XXX公司人力資源委員會(huì)工作規(guī)則_第1頁(yè)
XXX公司人力資源委員會(huì)工作規(guī)則_第2頁(yè)
XXX公司人力資源委員會(huì)工作規(guī)則_第3頁(yè)
XXX公司人力資源委員會(huì)工作規(guī)則_第4頁(yè)
XXX公司人力資源委員會(huì)工作規(guī)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、附件2 制度編號(hào):XXX 施行日期: 20XXXX-XXXXXXX公司人力資源委員會(huì)工作規(guī)則發(fā)布文號(hào):XXX字20XXXXX號(hào)第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范人力資源業(yè)務(wù)的管理,促進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)則。第二條公司人力資源委員會(huì)是公司人力資源管理決策的支持機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)為公司人力資源重大問(wèn)題的決策提供支持,并審議決策公司授權(quán)范圍內(nèi)的人力資源管理事項(xiàng)。第三條本規(guī)則適用于公司人力資源委員會(huì)的管理。公司所屬各單位應(yīng)參照本制度,結(jié)合本單位的實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。第二章 委員會(huì)的組成第四條人力資源委員會(huì)老版:人事委員

2、會(huì)設(shè)主任一名、副主任一名。委員由人力資源處副職領(lǐng)導(dǎo)和需要參與決策的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。委員會(huì)組成方案應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。第五條公司人力資源處為委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)委員會(huì)日常事務(wù)的管理。委員會(huì)設(shè)秘書,秘書由公司人力資源處指定專人擔(dān)任。第三章工作任務(wù)及職責(zé)第六條人力資源委員會(huì)老版:人事委員會(huì)主要工作任務(wù)如下:(一)遵循國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策,提出公司人力資源工作的方針和政策。(二)組織制訂公司人力資源業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。(三)組織編制公司人力資源業(yè)務(wù)管理制度體系表,提出制度制訂、修訂年度計(jì)劃,組織重要規(guī)章制度的審查和宣貫。(四)針對(duì)人力資源業(yè)務(wù)管理存在的問(wèn)題,

3、組織開展管理診斷和調(diào)查研究工作,提出管理創(chuàng)新的意見和建議。(五)組織開展管理現(xiàn)代化成果(或科研成果)鑒定評(píng)選活動(dòng),提出鑒定意見和獎(jiǎng)勵(lì)建議。(六)審議通過(guò)需提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)審議決策的“三重一大”決策材料。(七)審議決策公司授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng):1. 公司總部、海內(nèi)外分公司和公司直屬項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和“五定”方案的確定與調(diào)整;海內(nèi)外分公司和公司直屬項(xiàng)目部初次上報(bào)組織機(jī)構(gòu)和“五定”方案時(shí),專業(yè)總監(jiān)職數(shù)可按定員總數(shù)的一定比例上報(bào),具體崗位分布由各單位自行確定; (新增)2. 海外分公司/項(xiàng)目部和國(guó)內(nèi)直屬項(xiàng)目部員工的聘用;老版:2. 海外分公司/項(xiàng)目部和國(guó)內(nèi)直屬項(xiàng)目部總經(jīng)理助理及部門正、副職的

4、聘任;3. 海外分公司/項(xiàng)目部和國(guó)內(nèi)直屬項(xiàng)目部總經(jīng)理助理、部門正職的聘任(中東公司、拉美公司按現(xiàn)行文件、會(huì)議決議執(zhí)行);老版:1.海外分公司/項(xiàng)目部和國(guó)內(nèi)直管項(xiàng)目部人員的聘用、解聘和調(diào)配;4. 總部機(jī)關(guān)一般員工的聘用、調(diào)配;(新增)5. 公司合同化員工勞動(dòng)合同的訂立、變更、續(xù)簽和解除;(老版的描述是:公司合同化員工勞動(dòng)合同的訂立、變更和續(xù)簽;且在老版中是第4條)6. 成立不滿3年的海外分公司/項(xiàng)目部國(guó)際雇員合同的訂立、變更和續(xù)簽;(新增)7. 3個(gè)月內(nèi)的出國(guó)培訓(xùn)人員的選拔; (新增)8. 員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整及變更;此條是老版的第3條(無(wú)變化)9. 國(guó)內(nèi)專業(yè)分公司合同化員工、市場(chǎng)化員工的調(diào)入

5、;(新增)10. 國(guó)內(nèi)專業(yè)分公司高級(jí)職稱及以上合同化員工的調(diào)出;老版是:中級(jí),且是第6條11. 按規(guī)定休假期滿后,申請(qǐng)延假超過(guò)3個(gè)月的審批;老版是:超過(guò)1個(gè)月,且是老版的第5條12. 公司退休員工返聘協(xié)議的訂立、變更和續(xù)簽;(新增)13. 其他需公司人力資源委員會(huì)審議確定的事宜。老版的描述:其他需公司人事委員會(huì)審議確定的事宜,且是第7條第七條人力資源委員會(huì)老版:人事委員會(huì)主任職責(zé)(一)老版是:1決定委員會(huì)的審議事項(xiàng);(二)主持委員會(huì)會(huì)議,簽署會(huì)議記錄、決議或紀(jì)要;(三)組織會(huì)議決議的貫徹落實(shí),協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;(四)因故不能主持會(huì)議時(shí),授權(quán)副主任主持委員會(huì)會(huì)議、簽署會(huì)議有關(guān)文件。第

6、八條人力資源委員會(huì)老版:人事委員會(huì)委員職責(zé)(一)老版:1認(rèn)真審閱會(huì)議材料,積極開展調(diào)查研究;(二)按時(shí)參加會(huì)議,就審議決策的問(wèn)題,發(fā)表自己的見解和意見。第九條人力資源處職責(zé)(一)老版:1負(fù)責(zé)組織上會(huì)材料的編寫和審查;(二)負(fù)責(zé)擬訂會(huì)議議程、分發(fā)會(huì)議通知和會(huì)議材料;(三)負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備和記錄,以及記錄材料的整理、保管與存檔;(四)負(fù)責(zé)會(huì)議決議和有關(guān)文件的起草與制發(fā);(五)負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)有關(guān)單位或部門對(duì)會(huì)議材料的查閱;(六)檢查和督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。第四章 會(huì)議制度及原則第十條人力資源委員會(huì)老版:人事委員會(huì)會(huì)議一般每2周召開一次,原則上隔周周四召開(老版沒(méi)有)。如遇特殊情況,經(jīng)委員會(huì)主任批準(zhǔn)可召

7、開臨時(shí)會(huì)議。第十一條人力資源委員會(huì)老版:人事委員會(huì)會(huì)議由委員會(huì)主任主持。主任因故不能主持會(huì)議時(shí),由委員會(huì)副主任主持。第十二條人力資源委員會(huì)老版是:人事委員會(huì)議事或決策應(yīng)遵循以下原則:(一)老版是:1科學(xué)規(guī)范原則。加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證,有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策的科學(xué)性,避免決策失誤。嚴(yán)格按照規(guī)定程序運(yùn)作,規(guī)范議事決策行為;(二)務(wù)實(shí)高效原則。注重會(huì)議效率,會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要有明確的議題,議事要圍繞中心議題、突出重點(diǎn),力戒空談泛論、議而不決;(三)民主集中原則。與會(huì)人員圍繞議題深入討論,充分發(fā)表個(gè)人意見,最后集中大家意見后形成決議;(四)記錄紀(jì)要原則。會(huì)議記錄要客觀記載會(huì)議情況和與會(huì)人員

8、的意見,決定事項(xiàng)要形成會(huì)議決議或紀(jì)要,并按要求存檔備查,以確保審議決策過(guò)程的可追溯性;(五)保守秘密原則。與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得泄漏會(huì)議中所涉及到的公司商業(yè)秘密和工作秘密。第五章 工作程序及規(guī)則第十三條需要提交人力資源委員會(huì)老版是:人事委員會(huì)審議或決策的問(wèn)題,由問(wèn)題提出單位或部門填寫審議決策議題申請(qǐng)單(詳見附件1),向公司人力資源處提出書面申請(qǐng),由人力資源處報(bào)請(qǐng)人力資源委員會(huì)老版是:人事委員會(huì)主任審定后確定議題,或由人力資源委員會(huì)主任直接確定。議題確定后,由人力資源處負(fù)責(zé)組織好會(huì)議籌備工作。第十四條承辦部門或單位應(yīng)按以下要求做好準(zhǔn)備工作:(一)1.審議決策事項(xiàng)涉及相關(guān)部門或單位的,應(yīng)

9、當(dāng)事先征求意見,充分協(xié)商;(二)涉及面廣、與職工群眾利益密切相關(guān)的審議或決策事項(xiàng),應(yīng)廣泛聽取職工的意見和建議;(三)對(duì)于重大審議事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行可行性論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合法性審查。必要時(shí)應(yīng)形成調(diào)查報(bào)告、論證評(píng)估報(bào)告和合法性審查意見;(四)為確保審議決策的科學(xué)性,委員會(huì)在議事決策時(shí),可視議題需要,聘請(qǐng)有關(guān)專家參與審議。第十五條人力資源委員會(huì)會(huì)議按照以下程序進(jìn)行:(一)提交材料。承辦部門或單位應(yīng)按規(guī)范要求完成會(huì)議材料的編制(詳見附件2),并在會(huì)議召開48小時(shí)前老版是:并按規(guī)定時(shí)間將上會(huì)材料提交給人力資源處。(二)通知與會(huì)。由人力資源處負(fù)責(zé)擬訂會(huì)議議程,經(jīng)人力資源委員會(huì)主任批準(zhǔn)后,以書面形式通知與會(huì)人員(

10、詳見附件3),并送達(dá)會(huì)議材料。一般情況下,會(huì)議材料應(yīng)在會(huì)議召開前18小時(shí)送達(dá)參會(huì)人員閱研。參加會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)前熟悉材料,認(rèn)真準(zhǔn)備。(三)召開會(huì)議。會(huì)議由人力資源委員會(huì)主任或副主任主持,與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議并簽到(樣式見附件4),因特殊情況不能參加會(huì)議時(shí),須向人力資源委員會(huì)主任請(qǐng)假。會(huì)議出席人數(shù)需超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的二分之一。會(huì)議應(yīng)當(dāng)安排足夠時(shí)間進(jìn)行討論,參加會(huì)議人員應(yīng)充分發(fā)表意見,表明態(tài)度。(四)會(huì)議決定。在會(huì)議集體討論之后,由會(huì)議主持人作出會(huì)議決定:1. 凡授權(quán)人力資源委員會(huì)決策的事項(xiàng),原則上不得以會(huì)前醞釀、傳閱會(huì)簽和碰頭會(huì)等其他形式代替會(huì)議決定。特殊情況下,經(jīng)委員會(huì)主任批準(zhǔn),可采取網(wǎng)簽方式

11、作出決定;2. 凡審議或決策事項(xiàng)都應(yīng)形成會(huì)議決議;3. 凡授權(quán)人力資源委員會(huì)決策的事項(xiàng),當(dāng)遇有較大意見分歧且又有時(shí)限要求時(shí),在充分聽取參會(huì)人員意見的基礎(chǔ)上,人力資源委員會(huì)主任有權(quán)作出最后決定,并將決策結(jié)果報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo);4. 在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人必須主動(dòng)回避。(五)備案?jìng)洳?。人力資源處應(yīng)明確會(huì)議記錄人,負(fù)責(zé)對(duì)每次會(huì)議做好會(huì)議記錄,并按照公司檔案管理要求形成檔案材料(樣式見附件5),及時(shí)存檔以便備查。會(huì)議記錄內(nèi)容包括:1. 會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本情況; 2. 主要議題及決策事項(xiàng);3. 審議過(guò)程及各委員的意見和表態(tài);

12、4. 其他參會(huì)人員的意見;5. 會(huì)議最終決定。第十六條審議或決策結(jié)果需要正式發(fā)文時(shí),按公司發(fā)文管理要求辦理;不需要正式發(fā)文時(shí),以會(huì)議記錄形式存檔備查。第十七條 遇緊急情況來(lái)不及上會(huì)審議或決策的,委員會(huì)主任可臨機(jī)處置,事后應(yīng)及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第十八條 參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會(huì)議紀(jì)律,對(duì)會(huì)議未決定或決定暫不對(duì)外公開事項(xiàng)以及會(huì)議材料及討論情況,不準(zhǔn)泄露。第六章 決議的執(zhí)行第十九條委員會(huì)會(huì)議形成的決議,按照分工負(fù)責(zé)原則,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織落實(shí),協(xié)調(diào)解決執(zhí)行出現(xiàn)的問(wèn)題。第二十條 人力資源處為會(huì)議決議貫徹落實(shí)的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)分解任務(wù),明確責(zé)任單位或部門,規(guī)定完成時(shí)限,并負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)

13、行過(guò)程進(jìn)行督促和檢查。第二十一條有關(guān)責(zé)任單位或部門應(yīng)按照決議的要求,制定決議實(shí)施計(jì)劃,明確承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,及時(shí)溝通、反饋和匯報(bào)工作情況,確保決議的貫徹落實(shí),不得推諉和拖延。第七章 其他管理要求第二十二條委員會(huì)的決策監(jiān)督,參照XXX中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條人力資源委員會(huì)決策的責(zé)任追究,參照XXX中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 附 則 第二十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。第二十五條本規(guī)則由人力資源處負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督施行。附件:1. 審議決策議題申請(qǐng)單 2. 提交審議決策材料式樣3. 會(huì)議通知單4. 會(huì)議簽到表5. 會(huì)議記錄單附件1審議決策議題申請(qǐng)單申請(qǐng)單位或部門負(fù)責(zé)人簽字會(huì)議名稱人力資源委員會(huì)會(huì)議申請(qǐng)

14、上會(huì)時(shí)間議題事由:×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 年月

15、日相關(guān)部門意 見 簽名:年月日辦公室意見簽名:年月日委員會(huì)主任意見簽名:年月日會(huì)議安排時(shí) 間 年月日附件2 提交審議決策材料式樣X(jué)XX1年 3年 5年10年20年30年老版是:內(nèi)部資料 注意保存會(huì)議名稱:人力資源委員會(huì)會(huì)議材料編號(hào):人事01/20XX/01XXX公司人力資源委員會(huì)審議決策材料關(guān)于提請(qǐng)審議決策××××××××××的報(bào) 告編制部門: 編 制 人: 審 核:部門會(huì)簽:主管領(lǐng)導(dǎo):老版:無(wú)此項(xiàng)時(shí) 間:說(shuō) 明1. 本頁(yè)為委員會(huì)審議決策材料封面格式。材料一般用A4幅面紙,頁(yè)面設(shè)置見公司正式文件

16、相應(yīng)要求。2. 材料編號(hào)由委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)填寫。編號(hào)方法如下圖所示: 人事××/××××/×× 材料編號(hào)。按每次會(huì)議單獨(dú)編號(hào) 年號(hào)(如:20XX) 會(huì)議編號(hào)。由“人事”2字及會(huì)議場(chǎng)次組成,會(huì)議場(chǎng)次從01開始編排。3.“審核”欄由材料編制部門負(fù)責(zé)人簽署;“部門會(huì)簽”欄由議題相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署;審議決策材料內(nèi)容及格式要求關(guān)于提請(qǐng)審議決策×××××××的報(bào) 告一、背景描述該部分主要介紹提出審議決策問(wèn)題的背景、理由及原因,明確提請(qǐng)會(huì)議審議決策的事項(xiàng)或問(wèn)題。

17、二、開展工作情況該部分主要介紹針對(duì)審議決策事項(xiàng)開展工作或調(diào)研活動(dòng)的情況,說(shuō)明開展工作的結(jié)果及形成的調(diào)研結(jié)論。三、解決問(wèn)題的意見或方案該部分主要介紹解決問(wèn)題的意見或方案,如有兩個(gè)以上備選意見或方案時(shí)應(yīng)分別介紹,同時(shí)要進(jìn)行方案比較。對(duì)于重大決策事項(xiàng)的方案,要說(shuō)明可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,提供合法性審查意見。必要時(shí)應(yīng)另附調(diào)查報(bào)告、論證評(píng)估報(bào)告和合法性審查意見。四、提請(qǐng)審議決策要求該部分應(yīng)明確提出希望會(huì)議審議通過(guò)的意見或方案,提出后續(xù)工作的建議和要求。附件:1. 關(guān)于×××××××××的調(diào)查報(bào)告 2. 關(guān)于

18、15;××××××××的論證評(píng)估報(bào)告 3. 關(guān)于×××××××××的合法性審查意見附件3會(huì)議通知單 人事01/20XX會(huì)議名稱人力資源委員會(huì)會(huì)議主 持 人會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)參加會(huì)議人 員出席人員列席人員會(huì)議議程審議決策事項(xiàng)材料編號(hào)匯報(bào)人時(shí)間備注注:會(huì)議通知單編號(hào)由“人事”2字加會(huì)議編號(hào)和年號(hào)組成,由委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)填寫。附件4會(huì)議簽到表 人事01/20XX會(huì)議名稱人力資源委員會(huì)會(huì)議主 持 人會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)出席會(huì)議人員列席會(huì)議人員

19、姓名部門簽字注:會(huì)議通知單編號(hào)由“人事”2字加會(huì)議編號(hào)和年號(hào)組成,由委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)填寫。附件5會(huì)議記錄單會(huì)議名稱人力資源委員會(huì)會(huì)議主持人會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)記錄人審議材料編號(hào)人事01/20XX/01參加會(huì)議人 員出席人員列席人員缺席人員審議決策事 項(xiàng)會(huì)議記錄一、審議過(guò)程××××××××××××××××××××××××××××

20、;××××××××××××××。二、出席會(huì)議人員的意見和表態(tài)1. ×××××××××××××××××××××××××××××××××

21、;××××××××××××××××××××××××××××。2. ×××××××××××××××××××××&

22、#215;×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。第頁(yè)共頁(yè)會(huì)議記錄單三、列席會(huì)議人員意見1. ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論