最新確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施資料

1、精品文檔確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施（一）、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：施工質(zhì)量達到合格標準。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員 到位，以崗位責任制落實施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、 健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗 收合格率100%,苗木成活率100%,草坪覆蓋率100%。（二）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標1、確保總體工程質(zhì)量合格。2、確保工程達到質(zhì)量驗收標準。3、確保綠化養(yǎng)護養(yǎng)護質(zhì)量標準。安質(zhì)監(jiān)察科物資供應(yīng)科施工組精品文檔質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工，按ISO9001: 2000質(zhì)

2、量體系標準貫徹于施工全過程，高標準、嚴要求，科學管理，精心施工，加快速度，降低成 本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。即：1、全線工程創(chuàng)優(yōu)，無工程死角2、各類原材料質(zhì)量合格率100%;3、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。（三）、 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標段的具體特點，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操 作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、項目 經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、 總工程師及相關(guān)職能部門人 員組成，負責組

3、織工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進行安 排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負責人及相關(guān) 負責人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目 標，并組織和督促責任部門進行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序不合格不合格 不合格不合格三、質(zhì)量管理機構(gòu)圖四、質(zhì)量保證體系圖（四）、質(zhì)量保證措施為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的 特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理， 各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系

4、進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì) 量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前 控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃 的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定。 本質(zhì)量管理措施制定的依 據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標準為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責任制1、建立健全質(zhì)量責任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均 制定質(zhì)量責任制，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配

5、齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意 識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技 術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì) 量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。5、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有 效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質(zhì)量職責 和權(quán)限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員， 采取獎懲制度，確

6、保各級人 員有效行使自己的職責和權(quán)限。2、對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓，包括專業(yè)技術(shù)培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和精品文檔民工崗前教育率100%。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可 進入施工現(xiàn)場。1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或 減少二次運輸。2、材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行 數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。3、對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。四、思想教育保證措

7、施在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工 深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不 斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來 源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大 因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的 措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負責制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位 責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù) 管理制度的要求，以此確保工

8、程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的 基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃， 并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。 在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為 必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術(shù)準備工作3.1 組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負責人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè) 工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn) 精品文檔精品文檔問題、分析問題，以便解決問題。3.2 認真進行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐 級進行書面

9、及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準，技術(shù)交底對各負責人要簽認。3.3 抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用 于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工 作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施1、施工準備階段1.1 根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項 工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。1.2 設(shè)立工地試驗標準段，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需 要。2、施工測量保證措施2.1 我們將在項目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)

10、量通病，進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避 免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料 用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。2.2 準備工作所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部 門進行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準點；承擔測量工作的 單位和個人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)； 編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人 員進行技術(shù)交底。驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應(yīng)盡可能的同上進行， 以縮短工作時間。驗線工作與放線工作 要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨

11、立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁 驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質(zhì)檢 員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。3、土方挖運質(zhì)量保證措施3.1 用挖土機挖作業(yè)面時，應(yīng)附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓 動邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計要求的坡角。3.2 開挖土體含水率過大，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達到 最佳含水率。3.3 嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，應(yīng)注意先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。3.4

12、挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。3.5 開挖線不清楚、不動鏟、不裝車，及時反映給項目部要求畫線后開挖。4、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施4.1 根據(jù)工程特點按其整個寬度水平分層分區(qū)施工， 每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)， 視土的性質(zhì)、密實度和所使用壓實機具的性能而定，一般應(yīng)進行現(xiàn)場碾壓試驗確 定。根據(jù)所選用的壓實機械和填土性質(zhì)，每層攤鋪厚度控制在300-500mm,根據(jù)工程經(jīng)驗，填土預(yù)留一定的下沉高度。4.2 為保證填土壓實的均勻性、密實度和避免滾子陷住，提高碾壓生產(chǎn)率，在 重碾壓機碾壓之前，宜先用輕型的壓實機械（如推土機、自卸車等）低速行駛 2-4遍，使表面平實。碾壓機械的行駛速度不宜超過額定行

13、走速度，并要控制壓 實遍數(shù)。4.3 回填應(yīng)分層對稱，防止造成一側(cè)壓力，出現(xiàn)不平衡，破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。 土方的碾壓應(yīng)從邊緣開始，逐漸向中間推進，避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落 現(xiàn)象。4.4 回填土應(yīng)夯壓密實，應(yīng)在夯壓前對干土適當灑水加以潤濕。在地形、工程 地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土，且對填土密實度要求較高時，應(yīng)采取措施以防填方土粒流 失，造成不均勻下?lián)硭仁鹿省?.5 填方應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計無要求時可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高 度、填料種類、密實要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。4.6 木種植工程質(zhì)量保證措施5.1 帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷載噸位要大于土球和 樹體總重量，裝

14、車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木 精品文檔精品文檔不滾動，不損傷樹皮和主枝。5.2 栽植前要進行適當修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以 疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當短截，不傷害頂芽。5.3 栽植時，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時可使用生根 粉。嚴禁使用耕作層以下的深層土。5.4 栽植后要設(shè)立支架保護，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加 墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進行苗木扶植整理。5.5 移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進場

15、，對不同樹種特性，采取有針對性的 控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。5.6 植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。6、工程資料和文件管理保證體系6.1 質(zhì)量保證資料按照以下五部分進行整理收集：6.1.1 主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗報告、檢驗檢疫證6.1.2 施工試驗報告和記錄6.1.3 施工記錄6.1.4 工程預(yù)檢記錄6.1.5 工程隱檢記錄6.2 工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個部分整理：6.2.1 編制園林綠化工程施工各分項工程施工作業(yè)設(shè)計6.2.2 編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃6.2.3 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施6.2.4 設(shè)備及材料使用登記表6.2

16、.5 施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。7、施工過程監(jiān)督及檢查7.1 建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護其權(quán)威性。7.2 實行工序質(zhì)量考核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標準并經(jīng)簽認后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。7.3 對關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督 之下。7.4 主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行 監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施7.5 保原材

17、料質(zhì)量1.1 草種必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必須做發(fā)芽率試驗。1.2 草種保管必須符合國家規(guī)定的種子倉庫的相關(guān)技術(shù)標準。1.3 苗木必須經(jīng)過檢疫，生長健壯，土球完好，無病蟲害。1.4 所有基建材料必須達到國家優(yōu)質(zhì)標準。2、先期進行標準段施工施工前先進行標準段試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，選擇最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護及時到位，并加強缺陷修復(fù)。八、竣工服務(wù)承諾制度1、在合同規(guī)定的責任期內(nèi)，進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務(wù)。2、為保證特殊單項工程的正常使用，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。3、進行工程回訪，聽取用戶意見，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護。4、對重要部位進行專項觀測，并做好統(tǒng)計工作

18、。（五）質(zhì)量通病防治措施通病一：對設(shè)計意圖理解不透徹，導(dǎo)致施工完成的園林工程不能體現(xiàn)園林設(shè)計 的完美效果。分析與防治：園林設(shè)計是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林施工是園林藝術(shù)的第二 次創(chuàng)作。因此，只有充分領(lǐng)會設(shè)計理念的基礎(chǔ)上才能達到園林藝術(shù)的親水、 親綠、 親美的效果。組織不同專業(yè)的設(shè)計和施工人員研究和會審圖紙深入理解設(shè)計意圖、技術(shù)要 求、施工難點，作到整個工程與周圍環(huán)境的合諧。通病二：重施工，不重養(yǎng)護。如果說園林設(shè)計是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作，園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護管理則是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。加大后期管理的力度，合理配置人員和機械及資金，作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護， 可 提高整個園林工程的質(zhì)量，更完美地體現(xiàn)園林景觀效果，完成園林藝術(shù)的第三次 飛躍。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木