執(zhí)行力提升3步曲

1、執(zhí)行力提升3步曲 執(zhí)行力的打造在任何時候都是很重要的，企業(yè)的員工和管理者的執(zhí)行力都需要提升和打造，強有力的執(zhí)行力對企業(yè)的發(fā)展是特別重要的，企業(yè)的管理者要高度的重視。那么如何提高執(zhí)行力呢？可以從以下幾個方面來做： 1、必需充分溝通 許多企業(yè)特殊推崇軍校的"軍規(guī)",期望自己的團隊就是一支部隊，全部的成員都遵循"堅決執(zhí)行上級的命令",而無論上級的命令是多么的荒謬或不切實際。但是，大多數企業(yè)做不到這點，因為人都有思維、觀念，尤其是現代社會，特殊講究自由、公平、人權、敬重人性等，假如企業(yè)想完全學習"軍隊",那么結果是很難預料的。 一方面，是日益

2、追求個性和自由的員工；另一方面，是越來越重視執(zhí)行力的企業(yè)和團隊，如何將這兩者有機的結合在一起，這就需要領導和員工、上級和下屬之間充分溝通了。 許多時候，我們的企業(yè)都做不到"強大的執(zhí)行力"我們的領導總是在斥責我們的團隊、我們的員工，認為這個團隊渙散、整體作戰(zhàn)能力差，員工素養(yǎng)低下，執(zhí)行力極差。但是，他們遺忘了一點：他們并沒有和下面員工進行充分的溝通，甚至許多時候就是自己拍腦袋想出來的辦法！這樣的辦法不僅無助于市場推廣和市場拓展，而且極大的增加了下面員工的壓力和負擔，讓下面員工沒有充裕的時間和精力去思索真正該思索的問題-如何做好我們的終端市場推廣和營銷工作！ 沒有充分溝通的后果是

3、特別嚴重的。它會增長上級領導的"剛愎自用"、變本加厲增加下面工作壓力，同時日益脫離市場；此外，它也會逼迫下面員工敷衍了事、虛報謊報數據，對上級文件和政策蔑視、視而不見，最終使得上級和下屬員工完全"離心離德",背向而馳，執(zhí)行力得到完全的忽視。 許多上級領導或總部政策制定者，在發(fā)布活動方案或政策文件前，往往喜歡找?guī)讉€"托兒",表示自己和下面進行了充分溝通，然后要求下面強制性執(zhí)行。由于這些方案和政策不符合市場，投入產出比不成正比，所以經常會遭遇下面的"冷面孔",結果上級領導不追究自身責任，反而將全部責任推卸到"

4、下面員工執(zhí)行力不到位".這樣的案例數不勝數，造成的后果往往也是特別嚴重的。 2、流程必需細化 我們的執(zhí)行力不到位，還有一個很重要的原因就是：詳細執(zhí)行人員雖然知道大體的方向、目標，但是由于上級領導并沒有給出詳細的流程，所以他們不知道如何操作。中國的營銷環(huán)境猶如中國的社會發(fā)展一樣，都是"摸著石頭過河",我們并沒有成熟的、成型的、可以借鑒和模仿的經驗，全部的一切都需要我們從頭開頭。這個時候，假如我們的各級主管領導，還是冀望自己提出一個方向，下面的員工就會"有的放矢",堅決執(zhí)行，那是很不切實際的；因為他們不知道該怎么做。 3、就是堅決執(zhí)行。 當我們的政策、文件、方案、制度經過了充分的溝通和交流，贏得了大多數人的理解和支持，并且整個流程特別清楚明白的時候，我們所要做的就是"堅決執(zhí)行"了，這也是對執(zhí)行層面的人員的