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文檔簡介
1、內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件 內(nèi)部審核員的能力和習(xí)慣內(nèi)部審核員的能力和習(xí)慣 內(nèi)部審核中的常見問題內(nèi)部審核中的常見問題能力能力 經(jīng)證實(shí)的個(gè)人經(jīng)證實(shí)的個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)以及以及 經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能知識(shí)和技能的本領(lǐng)的本領(lǐng) 內(nèi)部審核員應(yīng)具備的素質(zhì)內(nèi)部審核員應(yīng)具備的素質(zhì) 有道德,即公正、可靠、忠誠、誠實(shí)和謹(jǐn)慎;有道德,即公正、可靠、忠誠、誠實(shí)和謹(jǐn)慎; 思想開明,即愿意考慮不同意見或觀點(diǎn);思想開明,即愿意考慮不同意見或觀點(diǎn); 善于交往,即靈活地與人交往;善于交往,即靈活地與人交往; 善于觀察,即主動(dòng)地認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境和活動(dòng);善于觀察,即主動(dòng)地認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境和活動(dòng); 有感知力,即能本能地
2、了解和理解環(huán)境;有感知力,即能本能地了解和理解環(huán)境; 適應(yīng)能力強(qiáng),即容易適應(yīng)不同情況;適應(yīng)能力強(qiáng),即容易適應(yīng)不同情況; 堅(jiān)韌不拔,即對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)堅(jiān)持不懈;堅(jiān)韌不拔,即對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)堅(jiān)持不懈; 明斷,即根據(jù)邏輯推理和分析及時(shí)得出結(jié)論;明斷,即根據(jù)邏輯推理和分析及時(shí)得出結(jié)論; 自立,即在同其他人有效交往中獨(dú)立工作并發(fā)揮作用。自立,即在同其他人有效交往中獨(dú)立工作并發(fā)揮作用。內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(一)內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(一)審核原則、程序和技術(shù)方面,應(yīng)能夠:審核原則、程序和技術(shù)方面,應(yīng)能夠:對(duì)工作進(jìn)行有效地策劃和組織;對(duì)工作進(jìn)行有效地策劃和組織;按商定的時(shí)間表進(jìn)行審核;按商定的時(shí)間表進(jìn)行審
3、核;優(yōu)先關(guān)注重要問題;優(yōu)先關(guān)注重要問題;通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占畔?;通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占畔?;理解審核中運(yùn)用抽樣技術(shù)的適宜性和后果;理解審核中運(yùn)用抽樣技術(shù)的適宜性和后果;驗(yàn)證所收集信息的準(zhǔn)確性;驗(yàn)證所收集信息的準(zhǔn)確性;確認(rèn)審核證據(jù)的充分性和適宜性以支持審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論;確認(rèn)審核證據(jù)的充分性和適宜性以支持審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論;使用工作文件記錄審核活動(dòng);使用工作文件記錄審核活動(dòng);編制審核報(bào)告;編制審核報(bào)告;通過個(gè)人的語言技能有效地溝通;通過個(gè)人的語言技能有效地溝通;內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(二)內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(二) 管理體系和引用文件方面,應(yīng)能夠理解:管理體系和引用文件方面,應(yīng)能夠理解:管理體
4、系在組織中的應(yīng)用;管理體系在組織中的應(yīng)用;管理體系各組成部分之間的相互作用;管理體系各組成部分之間的相互作用;管理體系標(biāo)準(zhǔn)、適用的程序或其它用做審核準(zhǔn)則的管理管理體系標(biāo)準(zhǔn)、適用的程序或其它用做審核準(zhǔn)則的管理 體系文件;體系文件;認(rèn)識(shí)引用文件之間的區(qū)別及優(yōu)先順序;認(rèn)識(shí)引用文件之間的區(qū)別及優(yōu)先順序;引用文件在不同審核情況下的應(yīng)用;引用文件在不同審核情況下的應(yīng)用;內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(三)內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(三) 組織狀況方面,應(yīng)能理解:組織狀況方面,應(yīng)能理解:組織的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、職能和關(guān)系組織的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、職能和關(guān)系總體運(yùn)營過程和相關(guān)術(shù)語總體運(yùn)營過程和相關(guān)術(shù)語受審核部門的習(xí)慣受審核
5、部門的習(xí)慣內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(四)內(nèi)部審核員應(yīng)具備的知識(shí)和技能(四) 適用的法律、法規(guī)方面,應(yīng)能了解:適用的法律、法規(guī)方面,應(yīng)能了解:國家的、區(qū)域的和地方的法律、法規(guī)和規(guī)章;國家的、區(qū)域的和地方的法律、法規(guī)和規(guī)章;合同和協(xié)議;合同和協(xié)議;國際條約和公約;國際條約和公約;組織遵守的其他要求;組織遵守的其他要求;討論:您所見過的外審員有哪些不好的做法?審核員應(yīng)避免的不良工作習(xí)慣審核員應(yīng)避免的不良工作習(xí)慣 僵化;僵化; 浮于表面;浮于表面; 愛挑剔;愛挑剔; 輕信;輕信; 武斷;武斷; 好爭論;好爭論; 無紀(jì)律;無紀(jì)律; 祝您能成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部審核員!祝您能成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部審核員!內(nèi)部
6、審核員應(yīng)具備的條件內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件 內(nèi)部審核員的能力和習(xí)慣內(nèi)部審核員的能力和習(xí)慣 內(nèi)部審核中的常見問題內(nèi)部審核中的常見問題內(nèi)部審核的重要性內(nèi)部審核的重要性 基于下列因素,外部審核(特別是第三方審核)在發(fā)現(xiàn)基于下列因素,外部審核(特別是第三方審核)在發(fā)現(xiàn)管理體系改進(jìn)機(jī)會(huì)方面的發(fā)揮的作用有限:管理體系改進(jìn)機(jī)會(huì)方面的發(fā)揮的作用有限: 受審核時(shí)間和審核員數(shù)量的限制,在整個(gè)審核范圍內(nèi)的審核深度還不夠; 審核員對(duì)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)缺乏深入了解; 而內(nèi)部審核則不受這些因素的限制而內(nèi)部審核則不受這些因素的限制思考:您所在組織的內(nèi)部審核中存在哪些問題?思考:您所在組織的內(nèi)部審核中存在哪些問題?內(nèi)部審核面臨的外
7、部困難內(nèi)部審核面臨的外部困難 內(nèi)部審核員能力不足;內(nèi)部審核員能力不足; 內(nèi)部審核工作受到組織內(nèi)人際關(guān)系的威脅;內(nèi)部審核工作受到組織內(nèi)人際關(guān)系的威脅; 在某些組織內(nèi),內(nèi)部審核更多是一種為應(yīng)付外部審核的在某些組織內(nèi),內(nèi)部審核更多是一種為應(yīng)付外部審核的形式,而沒有被作為監(jiān)控和維護(hù)管理體系的主要手段;形式,而沒有被作為監(jiān)控和維護(hù)管理體系的主要手段;內(nèi)部審核實(shí)施方面存在的問題內(nèi)部審核實(shí)施方面存在的問題缺失的缺失的審核方案:很多組織沒有對(duì)審核方案進(jìn)行系統(tǒng)策劃;審核方案:很多組織沒有對(duì)審核方案進(jìn)行系統(tǒng)策劃;粗略的粗略的審核計(jì)劃:計(jì)劃安排不具體,審什么由內(nèi)審員掌握;審核計(jì)劃:計(jì)劃安排不具體,審什么由內(nèi)審員掌握
8、;空白的空白的檢查表:不編制檢查表或檢查表沒有針對(duì)性;檢查表:不編制檢查表或檢查表沒有針對(duì)性;單一的單一的審核方法:審核變成了坐在辦公室查閱文件記錄;審核方法:審核變成了坐在辦公室查閱文件記錄;狹隘的狹隘的審核準(zhǔn)則:只關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)和程序,作業(yè)層面的文件基審核準(zhǔn)則:只關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)和程序,作業(yè)層面的文件基本不被涉及;本不被涉及;變味的變味的不符合項(xiàng):相當(dāng)多的不符合項(xiàng)被減輕等級(jí)或沒有報(bào)告;不符合項(xiàng):相當(dāng)多的不符合項(xiàng)被減輕等級(jí)或沒有報(bào)告;空洞的空洞的審核報(bào)告:審核報(bào)告不能對(duì)管理體系進(jìn)行全面系統(tǒng)評(píng)價(jià);審核報(bào)告:審核報(bào)告不能對(duì)管理體系進(jìn)行全面系統(tǒng)評(píng)價(jià);簡化的簡化的后續(xù)跟蹤:對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施的跟蹤簡化
9、為對(duì)整改情況后續(xù)跟蹤:對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施的跟蹤簡化為對(duì)整改情況的驗(yàn)證;的驗(yàn)證;改善對(duì)策改善對(duì)策1 1:對(duì)審核方案進(jìn)行策劃:對(duì)審核方案進(jìn)行策劃 要點(diǎn):以組織內(nèi)的過程要點(diǎn):以組織內(nèi)的過程/ /業(yè)務(wù)活動(dòng)為對(duì)象,對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)為對(duì)象,對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)(如一年)的內(nèi)部審核做出總體安排。特別是較大規(guī)模的(如一年)的內(nèi)部審核做出總體安排。特別是較大規(guī)模的組織,應(yīng)改變以往集中審核的做法,而采取滾動(dòng)式的審核組織,應(yīng)改變以往集中審核的做法,而采取滾動(dòng)式的審核方式;方式;改善對(duì)策改善對(duì)策2 2:編制詳細(xì)的審核計(jì)劃:編制詳細(xì)的審核計(jì)劃 要點(diǎn):對(duì)每個(gè)內(nèi)審員或分組的審核時(shí)間和審核對(duì)象、內(nèi)容要點(diǎn):對(duì)每個(gè)內(nèi)審員或分組的審核
10、時(shí)間和審核對(duì)象、內(nèi)容做出詳細(xì)安排,使得其審核工作在控制之下進(jìn)行。做出詳細(xì)安排,使得其審核工作在控制之下進(jìn)行。改善對(duì)策改善對(duì)策3 3:拋棄:拋棄“通用通用”的檢查表的檢查表 要點(diǎn):每次審核前,內(nèi)審員都應(yīng)根據(jù)擬審核的對(duì)象和相應(yīng)要點(diǎn):每次審核前,內(nèi)審員都應(yīng)根據(jù)擬審核的對(duì)象和相應(yīng)的審核準(zhǔn)則編制專門的檢查表。某些組織使用的依據(jù)認(rèn)證的審核準(zhǔn)則編制專門的檢查表。某些組織使用的依據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)編制的通用檢查表的效果是令人懷疑的;標(biāo)準(zhǔn)編制的通用檢查表的效果是令人懷疑的;改善對(duì)策改善對(duì)策4 4:關(guān)注現(xiàn)場(chǎng):關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)v要點(diǎn):將更多的審核時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)而不是辦公室,充要點(diǎn):將更多的審核時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)而不是辦公室,充分利用現(xiàn)場(chǎng)觀
11、察和與作業(yè)層面人員訪談的方式收集審核分利用現(xiàn)場(chǎng)觀察和與作業(yè)層面人員訪談的方式收集審核證據(jù);證據(jù);改善對(duì)策改善對(duì)策5 5:提高審核深度:提高審核深度 要點(diǎn):在編制檢查表和實(shí)施審核時(shí),更多關(guān)注組織作業(yè)層要點(diǎn):在編制檢查表和實(shí)施審核時(shí),更多關(guān)注組織作業(yè)層面的文件的符合性和有效性。面的文件的符合性和有效性。改善對(duì)策改善對(duì)策6 6:全面報(bào)告不符合:全面報(bào)告不符合 要點(diǎn):對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合予以全面報(bào)告,取消所謂的要點(diǎn):對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合予以全面報(bào)告,取消所謂的觀察項(xiàng)、建議項(xiàng)、提示項(xiàng)等觀察項(xiàng)、建議項(xiàng)、提示項(xiàng)等“偷換偷換”概念的提法;概念的提法;改善對(duì)策改善對(duì)策7 7:系統(tǒng)地評(píng)價(jià)管理體系:系統(tǒng)地評(píng)價(jià)管理體系 要點(diǎn):審核報(bào)告要對(duì)管理體系的各個(gè)方面加以系統(tǒng)地評(píng)價(jià)要點(diǎn):審核報(bào)告要對(duì)管理體系的各個(gè)方面加以系統(tǒng)地評(píng)價(jià),使
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