某公司紀律處分規(guī)定(doc 6頁)

1、7 / 7某公司紀律處分規(guī)定第一條 范圍。凡本公司員工違反各種紀律和規(guī)章制度的規(guī)定,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不良影響者,均依照本規(guī)定給予嚴肅處理。第二條 處分執(zhí)行原則。本公司管理人員在執(zhí)行紀律處分時,應遵循下列原則：l 紀律處分必須有充分的理由和清楚的證據(jù)；2處分的輕重與所犯過失的輕重相符；3 讓員工明白必須達到的標準及應該遵守的規(guī)定；4保持員工對紀律處分上訴的權(quán)利。第三條 紀律處分規(guī)定。本公司員工如觸犯下列任意一項者,將受到紀律處分：1 偽造或涂改公司的報告、記錄；2接受賄賂；3 未經(jīng)公司書面允許,擅取公司財務記錄或其他物品；4干擾公司的財務工作；5向同事鼓吹任何政治理論,賭博或使用侮辱語言；

2、6、試圖強迫同事加人任何組織或社團；7違反公司安全條例或從事危害安全的活動；8、未經(jīng)批準而隨意缺勤；9 無故曠工；10 出借工作證；11故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理；12拒絕保安人員合理、合法的命令或檢查；13未經(jīng)主管人員批準為其他機構(gòu)、公司或私人工作；14、在工作時間內(nèi)干私活；15從事與公司利益沖突的工作；16經(jīng)董事會決定認為可采取紀律處分的其他任何情形。第四條 紀律處分種類。1 口頭警告。員工初犯或犯小錯誤,可由其直接主管給予口頭非正式警告。2、書面警告。員工犯較大錯誤或?qū)曳感″e誤而曾遭口頭警告者,可由直接主管執(zhí)行書面正式警告,此警告可采取“警告”或“嚴重警告”方式；3 停職。員工犯嚴

3、重錯誤或?qū)掖畏稿e誤者,給予停薪停職處分?？刹扇∵@種處分的具體規(guī)定如下：（1）員工在六個月內(nèi)被警告三次；（2）員工在過去十二個月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴重警告；（3）停薪停職不超過三天,由直接主管請示部門經(jīng)理取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過三天至最高十四天的,可在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理或其授權(quán)代表后,由部門主管授權(quán)進行。第五條 紀律處分實施。1 口頭警告。口頭警告由受處分員工的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行,而且應以該員工熟悉的語言傳達；受處分的員工應被告知,如再犯：將受書面警告的處分。同時,該員工的直接主管應向其上一級主管報告口頭警告的執(zhí)行情況。2 書面警告。書面警告由受處分員工的直接主管在取得其上一級主管的授權(quán)

4、后,在事發(fā)兩天內(nèi)執(zhí)行。如其上一級主管認為有必要的話,可采取“嚴重警告”方式。給予違紀員工書面警告時,紀律處分通知書正本應交給受處分員工,副本送人事部門備案,部門主管也可保留一本（見下表）。員工所犯錯誤的詳情、處分的類別被警告過的日期等方面的紀錄及將來再犯時的處分情況,均應在通知書中明確。書面警告應以受處分者熟悉的語言傳達給本人。紀律處分通知書姓名工作證號職位所屬部門所犯錯誤： 發(fā)生日期：擅自曠工 屢次逃避工作屢次遲到 工作時間在公司賭博工作時間睡覺 行為不檢點故意不服從上級或拒絕接受正當命令故意以不適當方法工作處分： 警告 停職 年 月 日至 年 月 日重犯處分： 警告 停職 撤職 年 月 日

5、 至 年 月 日處分生效日期： 年 月 日請于處分生效日期前往人事部報到備注：3、停職。停職處分應在員工犯過失后兩天內(nèi)經(jīng)上一級主管和其部長商討后才能執(zhí)行。紀律處分通知書須根據(jù)停職期的長短由其上一級主管或部長簽署,并于停職前交給該員工。副本送人事部門備案,停職員工的上一級主管的直接主管亦可保存一副本。人事部門負責通知公司財務部門扣除該員工薪水。員工所犯過失的詳細情況、以前曾受的書面警告、再犯時將受到的處分決定均應在通知書中寫明。4、撤職。終止雇用或撤職由員工直接主管在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理后執(zhí)行,由部長簽署紀律處分通告書正式通知該員工。正本交給員工,副本由部門經(jīng)理保管,并應安排撤職員工到人事部辦理離職事宜。若未能聯(lián)絡到部門主管或人事部門主管,其上一級主管可將該員工停職一天,以待翌日作出調(diào)查。一般說來,撤職應在事發(fā)后即日生效。5申訴程序。員工如果對紀律處分感到不滿,可向人力資源部申訴。如與人力資源部面談后仍不滿意,可向總經(jīng)理提出書面請求,經(jīng)調(diào)查再作決定（見下圖）。由員工用書面申請部門主管總經(jīng)理（總經(jīng)理的決定為最終決定）轉(zhuǎn)