實施方案設(shè)計(格式文本)

1、實施方案設(shè)計(格式文本)參考格式高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田土地整治工程組織施行方案(格式文本)工程擔(dān)當(dāng)單位：工程施行單位：年月編制楷體三號高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田土地整治工程組織施行方案1.工程建立任務(wù)目的1.1工程范圍工程涉及鎮(zhèn)鄉(xiāng)、等村。1.2工程建立規(guī)模、工期1.2.1工程規(guī)模工程總面積公頃，建立規(guī)模公頃，整治耕地公頃，建成高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田公頃。1.2.2工程投資工程總投資萬元，單位面積投資總投資/建立規(guī)模萬元/公頃。1.2.3建立工期工程建立工期月，工程建立開頭時間為年月，方案開工時間為年月按設(shè)計批復(fù)時間、方案工期填寫。1.2.4工程建立目的工程施行后耕地面積公頃，建成高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田面積公頃，耕地質(zhì)量進(jìn)步等級，

2、新增耕地面積公頃。2.工程組織機構(gòu)2.1工程施行領(lǐng)導(dǎo)小組工程施行領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程施行建立，討論解決工程施行中出現(xiàn)的平安事故、重大質(zhì)量問題和規(guī)劃設(shè)計調(diào)整等問題，組織相關(guān)部門參加工程施行，催促工程施行單位仔細(xì)履職。工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長為工程施行目的責(zé)任人。組長：一般由縣市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長成員：工程施行單位負(fù)責(zé)人及國土、財政、農(nóng)業(yè)、水利、交通、監(jiān)察、審計等有關(guān)部門和工程所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人2.2工程施行管理辦公室工程施行領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程施行管理辦公室，在工程施行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)負(fù)責(zé)工程組織施行工作，對工程施行負(fù)挺直責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)人一般為施行單位負(fù)責(zé)人，為本工程組織施行責(zé)任人。工程施行現(xiàn)場代表，負(fù)責(zé)

3、工程施行工作協(xié)調(diào)和現(xiàn)場調(diào)度。辦公室下可設(shè)綜合組、宣揚發(fā)動及權(quán)屬協(xié)調(diào)組、工程組、財務(wù)組，負(fù)責(zé)詳細(xì)施行管理工作。2.2.1綜合組綜合組負(fù)責(zé)施行單位綜合協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)會務(wù)支配、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、內(nèi)部監(jiān)視、檢查、文秘、保密與文件資料歸檔管理工作。組長責(zé)任人：組員：2.2.2宣揚發(fā)動及權(quán)屬協(xié)調(diào)組宣揚發(fā)動及權(quán)屬協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)施行前土地現(xiàn)狀及權(quán)屬核查登記、制定權(quán)屬調(diào)整補償方案、調(diào)處施行過程中權(quán)屬糾紛和施行后土地重新安排登記工作。負(fù)責(zé)開展工程根本狀況公告、權(quán)屬調(diào)整公告，并做好工程施行宣揚發(fā)動工作。組長責(zé)任人：組員：2.2.3工程組工程組負(fù)責(zé)整個工程的施工管理工作，負(fù)責(zé)編制工程建立方案，參加工程招標(biāo)和合同洽談，對工程工程質(zhì)

4、量、進(jìn)度、平安文明施工進(jìn)展監(jiān)視管理。組長責(zé)任人：組員：以工程施行單位、縣級國土資源局技術(shù)骨干為主，抽調(diào)農(nóng)業(yè)、水利、交通等相關(guān)技術(shù)人員共同組成2.2.4財務(wù)組財務(wù)組負(fù)責(zé)工程資金的支付審核和辦理支付手續(xù)，負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)會計制度做好工程會計核算工作，準(zhǔn)時、精確、真實地反映工程經(jīng)濟(jì)活動狀況，負(fù)責(zé)編制工程資金用法臺賬和開工決算報告，負(fù)責(zé)牽頭編制年度資金方案，參加工程各項合同洽談。組長責(zé)任人：組員：3.工程施行管理制度3.1工程法人制本工程法人為批準(zhǔn)的工程擔(dān)當(dāng)單位，對工程建立施行全過程負(fù)責(zé)，擔(dān)當(dāng)施行風(fēng)險。3.2公告制度3.2.1工程根本狀況公告工程根本狀況在公告地點公告，公告天。公告內(nèi)容、格式如下：1、工程

5、名稱：2、工程批準(zhǔn)單位：3、工程涉及鎮(zhèn)鄉(xiāng)村：4、工程建立規(guī)模：總面積公頃，建立規(guī)模公頃，耕地公頃，高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田公頃。5、工程總投資：萬元6、建立期：月7、工程擔(dān)當(dāng)單位：8、工程施行單位：施行負(fù)責(zé)人：電話：9、規(guī)劃設(shè)計單位：10、工程監(jiān)理單位：監(jiān)理負(fù)責(zé)人：電話：11、工程施工單位：工程經(jīng)理：按標(biāo)段填寫電話：12、公告期限：一般應(yīng)貫穿整個工程施行過程13、公告單位施行單位蓋章。3.2.2權(quán)屬調(diào)整公告土地權(quán)屬調(diào)整狀況在公告地點公告，公告天。公告內(nèi)容、格式如下：1、工程名稱：2、工程批準(zhǔn)單位：3、工程擔(dān)當(dāng)單位：4、工程施行單位：5、工程涉及鎮(zhèn)鄉(xiāng)村：6、工程建立規(guī)模：總面積公頃，建立規(guī)模公頃，耕地公頃

6、，高標(biāo)準(zhǔn)根本農(nóng)田公頃7、涉及土地權(quán)屬調(diào)整土地權(quán)利人及范圍8、公告期限：年月日至年月日有效期限15天。9、異議處理。如對上述土地權(quán)屬調(diào)整內(nèi)容存在異議的，請向工程施行單位權(quán)屬協(xié)調(diào)小組反映。10、聯(lián)絡(luò)人：，聯(lián)絡(luò)電話：。11、公告單位施行單位蓋章。3.3合同管理工程合同由工程組、財務(wù)組監(jiān)視管理，自合同簽訂日起每季度對合同執(zhí)行狀況進(jìn)展自查，形成自查報告。主要檢查相關(guān)單位人員、設(shè)備是否按合同到崗，工程建立進(jìn)度及撥付資金與合同任務(wù)、方案是否存在偏向，評估產(chǎn)生偏向的緣由和對后續(xù)工作及工程建立總目的的影響，制定有效措施或調(diào)整方案，確保合同的全面執(zhí)行。3.4工程招投標(biāo)管理工程施工單位、監(jiān)理單位實行公開招標(biāo)方式選定

7、。3.4.1工程施工招標(biāo)招標(biāo)人：招標(biāo)范圍：招標(biāo)組織形式：自行招標(biāo)或托付招標(biāo)招標(biāo)方式：公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)交易平臺：標(biāo)段劃分：標(biāo)段1 ，施工單位資質(zhì)條件：，標(biāo)段2 ，施工單位資質(zhì)條件：，······。工期：按方案工期填寫。假設(shè)工程未整體招標(biāo)，自行組織施工的，需明確組織施行形式，施行主體落實狀況，并附組織施行方案3.4.2工程監(jiān)理招標(biāo)招標(biāo)人：招標(biāo)范圍：全部招標(biāo)或局部招標(biāo)招標(biāo)方式：公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)招標(biāo)組織形式：自行招標(biāo)或托付招標(biāo)交易平臺：監(jiān)理單位資質(zhì)：工期：按方案工期填寫。3.5工程監(jiān)理制度工程實行全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作嚴(yán)格執(zhí)行土地整治工程施

8、工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)td/t1042-2013。監(jiān)理單位在簽訂監(jiān)理合同后7日內(nèi)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么，專業(yè)監(jiān)理工程師不少于1人，現(xiàn)場監(jiān)理員不少于2人，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員駐地時間每月應(yīng)不少于22天。3.6工作制度3.6.1調(diào)度制度3.6.1.1會議調(diào)度在工程施行過程中仔細(xì)執(zhí)行內(nèi)部例會、工程例會等定期會議及設(shè)計交底、設(shè)計協(xié)調(diào)會等專題會議制度，并形成會議紀(jì)要或會議備忘錄。a、內(nèi)部例會會期：按月召開，每月25日至31日召開；會議主持或牽頭人：工程施行管理辦公室負(fù)責(zé)人或工程施行現(xiàn)場代表。參會人員：工程施行管理辦公室負(fù)責(zé)人，工程施行現(xiàn)場代表及綜合組、宣揚發(fā)動及權(quán)屬協(xié)調(diào)組、工程組、財務(wù)組組長及相關(guān)人員；b、工程

9、例會會期：按月召開，每月內(nèi)部例會后1日至3日召開。會議主持或牽頭人：工程總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。參會人員：工程施行現(xiàn)場代表及綜合組、宣揚發(fā)動及權(quán)屬協(xié)調(diào)組、工程組組長及監(jiān)理、施工單位代表。c、專題會議設(shè)計交底、設(shè)計協(xié)調(diào)會等由工程施行單位依據(jù)需要組織召開，設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位和人員參與。3.6.1.2現(xiàn)場調(diào)度工程施行現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總調(diào)度，各工作組組長及施工單位、監(jiān)理單位工程經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人幫助調(diào)度，保證各參建單位人員到崗、設(shè)備到位，使各參建單位互相協(xié)調(diào)協(xié)作，營造和諧、有序、高效的施工現(xiàn)場。對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、平安隱患問題，準(zhǔn)時進(jìn)展現(xiàn)場處置，并形成書面記錄，需作后續(xù)整改的以書面告之。3.

10、6.2匯報制度監(jiān)理月報于每月22日前報送，報送進(jìn)度為上月22日至本月23日進(jìn)度及施行狀況。各工作組每月22日前向工程管理辦公室匯報工作開展?fàn)顩r，綜合組匯總。工程施行管理辦公室施行單位每月25日前向工程領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市國土資源部門上報工程施行進(jìn)度月報。月報主要內(nèi)容為本月進(jìn)度及累計進(jìn)度、本月?lián)芨顿Y金及累計撥付資金、存在的主要問題及解決措施3.6.3檢查制度由工程施行管理辦公室負(fù)責(zé)人或工程施行現(xiàn)場代表牽頭，各工作組組長和主要技術(shù)人員組成檢查組可依據(jù)實際組成狀況填寫，定期對工作制度執(zhí)行狀況、人員到崗狀況、工程建立狀況進(jìn)展檢查，每月至少全面檢查1 次，檢查形成檢查記錄或檢查報告。3.6.4勤政廉潔制度依

11、據(jù)各自實際狀況編寫，重點是加強工程招標(biāo)監(jiān)視，如每次開標(biāo)、定標(biāo)邀請有關(guān)監(jiān)察、公證人員現(xiàn)場監(jiān)視、工程跟蹤審計工作和完善工程款請撥手續(xù)等。4.工程工程管理4.1工程建立方案工程建立進(jìn)度方案如下：方案到月4.2工程數(shù)量管理根據(jù)土地整治工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程td/t1041-2013，將本工程工程按標(biāo)段將各類工程劃分到單元，按單元工程進(jìn)展精細(xì)化管理。單元工程劃分狀況如下：工程量及單元工程劃分狀況表4.3工程質(zhì)量管理本工程根據(jù)工程設(shè)計所確定的工程建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格按土地整治工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程td/t1041-2013進(jìn)展質(zhì)量檢驗和評定，要求全部單元工程、分部工程、單位工程、單項工程全部到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，其

12、中各工程工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不低于70%，質(zhì)量目的為優(yōu)質(zhì)工程。4.4監(jiān)視管理嚴(yán)格按土地整治工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程td/t1041-2013、土地整治工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)td/t1042-2013執(zhí)行，工程按單元分工序進(jìn)展報驗和管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，上一道工序工程質(zhì)量未到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)展下一工序施工或驗收，工程施行單位實地抽查率不低于50%。5.資金管理5.1資金用法方案工程資金用法方案如下：按月編制5.2 保證金繳存投標(biāo)保證金萬元，施工合同履約保證金萬元或工程施工費 %。5.3工程進(jìn)度款掌握工程開工后撥付 0% 預(yù)付款，工程進(jìn)度款按月請撥，進(jìn)度付款金額不得超過本月經(jīng)簽認(rèn)的實際完成工程量所需金額的 80%

13、 。承包人在申請撥付第一期工程進(jìn)度款前向發(fā)包人供應(yīng)存儲農(nóng)民工工資保障金的施工單位存儲工資保障金證明書。工程開工驗收合格后，發(fā)包人向承包人支付剩余合同價款15% 的工程款，發(fā)包人預(yù)留合總同價款的5% 為工程質(zhì)量保證金，待保修期滿后撥付。5.4 資金請撥程序各項費用由用款單位提交用款申請和憑證，經(jīng)工程施行管理辦公室工程組和財務(wù)組組長對支付憑證合法性、手續(xù)完備性及撥付金額真實性進(jìn)展審核，施行單位負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人受權(quán)人核準(zhǔn)簽字撥付，工程施工費需附經(jīng)監(jiān)理單位和工程組簽署看法的工程進(jìn)度資料。6.權(quán)屬管理6.1 權(quán)屬現(xiàn)狀確認(rèn)簡述工程區(qū)土地權(quán)屬類型、土地權(quán)屬確權(quán)定界和界址點埋設(shè)狀況、土地權(quán)屬及調(diào)處狀況、土地登記和發(fā)證工作開展?fàn)顩r。6.2 權(quán)屬調(diào)整協(xié)議簡述權(quán)屬協(xié)議達(dá)成或簽訂狀況涉及相關(guān)權(quán)利人之間的權(quán)屬調(diào)整需簽訂調(diào)整協(xié)議。7.資料管理工程施行階段，工程申報審批文件及材料、合同書文本及其附件、信件、會議紀(jì)要、檢查記錄、各種原始工程文件工程日記和備忘錄、各種工程報表月報表、進(jìn)度報告、技術(shù)鑒定報告、工程監(jiān)理資料、工程質(zhì)量檢驗資料、工作