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文檔簡介

1、新產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企劃書新產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企劃書新產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企劃書范本1 第一章執(zhí)行總結(jié)工程背景在環(huán)境問題日益?zhèn)涫荜P(guān)注的全球背景下,清潔環(huán)保綠色的產(chǎn)品也漸漸進(jìn)入人們的視野,得到大家的普遍重視。家庭洗滌用品,特殊是清潔衣物用品,就經(jīng)受了傳統(tǒng)洗滌劑、合成洗滌劑、無磷洗滌劑、加酶洗滌劑以及濃縮洗滌劑的進(jìn)展過程。洗滌用品的環(huán)保型、功能性與平安性成為消費(fèi)者選擇清潔用品的重要參考因素。產(chǎn)品介紹我公司推出的氧凈濃縮洗衣氧就是順應(yīng)時代進(jìn)展潮流,融合多項(xiàng)高科技技術(shù)的產(chǎn)物,是真正的清潔環(huán)保洗滌產(chǎn)品。氧凈去污力強(qiáng),經(jīng)醫(yī)學(xué)殺菌試驗(yàn)證明,能有效去除常見細(xì)菌,而且泡沫少,易漂洗,能有效減輕環(huán)境負(fù)荷。本公司現(xiàn)推出的產(chǎn)品具有以下優(yōu)

2、勢:1. 產(chǎn)品本身清潔環(huán)保,功能性強(qiáng),適應(yīng)消費(fèi)者的普遍需要。2.本產(chǎn)品的目的市場明確。主消除費(fèi)市場為在校大同學(xué),在校大同學(xué)環(huán)保意識強(qiáng)、新事物接收力量快,便于本公司產(chǎn)品進(jìn)入市場。團(tuán)隊(duì)管理樂活公司是由來自寧波大學(xué)外語學(xué)院,機(jī)械學(xué)院以及國際溝通學(xué)院的碩士和本科生組成,并由專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)公司參謀的同學(xué)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)人員配置科學(xué)合理并且優(yōu)勢互補(bǔ),富有創(chuàng)新意識和實(shí)干精神,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。首先,團(tuán)隊(duì)的共同目的明確。通過團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,將公司的產(chǎn)品最大限度地打入并占據(jù)市場;其次,團(tuán)隊(duì)成員之間職責(zé)和分工明確。各局部的負(fù)責(zé)人在自己的管轄范圍內(nèi)擁有最大的自主權(quán);再次,團(tuán)隊(duì)成員通力協(xié)作,具備很好的團(tuán)隊(duì)精神。市場

3、調(diào)查與分析氧凈濃縮洗衣氧是洗滌產(chǎn)品市場的一塊新興內(nèi)容,目前市場占有率較小新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)方案書新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)方案書。但站在長遠(yuǎn)進(jìn)展的角度,本產(chǎn)品具有上升的進(jìn)展趨勢。通過對市場現(xiàn)有洗滌產(chǎn)品和不同年齡層人群的消費(fèi)偏好進(jìn)展調(diào)查后,我們得出結(jié)論:盡管目前存在較多的洗滌用品品牌種類,但本產(chǎn)品的獨(dú)特性是不容置疑的,以本產(chǎn)品自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,將來的市場占有率具有很大上升空間。營銷策略依據(jù)產(chǎn)品的前期市場調(diào)查和消費(fèi)需求分析,針對已經(jīng)確定的目的消費(fèi)群體,公司制定了贊助和參加同學(xué)環(huán)保清潔環(huán)保的一系列方案,首先翻開產(chǎn)品和品牌的知名度;其次進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校消費(fèi)群體,將產(chǎn)品推向老師和后勤市場,逐步擴(kuò)大寧波大學(xué)的產(chǎn)品市場占有率。后期進(jìn)

4、軍寧波其他高校,形成良好的市場口碑與市場競爭力。因此在定價和促銷策略的選擇上,營銷策略以初期價格低和促銷力度大為主,中期進(jìn)展價格和促銷的局部調(diào)整,后期進(jìn)展產(chǎn)品的持續(xù)宣揚(yáng)和促銷。財(cái)務(wù)分析考慮到當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和洗衣粉行業(yè)的根本情況,結(jié)合本公司的進(jìn)展戰(zhàn)略業(yè)特點(diǎn),公司成立初期方案籌集資金50萬元。氧凈洗衣粉屬于高效環(huán)保型洗衣粉,是高新技術(shù)的成果具有進(jìn)展?jié)摿Γ袒I集風(fēng)險投資12萬元;團(tuán)隊(duì)的每個成員出資3萬元,共7人,其中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)即公司總經(jīng)理多出資2萬元,合計(jì)萬元;另外潔宇公司會在公司成立時向我們公司注資15萬元。同時依據(jù)市場的情況及公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,方案在公司運(yùn)營的第46年,我們將在此根底上增加籌

5、資70萬至100萬元,以此把我們公司的市場進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大,把公司做大做強(qiáng)新產(chǎn)品。而且國家始終是主動提倡大同學(xué)自主創(chuàng)業(yè),并在政策上賜予肯定的傾斜,以后的籌資渠道將會指向銀行短期借款。風(fēng)險管理風(fēng)險分析是設(shè)計(jì)與評價企業(yè)內(nèi)部掌握制度的重要組成局部,在識別和分析企業(yè)將面臨的分險后,我們將在企業(yè)內(nèi)部建立高效的風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,便于覺察風(fēng)險并實(shí)行有效措施掌握風(fēng)險,使企業(yè)安康地進(jìn)展。其次章工程背景工程背景介紹洗滌劑指在去除洗滌物體外表的污垢時,能轉(zhuǎn)變水的外表活性,進(jìn)步去污、去垢效果的物質(zhì)。相對于一般性清洗劑,環(huán)保清洗劑由于含有活性劑和各種助劑,有助于生物降解或者降低對環(huán)境的污染程度。當(dāng)今世界合成洗滌劑的進(jìn)展由于受環(huán)

6、境、平安、節(jié)能等社會因素的影響,具備原料生物降解化、無磷化和高密度化的特點(diǎn)。其主要進(jìn)展趨勢為超濃縮、高密度、低溫低泡、對環(huán)境和人體平安并具有多種功能。目前,世界洗滌劑市場的衣用洗滌劑主要由粉狀、液體洗滌劑、洗衣皂和洗衣膏四種組成。前兩種主要用于機(jī)器洗滌,后兩種更適于手工洗滌。濃縮洗滌劑的高速進(jìn)展代表著當(dāng)今世界洗滌劑的潮流。工業(yè)興旺國家紛紛加快洗滌劑濃縮化的進(jìn)程。目前,濃縮粉在洗衣粉中的比例:日本約占90%,美國約占50%,歐洲約占%左右。相比之下,我國濃縮粉進(jìn)展緩慢,1996年濃縮粉在洗衣粉中的比例仍低于10%。目前,世界加酶洗滌劑在整個洗滌劑中的比例為:西歐90%、美國70%、日本95%、拉

7、丁美洲和東南亞75%新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)方案書工作方案。盡管近年來我國加酶在洗衣粉中的比例日趨增長,但1996年其比例也僅為.4%。我國洗滌用品德業(yè)存在的問題產(chǎn)品構(gòu)造不盡合理,產(chǎn)品質(zhì)量趨于低檔化我國濃縮洗衣粉目前只占洗衣粉總量的4%左右,絕大局部仍是以一般洗衣粉為主,含有較多的非有效化學(xué)成分,既鋪張資源又增加消耗,影響產(chǎn)品性能;肥皂受進(jìn)口原料價格影響較大,原料價格波動對肥皂影響很大;產(chǎn)品趨于低檔化,過分依靠價格競爭和規(guī)模擴(kuò)張,產(chǎn)品附加值不高;符合低碳經(jīng)濟(jì)的濃縮型洗滌劑,特殊是濃縮型洗滌劑占整個洗滌用品總量比例很小低價競爭造成企業(yè)進(jìn)展困難經(jīng)過反復(fù)的價格大戰(zhàn),洗滌行業(yè)終端產(chǎn)品的價格已經(jīng)根本降至底線,整個行業(yè)

8、進(jìn)入了微利時代。低價競爭只會導(dǎo)致企業(yè)在新產(chǎn)品及技術(shù)開發(fā)、市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣等方面投入缺乏。長此以往,洗滌用品德業(yè)以及企業(yè)的進(jìn)展必定受到限制,產(chǎn)業(yè)價值鏈遭到破壞,不利于行業(yè)安康持續(xù)進(jìn)展。技術(shù)創(chuàng)新力量有待進(jìn)一步提升雖然國內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)開頭重視科技創(chuàng)新投入,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度,但投入仍顯缺乏,新成果的產(chǎn)業(yè)化率低;新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重低,市場上一些特別功能的原料仍舊主要依靠跨國公司產(chǎn)品。創(chuàng)新力量缺乏限制了我國洗滌用品德業(yè)持續(xù)進(jìn)展的力量。新產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企劃書范本2 新產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)冗雜的工程,涉及到的因素較多,因此,新產(chǎn)品開發(fā)修正劃案與營銷企劃案比擬起來,內(nèi)容更加豐富,制作起來難度更大。眾

9、多因素歸納起來,不外乎是內(nèi)在因素和外在因素兩方面內(nèi)容。因此新產(chǎn)品開發(fā)企劃書的詳細(xì)書寫格式也就從這兩方面著手:選擇新產(chǎn)品市場情報(bào)新產(chǎn)品性能。估量潛在市場。消費(fèi)者承受的可能性。獲利多少。新產(chǎn)品再討論同類產(chǎn)品的競爭狀況。估計(jì)新產(chǎn)品的成長曲線。產(chǎn)品定位。包裝與式樣。產(chǎn)品促銷。制造過程的情報(bào)。產(chǎn)品本錢。法律因素。勝利概率。市場方案產(chǎn)品方案打算產(chǎn)品定位。確立目的市場。品質(zhì)與成分。銷售數(shù)量。新產(chǎn)品銷售的進(jìn)度表名稱產(chǎn)品的命名。高標(biāo)與專利。包裝與產(chǎn)品價值相符的外貌安裝的式樣本錢。推銷人員推銷技巧。推銷素材。嘉獎方法。銷售促進(jìn)新產(chǎn)品發(fā)布會。各種展現(xiàn)活動。各類贈獎活動。廣告選擇廣告代理商。廣告主題及表現(xiàn)。預(yù)報(bào)廣告及

10、進(jìn)度表。預(yù)報(bào)廣告效果。公共關(guān)系與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的公關(guān)。與廠商的公關(guān)。與各傳播媒體的公關(guān)。公司內(nèi)部勞資的關(guān)系。價格新產(chǎn)品定價。公司與消費(fèi)者的利潤安排。討論合理的價格政策。銷售渠道直銷。經(jīng)銷商。連銷店。超級市場。百貨公司。零售店。商品陳設(shè)商店布置。賣點(diǎn)陳設(shè)廣告。效勞售中效勞。售中效勞。投訴的處理。各種效勞技能的訓(xùn)練。運(yùn)輸運(yùn)輸工具與制度。運(yùn)輸途中保持良好品質(zhì)的條件。運(yùn)費(fèi)的估算。耗損率。損耗產(chǎn)品的掌握與處理。退貨的處理方法。信譽(yù)管理會計(jì)程序。票據(jù)確認(rèn)??蛻粽餍耪{(diào)查。信譽(yù)額度。收款技巧。損益表營業(yè)收入。營業(yè)本錢。營業(yè)費(fèi)用。稅前利潤與稅后純利。消費(fèi)者的討論購置者的需要、動機(jī)、習(xí)慣與傾向。誰是購置者。購置時間。購置地點(diǎn)。購置數(shù)量與頻率。購置者的社會地

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