05招標(biāo)采購中心崗位說明書

1、招標(biāo)采購中心總經(jīng)理1.崗位根本信息崗位名稱招標(biāo)采購中心總經(jīng)理崗位編號KXYF-CG-01所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級總裁崗位編制1崗位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期2.根本目標(biāo)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立、落實和完善招標(biāo)采購管理體系，不斷強化供方選擇及供方 管理，防范公司采購風(fēng)險，降低公司采購本錢，確保公司招標(biāo)采購管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3.職責(zé)權(quán)限序 號職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容1通用管理職責(zé)1負(fù)責(zé)部門管理制度及流程的建立、完善，并監(jiān)督落實。2組織編制部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度方案含資金方案，監(jiān) 督方案的落實。3負(fù)責(zé)對部門員工進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開 展。4負(fù)責(zé)跨部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。5負(fù)

2、責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。6負(fù)責(zé)落實部門績效管理工作。7負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2工程采購體系管理1組織建立集團工程招標(biāo)米購管理流程和制度。2負(fù)責(zé)提出集團與工程公司采購范圍及權(quán)限建議。3負(fù)責(zé)對集團總部權(quán)限內(nèi)的工程及材料設(shè)備采購進行整體籌劃， 確定總分包關(guān)系、材料設(shè)備供應(yīng)方式甲供、甲定乙供、認(rèn)質(zhì) 認(rèn)價、乙供等、采購方式戰(zhàn)略采購、招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托。4根據(jù)?工程開發(fā)主項方案?和工程現(xiàn)場提出的施工進度方案及 材料設(shè)備進場方案，編制總部權(quán)限內(nèi)的工程工程采購總體方案含總分包米購和材料設(shè)備米購。5 審核工程工程米購總體方案含總分包米購和材料設(shè)備米購。3工程供應(yīng)商管 理總部權(quán)限內(nèi)1審核工程及材料設(shè)備供應(yīng)

3、商考察報告。2審核工程及材料設(shè)備供應(yīng)商入圍建議。4戰(zhàn)略采購1組織戰(zhàn)略采購合作伙伴的選擇。2組織與戰(zhàn)略采購合作伙伴進行洽談，簽訂戰(zhàn)略采購合作協(xié)議。5采購管理1負(fù)責(zé)組織完成工程類招標(biāo)米購、議標(biāo)米購、直接委托米購。6合同管理總部權(quán)限內(nèi)1審核各類合同的商務(wù)條款。2 負(fù)責(zé)對各類合同履約情況進行檢查和監(jiān)督并組織履約后的評估。7認(rèn)質(zhì)認(rèn)價總部權(quán)限內(nèi)1組織完成乙購材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。2負(fù)責(zé)甲定乙供材料的認(rèn)價。8工程公司管理支持,1負(fù)責(zé)為工程公司的工程米購管理工作提供指導(dǎo)效勞。2審核工程公司提報的工程工程采購方式。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：集團各中心、工程公司。外部聯(lián)系：工程材料、設(shè)備供應(yīng)商等外部合作單位。5.任職要求

4、教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷。專業(yè)工民建、工程管理、電氣、暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗具有8年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程及材料設(shè)備米購管理經(jīng)驗，3年以上同職工作經(jīng)驗。業(yè)務(wù)知識熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理知識；熟悉招投標(biāo)管理、采購管理、合同管理、 本錢管理；熟悉建筑工程材料價格、質(zhì)量、產(chǎn)地、性能，熟知供應(yīng)商詳情 等市場信息。技能素質(zhì)計算機水平：可操作常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)。其他：具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、方案與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷 能力、溝通能力、應(yīng)變能力。其他30歲以上，性別不限。6 持續(xù)培訓(xùn)要求本錢管理、合同管理、方案管理、流程管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等。采購經(jīng)理1.崗位根本信息崗位名稱采購經(jīng)理

5、崗位編號KXYF-CG-02所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理崗位編制崗位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期2.根本目標(biāo)在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與建立集團采購管理體系，組織完成工程及材料設(shè) 備采購，并推動實施戰(zhàn)略采購，確保采購工作滿足工程開發(fā)需要。3.職責(zé)權(quán)限序 號職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容1通用職責(zé)1根據(jù)部門方案的安排，完成相關(guān)工作。2參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。3按公司績效管理要求工作。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。2工程米購體系管理1協(xié)助建立集團工程招標(biāo)米購管理流程和制度。2協(xié)助提出工程采購方式劃分建議甲供與乙供 /甲定乙購范圍、 招標(biāo)采購/議

6、標(biāo)采購/直接委托范圍及權(quán)限。3具體負(fù)責(zé)工程總分包施工單位、監(jiān)理單位等及材料設(shè)備采 購標(biāo)準(zhǔn)化合同的建設(shè)工作。3工程供應(yīng)商管理1組織對工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進行考察，并編制考察報告。2組織對工程及材料設(shè)備供應(yīng)商資格進行審查。3負(fù)責(zé)提出米購入圍供應(yīng)商推存建議。4建立供方分類、分級管理體系。5組織對工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進行履約評價。6負(fù)責(zé)建立集團共享的工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫。7負(fù)責(zé)對不合格供應(yīng)商進行信息反響和催促整改。4工程采購方案管理1負(fù)責(zé)根據(jù)工程開發(fā)總體方案和工程現(xiàn)場提出的施工進度方案 及材料設(shè)備需求方案，編制工程工程采購總體方案含總分包 米購和材料設(shè)備米購。2編制工程招標(biāo)方案。5戰(zhàn)略采購1具體

7、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略米購合作伙伴的選擇。2具體負(fù)責(zé)與戰(zhàn)略米購合作伙伴進行洽談。6采購管理1組織工程類招標(biāo)采購、議標(biāo)采購、直接委托采購。2組織招標(biāo)文件、議標(biāo)文件的合成。3組織發(fā)標(biāo)、收標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)等招標(biāo)各環(huán)節(jié)的具體工作。4根據(jù)評標(biāo)結(jié)果提出擬中標(biāo)單位建議。5組織議標(biāo)價格談判等各環(huán)節(jié)的具體工作。6根據(jù)議標(biāo)結(jié)果提出擬中標(biāo)單位建議。7組織完成直接委托工程及材料設(shè)備供應(yīng)商的米購。7采購合同管理1負(fù)責(zé)工程及材料設(shè)備采購合同的簽訂工作。8認(rèn)質(zhì)認(rèn)價1具體組織乙購材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。2具體負(fù)責(zé)甲疋乙供材料的認(rèn)價。9材料設(shè)備管理1具體負(fù)責(zé)組織按選型定板要求提供樣板。2參與材料設(shè)備到貨驗收工作。3協(xié)助工程現(xiàn)場對不合格材料進

8、行處理，參與對有爭議可疑材料 的復(fù)檢、定案等工作。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：集團各中心、各工程公司。外部聯(lián)系：施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等外部合作單位。5.任職要求教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷。專業(yè)工民建、工程管理、電氣、暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗具有5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程及材料設(shè)備米購管理經(jīng)驗，2年以上同職工作經(jīng)驗。業(yè)務(wù)知識熟悉房地產(chǎn)招投標(biāo)管理、米購管理、合同管理、本錢管理；熟悉建筑工程 材料價格、質(zhì)量、產(chǎn)地、性能，熟知供應(yīng)商行情等市場信息。技能素質(zhì)計算機水平：可操作常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)。其他：具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、方案與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷 能力、溝通能力、應(yīng)變能力。其他28歲以上，性

9、別不限。6 持續(xù)培訓(xùn)要求采購管理、本錢管理、合同管理、方案管理、流程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等。采購主管1.崗位根本信息崗位名稱米購主管崗位編號KXYF-CG-03所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理崗位編制1崗位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期2.根本目標(biāo)在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與建立公司采購管理體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作，以適宜的本錢 保質(zhì)保量及時地完成工程及材料設(shè)備采購，滿足工程開發(fā)需要。3.職責(zé)權(quán)限序 號職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容10)通用職責(zé)1根據(jù)部門方案的安排，完成相關(guān)工作。2參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。3按公司績效管理要求工作。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作

10、的情況。11)工程供應(yīng)商管理1根據(jù)需要參與工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進行考察，并編制考察報 告。2負(fù)責(zé)收集對工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息。3建立供方分類、分級管理體系。4協(xié)助建立集團共享的工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫。5負(fù)責(zé)日常收集價格信息。12)戰(zhàn)略采購1協(xié)助戰(zhàn)略采購合作伙伴的選擇。2參與與戰(zhàn)略采購合作伙伴進行洽談。13)采購管理1參與工程及材料設(shè)備的招標(biāo)、議標(biāo)米購工作。2參與招標(biāo)文件、議標(biāo)文件的合成。3參與發(fā)標(biāo)、收標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)等招標(biāo)各環(huán)節(jié)的具體工作。4參與議標(biāo)價格談判等各環(huán)節(jié)的具體工作。14)采購合同管理2負(fù)責(zé)工程及材料設(shè)備米購合同的起草、談判等工作。3負(fù)責(zé)工程米購合同的交底。15)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價3

11、參與乙購材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。1參與負(fù)責(zé)甲疋乙供材料的認(rèn)價。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：集團各中心、工程公司。外部聯(lián)系：施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等外部合作單位。5.任職要求教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷。專業(yè)工民建、工程管理、電氣、暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗具有5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程及材料設(shè)備采購管理經(jīng)驗。業(yè)務(wù)知識熟悉房地產(chǎn)招投標(biāo)管理、米購管理、合同管理、本錢管理；熟悉建筑工程 材料價格、質(zhì)量、產(chǎn)地、性能，熟知供應(yīng)商行情等市場信息。技能素質(zhì)計算機水平：可操作常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)。其他：具有良好的執(zhí)行能力、分析判斷能力、溝通能力。其他28歲以上，性別不限。6 持續(xù)培訓(xùn)要求采購管理、本錢管理、合同管

12、理、方案管理、流程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等。采購專員1.崗位根本信息崗位名稱采購專員崗位編號KXYF-CG-04所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心采購經(jīng)理崗位編制崗位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期2.根本目標(biāo)在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助完成采購工作3.職責(zé)權(quán)限序 號職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容1通用職責(zé)1根據(jù)部門方案的安排，完成相關(guān)工作。2參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。3按公司績效管理要求工作。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。2工程供應(yīng)商管理1根據(jù)需要參與工程類供應(yīng)商考察，協(xié)助編制考察報告。2負(fù)責(zé)日常收集價格信息。3負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息。4協(xié)助建立工程及材料設(shè)備供應(yīng)商信息

13、庫。3采購管理1參與工程類招標(biāo)米購、議標(biāo)米購、直接委托米購。2具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、議標(biāo)文件的印刷、裝訂。3為發(fā)標(biāo)、收標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)等招標(biāo)各環(huán)節(jié)工作提供支持 效勞。4采購合同管理1負(fù)責(zé)工程米購合同的臺賬管理。2協(xié)助各類合同的分發(fā)、保管，對合同進行分類登記并統(tǒng)一編號， 轉(zhuǎn)交法務(wù)部存檔，含標(biāo)書、評標(biāo)、商務(wù)談判及比價等原始資料。5認(rèn)質(zhì)認(rèn)價1協(xié)助進行乙購材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的市場調(diào)研。2協(xié)助進行甲定乙供材料的認(rèn)價。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：集團各中心。外部聯(lián)系：施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等外部合作單位。5.任職要求教育水平大專以上學(xué)歷。專業(yè)工民建、工程管理、電氣、暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗具有2年以上房

14、地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備采購經(jīng)驗。業(yè)務(wù)知識熟悉房地產(chǎn)招投標(biāo)管理、米購管理、合同管理；熟悉建筑工程材料價格、 質(zhì)量、產(chǎn)地、性能，熟知供應(yīng)商行情等市場信息。技能素質(zhì)計算機水平：可操作常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)。其他：具有較好的執(zhí)行能力、分析判斷能力、溝通能力。其他25歲以上，性別不限。6 持續(xù)培訓(xùn)要求采購管理、本錢管理、合同管理、方案管理、流程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等。合約主管1.崗位根本信息崗位名稱合約主管崗位編號KXYF-CG-02所屬部門招標(biāo)采購中心直接上級招標(biāo)采購中心總經(jīng)理崗位編制崗位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期2.根本目標(biāo)在招標(biāo)采購中心總經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與建立集團合同管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)化合同建設(shè), 組

15、織合同評估。3.職責(zé)權(quán)限序 號職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容1通用職責(zé)1根據(jù)部門方案的安排，完成相關(guān)工作。2參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。3按公司績效管理要求工作。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。2工程米購體系管理1組織建立集團標(biāo)準(zhǔn)化合同建設(shè)。2具體負(fù)責(zé)工程總分包施工單位、監(jiān)理單位等及材料設(shè)備采 購標(biāo)準(zhǔn)化合同的建設(shè)工作。3工程供應(yīng)商管理1參與對工程及材料設(shè)備供應(yīng)商進仃考祭。4采購合同管理1組織、參與完成各類合同的起草、談判、簽訂等工作。2負(fù)責(zé)組織集團各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用。3負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)審核各類合同的商務(wù)條款。4負(fù)責(zé)各類合同的分發(fā)、保管，對合同進行分類登記并統(tǒng)一編號， 轉(zhuǎn)交法務(wù)部存檔，含標(biāo)書、評標(biāo)、商務(wù)談判及比價等原始資料。5組織工程及材料設(shè)備采購合同的交底。6負(fù)責(zé)工程采購合同的臺賬管理及材料設(shè)備款支付臺賬。7負(fù)責(zé)對各類合同履約情況進行檢查和監(jiān)督并組織履約后的評 估。5認(rèn)質(zhì)認(rèn)價1具體組織乙購材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。2具體負(fù)責(zé)甲疋乙供材料的認(rèn)價。4工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：集團各中心、各工程公司、法務(wù)部。外部聯(lián)系：施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等外部合作單位。5.任職要求教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷。專業(yè)工民建