![管理培訓(xùn)心態(tài)修煉_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/8/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d1.gif)
![管理培訓(xùn)心態(tài)修煉_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/8/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d2.gif)
![管理培訓(xùn)心態(tài)修煉_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/8/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d3.gif)
![管理培訓(xùn)心態(tài)修煉_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/8/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d4.gif)
![管理培訓(xùn)心態(tài)修煉_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/8/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d/2fd39a67-b7d2-43b5-a3dc-ed527069427d5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、心態(tài)修煉 創(chuàng)維集團(tuán)中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帝王之道 商鞅與秦孝公 德治帝道五帝之業(yè) 仁治王道三王之業(yè) 武治霸道15年而終企業(yè)發(fā)展 企業(yè)家思維的高度,決定了事業(yè)的高度。 企業(yè)家心胸的寬度,決定了事業(yè)的寬度。 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格,決定了事業(yè)的風(fēng)格。 傳統(tǒng)企業(yè)的“霸道”教訓(xùn) 巨人、亞西亞、秦池、愛多等企業(yè),看企業(yè)的心態(tài),各領(lǐng)風(fēng)騷年。這都是中小企業(yè)盲目擴(kuò)張的后果。中國企業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn) 中國加入市場化全球化 海爾品牌、文化個(gè)性化設(shè)計(jì)儒雅之風(fēng)真誠到永遠(yuǎn),創(chuàng)新每一天。 長虹降價(jià),想壟斷電器市場霸道 新經(jīng)濟(jì) 霸道泛濫成災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)的四種類型 、太上型領(lǐng)導(dǎo)(太上老君)萬科(王石)難得糊涂 、敬字型領(lǐng)導(dǎo)勤勉、專業(yè),但很累,壓力大
2、,對(duì)企業(yè)犯罪,讓中高層無思維。 、畏字型領(lǐng)導(dǎo)班讓別人老怕,淫威 、辱字型領(lǐng)導(dǎo)無能之輩 領(lǐng)導(dǎo)力:把握決策規(guī)律,應(yīng)用科學(xué)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 有情的領(lǐng)導(dǎo),無情的管理,絕情的制度態(tài)度 你對(duì)生命的態(tài)度決定了生命對(duì)你的態(tài)度! 保持一顆寧靜的心態(tài),調(diào)整好自己的心態(tài)! 假如我是一顆流星,讓他留下光芒 假如我是一棵小草,讓他流下芳香八大有效元素 重承諾、勇于負(fù)責(zé)任、誠實(shí)、自我表達(dá)、百分之百投入、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)造合作伙伴(競爭型、戰(zhàn)略型)、善作決斷贊美的技巧 實(shí)事求是、真誠、發(fā)自內(nèi)心、有針對(duì)性、獨(dú)具慧眼、具體化、幽默化 注意時(shí)間、地點(diǎn)、人物,注意言簡意賅 方法:直接法、間接法、比較法、類比法、比喻法、榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)贊美法、精神贊美法(要研究部屬的動(dòng)機(jī),各種贊美結(jié)合)溝通技巧 真誠、負(fù)責(zé)任、重承諾 有目的、有目標(biāo)、直接間接的需求 對(duì)生命意義的理解,對(duì)家人、員工、社會(huì)及他人的責(zé)任、關(guān)心、關(guān)懷。 對(duì)事業(yè)、目標(biāo)的定位、追求,達(dá)到目標(biāo)的方法與信心。 動(dòng)情的語言溝通、模擬肢體語言的配合一定的煽動(dòng)性。 了解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度歷史遺跡保護(hù)裝修合同增項(xiàng)條款
- 2025年度智能制造生產(chǎn)線項(xiàng)目管理人員聘用合同
- 2024交通安全的總結(jié)范文(30篇)
- 2024-2025學(xué)年第16課國家出路的探索與列強(qiáng)侵略的加劇-勤徑學(xué)升高中歷史必修上同步練測(統(tǒng)編版2019)
- 2025年典型國際鐵路運(yùn)輸合同
- 2025年中介居間合同示例
- 2025年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化共建協(xié)議
- 2025年住宅按揭貸款協(xié)議書樣本
- 2025年停車場地合同模板
- 2025年渦輪螺槳發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)典禮-開學(xué)典禮校長致辭
- 生物(A版)-安徽省合肥一中(省十聯(lián)考)2024-2025學(xué)年度高二年級(jí)上學(xué)期期末測試試題和答案
- 2024年資助政策主題班會(huì)課件
- 中國慢性阻塞性肺疾病基層診療與管理指南(2024年)
- 部編四年級(jí)道德與法治下冊(cè)全冊(cè)教案(含反思)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)上冊(cè)口算天天練
- 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)-JGJ59-2011完整版
- 黃恕伯:必修教材教學(xué)建議
- 排球比賽記錄表
- ASM鑄造缺陷的國際分類7大類(學(xué)習(xí)版0228)
- 關(guān)于汽車行業(yè)必須了解的縮寫含義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論