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1、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)最新版一:生產(chǎn)主管的定義;生產(chǎn)主管泛指車間管理者,其主要統(tǒng)籌支配生產(chǎn)部門全部事宜,并協(xié)調(diào)與公司各部門的協(xié)作工作,并且有效監(jiān)視本部門員工生產(chǎn)狀況,最大可能整合生產(chǎn)資源,進步公司整體生產(chǎn)效益。二:崗位概述;1):崗位名稱:生產(chǎn)主管2):挺直上屬:總經(jīng)理3):挺直下屬:產(chǎn)線員工4):崗位性質(zhì):全面主持車間的工作5):管理權(quán)限:對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理權(quán)利6):管理責(zé)任:對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕撠?zé)三:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);1組織施行車間生產(chǎn)方案:1依據(jù)公司生產(chǎn)方案,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)方案;2負責(zé)按方案組織、支配生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整
2、生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,進步生產(chǎn)效率。2生產(chǎn)過程管理:1主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;2對生產(chǎn)作業(yè)過程進展監(jiān)視、指導(dǎo),同時進展生產(chǎn)質(zhì)量掌握,保證生產(chǎn)質(zhì)量;3監(jiān)視檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;4參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并施行訂正和預(yù)防措施;5監(jiān)視檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。3生產(chǎn)現(xiàn)場管理:1建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理學(xué)問;2推動5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;3按時考核車間員工的5s執(zhí)行狀況,施行獎懲,確保制度得到落實。4車間生產(chǎn)平安管理:1負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)平安制度,開展常常性平安檢查;2掌握關(guān)鍵要害部位,杜絕平安隱患,防止
3、平安事故的發(fā)生;3定期組織平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn),指導(dǎo)員工平安作業(yè)。5車間生產(chǎn)本錢掌握:1統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)狀況,尋求改善,進步生產(chǎn)效率;2統(tǒng)計分析車間的本錢消耗,制定可操作性本錢掌握措施。6車間員工管理:1組織車間生產(chǎn)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn);2協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。7其他工作:1負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)作相關(guān)部門工作綻開;2準(zhǔn)時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)大事;3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)4購置相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具四:生產(chǎn)主管的權(quán)利;1生產(chǎn)主管有權(quán)支配其部門任何一個員工的崗位及工作2生產(chǎn)主管有權(quán)對本部門任何一個員工進展相關(guān)技能考核3生產(chǎn)主管有權(quán)依據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進展
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