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文檔簡介

1、水泥助磨劑行業(yè)現(xiàn)狀及健康發(fā)展的對策    近年來,我國水泥助磨劑行業(yè)伴隨水泥工業(yè)的高速增長得到快速發(fā)展,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前有水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)近500家,各類助磨劑產(chǎn)量超過200萬噸,其中以液體產(chǎn)品為主導、粉體逐步被液體所取代。全行業(yè)從業(yè)人員數(shù)以萬計。水泥助磨劑產(chǎn)品在水泥粉磨過程以及水泥工業(yè)節(jié)能減排方面的作用漸漸被水泥生產(chǎn)企業(yè)所認同,很多水泥企業(yè)科學合理地使用了水泥助磨劑,不僅改善了水泥粉磨工藝,提高了粉磨效率,而且增進了水泥強度,改善了水泥性能,降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效益,對水泥工業(yè)節(jié)能減排也發(fā)揮了重要作用。水泥助磨劑行業(yè)從無到有,正在發(fā)展壯大,特殊是2

2、0xx年7月中國水泥協(xié)會水泥助磨劑分會成立以來,通過組織技術交流、推動質(zhì)量認證以及行業(yè)自律等多方面的工作,為會員單位服務,引領水泥助磨劑行業(yè)健康發(fā)展,取得了良好的成效。    但是,目前水泥助磨劑行業(yè)在發(fā)展中也面臨諸多問題,突出表現(xiàn)在行業(yè)正在培育發(fā)展之中,基礎薄弱,尚無市場準入條件要求,入門門檻低,想干就上,投資者背景復雜,相當數(shù)量的生產(chǎn)企業(yè)一哄而上,數(shù)量多,規(guī)模小,生產(chǎn)工藝、技術裝備簡陋,技術、管理及服務人才匱乏,市場競爭無序,潛規(guī)則盛行,有相當數(shù)量的企業(yè)采取低價或不正值手段惡性競爭,擾亂了市場,后果令人擔憂;許多企業(yè)不具備新產(chǎn)品研發(fā)能力,買配方或雜亂配,單純追

3、求利潤,產(chǎn)品技術含量不高,營銷中缺乏技術支持,使用效果不佳,客戶難以維系,水泥企業(yè)的感受用一個字表達就是“亂”。    一個新興的行業(yè)在發(fā)展中面臨上述突出問題,應如何規(guī)范?水泥助磨劑行業(yè)應如何健康發(fā)展?借鑒我國水泥工業(yè)的發(fā)展之路,不難找到答案。水泥助磨劑行業(yè)是為水泥行業(yè)服務的,我國的水泥工業(yè)經(jīng)歷百年的發(fā)呈現(xiàn)已不僅成為世界水泥大國,而且正向世界水泥強國邁進。水泥行業(yè)早已走上結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰落后的技術進步之路,大企業(yè)、大集團進行區(qū)域整合、兼并收購、資產(chǎn)重組,使企業(yè)做大做強,實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,市場產(chǎn)生協(xié)同效應。為水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展指明白前進方向,值得我們研究借鑒。 &

4、#160;  首先,水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展應把好市場準入關。有關部門應盡快制定出臺水泥助磨劑行業(yè)市場準入條件,從注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術裝備、檢驗試驗條件、從業(yè)人員要求等方面提高門檻,把好市場準入關,避免低水平重復建設、一哄而起。應積極爭取將水泥助磨劑產(chǎn)品列入生產(chǎn)許可證或“3c”認證管理。    其次,要鼓舞和扶持龍頭企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)做大做強。目前,水泥行業(yè)正在走結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的技術進步之路,水泥企業(yè)間的資產(chǎn)重組、兼并收購正如火如荼地綻開,區(qū)域市場逐步形成,生產(chǎn)集中度大大提高。國家和地方優(yōu)選了60家重點水泥集團企業(yè)優(yōu)先支持發(fā)展。水泥助磨劑行

5、業(yè)應總結(jié)借鑒水泥行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,推動企業(yè)間的聯(lián)合重組、兼并收購,使企業(yè)做大做強。行業(yè)組織應發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)兼并重組當好“紅娘”。    近年以來,我們也欣喜地看到國內(nèi)一批助磨劑的領軍企業(yè)正在發(fā)展壯大,他們在初始創(chuàng)業(yè)的基礎上,加大資本投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高技術裝備水平,基礎設施和工作環(huán)境大為改善,品牌和規(guī)模效應逐步顯現(xiàn),市場占有率逐步提高。也有少數(shù)新建企業(yè)注意科技投入,提高工廠裝備設施配置水平,高起點進入市場,為新建企業(yè)樹立了榜樣。行業(yè)組織鼓舞這些領軍企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)充分發(fā)揮其技術和管理優(yōu)勢,積極汲取民間資本,以資產(chǎn)為紐帶重組和兼并中小企業(yè),凈化市場環(huán)境

6、,引領行業(yè)健康發(fā)展。    第三,水泥助磨劑企業(yè)要不斷加強基礎管理,加快技術進步。應當看到多數(shù)水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)的工藝技術裝備還較落后,管理基礎很薄弱。對此,企業(yè)應以產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證作為手段和切入點,加強以質(zhì)量為中心的基礎管理,注意科技投入,提升生產(chǎn)工藝裝備技術水平,完善檢驗試驗條件設施。要結(jié)合市場需求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,滿意水泥企業(yè)多樣化的需求。    第四,加強人員培訓,培育專業(yè)化技術服務和市場營銷人才。做水泥助磨劑不只是賣產(chǎn)品,更重要的是供應應用技術服務,因此,水泥助磨劑企業(yè)應更加重視人才培育,以高薪聘人、以真誠待人

7、、以事業(yè)留人,真正使人才成為企業(yè)發(fā)展壯大、基業(yè)長青的基石。    第五,盡快修訂完善水泥助磨劑產(chǎn)品和檢測方法標準,建立科學的質(zhì)量評價指標體系。迄今為止,我國水泥助磨劑尚無真正意義的產(chǎn)品標準,現(xiàn)行的jc/t667-20xx水泥助磨劑行業(yè)標準落后于水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展,亟待修訂;水泥助磨劑成分的多樣性要求檢測技術和方法應與之相適應。水泥助磨劑標準應真正成為生產(chǎn)與應用之間的橋梁和紐帶。    第六,充分發(fā)揮行業(yè)組織的橋梁紐帶作用,加強與政府主管部門的聯(lián)系,準時反映廣闊會員單位的聲音和訴求,為廣闊會員供應優(yōu)質(zhì)服務。建議組織制定水泥助磨劑企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程、水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)檢驗試驗基本條件、“水泥助磨劑產(chǎn)品銷售服務示范合同(協(xié)議)”等,提

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