安全文明施工管理體系及保證措施

1、 安全文明體系及保證措施XXX小區(qū)1#、13#、15#、19#住宅樓安全文明施工管理體系及保證措施編制單位：XXX建設(shè)工程有限公司編 制 人：XXX編制時間：2018年6月20日目 錄一安全生產(chǎn)管理目標(biāo)- 2 -二安全管理體系- 2 -1.安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。- 2 -2.安全保證體系：- 2 -3.安全生產(chǎn)責(zé)任制- 3 -4 .安全管理制度:- 4 -5.安全計劃：制定階段安全管理計劃- 5 -6.安全教育程序- 6 -7.安全檢查- 6 -8.安全防護措施- 6 -9. 結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施- 8 -三、文明施工管理- 9 -1文明施工管理組織及目標(biāo)- 9 -2明施工規(guī)劃及

2、管理- 9 -3.治安管理- 10 -4.工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度- 10 -5.非施工區(qū)域的管理- 11 -6.文明施工檢查措施- 11 -項目安全文明管理體系一安全生產(chǎn)管理目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強施工現(xiàn)場的安全管理，積極創(chuàng)建“安全、和諧”的施工環(huán)境，本工程的安全目標(biāo)為：全過程無重大安全事故。爭創(chuàng)“ 山東省安全文明工地”。杜絕人員重大傷害和死亡事故；杜絕基坑坍塌和墜坑事故；杜絕高空墜落和墜物傷人事故；杜絕模板支撐失穩(wěn)和結(jié)構(gòu)倒坍事故；杜絕架體倒坍事故；杜絕火災(zāi)和中毒事故；杜絕電擊傷害和機械重大傷害事故；杜絕打架斗毆傷害事件；重點控制高空墜物傷害或破壞事故

3、；控制輕微傷害事故的發(fā)生。二安全管理體系1.安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.安全保證體系：（一）、管理目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強施工現(xiàn)場的安全管理，積極創(chuàng)建“安全、和諧”的施工環(huán)境，本工程的安全目標(biāo)為：全過程無重大安全事故。爭創(chuàng)“ 淄博市安全文明示范工地”。（二）、目標(biāo)分解杜絕人員重大傷害和死亡事故；杜絕基坑坍塌和墜坑事故；杜絕高空墜落和墜物傷人事故；杜絕模板支撐失穩(wěn)和結(jié)構(gòu)倒坍事故；杜絕架體倒坍事故；杜絕火災(zāi)和中毒事故；杜絕電擊傷害和機械重大傷害事故；杜絕打架斗毆傷害事件；重點控制高空墜物傷害或破壞事故；控制輕微傷害事故的發(fā)生。建立以項目經(jīng)理為組長，項目

4、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目總承包管理部配備主管安全的副經(jīng)理一名，專職安全員3名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)各分包隊伍的安全管理。施工班組項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員項目經(jīng)理：項目安全管理組織機構(gòu)配備職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理XXXXXXXXXXXXXXXXXX對外協(xié)調(diào)及內(nèi)部管理項目副經(jīng)理XXXXXXXXXXXXXXXXXX對外協(xié)調(diào)及內(nèi)部管理的安排、落

5、實技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXXXXXXXXXXXXXXXX對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場技術(shù)管理施工員XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工技術(shù)質(zhì)檢員XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程質(zhì)量管理安全員XXXXXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)場安全管理安全員XXXXXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)場安全管理安全員XXXXXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)場安全管理預(yù)算員XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程預(yù)決算、核算資料員XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程技術(shù)資料管理財會員XXXXXXXXXXXXXXXXXX財務(wù)管理材料員XXXXXXXXXXXXXXXXXX材料采購3.安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第

6、一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及拆除、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實工作；項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。4 .安全管理制度:（1）、安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。（2）、安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部必須針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段

7、組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組必須針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行每天的班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。（3）、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。（4）、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由主管安全的項目副經(jīng)理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。

8、（5）、安全值班制度：項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作。（6）、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)淄博市安全勞動部門進行驗收后才能使用；腳手架搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司質(zhì)安科驗收合格后，方可使用。凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。（7）、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。（8）、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,并及時采取措施消除安全隱患。（9）、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守

9、紀(jì)、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。5.安全計劃：制定階段安全管理計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況在施工組織設(shè)計中制定各階段安全管理計劃，對各階段易發(fā)生的安全事故隱患，如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災(zāi)等，事前制定技術(shù)措施加以防范。本工程必須制定的安全管理計劃如下：（1）、施工臨時用電施工組織設(shè)計（2）、施工現(xiàn)場消防預(yù)案（3）、塔吊及井架安裝、拆除安全計劃（4）、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段施工安全計劃（5）、主體結(jié)構(gòu)階段施工安全計劃（6）、腳手架搭設(shè)、拆除安全計劃（7）、安裝及裝飾施工安全計劃（8）、高空作業(yè)安全計劃(9)、其它施工機具使用安全計劃組織安全教育新

10、工人三級教育(各分包單位)特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底(各分包單位)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全總監(jiān) 備案現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查6.安全教育程序7.安全檢查檢查內(nèi)容參加人員考 核備 注分包隊伍安全管理專職安全員月考核記錄檢查分包隊伍自檢記錄外腳手架專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄三寶、四口防護專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄施工用電專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄分包隊伍日檢塔吊、井架專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄公司日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層專業(yè)工長會同分包隊伍日檢記錄現(xiàn)

11、場指令,限期整改施工機具分包隊伍自檢日檢記錄專業(yè)工長檢查分包隊伍自檢記錄8.安全防護措施(1). 安全標(biāo)志本工程施工場地大、機械設(shè)備多、分包隊伍多，整個現(xiàn)場必須設(shè)置有效的安全防護警示系統(tǒng)。進場后，我們將根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護棚及安全通道必須設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌，所有安全標(biāo)志夜間必須設(shè)紅燈警示，各種防護設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)，不得移動和拆除。(2). 現(xiàn)場保健急救施工現(xiàn)場設(shè)臨時醫(yī)務(wù)室，并配備治療一般性疾病和工傷急救的藥品以及急救

12、器材。現(xiàn)場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的宣傳教育，并在各班組選擇責(zé)任心強的職工開展急救培訓(xùn)。(3). “三寶四口”及臨邊防護a、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。b、工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。c、整個外架應(yīng)用密目式安全網(wǎng)全部封閉，各棟號首層應(yīng)設(shè)一道安全平網(wǎng)，其他每隔四層設(shè)一道安全平網(wǎng)。d、凡人員出入通道口必須設(shè)雙層防護棚。e、井架和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，都必須設(shè)置防護欄桿，自上而下用安全立網(wǎng)封閉。f、各樓層預(yù)留洞口應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，分規(guī)格用不同材料進行安全防護。g、 腳手架防護架子工必須持證上崗。腳手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交

13、底。架子工應(yīng)在專業(yè)工長和專職安全員的指導(dǎo)下嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè)，腳手架應(yīng)有分部、分段，按施工進度的書面驗收，驗收后才能投入使用。h、 臨時用電和施工機具1) 使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2) 電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4) 開關(guān)箱必須實

14、行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。5) 施工升降機必須安裝高度限位器、防墜落裝置、緊急停止開關(guān)，卸料平臺和人員出入口應(yīng)設(shè)防護門。每日工作前必須對提升機行程開關(guān)、限位開關(guān)、緊急停止開關(guān)等進行空載檢查，正常后方可使用。6) 塔吊拆裝頂升由專業(yè)人員負(fù)責(zé),專業(yè)裝拆人員操作,并經(jīng)專門驗收后,方準(zhǔn)使用。塔吊在六級以上大風(fēng),雷雨,大霧天氣或超過限重時禁止作業(yè)。塔吊之間的作業(yè)范圍要協(xié)調(diào)好，塔吊的起重臂必須錯開布置，不得處于同一高度。9. 結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施1) 按規(guī)定做好結(jié)構(gòu)內(nèi)洞口、臨邊的防護工作。2) 為減輕后期防護工作，對工程各樓層上的預(yù)留孔洞，結(jié)構(gòu)施工時在洞

15、口增加安全防護鋼筋，混凝土澆注后，在洞口上用層板蓋住并固定。3) 樓梯處及樓層臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護欄桿，并用立網(wǎng)圍護。4) 在建筑物底層，人員來往頻繁，而立體的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護棚及安全通道。10. 裝修、安裝階段的防護措施1）外裝修時經(jīng)常性檢查外腳手架及防護設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固，并及時匯報主管部門。2）隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。11. 冬、雨季施工階段的防護措施1）冬季施工時，對施工作業(yè)面、垂直運輸設(shè)備、腳手架及施

16、工現(xiàn)場主要道路采取防滑措施。2）大雪后必需將架子上的積雪清掃干凈，并檢查其牢固性，如有松動下沉現(xiàn)象，及時進行處理。3）電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。4）大雨雪天氣后必須組織機電、安全人員對施工用電、腳手架、安全防護等各種設(shè)施進行全面檢查，確實無安全隱患后方可進行施工。5）做好電器設(shè)備的防雨工作，各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩。6）上人跑道必須設(shè)防滑條，雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。7）塔吊及電梯必須設(shè)有防雷裝置，防止雷擊。8）做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現(xiàn)場的整潔。三、文明施工管理1文明施工管理組織及目標(biāo)現(xiàn)場文明施工

17、的水平，是項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)，同時也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證措施。本工程施工現(xiàn)場場地大，為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目經(jīng)理部在項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各專業(yè)隊伍的文明施工管理，各施工作業(yè)隊伍均需配置專兼職文明施工管理員，形成文明施工管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。2文明施工規(guī)劃及管理（1） 平面管理進場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進行硬化處理，并留設(shè)排水坡度。在材料堆場、施工道路、泵送點及建筑物四周均設(shè)置排水溝。在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池，進出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎。生產(chǎn)污水及生活污水必須經(jīng)過處理達標(biāo)后才能排入市政管網(wǎng)?，F(xiàn)場

18、道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人定期打掃。施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃種植花草樹木進行綠化，美化環(huán)境，減少污染。在現(xiàn)場東北角設(shè)置一個封閉式垃圾池，所有建筑垃圾均臨時存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進行清理。在辦公區(qū)和生活區(qū)均勻設(shè)置一定數(shù)量的不銹鋼垃圾桶，所有生活垃圾必須裝入垃圾桶，定時派人清理。(2) CI工作工地圍墻及大門形象設(shè)計按照經(jīng)過雇主、監(jiān)理批準(zhǔn)的CI方案進行布置。施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立六牌二圖的標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。項目經(jīng)理部的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識，用

19、不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理，管理人員及工人，并要求分包商在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識，以便于統(tǒng)一管理。3.治安管理施工現(xiàn)場設(shè)立由2名保衛(wèi)干事和2至3名保安員組成的治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立門衛(wèi)制度，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度和車輛出入檢查制度。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住證、務(wù)工證。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案，以加強對分包隊伍人員的管理，保證工程的順利進行。4.工完場地清和文明施工責(zé)任區(qū)制度(1).認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認(rèn)真的清理，前后工序

20、必須辦理文明施工交接手續(xù)。(2). 現(xiàn)場建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。(3). 由項目經(jīng)理、安全員、各專業(yè)工長對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高職工的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進行檢查，對各責(zé)任人進行評比、獎罰，并張榜公布。5.非施工區(qū)域的管理(1) 保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由一名項目副經(jīng)理直接管理，并設(shè)立專職保潔員，劃分保潔區(qū)域及工作內(nèi)容。對非施工區(qū)域進行消殺和投放鼠藥，對廁所、垃圾池等