五星酒店投資技術(shù)服務(wù)合同

1、大酒店技術(shù)顧問服務(wù)協(xié)議中心有限公司（業(yè)主）與酒店管理有限公司（“管理人”）本協(xié)議由下列雙方簽訂 :本協(xié)議由以下雙方于 2012 年 月 日訂立：中心有限公司 ，是一家依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律設(shè)立的公司， 其注冊地址位于 號，營業(yè)執(zhí)照登記號碼為： 。（ 以下簡稱“業(yè)主方”）；與酒店管理有限公司 ，是一家依據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律和規(guī)定設(shè)立的公司， 其總部位于 號，營業(yè)執(zhí)照登記號碼為： （ 以下簡稱“管理方” ）茲見證 ： 鑒于：（ 1） 業(yè)主方愿意按照國家五星級酒店和管理方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在（）地塊投資建設(shè)一家建筑面積約為 3 萬平方米、約有 280間客房的五星級酒店。（ 2） 業(yè)主方在酒店的前期規(guī)劃

2、、設(shè)計、建設(shè)、設(shè)備設(shè)施選配等過程中欲尋求 專業(yè)酒店管理公司的服務(wù)，而管理方在酒店設(shè)計、建設(shè)、經(jīng)營籌備、開 業(yè)準(zhǔn)備等方面有專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)。鑒此；為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì) 量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)星級酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 創(chuàng)造良好 的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主方特委托管理方對酒店實(shí)行全程技術(shù)支持和服務(wù)， 為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本協(xié)議并 承諾共同遵守。本合同的訂立、 修改、解釋、 履行均受中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)約束1、業(yè)主的義務(wù)1.1 業(yè)主將實(shí)現(xiàn)項目之發(fā)展與興建，包括約 280 間客房和套房、酒吧

3、、餐廳、 會議及宴會室、其它支持設(shè)施、園景建設(shè)和汽車停車處。1.2 業(yè)主應(yīng)允許管理方在所有適當(dāng)?shù)臅r候獲得有關(guān)建筑工地及項目的設(shè)計 圖、規(guī)范說明和其它相關(guān)材料來配合管理方履行和實(shí)踐本合同所提及的 任務(wù)和目標(biāo)。1.3 業(yè)主應(yīng)將有關(guān)該酒店的建筑設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計、景觀設(shè)計、機(jī)電設(shè)計、 廚房設(shè)計等任何影響酒店營運(yùn)效率之事項， 及時交予管理方研究及確認(rèn)。 在本協(xié)議簽訂后的三十天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將酒店設(shè)計、建設(shè)及設(shè)備的總時間 表提供給管理方審閱。管理方應(yīng)向業(yè)主提出合理建議。1.4 本項目的建筑施工和設(shè)備安裝將按照管理方的標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行，并應(yīng)把管理 方對此方面的相關(guān)要求包括在內(nèi)。1.5 負(fù)責(zé)并承擔(dān)項目的開發(fā)費(fèi)用包括所

4、有的施工、 裝飾、家具布置、固定設(shè)備、 運(yùn)作設(shè)備和整個施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用。1.6 在酒店興建、 布置及配備之任何期間， 業(yè)主應(yīng)自費(fèi)投購及維持足夠之公眾 責(zé)任、賠償及財物保險。1.7 辦理和獲得所有興建、裝修、裝備、經(jīng)營酒店所需要的政府的許可證。包 括但不限于土地使用證、建筑許可證、規(guī)劃許可證等。1.8 為確保項目的設(shè)計和建筑能達(dá)到酒店品牌的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)， 業(yè)主將要實(shí)行以下各項 來配合。(a) 在本協(xié)議簽署的 7 個工作日內(nèi)，委任一位具經(jīng)驗(yàn)的酒店項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)以下工作 :- 籌備和協(xié)調(diào)整個項目發(fā)展的總規(guī)劃程序表- 負(fù)責(zé)任命第三方的顧問 ( 包括準(zhǔn)備 / 建議工作范圍 )- 編制預(yù)算以及對所有顧問

5、和整體項目的成本控制- 設(shè)計概要及規(guī)劃- 項目監(jiān)督 ( 依從設(shè)計、開支預(yù)算，時間程序等 )- 與管理方協(xié)調(diào)等- 在日常事務(wù)中與各顧問和各承包人溝通(b) 在各個技術(shù)范疇中，任命一組合適的專業(yè)顧問以確保項目的設(shè)計和 建筑達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)“。這些顧問最少應(yīng)包括以下各界別 :- 建筑師- 室內(nèi)設(shè)計師- 廚房設(shè)計顧問- 機(jī)電工程顧問- 園林建筑師- 標(biāo)志和制服設(shè)計顧問- 燈光設(shè)計顧問- 音響工程顧問管理方的顧問服務(wù)內(nèi)容將不包括為業(yè)主起草和準(zhǔn)備需要由上述各顧 問公司來完成的相關(guān)設(shè)計方案。2. 管理方的義務(wù)2.1 管理方應(yīng)以顧問的身份，在項目的規(guī)劃、設(shè)計、興建、裝修期間提供技 術(shù)服務(wù)和協(xié)助，這些服務(wù)的內(nèi)容會在技

6、術(shù)服務(wù)協(xié)議內(nèi)闡明。主要的服務(wù) 已在附件中列出。2.2 管理方應(yīng)在本合同簽署的 7個工作日內(nèi)，應(yīng)任命一位項目總監(jiān)， 來負(fù)責(zé)履 行本協(xié)議中列明的各項義務(wù)。2.3 管理方應(yīng)保證提供咨詢服務(wù)的效率， 原則上顧問應(yīng)在業(yè)主遞交相關(guān)咨詢項 目的 10 個工作日內(nèi)，做出評估意見或提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；如果在此期限內(nèi) 不能完成評估或提供標(biāo)準(zhǔn)， 應(yīng)在收到業(yè)主請求后三個工作日內(nèi)向業(yè)主做出 書面說明。2.4 管理方項目總監(jiān)與其它必要的管理人員， 應(yīng)按照業(yè)主要求及指定地點(diǎn)， 每 月與業(yè)主舉行項目籌建會議，每次會議時間不超過 3 天（ 不包括在途時 間） 。如果業(yè)主需要管理方項目總監(jiān)與其它必要管理人員到項目地提供顧 問服務(wù)，則

7、業(yè)主需至少提前 5 個工作日以書面形式通知管理方相關(guān)人員。 其它時間，管理方的顧問服務(wù)均由顧問在杭州市區(qū)提供。2.5 管理方提供的技術(shù)服務(wù)應(yīng)不少于以下各項 :- 1 、制定酒店設(shè)計任務(wù)書和空間配置指引。- 2 、向業(yè)主提供酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊使用權(quán)。- 3 、提供意見和推薦各顧問隊的架構(gòu)，選擇和組合- 4 、審議和確認(rèn)所有機(jī)械和電機(jī)設(shè)備、物品用具和排水管設(shè)施等方面，整體的數(shù)量及規(guī)格要求。- 5 、審議和確認(rèn)酒店建筑設(shè)計。- 6 、審批室內(nèi)設(shè)計的初步及詳細(xì)文件- 7 、審批酒店的景觀設(shè)計。3. 服務(wù)時限及費(fèi)用3.1 業(yè)主應(yīng)向管理方支付開業(yè)前咨詢服務(wù)費(fèi)用為 (80) 萬元人民幣。合同簽訂之 日的十個工

8、作日內(nèi)，支付咨詢服務(wù)費(fèi)用的 30%，匯入管理方指定帳戶。酒 店主體揭頂后三個工作日內(nèi)，支付開業(yè)前咨詢服務(wù)費(fèi)用的50，匯入管理方指定帳戶。 酒店開業(yè)日起的三個工作日內(nèi)， 支付開業(yè)前咨詢服務(wù)費(fèi)用 的 20%，匯入管理方指定帳戶。3.2 管理方為酒店提供技術(shù)服務(wù)協(xié)議的時限為本合同簽署日起至酒店開業(yè)日 為止。但如果本協(xié)議簽署后的 36 個月，酒店仍然無法開業(yè)，管理方可以 與業(yè)主協(xié)商延長技術(shù)服務(wù)協(xié)議并加收技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。3.3 顧問在提供本協(xié)議內(nèi)的服務(wù)時所產(chǎn)生的由業(yè)主承擔(dān)的可報銷費(fèi)用包括： 顧 問參加籌建會議和現(xiàn)場咨詢服務(wù)的用餐、 住宿、交通費(fèi)用； 顧問應(yīng)業(yè)主的 要求，到業(yè)主指定的其它地點(diǎn)，提供咨詢服務(wù)所

9、產(chǎn)生的住宿、用餐、交通 費(fèi)用。4. 協(xié)議終止及違約責(zé)任4.1 如果一方未按本協(xié)議的約定履行義務(wù)， 在獲守約方給出的書面要求其履行 義務(wù)的期限內(nèi)仍未履行義務(wù)的，守約方有權(quán)解除本協(xié)議。4.2 如果出現(xiàn)下列情況之一，管理方有權(quán)終止本協(xié)議：- 如該酒店之興建、布置及配備不能于 2016年 6月 1日以前竣工（雙方協(xié)定的延長期限除外）；- 業(yè)主明確表示放棄執(zhí)行本項目時；- 業(yè)主未按時支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，逾期時間超過 15 天。5. 其他5.1 除非本協(xié)議的特定條文提及時間表或特定期限或期間，一方一直沒有嚴(yán)格 執(zhí)行本協(xié)議所載的每條規(guī)定，不可視為該方放棄有關(guān)規(guī)定的利益。5.2 本協(xié)議只能以書面修改。每次修改的

10、簽蓋方式須與本協(xié)議的相同。5.3 本協(xié)議構(gòu)成雙方就管理酒店達(dá)成的各種和各類承諾、協(xié)議以及諒解，并取 代以往用口頭、書面或其他方式訂立的諒解。5.4 本協(xié)議所約定的通知應(yīng)以書面形式送達(dá)，雙方確認(rèn)各自的送達(dá)地址及聯(lián)系 人如下：5.5 本協(xié)議的條款和條件經(jīng)由管理方和業(yè)主秉誠磋商，僅屬雙方所有。除非為 酒店融資或因適用法律或任何認(rèn)可證券交易所規(guī)定，否則未經(jīng)他方事先同 意，一方不得向第三方披露本協(xié)議的任何條款或條件。5.6 如本協(xié)議的詮釋、履行或終止本協(xié)議的通知或任何其他與本協(xié)議相關(guān)的原 因?qū)е录m紛，業(yè)主及管理方須合理地盡力友好解決。如本協(xié)議一或雙方?jīng)Q 定采取法律行動，該方或雙方須將糾紛提交仲裁委員會仲

11、裁。雙方議定， 于任何糾紛、 申訴、分歧或糾紛期間， 雙方須繼續(xù)履行在本協(xié)議中的義務(wù)， 直至糾紛最終解決。5.7 如本協(xié)議的任何條款或條款組成部分，因不符合法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方 協(xié)商一致或被生效之法律文書（包括法院判決、裁定和仲裁機(jī)構(gòu)的裁決文 書）確認(rèn)為無效時，則在解釋本協(xié)議時，應(yīng)將該等無效部分，視作從未列 于本協(xié)議內(nèi)。協(xié)議其它條款繼續(xù)有效。5.8 雙方因履行本協(xié)議而向?qū)Ψ教峁┑乃形募?、?guī)范、圖紙等資料，均屬于 保密范疇，除因酒店建設(shè)的需要外，不得向無關(guān)第三方人士透露。5.9 任何一方的法人或委托人或公司名稱發(fā)生變更均不影響本協(xié)議的履行或責(zé) 任的承擔(dān)。 下接簽署頁 茲見證 管理方和業(yè)主已在

12、2012年5月18日正式簽署本協(xié)議。本協(xié)議的正本一 式四份，雙方各執(zhí)兩份。業(yè)主代表簽名:管理人代表簽名:附件1:技術(shù)服務(wù)內(nèi)容管理方提供的主要技術(shù)服務(wù)管理方提供的技術(shù)服務(wù)應(yīng)包括：1.1 酒店初步概念1. 確立酒店的規(guī)劃及空間分配。2. 提供給業(yè)主“酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)”供業(yè)主參考。3. 推薦顧問單位：為了保證這個項目能順利進(jìn)行，業(yè)主應(yīng)向管理方提交所推薦的建筑設(shè)計師、室內(nèi)設(shè)計師、機(jī)電顧問、廚房和洗衣房顧問、采購公司、項 目經(jīng)理及其它管理方認(rèn)為有需要聘請的顧問供管理方審核。根據(jù)業(yè)主的要 求，管理方會協(xié)助業(yè)主草擬業(yè)主與這些顧問之間的協(xié)議。4. 評審所有的公用及排水設(shè)施，比如供水，電力供應(yīng)，電話線，等等。5.

13、評審和批閱酒店初步設(shè)計，尤其是以下幾方面:- 總體規(guī)劃- 現(xiàn)場工地規(guī)劃(建筑、道路、地下設(shè)施、景觀、停車場)- 建筑概念文件- 建筑剖面圖及平面圖- 地下室、首層、夾層及其它公共樓層規(guī)劃- 標(biāo)準(zhǔn)房樓層規(guī)劃- 標(biāo)準(zhǔn)房、特別房及套房規(guī)劃- 后勤區(qū)域規(guī)劃- 初步建筑技術(shù)規(guī)范6. 給不同區(qū)域定裝修風(fēng)格主題。7. 評審和批閱初步和詳細(xì)的室內(nèi)設(shè)計文件，包括各種房型及公共區(qū)域的裝修設(shè) 計(大廳、酒店內(nèi)商店、餐廳、酒吧、會議廳、宴會廳、通道、游泳池及周 邊環(huán)境，室內(nèi)室外標(biāo)志、家具及設(shè)施設(shè)計)。1.2 批準(zhǔn)初步預(yù)算業(yè)主應(yīng)提交給管理方初步的項目預(yù)算數(shù)目供管理方評審， 管理方將審批家具、 設(shè)施、設(shè)備及營運(yùn)設(shè)備和裝潢

14、的預(yù)算1.3 詳細(xì)的項目定義1.3.1 管理方應(yīng)評審和批準(zhǔn)以下各項目：(a) 酒店各區(qū)的空間分配和組織計劃(b) 詳細(xì)的建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計和說明(c) 以下機(jī)電設(shè)備的詳細(xì)計劃、規(guī)格及位置：- 制熱、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備- 水管、排水、污水和飲用水處理- 電力分配、通用照明、緊急電力供應(yīng)- 電梯(升降機(jī)和扶梯)- 消防檢測和防護(hù)- 低電壓(喚醒服務(wù)、電話和傳真、信息科技系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、樓宇控 制系統(tǒng))- 消音- 客房門鎖系統(tǒng)- 其它系統(tǒng)1.3.2 在項目詳細(xì)設(shè)計階段， 管理方在合理的要求下根據(jù)酒店技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)給機(jī)電顧 問提出意見。1.3.3 管理方會協(xié)助顧問選擇和評審以下設(shè)備及設(shè)置的安裝位置：-

15、 廚房- 洗衣房- 商務(wù)設(shè)備如電腦及其它類似設(shè)備- 其它于上述未提及而高星級酒店又應(yīng)具備的設(shè)備1.3.4 管理方審批商鋪?zhàn)鈶舻氖覂?nèi)設(shè)計。1.3.5 關(guān)于家具、設(shè)施和設(shè)備，管理方會負(fù)責(zé)下列各項：(a) 評審和批準(zhǔn)家具、設(shè)施和設(shè)備的清單。(b) 協(xié)助室內(nèi)設(shè)計師和業(yè)主方的采購商草擬家具、設(shè)施和設(shè)備的最后目錄清單， 并提出相應(yīng)建議。業(yè)主最終選用的家具、設(shè)施和設(shè)備不得低于管理方相應(yīng)家具、 設(shè)施和設(shè)備的最低標(biāo)準(zhǔn)。(c) 評審和批準(zhǔn)室內(nèi)設(shè)計師和采購商的家具、設(shè)施和設(shè)備規(guī)格說明(d) 評審家具、設(shè)施和設(shè)備樣本，并批準(zhǔn)符合要求的家具、設(shè)施和設(shè)備。1.3.6 關(guān)于小型營運(yùn)設(shè)備，管理方會負(fù)責(zé)下列各項：(a) 評審和

16、批核小型營運(yùn)設(shè)備的清單；(b) 協(xié)助業(yè)主的采購商草擬小型營運(yùn)設(shè)備的最后目錄清單， 并提出相應(yīng)建議。 業(yè) 主最終選用的小型營運(yùn)設(shè)備不得低于管理方相應(yīng)的小型營運(yùn)設(shè)備的最低標(biāo)準(zhǔn)。(c) 提交小型營運(yùn)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范給采購商。(d) 應(yīng)業(yè)主要求，推薦有信譽(yù)的供應(yīng)商。(e) 審核小型營運(yùn)設(shè)備的樣品，并且批準(zhǔn)符合要求的設(shè)備。(f) 協(xié)助確定小型營運(yùn)設(shè)備的安裝位置。1.3.7 在項目規(guī)劃階段， 管理方將協(xié)助業(yè)主確定室內(nèi)及室外的園林景觀， 娛樂區(qū) 域、道路和停車場的要求。1.3.8 管理方將提交給酒店項目經(jīng)理有關(guān)酒店對各區(qū)域營運(yùn)日期的要求。1.4 業(yè)主應(yīng)提供的文件 在本協(xié)議簽署后的六十天內(nèi)，業(yè)主須向管理方的總部或其到訪專員提供所有圖 紙、規(guī)范說明或設(shè)備清單等有關(guān)本項目的文件， 各兩份副本， 而管理方必須于收 到上述文件后的及時內(nèi)評審由業(yè)主提交的文件。1. 設(shè)計、規(guī)劃及施工控制管理方將在項目設(shè)計、發(fā)展、施工各階段的適當(dāng)時間赴項目現(xiàn)場、業(yè)主辦公室、 或顧問單位辦公室提供技術(shù)支持。 管理方的出差時