2021年16年企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)樣本

1、2021 年 16 年企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)樣本 - 范文匯編今天小編為大家推薦的是 16 年企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)樣 本，希望內(nèi)容對您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享盡在查字 典范文網(wǎng)，歡送閱讀。為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度， 深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹局以 及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們 結(jié)合公司及本工程部工程部的實際情況，因地制宜，積極配 合與開展“質(zhì)量月的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“ 2021 年質(zhì)量月活動，積極組織工 程部及工程部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分 發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞

2、質(zhì)量月活動的主題“全員 全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量平安水平，結(jié)合工程的 實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立 工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí) 行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月活動有條不紊地進行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。 工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。 通過條幅和宣傳畫等形式， 大力宣傳“ 2021 年質(zhì)量月活動， 為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部 職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月活動主題深入人心，增 強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大 輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。

3、工程部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、 提高質(zhì)量保證 能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi) 容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量 根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品 質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的提高，根本上達 到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提 高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動期間， 工程部共出宣傳板報 2 塊、掛宣傳條 幅 5 幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了 良好的活動氣氛。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1。對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工

4、程部質(zhì)安部在“質(zhì)量月活動期間， 結(jié)合貫徹業(yè)主 質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制 定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月活動 取得了顯著成效，到達了預(yù)期的目的。工程部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細那么為 準那么，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì) 量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很 多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指 出并令其立即整改。2。開展第三季度生產(chǎn)大檢

5、查，通過此次大檢查，更能有 效的，深入的配合好“質(zhì)量月活動的開展，對在檢查過程 中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點，并制定出 針對性更強的整改措施。依據(jù) 9 月份質(zhì)量檢查的問題， 嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工 作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖 細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系 建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的 根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標 準來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我 部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。 加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場 質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的 分析，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式， 開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育的思想得到了較好的表達。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習，通過學(xué) 習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利、人益。4、今后質(zhì)量工作展望“2021 年質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè) 永