水電管理工作總結(jié)范文

1、水電管理工作總結(jié)范文工作匯報(bào)/工作方案/工作總結(jié)范文姓名：_單位：_日期：_編號：yb-zj-025607水電管理工作總結(jié)范文summary of hydropower management 2水電管理工作總結(jié)范文20xx年新年伊始，地下廠房工程部就緊緊圍圍著主體工程開工進(jìn)展著各種預(yù)備工作，我做為地下廠房工程部的一名員工，覺得可以參加到這個(gè)宏大工程建立中來，是我的時(shí)機(jī)和榮譽(yù)，在興奮之余，我又覺得很有壓力，到底這是世界第三、中國其次大的水電工程，總公司、建立部又提出了那么高的要求，如何到達(dá)業(yè)主滿足，滿足工程建立目的要求，將是始終讓我努力追求的目的，地下廠房主體工程開工后，我主動地投入到地下廠房工

2、程監(jiān)理工作中，主動協(xié)作業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作，在完本錢職工作的同時(shí)，主動地投入到力所能及的社會活動、工程管理、對外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來20xx年施工頂峰年打下了堅(jiān)實(shí)根底，制造了良好的工作環(huán)境。一、主動參加開工前籌建期各項(xiàng)預(yù)備工作，幫助工程部領(lǐng)導(dǎo)建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各工序監(jiān)理施行細(xì)那么。20xx年元旦過后，地下廠房主體工程合同會談工作進(jìn)入最終階段，對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關(guān)費(fèi)用、營地、標(biāo)段劃分等諸多問題都需要進(jìn)展澄清或承諾，為了精確地對前述問題進(jìn)展明確，在工程總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力幫助下，我部進(jìn)展了大量的工作，為

3、主體工程合同的簽署做出了奉獻(xiàn)，我有幸參加了這項(xiàng)工作，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的預(yù)備階段，為了更好地對地下廠房主體工程工程進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量到達(dá)“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美的工程目的，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭進(jìn)展了地下廠房主體工程監(jiān)理施行細(xì)那么的編寫工作，并且親自編寫了平安監(jiān)理施行細(xì)那么、進(jìn)度監(jiān)理施行細(xì)那么、造價(jià)及合同監(jiān)理施行細(xì)那么、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。為了滿足現(xiàn)場施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的根底上，制定了地下

4、廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格到達(dá)了工序掌握的要求，滿足了業(yè)主對工序掌握的根本要求，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格根本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗(yàn)收、評定工作需要。為啟開工程施工、驗(yàn)收、評定工作做出了奉獻(xiàn)。為了可以讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清晰現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量掌握指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容，在張總的授意下，我詳細(xì)的執(zhí)行了工序質(zhì)量掌握明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運(yùn)行，工序質(zhì)量掌握明白卡是可以起到指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場質(zhì)量掌握工作打下了較好的根底。為了保證地下廠房各項(xiàng)工作可以準(zhǔn)時(shí)開展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠房工程部人員分工、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度