豐田-績效薪酬方案(精)_第1頁
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豐田職業(yè)通道和薪酬方案說明豐田汽車貿(mào)易有限公司2012aurP7首席管理/莒銷nisi-八P6-特級管理/營銷師卩5師管砂曾銷肺P4中級管理/首銷師PqtR管理/營銷師P2助理管理/善銷師P卜見習評營銷舉處通it叔針AUfA2-副總/總經(jīng)理助理/部門經(jīng)理部門經(jīng)理/主管T7首席技師T6弟級技師T5高級技師T4沖級技師T3-助理技師T2Qf級技師T1見習技師薪酬結構員工薪酬固定工資I.KPI考孩工資施數(shù)2捉成工資斛圾*理類JW位MG權童K權.7A2/P7/T750%5S6P6/T650%5P5/T560%4P4/T460%463P3/T370%3、2P2/T280%伽1P1/T180%209考核周期為每月按發(fā)放. 建立桜季度考核嘰刖考核對象:公司管理類員工考核頻次:半年/次等級應用:員工下半年考核等級為其當年年度考核等級,此等級為該員工自然年度內(nèi)業(yè)直表現(xiàn)的綜合體現(xiàn),為業(yè)績調(diào)薪及職等晉升的重要依據(jù)之一.N 指標設蟲說明:2專項”和“關鍵指標月為部門考核指標的分解,員工需對部門業(yè)績提洪貢獻值。KPI/等級對應表ABCDE浮動獎金系裁1.51.210.8無娥效工予橫敕曲標的矗衣和權令較菱行為評價10%維J9L令項任務20%權

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