工廠車間管理制度參考范文

1、工廠車間管理制度參考范文【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】工廠車間管理制度參考范文【一】工廠車間管理規(guī)章制度為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)，確保安全文明生產(chǎn)，對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：1. 遲到或早退一次罰款2元。2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。4. 在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。6. 生產(chǎn)樓（除辦公室外）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元

2、。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。13.嚴(yán)禁跨越或*坐任

3、何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，使用電熨斗要做到三絕緣，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。18.中午、下午和夜

4、班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。工廠車間管理制度范文大全為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：1. 職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。2. 工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4. 不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。5. 酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)

5、兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7.工作中禁止做私活。8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12.上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，

6、嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。本制度從即日起開始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。工廠車間管理制度范文一.總則1.為了確保生產(chǎn)

7、秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00； 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；4.車間人員在工作期間不

8、得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開.7.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙.三.作業(yè)管理1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；4.車間人員領(lǐng)取物

9、料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；6.車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置

10、并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。五.工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)

11、審仍不合格的，罰款100元；2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）六.本廠物料管理單據(jù)的使用1.本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)；2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：申購(gòu)單采購(gòu)單進(jìn)倉(cāng)單領(lǐng)料單退倉(cāng)單生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表員工派工單成品入庫(kù)單不合格處置報(bào)告工序檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品交接單來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。工廠車間管理制度參考范文【三】第一章 總則第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，

12、促進(jìn)本公司的 發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度。第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)作業(yè)員工第三條員工管理第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條 按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前 5 分鐘到崗） ，不遲到、不早退、不曠工， （如遇 加班，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行） ，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡， 嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第六條 工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)部長(zhǎng)、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得 離開工作崗位相互串崗。第七條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡視時(shí)， 組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn) 候或有必要的陪同

13、，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特 別是遇到客人時(shí)，不得爭(zhēng)道搶行。第八條 不得在車間吃飯、抽煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注： 脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú) 關(guān)的事） ，吸煙要到公司制定的地方。違者依公司廠紀(jì)廠規(guī)處理。查看更多5s管理信息登錄第九條 禁止帶小孩或場(chǎng)外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此造成的事故自行承擔(dān)。第十條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān) 之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人物品放在操作臺(tái)或流水線上。第十一條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，

14、根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作 分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十二條 生產(chǎn)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn) 造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十三條 員工領(lǐng)取物料必須按照庫(kù)房管理程序進(jìn)行，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要 將多余物料（如：零配件，紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò) 程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得1混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。第十四條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得

15、 擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作 人員自行承擔(dān)。第十五條 工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意還是失職使公司受 損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰） 。第十六條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即 停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后進(jìn)行更改。第十七條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè) 備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、 模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等） ，應(yīng)送回制定區(qū)域或交倉(cāng)庫(kù)管理員放

16、置，否則以 違規(guī)論處。第十_條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)， 積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)， 服從生產(chǎn)部長(zhǎng)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上 報(bào)企管部按廠紀(jì)廠規(guī)處理。第十_條 車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。生產(chǎn)部長(zhǎng)、 檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十一條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生， 嚴(yán)禁隨地吐痰， 亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要節(jié)約用料， 不得隨意亂扔無(wú)聊、工具，掉在地上的原件必須撿起。第二十二條 操作人員每日上崗

17、前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈， 保證工序內(nèi)的工作環(huán) 境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品 須以明確的表示區(qū)分放置。第二十三條 下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃 場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗和電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將 追究本人和生產(chǎn)部長(zhǎng)的責(zé)任。第二十四條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須 清理到指定位置，由值日的清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不 得遺留到第二天才清理。第二十五條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（出特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外） ，若有此行為且2

18、經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十六條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)物）者，不論價(jià)值多少一律 交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公 安機(jī)關(guān)處理。第二十七條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。第二十_條 考核的目的 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng) 懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除干好干壞一個(gè)樣，能 力高低一個(gè)月的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第二章 員工考核其中：1、德：主要是指敬業(yè)精神，事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2、勤：

19、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3、能：主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量，出差錯(cuò)率的高低等。4、績(jī)：主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由生產(chǎn)部長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第三章 附則車間 6S 管理要求：一、 整理1、通道暢通、整潔。2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。4、首檢架的物品擺放整齊。二、 整頓1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備點(diǎn)檢卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。2、工具定位放置，定期保養(yǎng)。3、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，一目了然。4、工具、模具

20、明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便。5、車間各區(qū)域內(nèi)有 6S 責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。3三、清掃1、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無(wú)任何雜物。2、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔。3、窗、墻壁、天花板干凈整潔。4、工具、機(jī)械、機(jī)臺(tái)隨時(shí)清理。四、 清潔1、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚，通道順暢。2、每天上、下班前 5 分鐘做6S檢查工作。3、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。4、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。五、 素養(yǎng)1、員工佩戴廠牌。2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。3、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。4、員工工作精神飽滿。5、員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加6S活動(dòng)，時(shí)間觀念強(qiáng)。六、 安全1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域

21、有安全警示牌。2、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。3、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。工廠車間管理制度參考范文【四】車間管理制度為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本制度，望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、 員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng)，違者予以每次10元罰款。二、 所有員工上下班一律從后門進(jìn)出，前門未經(jīng)過(guò)允許不可通行，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理。 三、 規(guī)定上班的時(shí)間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長(zhǎng)開拉后，沒(méi)有在自己所在的工位上且仍在車間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。四、 上班時(shí)間，員

22、工按安排的工位工作，不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示，得到許可后方可離開所在工位 ；違反以上規(guī)定者，予以10元/每次處罰。五、 禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽(tīng)MP3或交頭接耳；禁止攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西，看書、報(bào)、梳妝打扮；禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi)；禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電；禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿；以上違反者每次予以10元罰款。六、 上班時(shí)間，車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)（手機(jī)不能發(fā)出鈴聲），不可接打電話和接發(fā)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。七、 中午休息時(shí)

23、間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的拉線，不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩，影響他人休息；嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰。八、 禁止帶親友進(jìn)入車間參觀，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。九、 員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，車間管理人員屢次勸說(shuō)警告，不服從管理者，違者處以20-50元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停_省或直至辭退，在停_省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。十、 員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi)

24、，對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰，并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。十一、 愛(ài)護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情，對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。十二、 不可在流水線、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。十三、 員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn)，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，禁止在車間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、罵人等行為，違者予以20-50元以上罰款，對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退，嚴(yán)重傷人者送派出所處理。十四、 上下班時(shí)不可代他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉

25、報(bào)屬實(shí)，雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。十五、 員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書面請(qǐng)假單，不得在上班前以電話形式請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間1天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下（含3天）由主管批準(zhǔn)，超3天以上呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。十六、 請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假，沒(méi)有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理，獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。十七、 曠工半天扣1.5天工資，曠工1天扣3天工資，月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠處理（此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn)）；遲到、早退5-10分鐘（包括5分

26、鐘在內(nèi)）扣5元/次，10-30分鐘（包括10分鐘在內(nèi)）扣10元/次，每次遲到、早退超過(guò)30分鐘的按曠工半天計(jì)算。十_、 安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位，有事情的員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假，如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間，正班時(shí)間曠工者，除扣掉相應(yīng)的工資外，還另外予以50元處罰；晚擅自不上班者予以50處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。十_、 違反上述2項(xiàng)的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當(dāng)月的崗位津貼，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期，根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位

27、津貼的多少。二十、 員工在工作中要愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具，對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償，依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以*元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退.二十一、 在生產(chǎn)過(guò)程中，有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的，最低處100元以上300元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。二十二、 偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密.二十三、 員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成班組或

28、車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，不生產(chǎn)不良品，不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。二十四、 車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能，員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度，有意拖延者為怠工行為，對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外，并停_省，未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。二十五、 消防安全是每個(gè)員工切記的事情，擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。二十六、 中途休息時(shí)間，每條拉線按序進(jìn)行休息，休息時(shí)間為10分鐘，休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開拉時(shí)必須全部人員到位，超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外，其他時(shí)間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時(shí)

29、間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙，但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具， 上班時(shí)間（非中途休息時(shí)間）在洗手間抓到抽煙的員工，每次予以10元處罰。二十七、 生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí)，未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作，否者按竄崗處理。二十_、 每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持，總結(jié)前一天的工作，安排當(dāng)天的工作，各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結(jié)束，8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。二十_、 每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認(rèn)真打掃干凈，沒(méi)有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對(duì)起哄、故意

30、搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。三十、 每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位，關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位，工位整理干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認(rèn)地上無(wú)散落的物料，將椅子歸位后方可離開。打卡時(shí)全體員工（除管理人員外）必須按順序排隊(duì)，不允許任何人插隊(duì)，擁擠；違反以上者罰款10元。工廠車間管理制度參考范文【五】1. 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。2. 嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.員工在操作過(guò)程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反者按原價(jià)賠償。4. 所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的

31、，視情節(jié)輕重予以處罰。5. 操作機(jī)器，以確保人們離開機(jī)器，并及時(shí)關(guān)閉電源，當(dāng)他們停止使用它。（3）產(chǎn)品質(zhì)量1. 我們必須樹立質(zhì)量第一，顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2. 對(duì)于異常情況，應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。3.認(rèn)真落實(shí)三檢制度。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。只有通過(guò)檢查，他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不能明確責(zé)任人，不能排除事故原因，不能制定預(yù)防措施。4. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格品不投入生產(chǎn)，不合格品不按順序生產(chǎn)。5. 嚴(yán)格劃分三品（合格品、返修品、廢棄物）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)清晰、數(shù)量

32、準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6. 工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)約水電。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)閉水電，離開工作崗位時(shí)必須關(guān)閉水電。（四）安全生產(chǎn)1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。2. 貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。3.定期開展安全活動(dòng)，做好班前會(huì)議，認(rèn)真整改，不定期清除隱患。4. 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止破碎和擦傷。5. 正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止觸電。6. 易燃易爆物品應(yīng)分開堆放，并應(yīng)樹立警惕意識(shí)。7. 消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換（設(shè)備、藥品）。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。（5）設(shè)備管理與維護(hù)1. 車間設(shè)備專人管理2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理三步法，堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每

33、月維護(hù)，檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行，油品質(zhì)量合格，并無(wú)問(wèn)題可在正式工作前進(jìn)行檢查。4. 大量設(shè)備應(yīng)由專人處理。5. 制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好維修記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6. 嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度，及時(shí)向主管報(bào)告故障，停止運(yùn)行。7. 要求是:整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑，達(dá)到三好、四會(huì)、五規(guī)。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會(huì)議:將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程；定期保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，按規(guī)定加油；管理工具、配件，不得丟失；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即停止；通知主管檢查并處理。8. 操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

34、9. 設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。（6）生產(chǎn)訂單管理工廠車間管理制度參考范文【六】為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)，確保安全文明生產(chǎn)，對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:1. 遲到或早退一次罰款2元。2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。4. 在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。6. 生產(chǎn)樓（除辦公室外）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害

35、者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒(méi)收衣物。8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆