生產(chǎn)部主管工作職責(zé)

1、生產(chǎn)部主管工作職責(zé)生產(chǎn)部主管工作職責(zé)1. 挺直對經(jīng)理或廠長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作支配和管理。2. 全面負責(zé)生產(chǎn)運作支配、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。3. 依據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目的，制定工作目的，并組織施行。4. 依據(jù)公司進展的需要和實際生產(chǎn)情況，完善組織構(gòu)造和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。5. 依據(jù)實際需要提出新增人員的聘請申請，按工作崗位技能要求考核、挑選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。6. 依據(jù)方案部下達的生產(chǎn)方案，合理地做好生產(chǎn)方案支配和組織生產(chǎn)工作，并檢查指導(dǎo)生產(chǎn)方案的執(zhí)行狀況，實行有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。7. 按照iso900

2、1品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和樣板要求，嚴格掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不原那么，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。8. 組織/落實/執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實際運作特點，制訂本部門平安生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的平安防護措施。9. 對各崗位人員進展平安/消防學(xué)問培訓(xùn)，進步屬下員工的平安生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)視執(zhí)行，消退平安隱患，確保生產(chǎn)平安。10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的用法/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/修理工作，削減故障，防止損壞，延長其用法壽命。11. 制訂員工的

3、培訓(xùn)方案，并按方案對各級員工進展崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s培訓(xùn)、消防/平安學(xué)問培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素養(yǎng)，進步其工作質(zhì)量和工作效率。12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的用法/管理制度，嚴格掌握“料、工、費及各種物料的損耗，進步節(jié)省意識，增加本錢觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)本錢。13. 主動推行“5s目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清晰/擺放整齊，做到平安、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行

4、。15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)視其履行職責(zé)。16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的工資標(biāo)準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公正、公正、公開和“對事不對人的原那么，對各級員工進展公正考評，并建立績效考核和鼓勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作主動性。17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改進建議。18. 組織召開“每周生產(chǎn)例會及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過的原那么，準時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出訂正、預(yù)防和改善措施。19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶的思想，協(xié)作工程部

5、、品管部、修理部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿足。20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量情況、物料供給狀況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異樣情況，準時分析緣由、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順當(dāng)正常。21. 主動推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目的管理，協(xié)作公司整體進展的需要。22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷進步生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，削減料耗和不良率，以降低生產(chǎn)本錢。23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際狀況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。24. 支配指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。25. 依據(jù)生產(chǎn)需