《企業(yè)戰(zhàn)略管理》中國農(nóng)業(yè)銀行外部環(huán)境分析報(bào)告

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中國農(nóng)業(yè)銀行外部環(huán)境分析報(bào)告中國農(nóng)業(yè)銀行外部環(huán)境分析報(bào)告企業(yè)機(jī)構(gòu)名稱: 中國農(nóng)業(yè)銀行上海分行三灶支行地址：上海市浦東新區(qū)三灶亦園路68號一、經(jīng)營工程：中國農(nóng)業(yè)銀行作為中國主要的綜合性金融效勞供應(yīng)商之一，其致力于建立面對“三農(nóng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、效勞多元的一流現(xiàn)代商業(yè)銀行，為廣闊客戶供應(yīng)各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和效勞，同時(shí)開展自營及代客資金業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險(xiǎn)等領(lǐng)域。二、資金力氣：截至2013年末，中國農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)145,621.02億元，各項(xiàng)存款118,114.11億元，各項(xiàng)貸款72,247.13億元，資本充分率11.86%，不良貸款率1

2、.22%，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1,662.11億元。當(dāng)年在美國財(cái)寶雜志全球500強(qiáng)排名中，農(nóng)行位列第64位；在英國銀行家雜志全球銀行1,000強(qiáng)排名中，以2012年一級資本排名計(jì)，位列第10位。三、宏觀環(huán)境因素分析：1、政治與法律因素p金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。銀行業(yè)在金融體系中居于主導(dǎo)地位，在發(fā)揮金融核心作用中擔(dān)負(fù)著非常重要的角色。溫家寶總理曾表示，將維持中國農(nóng)業(yè)銀行的完好性，表示中國農(nóng)業(yè)銀行需要強(qiáng)化市場地位，以便更好地效勞于中國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。2、經(jīng)濟(jì)因素e近年來支持中國經(jīng)濟(jì)高增長的一些因素發(fā)生了重大改變,經(jīng)濟(jì)增長速度減退；“投資出口外循環(huán)拉動(dòng)的高增長優(yōu)勢不在；國內(nèi)生產(chǎn)要素本錢上升以及資源環(huán)境壓力不斷增

3、大，出口導(dǎo)向型進(jìn)展戰(zhàn)略面臨重估調(diào)整。3、社會環(huán)境因素s1我國居民對銀行的存在持認(rèn)同看法，并且對銀行的存在有依靠性，承受度很強(qiáng)。2社會保障制度不完善強(qiáng)化了儲蓄意愿。居民儲蓄存款的產(chǎn)生很大程度上是基于預(yù)防心理。3社會訓(xùn)練程度難以滿足金融業(yè)進(jìn)展的需要，人才缺乏使銀行無法在市場競爭中勝出。4信譽(yù)文化薄弱阻礙金融業(yè)的安康進(jìn)展。由于中國近代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不夠充分，市場信譽(yù)交易不興旺，社會主體普遍缺乏市場經(jīng)濟(jì)所要求的守信意識和信譽(yù)道德理念。4、技術(shù)環(huán)境t1信息技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)管理制度創(chuàng)新。信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，在科技手段的有力支持下，商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，電子銀行立體效勞體系日益成熟。2在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)經(jīng)

4、營者依靠科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，可以臨時(shí)贏得居于壟斷或競爭優(yōu)勢地位，但無法長期持續(xù)這種創(chuàng)新優(yōu)勢。3環(huán)境污染和資源短缺要求人們堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展理念。許多商業(yè)銀行盼望在降低自身運(yùn)營本錢的同時(shí)，有效推動(dòng)節(jié)能降耗工作的開展，以支持生態(tài)環(huán)境愛護(hù)，履行應(yīng)盡的社會責(zé)任。四、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析1、行業(yè)內(nèi)競爭者:主要有國有獨(dú)資銀行的行業(yè)、新興股份制銀行、城市商業(yè)銀行和外資銀行，銀行市場競爭劇烈，農(nóng)業(yè)銀行將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。2、賣方：國內(nèi)企業(yè)和居民的儲蓄慣性為中國銀行供應(yīng)了大量而穩(wěn)定的資金來源，但是將來吸儲壓力在增加。3、買方：中國農(nóng)業(yè)銀行擁有中國最大的農(nóng)業(yè)客戶群，與很多企業(yè)存在長期且穩(wěn)定的合作關(guān)系，具有較好的買方市場。4、潛在

5、入侵者:主要包括：外資銀行、金融控股集團(tuán)、轉(zhuǎn)制后的政策性銀行和儲蓄性金融機(jī)構(gòu)性銀行、改制后的地方商業(yè)銀行、民營資本參股的中小銀行。5、替代者:目前農(nóng)行面臨兩方面的替代威逼：資本性脫媒和技術(shù)性脫媒。五、競爭對手分析中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)競爭者主要有國有獨(dú)資銀行的行業(yè)、新興股份制銀行、城市商業(yè)銀行和外資銀行，銀行市場競爭劇烈，農(nóng)業(yè)銀行將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。1、國有獨(dú)資銀行。處于我國商業(yè)銀行體系中主體地位的其他三家國有獨(dú)資商業(yè)銀行是工行、中行和建行，這三家無論在人員、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上，還是在資產(chǎn)規(guī)模及市場占有份額上，均處于我國整個(gè)金融領(lǐng)域肯定地位。2、股份制商業(yè)銀行。在改革開放那個(gè)大潮中誕生的股份制商業(yè)銀行，以其敏捷的經(jīng)營機(jī)制優(yōu)勢，成為了中國金融市場非?；顫姷牧?、城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行的前身是城市合作銀行。我國原有約5000家城市信譽(yù)社，有相當(dāng)多城市信譽(yù)社已失去合作性質(zhì)，事實(shí)上已辦成小型商業(yè)銀行。4、外資銀行。隨著參加世貿(mào)組織以及市場開放，國內(nèi)銀行原有的市場準(zhǔn)入方面的優(yōu)勢不再存在，與外資銀行處于同一起跑線上，在金融市場中公平競爭。外資銀行大多是混業(yè)經(jīng)營的全能型跨國銀行，其全球性的經(jīng)營戰(zhàn)略和全能型的經(jīng)營方式，從多方面擠壓國內(nèi)銀行的進(jìn)展空間。因此，雖然中國