某公司固定資產(chǎn)管理辦法(doc 7頁)

1、××公司固定資產(chǎn)管理辦法一、總則第一條、目的：為合理規(guī)劃××公司固定資產(chǎn)投資方向及規(guī)模,創(chuàng)建××公司內(nèi)部固定資產(chǎn)有效配置的最佳環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源共享,確保集團(tuán)固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)作,特制定本辦法；第二條、管理范圍：集團(tuán)及各成員企業(yè)所有購入、自行建造、融資租入、投資轉(zhuǎn)入、接受捐贈、盤盈的單位價(jià)值在2000元以上,使用期限超過兩年的固定資產(chǎn)；第三條、適用范圍：××公司本部及各成員企業(yè)（以下簡稱各單位）；第四條、管理原則：固定資產(chǎn)管理原則為“誰使用、誰管理”,并對固定資產(chǎn)的使用效益和相應(yīng)的管理責(zé)任負(fù)責(zé)；第五條、管理職責(zé)

2、：集團(tuán)計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對集團(tuán)及各單位的年度固定資產(chǎn)購置、投資計(jì)劃進(jìn)行審核。必要時(shí),對各單位的閑置固定資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑,對各單位固定資產(chǎn)的使用效益及日常管理情況進(jìn)行監(jiān)控。各單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各計(jì)財(cái)部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的日常管理,對其實(shí)物狀態(tài)及使用效益進(jìn)行監(jiān)控。二、固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置實(shí)行預(yù)算管理第六條、各單位在量力而行和保證生產(chǎn)需要的前提下,在編制年度收支預(yù)算時(shí),編制年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。經(jīng)集團(tuán)董事局批準(zhǔn)的購置計(jì)劃作為年度固定資產(chǎn)購置額度；第七條、各單位應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)批準(zhǔn)的年度預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行并安排固定資產(chǎn)購置的資金使用計(jì)劃,并遵照執(zhí)行；第八條、 出現(xiàn)預(yù)算超支或預(yù)算外的固定資產(chǎn)購置

3、,按年度計(jì)劃申報(bào)程序報(bào)批；固定資產(chǎn)購置的立項(xiàng)審核第九條、單項(xiàng)固定資產(chǎn)購置由資產(chǎn)使用部門提出申請,計(jì)財(cái)部立項(xiàng)審核,報(bào)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入本單位固定資產(chǎn)購置計(jì)劃；第十條、年度預(yù)算內(nèi)的單項(xiàng)合同金額超過50萬的固定資產(chǎn)購置視為重大合同,經(jīng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部審核后,報(bào)集團(tuán)副董事長并董事長審批。土地房產(chǎn)、機(jī)動車輛、大宗生產(chǎn)設(shè)備購置按重大合同的購置程序報(bào)批；固定資產(chǎn)采購第十一條、普通固定資產(chǎn)購置由各單位根據(jù)月度計(jì)劃,與采購中心簽定委托代理契約。采購中心代辦購置價(jià)格談判及采購,購置契約及付款由各單位辦理。原則上各單位不得自行采購固定資產(chǎn),但在采購中心授權(quán)范圍內(nèi),各單位可按授權(quán)內(nèi)容進(jìn)行采購,不得超越授權(quán)

4、。三、固定資產(chǎn)調(diào)劑固定資產(chǎn)調(diào)劑原則第十二條、各單位之間的固定資產(chǎn)調(diào)劑采取有償調(diào)劑；第十三條、在集團(tuán)范圍內(nèi)能以最大限度的發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益為宗旨；第十四條、各單位的閑置固定資產(chǎn),首先在本公司內(nèi)部調(diào)劑,實(shí)屬不需要的,可申請?jiān)诎鍓K或集團(tuán)內(nèi)調(diào)劑。板塊或集團(tuán)內(nèi)調(diào)劑的固定資產(chǎn)審批程序第十五條、由各單位計(jì)財(cái)部提出閑置固定資產(chǎn)的調(diào)劑申請應(yīng)附固定資產(chǎn)卡片,按下列程序辦理：調(diào)劑固定資產(chǎn)凈值在20萬元以下的經(jīng)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)同意,商采購中心確認(rèn)使用價(jià)值后辦理閑置資產(chǎn)入庫手續(xù)；調(diào)劑資產(chǎn)凈值在20-50萬元之間的經(jīng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部審批后,商采購中心同意并確認(rèn)使用價(jià)值后辦理閑置資產(chǎn)入庫手續(xù)；超過50萬元的資產(chǎn)調(diào)劑經(jīng)報(bào)

5、集團(tuán)計(jì)財(cái)部和采購中心審核后,報(bào)集團(tuán)副董事長并董事長審批；第十六條、固定資產(chǎn)調(diào)入經(jīng)各單位計(jì)財(cái)部審核,調(diào)劑固定資產(chǎn)凈值在20萬元以下的經(jīng)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)同意后即可辦理調(diào)入手續(xù)；調(diào)劑固定資產(chǎn)凈值在20-50萬元的,經(jīng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部審批后辦理固定資產(chǎn)調(diào)入手續(xù)；超過50萬元的固定資產(chǎn)調(diào)劑需經(jīng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部審核,并報(bào)集團(tuán)副董事長并董事長審批。閑置固定資產(chǎn)的二次使用出庫驗(yàn)收手續(xù)參考新購置固定資產(chǎn)的驗(yàn)收付款程序辦理。固定資產(chǎn)調(diào)劑資產(chǎn)計(jì)價(jià)及結(jié)算第十七條、調(diào)劑固定資產(chǎn)按原值減去累計(jì)折舊后的凈值計(jì)算價(jià)格。由于各種特殊原因需按市場重置價(jià)格計(jì)算的,需報(bào)集團(tuán)計(jì)財(cái)部同意；第十八條、固定資產(chǎn)調(diào)入單位按固定資產(chǎn)凈值或市場重置價(jià)

6、格與固定資產(chǎn)調(diào)出單位進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。                  四、固定資產(chǎn)處置第十九條、固定資產(chǎn)處置的界定固定資產(chǎn)的處置即將固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)帳上進(jìn)行銷帳處理的行為,包括：固定資產(chǎn)的自然正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的對外轉(zhuǎn)讓、捐贈或投資。第二十條、固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定固定資產(chǎn)未達(dá)到折舊年限因故提前報(bào)廢的,需經(jīng)實(shí)物管理部門和有關(guān)質(zhì)檢部門出具正式報(bào)告后方可申請報(bào)廢。固定資產(chǎn)處置的程序第二十一條、 固定資

7、產(chǎn)的自然正常報(bào)廢由固定資產(chǎn)使用單位提出報(bào)廢申請附固定資產(chǎn)卡片,經(jīng)各單位的計(jì)財(cái)部審核,并報(bào)分管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)廢；第二十二條、固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢,由固定資產(chǎn)使用單位出具事故報(bào)告附固定資產(chǎn)卡片并提供質(zhì)檢部門出具的鑒定報(bào)告,報(bào)各單位的計(jì)財(cái)部審核。單項(xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值在20萬元以下的固定資產(chǎn)損壞或丟失由各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并報(bào)集團(tuán)計(jì)財(cái)部備案。單項(xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值在20萬元以上的需經(jīng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部審核,報(bào)集團(tuán)副董事長并董事長審批；第二十三條、各單位無權(quán)自行對外捐贈、轉(zhuǎn)讓、投資或抵押固定資產(chǎn)。確需捐贈、轉(zhuǎn)讓、投資或抵押的,需經(jīng)各單位股東會或董事

8、會批準(zhǔn),并經(jīng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部審核后,報(bào)集團(tuán)副董事長并董事長審批。 固定資產(chǎn)處置的核銷第二十四條、固定資產(chǎn)處理的清理收入交回各單位計(jì)財(cái)部；第二十五條、丟失造成的資產(chǎn)核銷,由責(zé)任人按照資產(chǎn)帳面凈值予以賠償；因不可抗力因素造成資產(chǎn)毀損的,各單位承擔(dān)損失；第二十六條、經(jīng)批準(zhǔn)對外轉(zhuǎn)讓、捐贈或投資的資產(chǎn),按資產(chǎn)凈值核銷。  五、固定資產(chǎn)的日常管理第二十七條、固定資產(chǎn)日常管理原則：各單位本著“誰使用,誰管理”的原則,制定固定資產(chǎn)管理制度,清晰界定使用責(zé)任,避免主體不清,權(quán)責(zé)不明；固定資產(chǎn)帳務(wù)核算與臺帳管理第二十八條、各單位計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)本公司的固定資產(chǎn)帳務(wù)核算工作；第二十九條、各單位均應(yīng)建立固定資

9、產(chǎn)卡片與臺帳,將資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到使用人； 固定資產(chǎn)管理職責(zé)第三十條、固定資產(chǎn)管理責(zé)任界定：集團(tuán)計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和總量調(diào)控；各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本公司固定資產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位計(jì)財(cái)部全面負(fù)責(zé)本公司的固定資產(chǎn)日常管理,并保證帳實(shí)一致；各使用單位或人對固定資產(chǎn)的實(shí)物狀態(tài)負(fù)責(zé)；第三十一條、各板塊龍頭企業(yè)均應(yīng)根據(jù)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法,在本辦法下發(fā)之日起一個(gè)月內(nèi)制訂符合自身行業(yè)特點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理辦法,各板塊下屬的成員公司遵照執(zhí)行,同時(shí)報(bào)集團(tuán)計(jì)財(cái)部備案；第三十二條、各單位根據(jù)會計(jì)政策規(guī)定及集團(tuán)會計(jì)政策制定固定資產(chǎn)折舊年限,并嚴(yán)格按照制度每月計(jì)提折舊；第三十三條、各單位計(jì)

10、財(cái)部負(fù)責(zé)每半年對本公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),保證帳實(shí)、帳卡一致。對發(fā)生的固定資產(chǎn)調(diào)劑、處置的事項(xiàng)進(jìn)行說明；第三十四條、各單位每月七日之前向集團(tuán)計(jì)財(cái)部上報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)告,便于集團(tuán)計(jì)財(cái)部了解資產(chǎn)動向及狀態(tài)。報(bào)告內(nèi)容需包括固定資產(chǎn)增加及月度資金使用情況；資產(chǎn)折舊情況；資產(chǎn)閑置、報(bào)廢及使用狀況、重大事項(xiàng)匯報(bào)。六、固定資產(chǎn)使用的考核第三十五條、固定資產(chǎn)考核原則：固定資產(chǎn)使用效益考核原則為“誰使用,誰受益,考核誰”, 采取分級考核制度。對于某些配合受益資產(chǎn),按成本分?jǐn)偞碇七M(jìn)行考核。固定資產(chǎn)考核結(jié)果將作為各單位年度經(jīng)營效益考核的內(nèi)容之一。固定資產(chǎn)考核指標(biāo)第三十六條、固定資產(chǎn)收入率（總收入/固定資產(chǎn)*100%）和固定資產(chǎn)收益率（凈利潤/固定資產(chǎn)*100%）作為對各單位固定資產(chǎn)使用效益的綜合考核指標(biāo),并作為調(diào)整各單位年度固定資產(chǎn)購置預(yù)算的指標(biāo)；第三十七條、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)收入率（總收入/生產(chǎn)用固定資產(chǎn)*100%）,生產(chǎn)用固定資產(chǎn)收益率（凈利潤/生產(chǎn)用固定資產(chǎn)*100%）作為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的效益考核指標(biāo)；第三十八條、人均非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占有量（非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)/總?cè)藬?shù)）作為人均辦公用固定資產(chǎn)使用效率和績效考核指標(biāo)；第三十九條、固定資產(chǎn)完好率（1-報(bào)廢固定資產(chǎn)價(jià)值/固定