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文檔簡介

1、泓域咨詢 /甘肅新分子實體藥物項目商業(yè)計劃書目錄第一章 市場分析5一、 惡性腫瘤治療技術近年來發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢5二、 惡性腫瘤治療技術近年來發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢7三、 行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)10第二章 項目背景分析16一、 我國創(chuàng)新藥物及醫(yī)藥研發(fā)領域的發(fā)展概況及發(fā)展態(tài)勢16二、 全球藥品市場發(fā)展態(tài)勢18三、 惡性腫瘤藥品市場發(fā)展態(tài)勢19四、 項目實施的必要性20第三章 項目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數據23公司合并資產負債表主要數據23公司合并利潤表主要數據23五、 核心人員介紹24六、 經營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第

2、四章 發(fā)展規(guī)劃分析28一、 公司發(fā)展規(guī)劃28二、 保障措施29第五章 運營模式32一、 公司經營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 各部門職責及權限33四、 財務會計制度37第六章 SWOT分析說明44一、 優(yōu)勢分析(S)44二、 劣勢分析(W)45三、 機會分析(O)46四、 威脅分析(T)46第七章 項目環(huán)境保護54一、 編制依據54二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期大氣環(huán)境影響分析57四、 建設期水環(huán)境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設期聲環(huán)境影響分析59七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析59八、 營運期環(huán)境影響60九、 清潔生產62十、 環(huán)境管理分析6

3、3十一、 環(huán)境影響結論64十二、 環(huán)境影響建議64第八章 人力資源配置分析66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第九章 項目風險分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第十章 招投標方案74一、 項目招標依據74二、 項目招標范圍74三、 招標要求75四、 招標組織方式75五、 招標信息發(fā)布79第十一章 項目綜合評價說明80報告說明免疫治療藥物主要為PD-1/PD-L1及CTLA4抗體類藥物,目前國際上至少已經有7個類似藥物上市,其中2個進入中國(歐狄沃、可瑞達);國內原研的也已經有3個此類抗體類藥物獲批(特瑞普利單抗、信迪利單抗以及卡瑞利珠單抗)。未來

4、圍繞免疫治療,會有大量抗體藥物上市銷售。根據謹慎財務估算,項目總投資10055.26萬元,其中:建設投資7812.74萬元,占項目總投資的77.70%;建設期利息77.13萬元,占項目總投資的0.77%;流動資金2165.39萬元,占項目總投資的21.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入22900.00萬元,綜合總成本費用19541.60萬元,凈利潤2446.29萬元,財務內部收益率16.07%,財務凈現值1292.41萬元,全部投資回收期6.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交

5、通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場分析一、 惡性腫瘤治療技術近年來發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢在惡性腫瘤治療領域,近年來的新藥開發(fā)集中在小分子靶向藥物和免疫治療藥物,非藥物治療包括免疫細胞治療。近年來新開發(fā)的小分子靶向藥物主要為激酶抑制劑類,國際國內近幾年上市了多款激酶抑制劑類新藥,如BTK抑制劑依魯替尼,血管抑制劑阿帕替尼、安羅替尼等,EGFR或Her2抑制劑奧希替尼、來那替尼、吡咯替尼等,CDK

6、4/6抑制劑哌柏西利,PARP抑制劑奧拉帕尼,NTRK抑制劑拉羅替尼。總體而言,近幾年在國內上市的新藥仍以進口藥物為主導,國內僅有埃克替尼(EGFR激酶抑制劑)、阿帕替尼(血管抑制劑)、安羅替尼(血管抑制劑)、呋喹替尼(血管抑制劑)、西達本胺(HDAC抑制劑)等幾個品種上市(仿制藥除外)。免疫治療藥物主要為PD-1/PD-L1及CTLA4抗體類藥物,目前國際上至少已經有7個類似藥物上市,其中2個進入中國(歐狄沃、可瑞達);國內原研的也已經有3個此類抗體類藥物獲批(特瑞普利單抗、信迪利單抗以及卡瑞利珠單抗)。未來圍繞免疫治療,會有大量抗體藥物上市銷售。細胞治療是近年來抗腫瘤治療領域的新技術,目前

7、已經有兩個產品在美國獲批(諾華集團的Kymriah和吉利德科學公司的Yescarta),都是針對CD19分子的嵌合抗原受體T細胞免疫療法(CAR-T),目前主要用于CD19陽性B細胞淋巴瘤或白血病。上述公司與國內企業(yè)成立合資公司在國內開展臨床試驗,另外國內也有多家企業(yè)如南京傳奇生物科技有限公司等正在開展臨床試驗。細胞治療有效的靶點不多,目前還集中在血液腫瘤如CD19、BCMA等,在實體瘤中,也有一些針對新靶點如GPC3等也在早期臨床探索中。細胞治療目前在臨床應用較少(國內尚未獲批),費用極其昂貴,在血液腫瘤治療中大部分患者仍然復發(fā)。另外,其針對實體瘤的療效還沒有臨床證據,有待其獲得更多技術突破

8、后才能客觀評價。外周T細胞淋巴瘤的治療新技術在近幾年進展不多,除了傳統(tǒng)的CHOP或CHOP樣方案,二線治療藥物主要包括較早獲批的葉酸代謝抑制劑普拉曲沙以及HDAC抑制劑貝利司他、羅米地辛,上述藥物中普拉曲沙、貝利司他、羅米地辛均沒有在中國獲批上市。其他正在開展臨床試驗的新技術或新藥還包括針對CD30靶點的細胞治療(CAR-T)、PD-1抗體類藥物等,其臨床療效尚待進一步驗證。在乳腺癌新藥研發(fā)領域中,針對晚期激素受體(HR)陽性乳腺癌治療,國際上有3個CDK4/6抑制劑類藥物獲批作為內分泌治療方案的聯合用藥,其中帕博西尼于2018年在中國獲批上市,還有一些國內企業(yè)的類似藥物正在臨床試驗階段。針對

9、HER2陽性乳腺癌治療,來那替尼在美國、吡咯替尼在中國分別被獲批上市,用于曲妥珠單抗治療后的輔助治療。針對三陰性(雌激素受體(ER)、孕激素受體(PR)和原癌基因Her-2均為陰性)乳腺癌的臨床治療,新藥進展不多,PARP抑制劑類藥物奧拉帕尼雖然在美國獲批用于HER2陰性乳腺癌,但是在國內僅被獲批用于卵巢癌治療。用于三陰性乳腺癌的PD-1/PD-L1抗體類藥物目前還在臨床試驗階段,未來可能會有產品獲批上市。非小細胞肺癌治療藥物近幾年進展顯著,包括針對EGFR、ALK、ROS等基因突變的靶向激酶抑制劑在國際國內都有獲批上市產品,包括阿法替尼、奧西替尼、克唑替尼等。PD-1/PD-L1抗體類藥物是

10、另一大類上市新藥,典型代表藥物歐狄沃和可瑞達分別于2018年6月、2018年7月在中國上市。其他已上市或在研還包括小分子VEGF(血管內皮生長因子)抑制劑等,其中安羅替尼已于2018年上市,用于非小細胞肺癌三線治療。二、 惡性腫瘤治療技術近年來發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢在惡性腫瘤治療領域,近年來的新藥開發(fā)集中在小分子靶向藥物和免疫治療藥物,非藥物治療包括免疫細胞治療。近年來新開發(fā)的小分子靶向藥物主要為激酶抑制劑類,國際國內近幾年上市了多款激酶抑制劑類新藥,如BTK抑制劑依魯替尼,血管抑制劑阿帕替尼、安羅替尼等,EGFR或Her2抑制劑奧希替尼、來那替尼、吡咯替尼等,CDK4/6抑制劑哌柏西利,PA

11、RP抑制劑奧拉帕尼,NTRK抑制劑拉羅替尼。總體而言,近幾年在國內上市的新藥仍以進口藥物為主導,國內僅有??颂婺幔‥GFR激酶抑制劑)、阿帕替尼(血管抑制劑)、安羅替尼(血管抑制劑)、呋喹替尼(血管抑制劑)、西達本胺(HDAC抑制劑)等幾個品種上市(仿制藥除外)。免疫治療藥物主要為PD-1/PD-L1及CTLA4抗體類藥物,目前國際上至少已經有7個類似藥物上市,其中2個進入中國(歐狄沃、可瑞達);國內原研的也已經有3個此類抗體類藥物獲批(特瑞普利單抗、信迪利單抗以及卡瑞利珠單抗)。未來圍繞免疫治療,會有大量抗體藥物上市銷售。細胞治療是近年來抗腫瘤治療領域的新技術,目前已經有兩個產品在美國獲批(

12、諾華集團的Kymriah和吉利德科學公司的Yescarta),都是針對CD19分子的嵌合抗原受體T細胞免疫療法(CAR-T),目前主要用于CD19陽性B細胞淋巴瘤或白血病。上述公司與國內企業(yè)成立合資公司在國內開展臨床試驗,另外國內也有多家企業(yè)如南京傳奇生物科技有限公司等正在開展臨床試驗。細胞治療有效的靶點不多,目前還集中在血液腫瘤如CD19、BCMA等,在實體瘤中,也有一些針對新靶點如GPC3等也在早期臨床探索中。細胞治療目前在臨床應用較少(國內尚未獲批),費用極其昂貴,在血液腫瘤治療中大部分患者仍然復發(fā)。另外,其針對實體瘤的療效還沒有臨床證據,有待其獲得更多技術突破后才能客觀評價。外周T細胞

13、淋巴瘤的治療新技術在近幾年進展不多,除了傳統(tǒng)的CHOP或CHOP樣方案,二線治療藥物主要包括較早獲批的葉酸代謝抑制劑普拉曲沙以及HDAC抑制劑貝利司他、羅米地辛,上述藥物中普拉曲沙、貝利司他、羅米地辛均沒有在中國獲批上市。其他正在開展臨床試驗的新技術或新藥還包括針對CD30靶點的細胞治療(CAR-T)、PD-1抗體類藥物等,其臨床療效尚待進一步驗證。在乳腺癌新藥研發(fā)領域中,針對晚期激素受體(HR)陽性乳腺癌治療,國際上有3個CDK4/6抑制劑類藥物獲批作為內分泌治療方案的聯合用藥,其中帕博西尼于2018年在中國獲批上市,還有一些國內企業(yè)的類似藥物正在臨床試驗階段。針對HER2陽性乳腺癌治療,來

14、那替尼在美國、吡咯替尼在中國分別被獲批上市,用于曲妥珠單抗治療后的輔助治療。針對三陰性(雌激素受體(ER)、孕激素受體(PR)和原癌基因Her-2均為陰性)乳腺癌的臨床治療,新藥進展不多,PARP抑制劑類藥物奧拉帕尼雖然在美國獲批用于HER2陰性乳腺癌,但是在國內僅被獲批用于卵巢癌治療。用于三陰性乳腺癌的PD-1/PD-L1抗體類藥物目前還在臨床試驗階段,未來可能會有產品獲批上市。非小細胞肺癌治療藥物近幾年進展顯著,包括針對EGFR、ALK、ROS等基因突變的靶向激酶抑制劑在國際國內都有獲批上市產品,包括阿法替尼、奧西替尼、克唑替尼等。PD-1/PD-L1抗體類藥物是另一大類上市新藥,典型代表

15、藥物歐狄沃和可瑞達分別于2018年6月、2018年7月在中國上市。其他已上市或在研還包括小分子VEGF(血管內皮生長因子)抑制劑等,其中安羅替尼已于2018年上市,用于非小細胞肺癌三線治療。三、 行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)我國人口的老齡化趨勢對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的促進作用老年人癌癥、糖尿病等疾病發(fā)病率較高,未來伴隨老齡化人口的增加,對癌癥、糖尿病的治療藥物的需求將會持續(xù)增加。據統(tǒng)計,2015年我國60歲及以上人口達到2.22億,占總人口的16.15%。國家衛(wèi)計委預測,到2020年,我國60歲及以上老年人口將達2.55億左右,占總人口的17.8%左右。研究表明,醫(yī)療保健支出與年齡呈正相關性

16、,老年人的人均醫(yī)療支出遠高于其他人群。我國人口老齡化進程的加快,將促進我國衛(wèi)生總費用的增加,拉動我國的醫(yī)藥需求。(2)居民生活水平的提高對醫(yī)藥行業(yè)的提升作用改革開放以來,我國經濟發(fā)展取得舉世矚目的成就,居民生活水平快速提高。隨著經濟的增長,人均GDP的增加,居民的保健意識逐步增強,衛(wèi)生醫(yī)療費用占GDP的比例也將隨之增加。從美國的發(fā)展歷史可以看出,十九世紀六十年代,美國人均GDP和人均收入約為3,000美元,衛(wèi)生醫(yī)藥費用占GDP的比重在5%左右,隨著人均GDP和人均收入的增加,2016年美國人均GDP約為57,000美元,人均收入約49,000美元,衛(wèi)生醫(yī)藥費用占GDP的比重已上升到17.80%

17、的水平。我國2016年人均GDP為8,100美元,全國衛(wèi)生醫(yī)藥費用總額占GDP的比重為6.20%。未來隨著我國經濟持續(xù)增長,人均GDP提高,衛(wèi)生醫(yī)療費用占GDP的比例也將隨之增加,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的空間也非常巨大。(3)支付端改革和患者支付能力提升,使創(chuàng)新藥面臨需求新格局從我國歷年的醫(yī)保收入和支出數據可以看出,經過了2013-2014年的低谷期,2015年以來,我國城鎮(zhèn)醫(yī)保收入增速高于我國醫(yī)保支出增速,醫(yī)保結余的充實為更多創(chuàng)新藥和創(chuàng)新治療手段進入醫(yī)保創(chuàng)造了良好的支付環(huán)境。另外,我國基本醫(yī)療報銷的報銷范圍在向臨床價值高的創(chuàng)新藥物傾斜。比如人社部2017年7月發(fā)布人力資源社會保障部關于將36種藥品納入

18、國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目 錄乙類范圍的通知,將36種國家談判藥品納入國家醫(yī)保目 錄,其中包含了西達本胺、康柏西普、阿帕替尼等國產創(chuàng)新藥,表明了政策層面對國產創(chuàng)新藥的支持。2018年10月,國家醫(yī)保局印發(fā)關于將17種抗癌藥納入國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目 錄乙類范圍的通知。17種談判抗癌藥品中有10種藥品為2017年之后上市的品種,這也充分體現了對醫(yī)藥創(chuàng)新的重視和支持。作為未來我國醫(yī)保體系重要組成部分的商業(yè)健康險,近年來健康險收入金額大幅增長。部分商業(yè)保險健康險對藥品的使用范圍沒有限制,允許使用超出醫(yī)保目 錄范圍的創(chuàng)新藥物。商業(yè)保險在健康保險領域擁有愈發(fā)重要的地位

19、,未來將在未能及時納入醫(yī)保且患者需求迫切的高端創(chuàng)新藥領域成為支付的重要力量,進一步提升高端創(chuàng)新藥的用藥需求。(4)國家衛(wèi)生體制改革的深入開展對創(chuàng)新藥行業(yè)的推動作用近年來,隨著國家衛(wèi)生體制改革的深入,制約醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的政策瓶頸被逐漸解除,醫(yī)藥行業(yè)的供給質量明顯提升。國家監(jiān)管體制、法律法規(guī)和產業(yè)政策的變更對醫(yī)藥行業(yè)的提升作用主要表現在以下幾個方面:國家產業(yè)政策將治療惡性腫瘤藥物作為重點發(fā)展行業(yè),對抗腫瘤行業(yè)的規(guī)模具有促進作用;創(chuàng)新藥審批新政對創(chuàng)新藥企業(yè)新藥研發(fā)具有積極影響;“兩票制”改革對創(chuàng)新藥企業(yè)生產經營影響較小;藥品價格改革、納入醫(yī)?;饘?chuàng)新藥企業(yè)銷售具有促進作用;國家進一步加大資

20、本市場對實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的支持力度提高了創(chuàng)新藥企業(yè)的融資能力。(5)重大疾病治療方法的突破,使創(chuàng)新藥企業(yè)和創(chuàng)新藥物脫穎而出近年來,針對癌癥的治療方法取得了日新月異的進步,為創(chuàng)新藥企業(yè)開發(fā)出更多種類的新藥提供了信心。針對癌癥的治療方法,從過去的傳統(tǒng)手段手術切除、化療、放療發(fā)展到靶向藥物精準治療、免疫治療。隨著2001年人類基因組圖譜測序工作的完成和高通量測序技術的快速發(fā)展,精準靶向治療開始逐漸用于癌癥治療領域。各種癌癥的診斷理念從組織病理深入到分子分型,肺癌、乳腺癌、胃腸癌、淋巴瘤等各種腫瘤都有了新的分子診斷標準,根據腫瘤基因突變而非腫瘤部位來區(qū)分腫瘤和指導用藥,各種靶向藥物層出不窮。除此之

21、外,腫瘤免疫治療與靶向藥物精準治療一樣,是腫瘤治療研究的熱點領域,幾乎涉及到所有癌種。腫瘤免疫治療包括細胞免疫治療(如CAR-T、TCR-T等)和免疫檢查點抑制劑(如CTLA-4、PD-1、PD-L1等)。前者是通過各種技術手段使機體的腫瘤殺傷細胞T細胞去識別腫瘤細胞表面不同于正常細胞的標志(腫瘤特異性抗原),進而特異性殺傷腫瘤細胞;后者是解除腫瘤細胞對機體免疫系統(tǒng)的逃逸作用,讓免疫系統(tǒng)重新攻擊腫瘤。另外,表觀基因組學(epigenomics)的研究揭示出越來越多與人類生理病理過程特別是腫瘤發(fā)生發(fā)展密切相關的表觀遺傳變化。幾乎所有的腫瘤類型中都存在這些修飾酶類基因的突變,并成為腫瘤發(fā)生的驅動基

22、因突變(Drivermutation)。同時,除了遺傳上的高度異質性外,表觀遺傳的變異同樣發(fā)生在腫瘤進展過程中,越是腫瘤的后期或進展階段,表觀遺傳變異發(fā)生率越高,表觀遺傳的變異為腫瘤細胞對抗微環(huán)境干預和治療壓力而持續(xù)生長提供了進化基礎。表觀遺傳藥物由于通過在表觀遺傳層面逆轉與多種腫瘤發(fā)生相關的原癌/抑癌基因的表達從而抑制腫瘤而受到廣泛關注,且該類藥物在臨床腫瘤治療上越來越顯示出獨特的優(yōu)勢。單一治療藥物只能抑制腫瘤生長的一條信號通路,當這條信號通路受到藥物抑制時,腫瘤細胞會選擇其他代償通路(Compensatorypathways)滿足增殖、逃逸的生長需要,使藥物失去作用,從而產生耐藥性。腫瘤是

23、一種多通路、多靶點的疾病,未來腫瘤綜合治療(包括了聯合靶向治療、免疫治療、表觀遺傳治療等)將成為發(fā)展方向。癌癥治療方法在理論和技術上的不斷突破,讓創(chuàng)新藥企業(yè)推出更多革命性藥物成為可能。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)由于創(chuàng)新藥臨床試驗階段投入大、周期長,且容易受到不可預測因素影響,在研項目現有的臨床前研究及早期臨床試驗結果可能無法保證較后階段的臨床試驗結果,亦不能完全預測最終結果。如果行業(yè)公司在研項目的臨床試驗結果未達預設目標、臨床試驗進度和獲批上市時間等未達預期,則可能影響到前期研發(fā)投入的回收和經濟效益的實現。第二章 項目背景分析一、 我國創(chuàng)新藥物及醫(yī)藥研發(fā)領域的發(fā)展概況及發(fā)展態(tài)勢1、我國創(chuàng)新藥物臨床使用

24、現狀隨著全球藥品市場規(guī)模的擴大,我國醫(yī)藥企業(yè)數量和規(guī)模都有所增加,但受制于資金、人才、政策等因素的限制,我國醫(yī)藥企業(yè)原始創(chuàng)新能力薄弱,一直以來醫(yī)藥研發(fā)停留在仿制藥的水平,主要依靠生產和銷售仿制藥,憑借低廉的價格取得競爭優(yōu)勢,利潤率較低;另一方面,研發(fā)創(chuàng)新能力強大的跨國大型藥企依靠品牌優(yōu)勢和臨床必需新藥,占據了我國高端主流醫(yī)院的用藥市場,享受藥價上的單獨定價權利,從而獲得豐厚的利潤。國內仿制藥占比較高,上市的創(chuàng)新藥也多為Me-too、Me-better藥物,缺乏原創(chuàng)藥物。通過對比2016年全球最暢銷藥物和中國最暢銷藥物,也可以發(fā)現存在明顯差異。全球榜單中生物專利藥占據主要地位,國內榜單中生物藥寥

25、寥無幾卻不乏輔助用藥和專利過期藥品種。中國藥品市場與世界主流藥品市場存在嚴重脫節(jié)。我國市場上銷售的創(chuàng)新藥品與發(fā)達國家相比,數量嚴重偏少。如下圖所示,世界上主要國家在2011年-2015年共成功開發(fā)了42種抗癌新藥,2016年在我國市場上通過正規(guī)渠道可購買的藥品只有4種,占比9.52%。美國同期可購買的新藥種類為37種,占比88.10%。這說明,我國創(chuàng)新藥的生產、消費與世界發(fā)達國家相比,創(chuàng)新藥生產廠家較少,創(chuàng)新藥在臨床使用中規(guī)模較小。2、近年來我國化學創(chuàng)新藥研發(fā)情況目前我國創(chuàng)新藥行業(yè)整體呈現上市批準少但研發(fā)活躍的特征。根據GBIHealth發(fā)布的2017年新藥審評總結,2013年-2017年,國

26、產化學創(chuàng)新藥的臨床試驗批準數量除了2016年有所下降外,其余年度均呈現上升趨勢,2017年度獲批臨床試驗的化學創(chuàng)新藥品種達到了104個。2013年-2017年,國產化學創(chuàng)新藥的獲批上市數量一直處于較低水平,2013年-2017年獲批數量分別為5個、3個、2個、2個、8個。3、我國創(chuàng)新藥物發(fā)展趨勢近年來,國內發(fā)布一系列創(chuàng)新藥物領域的支持政策,如化藥注冊分類改革,上市許可持有人制度試點,創(chuàng)新藥獲得優(yōu)先審評、專利補償、藥品試驗數據保護等,這些政策破除了新藥研發(fā)的政策障礙,加速了新藥研發(fā)的速度。創(chuàng)新藥及創(chuàng)新技術已成為產業(yè)資本追逐的熱點,以微芯生物、百濟神州、信達生物為代表的近十家本土創(chuàng)新藥研發(fā)公司先后

27、宣布了多筆大額融資,為新藥研發(fā)提供了重要的資本支持。此外,大量海歸人員不斷回國就業(yè),為國內新藥研發(fā)企業(yè)帶來國際一流水準的研發(fā)人員。在政策、資本、人才等多方因素共同促進下,研發(fā)實力突出、新藥創(chuàng)制能力強的醫(yī)藥企業(yè)將脫穎而出,藥企的研發(fā)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略將迎來大的轉型,創(chuàng)新藥企將受益于政策利好從而迎來前所未有的發(fā)展機遇。中國國內創(chuàng)新藥企業(yè)的推出產品將會從創(chuàng)新層次較低的Me-too、Me-better藥物轉向創(chuàng)新層次較高的Firstinclass和Bestinclass藥物。二、 全球藥品市場發(fā)展態(tài)勢隨著經濟發(fā)展和生活水平提高,全球醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)增長。根據IMS的研究報告全球藥品市場展望2021,200

28、7年至2016年的十年間,全球藥品市場規(guī)模年復合增長率保持在5.90%,2017年至2021年增速與過去十年相比略微放緩,但仍將會以4%-7%的速度保持增長,2021年市場規(guī)模將會達到15,000億美元。根據全球藥品市場展望2021,2016年全球醫(yī)藥費用主要用于治療腫瘤(753億美元)、糖尿?。?62億美元)、自身免疫類疾?。?51億美元)、疼痛(670億美元)、心血管疾病(705億美元)等。2016年-2021年,腫瘤的治療費用將會是全球醫(yī)藥市場增長最快的領域,年復合增長率將達到9-12%,預計2021年將達到1,200-1,300億美元。2016年-2021年,糖尿病將居于全球醫(yī)藥市場第

29、二大領域,年復合增長率將達到8-11%,預計2021年將達到950-1,100億美元規(guī)模。三、 惡性腫瘤藥品市場發(fā)展態(tài)勢針對惡性腫瘤,目前主要的治療方法包括手術治療、放射治療和化學治療,手術治療是通過機械手段,對腫瘤組織進行全部或局部的切除;腫瘤放射治療是依據不同組織器官、腫瘤組織的放射敏感性差異,利用放射線對腫瘤進行局部治療的方法;化學治療指的就是藥物治療。惡性腫瘤的治療藥物主要分為烷化劑類藥物、抗代謝藥物、植物生物堿及其他天然藥物、細胞毒類抗生素及相關藥物、靶向藥物、免疫調節(jié)劑藥、其他藥物等。近年來,全球腫瘤藥物市場規(guī)模保持穩(wěn)步增長。根據IMS的研究報告全球腫瘤趨勢2017,如果把腫瘤治療

30、費用分為腫瘤藥物費用和相關輔助性治療費用,腫瘤藥物費用在2011年-2016年的年復合增長率達到11.00%。全球腫瘤治療費用2016年達到1,130億美元,相比2015年增長5.61%,其中腫瘤藥物費用2016年達到896億美元,同比增長14.90%。全球腫瘤患病人數2016年-2021年將會保持6%-9%的年增長速度,2021年全球腫瘤治療費用預計將會達到1,470億美元。我國抗腫瘤藥物的臨床使用情況近年來有所變化,自2012年至2016年,雖然植物生物堿和其他天然藥、免疫調節(jié)類藥物占據市場規(guī)模的前兩名,但從2012年開始臨床使用規(guī)模就處于緩慢下降之中。靶向藥物近年來使用規(guī)模增長迅速,未來

31、3年到5年有望成為抗腫瘤藥物市場最大的品類。除植物生物堿和其他天然藥、免疫調節(jié)劑類藥物,其他類別藥物在2016年市場份額均有增長,增長速度最快的前三類別分別是靶向藥物、抗腫瘤激素類與其他抗腫瘤藥。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:郝xx3、注冊

32、資本:540萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-6-137、營業(yè)期限:2014-6-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事新分子實體藥物相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合

33、法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名

34、具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行

35、業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4264.073411.263198.05負債總額2141.731713.381606.30股東權益合計2122.341697.871591.76公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18132.7714506.2213599.58營業(yè)利潤3206.692565.352405.02利潤總額

36、2919.472335.582189.60凈利潤2189.601707.891576.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2189.601707.891576.51五、 核心人員介紹1、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任

37、公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、楊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、孟xx,中國國籍,無永久

38、境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、何xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年

39、出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制

40、等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管

41、理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。

42、公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資

43、方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、

44、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加快推廣應用步伐支持產業(yè)相關的企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室建設,推進成果產業(yè)化。選擇產業(yè)重點

45、領域推廣應用,分步驟、分層次開展應用示范。鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點示范,形成一批可復制、可推廣的經驗、模式和案例加以提煉、總結,向全行業(yè)推廣應用。(二)健全組織體系進一步發(fā)揮產業(yè)帶動作用,統(tǒng)籌協(xié)調和推進產業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。制定具體實施方案和政策措施,系統(tǒng)推進本地區(qū)產業(yè)發(fā)展。支持產業(yè)協(xié)會、學會、促進會等社會組織發(fā)展,推動建立以產業(yè)鏈、價值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯盟。依托社會組織,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,開展產業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測、調查分析、發(fā)展評估等工作。(三)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支

46、持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產業(yè)發(fā)展走出去。(四)加強督導檢查有關部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協(xié)調解決企業(yè)轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調、調度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調整完善相關政策。(五)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究,加強國際交流學習與溝通合作,提高專業(yè)技術和管理人員的專業(yè)素質。注重宣傳引導,建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式,開展產業(yè)相關知識的普及宣傳,營造良好的產業(yè)發(fā)

47、展氛圍。(六)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產品為方向,以完善產業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次,促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。第五章 運營模式一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;

48、提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、新分子實體藥物行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和新分子實體藥物行業(yè)有關政策,優(yōu)

49、化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內新分子實體藥物行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策

50、略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之

51、相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和

52、財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。

53、9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督

54、檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應

55、當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事

56、會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金

57、分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司

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