XX小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)邀請(qǐng)函及標(biāo)書范本

1、xx小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)邀請(qǐng)函及標(biāo)書范本xx花園物業(yè)管理投標(biāo)邀請(qǐng)函和投標(biāo)書 第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)函根據(jù)佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園業(yè)主大會(huì)的決議，本小區(qū)采用公開 招標(biāo)方式，聘請(qǐng)專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)。有關(guān)招標(biāo)事項(xiàng)如下:1、項(xiàng)目名稱：佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園物業(yè)管理一體化服務(wù)2、報(bào)名投標(biāo)時(shí)閩：業(yè)主委員會(huì)登報(bào)后七天以內(nèi)即2007年6月10円前3、報(bào)名提交資料：(1) 企業(yè)簡介(2) 物業(yè)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(3) 法人代碼證復(fù)印件(4) 物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證復(fù)印件(5) 獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件4、資格預(yù)審時(shí)間：2007年6月11 0,由業(yè)主委員會(huì)組織成立 投標(biāo)單位資格預(yù)審小組，小組由業(yè)主委員會(huì)成員、主要顧m成員及部 份業(yè)主

2、代表組成，制定資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)，綜合報(bào)名單位各方面情況選出 其中五至七個(gè)單位。通過預(yù)審的單位于第二天由招標(biāo)人電話或書面通 知并領(lǐng)取招標(biāo)文件。5、招標(biāo)文件領(lǐng)取吋間：2007年6月12-13日，上亇8:3012:00, 下午14:3017:00,投標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時(shí)須繳交壹萬元投標(biāo)保 證金。6、招標(biāo)文件領(lǐng)取地點(diǎn)：環(huán)湖花園高層湖光樓首層業(yè)主委員會(huì)辦公室7、投標(biāo)吋間（截標(biāo)吋間）：2007年6月23円下亇17時(shí)前（逾期或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受）8、交標(biāo)地點(diǎn)：環(huán)湖花園高層區(qū)湖光樓首層業(yè)主委員會(huì)辦公室9、開標(biāo)時(shí)叫：2007年6月24日上午9時(shí)10、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)吋間：2007年6月24日11、投標(biāo)、開標(biāo)儀

3、式地點(diǎn)：環(huán)湖花園內(nèi)原環(huán)湖居委會(huì)辦公室12、聯(lián)系電話：83786181聯(lián)系人：蔡先生傳真：83826901環(huán)湖花園業(yè)主委員會(huì)二oo七年五月三十一日第二部分投標(biāo)要求1、投標(biāo)方須具有固定的經(jīng)營場(chǎng)所，且經(jīng)營場(chǎng)所位于中華人民共 和國n，外地企業(yè)日后必須在佛ill市設(shè)立分公司，經(jīng)營行為良好，具 有物業(yè)管理二級(jí)或以上資質(zhì)。2、參加投標(biāo)的投標(biāo)者的注冊(cè)資本必須在300萬元或以上。3、投標(biāo)方的投標(biāo)報(bào)價(jià)必須包括：全部員工工資（福利、保險(xiǎn)、 津貼）、培訓(xùn)費(fèi)用、制服及勞保用品費(fèi)用、公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)、停車場(chǎng)保險(xiǎn)、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理費(fèi)及円常維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、 電梯年審費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、日常運(yùn)作工具

4、及設(shè)備 費(fèi)、環(huán)境清潔管理費(fèi)、社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)、節(jié)日布置費(fèi)、泳池及停車場(chǎng)（室內(nèi)及室外）等配套項(xiàng)目管理費(fèi)用、火四害治白蟻費(fèi)用及物業(yè)管理 一體化服務(wù)相關(guān)費(fèi)用。4、本項(xiàng)目采用一費(fèi)制，即公共照明用電、電梯及公共設(shè)備設(shè)施 用水用電、水景及人工湖用水用電、綠化清潔用水用電等公共水電費(fèi) 用必須包含在投標(biāo)方報(bào)價(jià)中（說明：道路兩側(cè)公共路燈屬市政路燈， 電費(fèi)由市政部門支付）。5、本項(xiàng)目公共收益包括小區(qū)范圍公共道路、公共場(chǎng)地的租金或 場(chǎng)地使用費(fèi)、公共區(qū)域或路段設(shè)定的停車位出租收益、電梯及圍墻廣 告及利用公共資源的合作收益均屬于小區(qū)全體業(yè)主，投標(biāo)方不可列入 其收入6、四幢高層首層、地下室如出租，管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每刀每平

5、方米1. 50元，公共區(qū)域設(shè)置的汽車位如出租，管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月 每個(gè)30元，公共區(qū)域設(shè)置的摩托車位如出租，管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月 每個(gè)6元。7、投標(biāo)方的報(bào)價(jià)必須分別墅區(qū)、高層區(qū)、百合雅苑區(qū)不同物業(yè) 類別報(bào)價(jià)，其中別墅區(qū)私人車位及花園不另收管理費(fèi)。投標(biāo)書上一切 報(bào)價(jià)以人民幣為h3別，管理幵支預(yù)算以年開支萬元為單位，別墅及百 合物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)以房產(chǎn)證確認(rèn)的每平方米建筑面積毎月 元為計(jì)量單位，高層則以每戶每月元為計(jì)量單位。8、中標(biāo)方可將本項(xiàng)目個(gè)別專項(xiàng)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè)（不 得委托給個(gè)人），但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。9、本招標(biāo)書的解釋權(quán)屬佛iii市禪城區(qū)環(huán)湖花園業(yè)主

6、委員會(huì)。 笫三部份環(huán)湖花園物業(yè)概況及物業(yè)管理內(nèi)容和要求一、物業(yè)概況1、項(xiàng)目名稱：佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園物業(yè)小區(qū)2、項(xiàng)目地址：佛山市禪城區(qū)湖景路3、物業(yè)情況：占地面積約300畝，總戶數(shù)1495戶，總建筑面 積約22萬m2，其中別墅區(qū)547戶106563. 17m2、四幢高層672戶80522. 56m2、 百合雅苑276戶22036. 90m2。高層每棟31層，每棟設(shè)電梯兩臺(tái)，百 合雅苑為多層建筑，無電梯。4、其它配套：小區(qū)|aj配套有30畝人工湖，游泳池一個(gè)，兒童 樂園一個(gè)，高層前設(shè)有噴水池一個(gè)，別墅區(qū)設(shè)有荷花池一個(gè)，四幢高層首層 除大堂及物業(yè)管理用房、業(yè)委會(huì)用房外全部可出租。5、停車位情況：西

7、合雅苑有產(chǎn)權(quán)汽車位136個(gè)，目前公共區(qū)域 設(shè)置有臨時(shí)汽車位369個(gè)、臨時(shí)摩托車位643個(gè)。二、物業(yè)管理的內(nèi)容1、建筑物主體、公共公用房屋或部位的使用、維修、養(yǎng)護(hù)；2、區(qū)內(nèi)公共公用設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所（消防、電梯、道路閘、供配電、閉路電視系統(tǒng)、給排水、道路、公共照明、車房車庫、園林綠化、溝、 渠、井、管道等）的使用、維修、養(yǎng)護(hù)、管理；3、清潔保潔、垃圾清運(yùn)、火四害治白蟻；4、公共生活秩序維持、治安保衛(wèi)；5、交通管制、停車管理；6、區(qū)內(nèi)配套休閑設(shè)施、場(chǎng)所的管理、維護(hù)；7、園林綠化管理；8、社區(qū)文化活動(dòng)、節(jié)u文化布置；9、物業(yè)及業(yè)主、租戶檔案管理；10、便民服務(wù)、宥償服務(wù)；11、法律、政策和合同規(guī)定的其

8、他服務(wù)類項(xiàng)。三、物業(yè)管理服務(wù)要求1、環(huán)湖花園的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)為佛山市物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)、國家物業(yè)管理?xiàng)l例、廣東省、佛山簾政府相關(guān)規(guī)定、建筑 物管理的有關(guān)條文以及委托管理合同的有關(guān)規(guī)定，若中標(biāo)單位投標(biāo)書 中有關(guān)指標(biāo)和內(nèi)容超出上述標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定的，以投標(biāo)書為準(zhǔn)。2、中標(biāo)單位必須樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的思想，為環(huán)湖 花園業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、優(yōu)雅、有序的生活環(huán)境。業(yè)主委員會(huì) 每半年對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，綜合管理服務(wù)要求入住住戶滿意率 達(dá)到85%以上，按佛山市物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核達(dá)85 分以上。3、中標(biāo)單位必須自覺接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。業(yè)主委員會(huì)將會(huì) 每半年對(duì)該小區(qū)進(jìn)行考核評(píng)比。

9、如出現(xiàn)達(dá)不到上述規(guī)定耍求，住戶投 訴多或出現(xiàn)重大管理失誤，經(jīng)業(yè)主大會(huì)決議可終止委托管理合同，并 進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由中標(biāo)單位承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。4、為業(yè)主提供禮貌、熱情、周到的服務(wù)。5、主動(dòng)、積極加強(qiáng)與政府、業(yè)主委員會(huì)、廣大業(yè)主的聯(lián)系，多 途徑、多渠道征詢和聽取意見，不斷改進(jìn)工作，要求有效投訴處理率 達(dá)100%，投訴回復(fù)率達(dá)100%。6、全體員工每年必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，特殊工種持上崗證上崗。四、其它說明1、現(xiàn)管理公司使用的管理處用房中標(biāo)單位接管后由業(yè)主委員會(huì) 移交中標(biāo)單位使用，今后如中標(biāo)單位退出小區(qū)管理，則無條件于退出 日退還物業(yè)管理用房。物業(yè)管理用房不得改變用途。2、業(yè)主委員會(huì)不提供開辦費(fèi)用及員工宿

10、舍后勤用房。3、投標(biāo)單位在標(biāo)書中除對(duì)管理收費(fèi)進(jìn)行定價(jià)外，還須對(duì)大宗維 修等開支形式進(jìn)行明確。4、本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)由佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園全體業(yè)戶各 自按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)支付給中標(biāo)單位。5、經(jīng)評(píng)委綜合評(píng)定后業(yè)主委員會(huì)在2個(gè)工作u內(nèi)向屮標(biāo)單位發(fā) 出中標(biāo)通知書，在中標(biāo)通知書發(fā)出日起5個(gè)工作日內(nèi)簽訂合同，合同 應(yīng)由中標(biāo)方法人及環(huán)湖花園業(yè)主委員會(huì)共同簽署。中標(biāo)單位應(yīng)于簽約 后15天內(nèi)派出工作組到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展籌備接管工作，簽約一個(gè)月內(nèi)必須成立管理處正式接管項(xiàng)目。6、本次招標(biāo)投標(biāo)單位應(yīng)在三家以上。7、本招標(biāo)文件是以后簽訂的合同的附件，與合同一起使用，并 具有法律效力。8、本項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理、綜合服務(wù)，中標(biāo)人自負(fù)

11、盈虧、自主經(jīng) 營。9、投標(biāo)人可對(duì)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行勘察，以獲取須巾投標(biāo) 人自己負(fù)責(zé)的有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所需的所有資料?，F(xiàn)場(chǎng)勘 察的責(zé)任、失誤、風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用由投標(biāo)人自己承拉。10、合同期內(nèi)其中一方提出終止合同需提前一個(gè)月通知對(duì)方， 并給予對(duì)方5萬元賠償。物業(yè)管理服務(wù)合同無論円后在任何情況下終 止，中標(biāo)方須按所簽訂合同服務(wù)至接手的物業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)日為止。第三部分投標(biāo)方案要求一、投標(biāo)文件的編寫1、投標(biāo)方應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，按招標(biāo)文件的要求 提供投標(biāo)文件，并保證所提供的全部資料的真實(shí)性，以使其投標(biāo)可以對(duì)招標(biāo)文 件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，否則，其投標(biāo)有可能被拒絕。2、投標(biāo)文件應(yīng)包括下列部分：(1

12、)投標(biāo)書；(2) 關(guān)于投標(biāo)方的詳細(xì)介紹及相關(guān)證明；(3) 投標(biāo)技術(shù)方案;(4) 投標(biāo)經(jīng)濟(jì)方案；(5) 其他文件。3、投標(biāo)技術(shù)方案須包含下列內(nèi)容(1) 投標(biāo)單位的內(nèi)部管理架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作機(jī)制、工作流 程、控制方式和信息反饋渠道。(2) 對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的管理要點(diǎn)分析。(3) 對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目日后管理服務(wù)的內(nèi)容和功能。(4) 管理人員配備，包括主要管理人員的簡歷、各類人員數(shù)量 及素質(zhì)要求、正式工與臨時(shí)工比例。(5) 管理物資裝備計(jì)劃及處理原則。(6) 人員培訓(xùn)考核計(jì)劃、方式、目標(biāo)。(7) 個(gè)別工序分包類項(xiàng)及發(fā)包方式。(8) 管理規(guī)章制度，包括內(nèi)部管理制度、公眾管理制度、管理 運(yùn)作制度和考核制度。(9) 各

13、項(xiàng)管理指標(biāo)的承諾與達(dá)標(biāo)方法，不達(dá)標(biāo)處理方法。(10) 便民服務(wù)項(xiàng)目，宥償服務(wù)收費(fèi)細(xì)則與處理程序。(11) 社區(qū)文化活動(dòng)開展及經(jīng)費(fèi)來源。(12) 對(duì)現(xiàn)存突出問題的處理措施及相關(guān)承諾(包括兩大門口 的建設(shè)及管制、養(yǎng)狗叫題、車輛停放管制、四幢高層消防系統(tǒng)叫題等)(13) 有關(guān)罰則4、投標(biāo)經(jīng)濟(jì)方案必須列出日常管理詳細(xì)預(yù)算及按下表格式進(jìn)行 報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)不得高于0前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或比0前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低20%，否則 視為廢標(biāo)。經(jīng)濟(jì)標(biāo)報(bào)價(jià)（如以面積計(jì)價(jià)應(yīng)按建筑面積為計(jì)價(jià)單位） 類別別墅區(qū)（元/m2.月）高層區(qū)（元/戶.月）百合區(qū) （元/m2./）百合私人車位（元/個(gè).月）一型二型三型四型a b c d e f目前標(biāo)準(zhǔn)

14、2. 00 1. 70 1. 60 1. 00 135 130 140 140 130 135 0. 8020擬定標(biāo)準(zhǔn)5、投標(biāo)文件的裝訂（1）投標(biāo)方須填寫“投標(biāo)文件資料清單”，并將投標(biāo)文件依序 裝訂成冊(cè)。（2）投標(biāo)文件必須正式打印一式五份，各份內(nèi)容準(zhǔn)確一致，不 得加行、涂抹或改寫。6、投標(biāo)方應(yīng)按招標(biāo)文件中提供的投標(biāo)文件格式填寫投標(biāo)文件 （見投標(biāo)文件格式）。如本文件表格中的欄目與投標(biāo)方的實(shí)際情況不相適應(yīng)，投標(biāo)方可按照同一格式自行劃表填寫。7、投標(biāo)保證金（1）投標(biāo)保證金采用現(xiàn)金形式，投標(biāo)方應(yīng)在收取招標(biāo)書的同時(shí)， 向環(huán)湖花園業(yè)主委員會(huì)提交人民幣壹萬元作為投標(biāo)保證金，未按規(guī)定提 交投標(biāo)保證金的投標(biāo)，將

15、被視為投標(biāo)無效。(2) 未中標(biāo)的投標(biāo)方的投標(biāo)保證金，招標(biāo)方在確定中標(biāo)單位后 即予以退還。(3) 屮標(biāo)方的投標(biāo)保證金，作為合同腹約保證金的一部份;合 同期內(nèi)無違約行為，合同期滿辦妥移交手續(xù)十天內(nèi)予以退還。(4) 發(fā)生下列情況之一，投標(biāo)保證金不予退還：a. 開標(biāo)后，投標(biāo)方在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)。b. 屮標(biāo)方未能按招標(biāo)方指定的時(shí)間、地點(diǎn)簽訂合同及進(jìn)場(chǎng)管理。 c.中標(biāo)方未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提供合同履約保證金。8、合同履約金(1) 投標(biāo)方中標(biāo)后，簽訂合同時(shí)，中標(biāo)方須另向招標(biāo)方提交4萬 元合同履約金(連同投標(biāo)保證金本項(xiàng)目物業(yè)管理合同履約金保證金共5萬元)。(2) 中標(biāo)方在合同期內(nèi)無違約行業(yè)，所交付的合同履

16、約保證金， 在合|nj期滿后辦妥移交手續(xù)十天內(nèi)原額(不計(jì)利息)予以退還。(3) 發(fā)生下列情況之一的，合同履約保證金將被扣減或不予退還：a. 不按合同約定履行的；b. 物業(yè)公司未盡履行職責(zé)的義務(wù)，造成小區(qū)業(yè)主或公共財(cái)產(chǎn)重大損失的，經(jīng)查應(yīng)由物業(yè)公司承擔(dān)主要責(zé)任的。9、投標(biāo)有效期(1) 投標(biāo)有效期從投標(biāo)文件開標(biāo)之日起至確定屮標(biāo)單位并簽訂 合同之日止。(2) 投標(biāo)宥效期滿之前，招標(biāo)方可以根據(jù)實(shí)際情況書面要求投標(biāo) 方延長有效期，投標(biāo)方接受與否須書面簽復(fù)。接受該要求的投標(biāo)方，不得 修改投標(biāo)文件。10、投標(biāo)文件的簽署及規(guī)定(1) 投標(biāo)方應(yīng)準(zhǔn)備投標(biāo)文體一份正本和四份副本，在毎一份投 標(biāo)文件的右上角要標(biāo)明“止本

17、”或“副本”字樣，如止本與副本有差異，以 正本為準(zhǔn)。(2) 投標(biāo)文件須用a4紙打印，由法定代表人或委托代理人簽字 并加蓋公章。二、投標(biāo)文件的遞交1、投標(biāo)方應(yīng)將文件的正本和副本用封套分別密封，在密封處加 蓋投標(biāo)單位公章。2、遞交標(biāo)書時(shí)，要求帶齊如下證件復(fù)印件，并備原件以進(jìn)行核對(duì):(1) 物業(yè)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本)（2）企業(yè)法人代碼證（副本）（3）物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證（副本）（4）獲獎(jiǎng)證書（5）本招標(biāo)文件要求提供的相關(guān)管理項(xiàng)目合同3、所有的投標(biāo)文件都必須在本次投標(biāo)截止時(shí)問之前送至招標(biāo) 方，招標(biāo)方將拒絕接收在投標(biāo)截止時(shí)間后到達(dá)的投標(biāo)文件。招標(biāo)方拒絕接受郵 寄送達(dá)的投標(biāo)文體。三、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)1、開標(biāo)環(huán)湖花園

18、業(yè)主委員會(huì)在本招標(biāo)文體確定的開標(biāo)吋間、地點(diǎn)進(jìn)行 開標(biāo)，屆時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門作開標(biāo)見證人。2、評(píng)標(biāo)招標(biāo)方將根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)組建評(píng)標(biāo)小組，其成員由業(yè)主委 員會(huì)推薦的三名委員及由佛山市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)在佛山市物業(yè)管理專家?guī)熘须S機(jī) 抽出六名專家組成，評(píng)標(biāo)小組組長rti該小組中其中一名業(yè)主委員會(huì)委 員擔(dān)任。3、詢標(biāo)及對(duì)投標(biāo)文件的澄清（1）開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)小組將對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、質(zhì)疑、評(píng)估和 比較，并對(duì)投標(biāo)文件中的問題向投標(biāo)單位進(jìn)行詢問。(2) 接受詢標(biāo)的投標(biāo)方必須按招標(biāo)方通知的吋間、地點(diǎn)由法定 代表人或委托代理人進(jìn)行解答或澄清。(3) 重要澄清的答復(fù)應(yīng)是書面的，但不得對(duì)投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì) 性修改。答復(fù)

19、將構(gòu)成投標(biāo)文件的組成部分。4、對(duì)投標(biāo)文件的審查和響應(yīng)性的確定(1) 開標(biāo)后，招標(biāo)方將組織審查投標(biāo)文件是否完整，是否有計(jì) 算錯(cuò)誤，投標(biāo)文件是否恰當(dāng)?shù)睾炇稹?2) 在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估之前，招標(biāo)方將依據(jù)投標(biāo)方提 供的資質(zhì)證明文件審查投標(biāo)方的財(cái)務(wù)、技術(shù)和經(jīng)營服務(wù)能力。如不具 備合同履行能力，其投標(biāo)將被擔(dān)絕。(3) 招標(biāo)方將確定每一投標(biāo)是否對(duì)招標(biāo)文件的要求作出了實(shí) 質(zhì)性的響應(yīng)，并沒有重大偏離。所謂實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，是指投標(biāo)符合招標(biāo) 文件的所有條款、條件的規(guī)定，且沒有重大偏離或保留。5、保密及其他事項(xiàng)(1) 評(píng)標(biāo)是招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)，評(píng)標(biāo)小組將遵循評(píng)標(biāo)原則， 公平、公正地對(duì)待各投標(biāo)方。(2) 在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)

20、期間，投標(biāo)方不得向評(píng)標(biāo)小組成員詢問評(píng)標(biāo) 情況，不得進(jìn)行旨在影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的活動(dòng)。（3）在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)小組成員不得與投標(biāo)方私下交換意見。（4）評(píng)標(biāo)小組不向落標(biāo)方解釋落標(biāo)原因，不退還投標(biāo)文件。（5）根據(jù)投標(biāo)和評(píng)標(biāo)情況，招標(biāo)結(jié)果一般是一次定標(biāo)，但不排除再次競爭的可能性。四、合同的簽訂1、評(píng)標(biāo)結(jié)束后，巾環(huán)湖花園業(yè)主委員會(huì)簽發(fā)中標(biāo)通知書。2、中標(biāo)通知書將作為簽訂合同的依據(jù)。3、屮標(biāo)方須按屮標(biāo)通知書指定的時(shí)間、地點(diǎn)與業(yè)主委員會(huì)簽訂合同4、招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及其澄清文件等均為簽訂本合同的依據(jù)5、合同簽訂當(dāng)天，中標(biāo)方需根據(jù)本招標(biāo)文件規(guī)定，向招標(biāo)方提交人民幣共伍萬元合同履約保證金。6、本項(xiàng)目合同期為三

21、年。第叫部分投標(biāo)文件格式投標(biāo)書致：佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園業(yè)主委員會(huì)根據(jù)貴方為佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)口進(jìn)行的投標(biāo)邀請(qǐng)，簽字代表經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方提供下列文件正本一份和副本五份向貴方投標(biāo):(1) 投標(biāo)書；(2) 關(guān)于投標(biāo)方的詳細(xì)介紹及相關(guān)證明；(3) 投標(biāo)技術(shù)方案；(4) 投標(biāo)商務(wù)方案(詳細(xì)預(yù)算及報(bào)價(jià))；(5) 其他文件。據(jù)此函，簽字代表同意如下：1、投標(biāo)方將按招標(biāo)文件的規(guī)定提供服務(wù)。2、投標(biāo)方將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3、投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括全部參考資料和有關(guān) 附件。我們完全同意放棄對(duì)這方面不明及誤解的權(quán)利。4、投標(biāo)有效期從開標(biāo)之日起至確定中標(biāo)單位并簽

22、訂合同之日 止。5、投標(biāo)方同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù) 據(jù)或資料。6、與本投標(biāo)有關(guān)的一_©正式往來通訊請(qǐng)寄：投標(biāo)方名稱：(蓋公章)地址：郵編： 電話號(hào)碼：傳真號(hào)碼：法定代表人姓名：職務(wù)：或委托代理人姓名：職務(wù)：法定代表人或委托代理人簽字：円期.年月日二、公司主要管理人員及派駐本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要工作人員一覽 表投標(biāo)方（蓋公章）：序號(hào)姓名崗位持何種職稱、資格證件發(fā)證時(shí)間從事本 工作年限附注：公司全部人員為名，高級(jí)以上職稱人員名、屮級(jí)以上職稱人員名三、其它服務(wù)承諾 投標(biāo)方（蓋公章）：序號(hào)承諾事項(xiàng)完成承諾措施及時(shí)間表注：投標(biāo)方根據(jù)a己的能力做出承諾，中標(biāo)后承諾具有法律約束力。四

23、、關(guān)于資格及投標(biāo)文件內(nèi)容的聲明 佛山市禪城區(qū)環(huán)湖花園業(yè)主委員會(huì)：關(guān)于貴方2007年 月日的投標(biāo)邀請(qǐng)，本簽字人愿意參加投標(biāo)， 提交并證明下列的文件和說明是準(zhǔn)確的和真實(shí)的。1、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋公章）一份。2、經(jīng)營資質(zhì)副本復(fù)印件（加蓋公章）一份。3、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件（加蓋公章）一份。4、有關(guān)獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件（加蓋公章）一份。5、法定代表人證明書及身份證復(fù)印件各二份（其中一份不須密 封，在舉行開標(biāo)儀式時(shí)當(dāng)面交給招標(biāo)方）。6、法定代表人授權(quán)委托書（原件）一份及委托代理人身份證復(fù)印 件二份（其中一份不須密封，在舉行開標(biāo)儀式時(shí)當(dāng)面交給招標(biāo)方）。7、所有投標(biāo)文件或表格的內(nèi)容是真實(shí)和準(zhǔn)確的。8、本簽字

24、人確認(rèn)資格文件中的說明是真實(shí)的，準(zhǔn)確的。單位名稱：（蓋公章）地址：法人代表簽字：眼五其它文件1、公司基本情況：公司全稱：詳細(xì)地址：成立時(shí)叫：注冊(cè)資本：萬元從業(yè)人員：單位性質(zhì)：在管項(xiàng)目規(guī)模建筑面積m2在管項(xiàng)目物業(yè)類別包括最近三年主營業(yè)務(wù)收入2004年萬元2005年萬元2006年萬元企業(yè)名譽(yù)或獲獎(jiǎng)情況2、從事物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及相類似項(xiàng)目的情況：客戶名稱服務(wù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模及類型聯(lián)系人聯(lián)系電話說明：上表中與環(huán)湖花園同等規(guī)模的管理項(xiàng)目請(qǐng)用“*”號(hào)注 明、別墅項(xiàng)h請(qǐng)用號(hào)注明，上述兩類項(xiàng)h請(qǐng)?jiān)谔峤粯?biāo)書時(shí)出示 合同原件給招標(biāo)人確認(rèn)第五部分 評(píng)標(biāo)細(xì)則一、評(píng)定細(xì)則總分100分，其中（一）公司資質(zhì)（占5分）國家一

25、級(jí)資質(zhì)5分、國家二級(jí)資質(zhì)3分（二）公司經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力（占9分）1、企業(yè)近三年經(jīng)營情況占3分，按綜合情況排序定分，主 耍指標(biāo)是管理面積規(guī)模，如投標(biāo)單位中最佳者為3分，次佳者為2. 5 分，如此類推2、企業(yè)人員綜合素質(zhì)情況占3分，評(píng)分同上，主要指標(biāo)是有專 業(yè)職稱的人員情況3、管理業(yè)績經(jīng)驗(yàn)片3分。其中在管項(xiàng)目宥兩個(gè)或以上20萬平 方米綜合型住宅項(xiàng)目2分，在管理項(xiàng)目有一個(gè)或以上10萬平方米別 墅區(qū)或高層電梯樓項(xiàng)h1分，無則不得分（三）派駐現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)情況（占15分）1、項(xiàng)目主管具本科或以上學(xué)歷得1分，同時(shí)持全國物業(yè)管 理上崗證得1分，具五年以上20萬平方米項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得1分；2、項(xiàng)目工程主管具工程類中

26、級(jí)以上職稱得1分；3、保安采用8小吋工作制得3分；4、保安編制80人或以上得6分，70-79人得4分，60-69 人得2分，60人以下不得分5、工程人員24小時(shí)輪班得2分（四）公司服務(wù)信譽(yù)與形象口碑（占6分）在管項(xiàng)目獲獎(jiǎng)國家級(jí)每個(gè)3分、省級(jí)毎個(gè)1.5分、市級(jí)每個(gè) 0. 5分，最高得分6分（五）提交的物業(yè)管理方案（每細(xì)項(xiàng)3分，共占30分）1、內(nèi)部管理架構(gòu)、信息反饋及處理機(jī)制（須體現(xiàn)效率及可操作性）2、對(duì)本物業(yè)的管理理念（須符合環(huán)湖花園各類型業(yè)主對(duì)管理服 務(wù)的需求，利用現(xiàn)代管理手段進(jìn)行科學(xué)管理）3、管理人員的配備及管理（錄用、培訓(xùn)、考核、淘汰、獎(jiǎng)懲等）、 持證上崗情況及主要管理骨干簡歷、（對(duì)比目前的編制，評(píng)價(jià)人員配 備的合理性；員工的培訓(xùn)是否涵蓋各個(gè)崗位，是否持之以恒形成工作 制度；員工的考核是否流于形式；淘汰、獎(jiǎng)懲是否有利員工隊(duì)伍的穩(wěn) 定等）4、管理工具裝備的配置（物業(yè)公司將配置的工具是否符合環(huán)湖 花園的管理需求，是否有利提高工作效率，如灑水車即將報(bào)廢，如何 處理，又如巡邏、垃圾收集等體力勞動(dòng)量較大的崗位，如何體現(xiàn)人性 手段以及人員形象著裝等）5、管理規(guī)章制度的建立與管理（制度要涵蓋每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，健全而可操作）6、應(yīng)急處理方案（要考慮到每一種突發(fā)事情的可能，并有相應(yīng) 的措施，