方案及初步設(shè)計管理流程——方案及初步設(shè)計管理流程

1、方案及初步設(shè)計管理流程方案及初步設(shè)計管理流程方案及初步設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄，三、工作程序3.1方案設(shè)計預(yù)備在產(chǎn)品定位報告審定后，由規(guī)劃設(shè)計部負責(zé)向以下部門搜集相關(guān)資料：a)規(guī)劃設(shè)計部：該類型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)條款，如有變更按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理流程規(guī)定提交產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行變更表；如具備初勘條件，組織選擇勘察單位并出具地質(zhì)初勘報告；地震平安性評價，交通評估報告；b)討論進展部：審批確定的產(chǎn)品定位報告，定位的深化建議；樓棟編號建議；c)商業(yè)經(jīng)營部：商業(yè)定位與配置要求；d)前期開發(fā)部：確定的規(guī)劃條件，環(huán)境評估報告；e)工程管理部：大市政條件如熱力、供水、排水、供電、燃氣等的現(xiàn)有及規(guī)劃條件、接口

2、位置、接口高程等；f)客服中心/物業(yè)公司：供應(yīng)物業(yè)管理建議，明確物業(yè)用房性質(zhì)、位置和面積要求；g)本錢管理中心：定位評審時確定的本錢測算指標(biāo)作為方案設(shè)計預(yù)控目的。3.2方案設(shè)計任務(wù)書編制和評審1規(guī)劃設(shè)計部依據(jù)以上資料編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書參考方案設(shè)計任務(wù)書模板，并經(jīng)規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理審核后，發(fā)送討論進展部、經(jīng)紀(jì)公司、商業(yè)經(jīng)營部工程具有商業(yè)建立時、工程管理部、客服中心、工程部、工程總監(jiān)。2以上部門和人員對任務(wù)書進展審查，填寫設(shè)計評審表并在規(guī)定時間內(nèi)向規(guī)劃設(shè)計部反應(yīng)，規(guī)劃設(shè)計部負責(zé)整理和分析各人員和部門的審查看法，對任務(wù)書進展修改完善。3規(guī)劃設(shè)計部組織以上部門和人員召開任務(wù)書評審會，各人員和部門對修改后

3、的任務(wù)書進展?fàn)幷?，并評審產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的用法落實狀況，提出補充完好心見；當(dāng)發(fā)生看法分歧時，由規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理協(xié)調(diào)，工程總監(jiān)負責(zé)決策。4規(guī)劃設(shè)計部將評審確定后的任務(wù)書交規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理審核，工程總監(jiān)審批。3.3方案設(shè)計與評審1方案設(shè)計單位采納邀標(biāo)/議標(biāo)的方式確定，詳細按招標(biāo)管理流程執(zhí)行。設(shè)計單位按方案設(shè)計任務(wù)書要求的時間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計資料；在方案設(shè)計過程中同步進展景觀設(shè)計單位和精裝修設(shè)計單位的選擇確定工作。2設(shè)計方案經(jīng)招標(biāo)評審確定后，規(guī)劃設(shè)計部負責(zé)整理方案的評審看法，設(shè)計單位按評審看法進展方案設(shè)計，設(shè)計期間由規(guī)劃設(shè)計部組織設(shè)計溝通，或針對某項技術(shù)方案進展專題分析，準(zhǔn)時把握設(shè)計單位的設(shè)計思路與定位保

4、持全都，并填寫設(shè)計信息溝通表。3設(shè)計單位按要求提交設(shè)計成果后，由規(guī)劃設(shè)計部先按設(shè)計審圖要點進展預(yù)審，然后規(guī)劃設(shè)計部設(shè)計主管按設(shè)計評審作業(yè)指引要求組織設(shè)計單位設(shè)計團隊，外部參謀專家，公司的總經(jīng)理、總助、工程總監(jiān)、工程經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理、討論進展部總經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)公司代表、運營管理部、商業(yè)經(jīng)營部總經(jīng)理商業(yè)局部、工程管理部總經(jīng)理、客服中心總經(jīng)理、本錢管理中心總經(jīng)理參與設(shè)計評審，運營管理部派員列席；評審會先由設(shè)計單位的設(shè)計負責(zé)人介紹設(shè)計方案，并對評審人員的相關(guān)疑問作出闡釋。4方案評審后規(guī)定時間內(nèi)，規(guī)劃設(shè)計部搜集參與評審部門填寫的設(shè)計評審表及規(guī)劃方案評審技術(shù)評價表，整理、分析后填寫匯總的設(shè)計評審表；由規(guī)

5、劃設(shè)計部召集相關(guān)部門開會對各方評審看法進展?fàn)幷摚纬山y(tǒng)一看法后，由規(guī)劃設(shè)計部將確定后的設(shè)計評審表經(jīng)規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理、工程總監(jiān)審核，報公司總經(jīng)理審批后，由規(guī)劃設(shè)計部設(shè)計主管發(fā)給設(shè)計單位進展初步設(shè)計。3.4初步階段設(shè)計資料預(yù)備在方案設(shè)計確定后，由規(guī)劃設(shè)計部負責(zé)向以下部門搜集相關(guān)資料：a)工程總監(jiān)：供應(yīng)工程開發(fā)指導(dǎo)書；b)討論進展部和商業(yè)經(jīng)營部：依據(jù)產(chǎn)品定位提出營銷深化建議、系統(tǒng)配置建議和交房標(biāo)準(zhǔn)要求；c)前期開發(fā)部：提交各政府主管部門對方案設(shè)計審批看法；d)工程部：供應(yīng)市政詢問方案和市政專業(yè)相關(guān)條件容量、接口、路由，如工程部市政工程師未到位，由工程管理部市政負責(zé)人負責(zé)供應(yīng)；e)規(guī)劃設(shè)計部：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用法如有變更按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理流程規(guī)定提交產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行變更審批表；確定的材料設(shè)備選