第六章倉儲成本管理PPT課件

1、第六章第六章 倉儲成本管理倉儲成本管理通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲成本的構(gòu)成，初步通過本章的學(xué)習(xí)，了解物流倉儲成本的構(gòu)成，初步掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲成本的分析方法。倉儲成本的分析方法?！緦W(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的】第六章倉儲成本管理倉儲的概念 在物流科學(xué)體系中，經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念，而且經(jīng)常被混淆。其實，三個概念雖有共同之處，但仍然有所區(qū)別。倉儲性態(tài) 生產(chǎn)儲備 消費儲備 流通儲備倉儲的代價 倉儲活動由其特點所決定，也經(jīng)常存在沖減物流系統(tǒng)效益的趨勢，主要原因是伴隨著倉儲活動規(guī)模的擴(kuò)大，將使各項倉儲費用支出相應(yīng)增加

2、。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲概述倉儲概述第六章倉儲成本管理庫存儲備倉儲一、倉儲的概念一、倉儲的概念第六章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述生產(chǎn)儲備-生產(chǎn)儲備是企業(yè)為保持生產(chǎn)的正常進(jìn)行而保有的物質(zhì)準(zhǔn)備，這種儲備是存在生產(chǎn)領(lǐng)域中，已脫離流通領(lǐng)域但尚未投入生產(chǎn)過程。消費儲備-消費儲備是為了保持消費的需要而保有的物質(zhì)儲備，這種儲備是在最終消費領(lǐng)域中，已脫離了流通領(lǐng)域但尚未進(jìn)入消費過程。流通儲備-流通儲備是社會再生產(chǎn)中，為保證再生產(chǎn)的正常而保持在流通領(lǐng)域中的“物”的暫時停滯。二、倉儲性態(tài)二、倉儲性態(tài)第六章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述（1 1）固定費用支出）固定費用支出 （2 2）機(jī)會損失）機(jī)會損失 （3 3）陳舊損失與跌

3、價損失）陳舊損失與跌價損失 （4 4）保險費支出）保險費支出 （5 5）進(jìn)貨、驗收、保管、發(fā)貨、搬運等項支出）進(jìn)貨、驗收、保管、發(fā)貨、搬運等項支出三、倉儲的代價三、倉儲的代價第六章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述第二節(jié)第二節(jié) 倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的構(gòu)成倉儲持有成本 倉儲持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本。倉儲持有成本主要包括資金占用成本、倉儲維護(hù)成本、倉儲運作成本、倉儲風(fēng)險成本。 訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，或指企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。缺貨成本 缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造

4、成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失。在途庫存持有成本 從理財?shù)慕嵌葋砜?，貨物仍是銷售方的庫存。因為這種在途貨物在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運貨方式及所需的時間是儲存成本的一部分第六章倉儲成本管理倉儲持有成本的構(gòu)成 資金占用成本 倉儲維護(hù)成本 倉儲運作成本 倉儲風(fēng)險成本倉儲持有成本的計算項目 固定成本項目-主要包括：租賃費、取暖費、照明費、設(shè)備折舊費、保險費用和稅金等 變動成本項目-主要包括：庫存占用資金的利息費用、倉儲物品的毀損和變質(zhì)損失、保險費用、搬運裝卸費用、挑選整理費用等一、倉儲持有成本一、倉儲持有成本第六章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成圖圖6-16-1倉儲持有成本與倉儲數(shù)量關(guān)系

5、倉儲持有成本與倉儲數(shù)量關(guān)系 第六章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動的費用，包括處理訂貨的差旅費、辦公費等支出。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，是指當(dāng)庫存的某些貨物不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時，企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。二、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本二、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本第六章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括缺貨成本指由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)的延

6、遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)損失）。損失）。如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料來解決庫存材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入材料的中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入（成本緊急采購成本大于正常采購成本部分（成本緊急采購成本大于正常采購成本部分）。三、缺貨成本三、缺貨成本第六章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成如果企業(yè)以貨到收取貨款的方式銷售貨物，就意味如果企業(yè)以貨到收取貨款的方式銷售貨物，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將貨物運達(dá)客戶，當(dāng)客戶收到訂貨貨物時著企業(yè)要負(fù)責(zé)將貨物運達(dá)客戶，當(dāng)客戶收到訂貨貨物時，貨物的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。從理財?shù)慕嵌葋砜?，?/p>

7、物仍是，貨物的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。從理財?shù)慕嵌葋砜?，貨物仍是銷售方的庫存。因為這種在途貨物在交給客戶之前仍然銷售方的庫存。因為這種在途貨物在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運貨方式及所需的時間是儲存成本的一屬于企業(yè)所有，運貨方式及所需的時間是儲存成本的一部分，企業(yè)應(yīng)該對運輸成本與在途存貨持有成本進(jìn)行分部分，企業(yè)應(yīng)該對運輸成本與在途存貨持有成本進(jìn)行分析。析。四、在途庫存持有成本四、在途庫存持有成本第六章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本計算目的倉儲成本計算對象倉儲成本計算項目與計算方法倉儲成本的計算方法存貨數(shù)量的盤存方法第三節(jié)第三節(jié) 倉儲成本的倉儲成本的計算計算第六章倉儲成本管理倉儲成本主要由三部

8、分構(gòu)成：倉儲成本主要由三部分構(gòu)成： 伴隨著物資的物理伴隨著物資的物理性活動發(fā)生的費用，以及從事這些活動所必需的設(shè)備、性活動發(fā)生的費用，以及從事這些活動所必需的設(shè)備、設(shè)施的費用；設(shè)施的費用； 物流信息的傳送和處理活動發(fā)生的費用物流信息的傳送和處理活動發(fā)生的費用，以及從事這些活動所必需的設(shè)備和設(shè)施的費用；，以及從事這些活動所必需的設(shè)備和設(shè)施的費用； 對對上述活動進(jìn)行綜合管理的費用。上述活動進(jìn)行綜合管理的費用。一、倉儲成本計算目的一、倉儲成本計算目的第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算為達(dá)滿足上述各方面的需要，就要明確倉儲成本的為達(dá)滿足上述各方面的需要，就要明確倉儲成本的計算對象和計算單位，以便正

9、確歸集與計算成本計算對象和計算單位，以便正確歸集與計算成本。倉儲成本計算對象的選取，主要取決于經(jīng)營管理的倉儲成本計算對象的選取，主要取決于經(jīng)營管理的需要，即按適用對象來計算倉儲成本。通?？梢赃x取的需要，即按適用對象來計算倉儲成本。通?？梢赃x取的倉儲成本計算對象有倉儲貨物種類、銷售地區(qū)、貨物顧倉儲成本計算對象有倉儲貨物種類、銷售地區(qū)、貨物顧客等客等。將。將倉儲貨物做為倉儲成本計算對象是倉儲成本計倉儲貨物做為倉儲成本計算對象是倉儲成本計算的基本方法算的基本方法。二、倉儲成本計算對象二、倉儲成本計算對象第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算（1 1）材料費）材料費 （2 2）人工費）人工費 （3 3

10、）物業(yè)管理費）物業(yè)管理費（4 4）折舊）折舊 （5 5）利息）利息 （6 6）營運間接費用）營運間接費用三、倉儲成本計算項目與三、倉儲成本計算項目與計算方法計算方法第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算納入會計核算體系，計算倉儲實際成本采用作業(yè)成本法歸集計算倉儲成本按倉儲成本與庫存貨物成本比率估算按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲成本按倉儲項目計算倉儲成本四、倉儲成本的計算方法四、倉儲成本的計算方法第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算1 1納入會計核算體系，計算倉儲納入會計核算體系，計算倉儲實際成本實際成本v 企業(yè)可按倉儲成本計算對象計算歸企業(yè)可按倉儲成本計算對象計算歸集倉儲費用，并計算倉儲成本和單

11、集倉儲費用，并計算倉儲成本和單位成本。具體方法與前述汽車貨運位成本。具體方法與前述汽車貨運成本計算方法類同，不再贅述。成本計算方法類同，不再贅述。2 2、采用作業(yè)成本法歸集計算倉儲、采用作業(yè)成本法歸集計算倉儲成本成本v 具體具體方法參見本書有關(guān)作業(yè)成本法方法參見本書有關(guān)作業(yè)成本法章節(jié)內(nèi)容。章節(jié)內(nèi)容。第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算在倉儲實際成本無法按項目據(jù)實計算時，可采用按倉儲在倉儲實際成本無法按項目據(jù)實計算時，可采用按倉儲成本與庫存貨物成本比率估算的方法，其步驟如下：成本與庫存貨物成本比率估算的方法，其步驟如下：（1 1）確定庫存貨物的成本）確定庫存貨物的成本 （2 2）按倉儲成本項目

12、逐項估算該項成本占存貨成本的比率。）按倉儲成本項目逐項估算該項成本占存貨成本的比率。（3 3）用各項儲存成本占存貨成本的比率乘以存貨成本并求和）用各項儲存成本占存貨成本的比率乘以存貨成本并求和，就可以估算出保管一定數(shù)量貨物的年庫存成本。，就可以估算出保管一定數(shù)量貨物的年庫存成本。3 3、按倉儲成本與庫存貨物成本比率估算、按倉儲成本與庫存貨物成本比率估算第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算表表6-1 (6-1 (表下半部表下半部) )第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算倉儲成本項目占存貨成本比率（%）存貨成本（萬元）倉儲持有成本（萬元）倉儲維護(hù)成本倉儲維護(hù)成本8100080倉庫租金110倉庫

13、折舊550稅金110保險費110倉儲作業(yè)成本倉儲作業(yè)成本550搬運裝卸費用220設(shè)備折舊110能源消耗110人工費用110其他成本其他成本10100資金占用成本770庫存貨物損壞110丟失110變質(zhì)等損失110倉儲持有成本總額倉儲持有成本總額231000230表6-1 倉儲持有成本占庫存貨物價值的比率估算法按倉儲搬運費、倉儲保管費、材料消耗費、人工費按倉儲搬運費、倉儲保管費、材料消耗費、人工費、倉儲管理費、倉儲占用資金利息等和與其相關(guān)的各種、倉儲管理費、倉儲占用資金利息等和與其相關(guān)的各種比率關(guān)系來估算其費用數(shù)額，最終計算出倉儲成本的總比率關(guān)系來估算其費用數(shù)額，最終計算出倉儲成本的總額。額。4

14、4、按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲、按各種相關(guān)比率關(guān)系估算倉儲成本成本第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算表表6-26-2第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算表表6-26-2中的計算公式中的計算公式第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算按前面所述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲成本分析，還須進(jìn)按前面所述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲成本分析，還須進(jìn)一步按其用途（即費用項目）加以分類，以滿足倉儲成一步按其用途（即費用項目）加以分類，以滿足倉儲成本管控的需要。倉儲成本項目的劃分與計算方法見表本管控的需要。倉儲成本項目的劃分與計算方法見表6-36-3。5 5按倉儲項目計算倉儲成本按倉儲項目計算倉儲成本第六章倉儲成本管理第三節(jié)

15、倉儲成本的計算表表6-36-3第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算實地盤存制 也稱定期盤存制，指會計期末通過對全部存貨進(jìn)行實物盤點，以確定期末存貨結(jié)存數(shù)量，然后分別乘以各項存貨的盤存單價，計算出期末存貨的總金額，計入各有關(guān)存貨賬戶，再倒算出各種存貨本期已耗用或已銷售存貨的成本。永續(xù)盤存制 也稱賬面盤存制，對存貨項目隨時進(jìn)行庫存記錄，即分別品名、規(guī)格設(shè)置存貨的明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時記錄結(jié)存數(shù)。五、存貨數(shù)量的盤存方法五、存貨數(shù)量的盤存方法第六章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲成本的計算影響倉儲成本的因素倉儲成本的分析倉儲成本的控制原則倉儲物資的控制方法第五節(jié)第五節(jié) 倉儲成本分析與

16、控制對策倉儲成本分析與控制對策第六章倉儲成本管理取得成本儲存成本缺貨成本運輸時間一、影響倉儲成本的因素一、影響倉儲成本的因素第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策二、倉儲成本的分析二、倉儲成本的分析取得成本儲存成本缺貨成本經(jīng)濟(jì)批量保險儲備 TCa=F1+KaD/Q+DU TCc=F2+KcQ/2 TCs TC(S,B)=Cs+CB=KuSN+BKc*acQ = 2K D/K第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策取得成本為取得成本為TCTCa a=F=F1 1+K+Ka aD/Q+DUD/Q+DU式中式中 TCTCa a 為取得成本；為取得成本；F F1 1 為訂貨固定成本；為訂

17、貨固定成本；K Ka a 為每次訂貨的變動成本；為每次訂貨的變動成本；D D 為年需求量；為年需求量；Q Q 為每次訂貨批量；為每次訂貨批量；U U 為單價。為單價。（一）取得成本（一）取得成本第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策儲存儲存成本為成本為TCTCc c=F=F2 2+K+Kc cQ/2Q/2式中式中 TCTCc c 儲存成本；儲存成本；F F2 2 固定儲存成本；固定儲存成本；K Kc c 單位變動儲存成本單位變動儲存成本。（二）儲存成本（二）儲存成本第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的需缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產(chǎn)

18、經(jīng)營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購額要而造成的損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購額外支出等。缺貨成本用外支出等。缺貨成本用TCTCs s表示。表示。（三）缺貨成本（三）缺貨成本第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策總成本總成本TCTC與每次訂貨批量與每次訂貨批量Q Q的關(guān)系式為的關(guān)系式為總總成本（成本（TCTC）= =取得成本取得成本+ +儲存成本儲存成本+ +缺貨成本缺貨成本= =TCTCa a+TC+TCc c+TC+TCs s=F=F1 1+K+Ka aD/Q+DU+FD/Q+DU+F2 2+K+Kc cQ/2+TCQ/2+TCs s第六章倉儲成本管理第

19、五節(jié)倉儲成本分析與控制對策經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)條件：經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)條件： 企業(yè)能及時補(bǔ)充存貨，企業(yè)能及時補(bǔ)充存貨，不考慮缺貨成本；不考慮缺貨成本； 集中到貨；集中到貨； 存貨單價不變，不考慮現(xiàn)金存貨單價不變，不考慮現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣折扣和數(shù)量折扣。與與批量批量有關(guān)的總成本公式為有關(guān)的總成本公式為TC=TC=K Ka aD D/ /Q+KQ+Kc cQ Q/2/2在在K Ka a、D D、K Kc c為已知常數(shù)時，為已知常數(shù)時，TCTC的大小取決于的大小取決于Q Q，經(jīng)濟(jì)批量，經(jīng)濟(jì)批量Q Q* *的計算公式為的計算公式為（四）經(jīng)濟(jì)批量的基本模型（四）經(jīng)濟(jì)批量的基本模型*acQ = 2K

20、 D/K第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策圖圖6-26-2經(jīng)濟(jì)批量與訂貨成本、持有成本關(guān)系經(jīng)濟(jì)批量與訂貨成本、持有成本關(guān)系 第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算出以下公式：根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量公式，還可以推算出以下公式：每年最佳訂貨次數(shù)（次）每年最佳訂貨次數(shù)（次）N N* *=D/Q=D/Q* *最佳儲存總成本（元）最佳儲存總成本（元）*acTC = 2DK K第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失和保險儲備的儲存成本之間做出權(quán)衡，要使兩者之和失和保險儲備

21、的儲存成本之間做出權(quán)衡，要使兩者之和( (總成本總成本) )達(dá)到最小達(dá)到最小。（五）保險儲備（五）保險儲備第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策總成本公式為總成本公式為TC(S,BTC(S,B)=)=C Cs s+C+CB B= =K Ku uSN+BKSN+BKc c式中式中 TC(S,B) TC(S,B)為與保險儲備有關(guān)的總成本；為與保險儲備有關(guān)的總成本；C Cs s為缺貨成本；為缺貨成本；C CB B為保險儲備成本；為保險儲備成本；S S為缺貨量；為缺貨量；K Ku u為單位缺貨成本；為單位缺貨成本；N N為年訂貨次數(shù)；為年訂貨次數(shù)；B B為保險儲備；為保險儲備；K Kc c為單

22、位儲存成本。為單位儲存成本。第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策例例【6-16-1】某汽車配件銷售公司主某汽車配件銷售公司主要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的銷售量要經(jīng)營某種汽車零部件，每年的銷售量為為400400件，該零件的單位儲存成本為件，該零件的單位儲存成本為2525元元/ /件，一次訂貨成本為件，一次訂貨成本為5050元元/ /次，單位次，單位缺貨成本為缺貨成本為1.51.5元元/ /件。在交貨間隔期內(nèi)件。在交貨間隔期內(nèi)的需要量及其概率分布，見表的需要量及其概率分布，見表6-46-4。 第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策表表6-46-4第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分

23、析與控制對策保險儲備計算結(jié)果保險儲備計算結(jié)果第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策三、倉儲成本的控制原則三、倉儲成本的控制原則國家利益、企業(yè)利益和消費者利益的關(guān)系不應(yīng)超過建立這項控制所節(jié)約的成本成本控制目標(biāo)要層層分解，落實到各環(huán)節(jié)目標(biāo)成本必須與責(zé)任大小、控制范圍相一致要進(jìn)行全員、全過程和全方位控制第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策訂購點控制法定期控制法ABC分析控制法四、倉儲物資的控制方法四、倉儲物資的控制方法第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策（一）存貨的訂購點控制法（一）存貨的訂購點控制法影響再訂購點的因素交貨期平均耗用量保險儲備量再訂購點的確定再訂購點=交貨

24、時間每日出庫量+保險儲備量=交貨期平均耗用量+保險儲備量訂購點控制法的優(yōu)點能經(jīng)常掌握庫存量動態(tài)。倉儲成本相對較低。能采用經(jīng)濟(jì)批量）盤點和訂購手續(xù)比較簡單訂購點控制法的缺點訂購時間不確定，難以編制嚴(yán)密的采購計劃。不適用需求量變化較大的物資，不能及時調(diào)整訂購批量。第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策圖圖6-3 6-3 再定購點與交貨期平均耗用量、保險儲備關(guān)系再定購點與交貨期平均耗用量、保險儲備關(guān)系 第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策（二）存貨的定期控制（二）存貨的定期控制法法定期采購量標(biāo)準(zhǔn)定期采購量=供應(yīng)間隔時間每日平均耗用量+交貨期時間每日平均耗用量+保險儲備量定期控制法的

25、特點訂購時間固定，能調(diào)整訂購批量，但不能及時掌握庫存情況，保險儲備量較大，每次訂購量不固定。定期控制法的適用范圍1）需求量較大。2）需求量變化大。3）發(fā)貨次數(shù)較多。4）集中采購訂貨。第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策（三）存貨的（三）存貨的ABCABC分析控制法分析控制法基本原理ABC分析控制法的基本原理是“關(guān)鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù)”，根據(jù)各項存貨在全部存貨中重要程度的大小，將存貨分為A、B、C三類。分析步驟1）搜集數(shù)據(jù)。2）處理數(shù)據(jù)。3）編制ABC分析表。4）根據(jù)ABC分析表確定分類。5）繪制ABC分析圖。第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策例例【6-26-2】以某倉

26、庫庫存物資現(xiàn)狀為例，以某倉庫庫存物資現(xiàn)狀為例，根據(jù)其各類庫存物資分類統(tǒng)計根據(jù)其各類庫存物資分類統(tǒng)計 ，編制，編制ABCABC分析表，并根據(jù)分析表，并根據(jù)ABCABC分析表確定分分析表確定分類，如表類，如表6-56-5所示。所示。第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策表表6-5 ABC6-5 ABC分析表分析表第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策圖圖6-4 6-4 ABCABC分析圖分析圖 第六章倉儲成本管理第五節(jié)倉儲成本分析與控制對策從表從表6-56-5和圖和圖6-46-4可以得出：編號可以得出：編號1 12 2的物資為的物資為A A類，占用資類，占用資金金80%80%；編號；編號3 34 4的物資為的物資為B B類，占用資金類，占用資金9%9%；編號；