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文檔簡介
1、 事業(yè)單位激勵機制研究以沛縣二中課程改革與教師激勵為例 一、引言 沛縣二中課程改革與教師激勵主要涉及兩個方面的內(nèi)容:一是關(guān)于課程改革;二是關(guān)于教師激勵。2005年秋,徐州市高中課程改革陸續(xù)在各高中展開。沛縣二中也積極進行課程改革。為了了解沛縣二中教師對于課程改革的了解程度,同時探討怎樣才能更好地激勵教師,調(diào)動他們的積極性,2007年9月在南京航空航天大學(xué)王魯捷教授的帶領(lǐng)下,由王教授的研究生組成的團隊展開了這次調(diào)研活動。調(diào)研的最終目的是為了提高學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校向優(yōu)質(zhì)、優(yōu)教目標(biāo) 發(fā)展 ;同時幫助
2、教師更好地實現(xiàn)自我價值,使教師能夠愉快教學(xué)、愉快生活。二、調(diào)查設(shè)計 (一)課程改革簡介 課改后,高中的學(xué)習(xí)內(nèi)容將一改傳統(tǒng)的學(xué)科設(shè)置形式,分為8個領(lǐng)域和若干個科目。課改后高中將采取學(xué)分管理辦法,學(xué)生畢業(yè)時必須修滿144個學(xué)分,其中包括116個必修學(xué)分和28個選修學(xué)分,選修學(xué)分中學(xué)生至少要拿到國家和地方課程的22個選修學(xué)分和至少6分的校本課程選修學(xué)分。高中階段所有學(xué)分的獲得都必須修滿規(guī)定課時并通過考核,同時沒有提前修完學(xué)分和免修的情況。整個高中階段分為6個學(xué)期12個學(xué)段,每個學(xué)段結(jié)束都進行一次考核。
3、0; 二)沛縣二中教師激勵機制 沛縣二中學(xué)?,F(xiàn)有的激勵機制能否充分調(diào)動老師的積極性,學(xué)校需要怎樣改革才能更好地調(diào)動教師們的積極性等方面是教師激勵機制研究的關(guān)鍵。 沛縣二中現(xiàn)有激勵機制主要有:課時費補貼、學(xué)習(xí)進修、榮譽獎勵、 經(jīng)濟 處罰等手段。 (三)研究方法 本次調(diào)查采用問卷調(diào)查法,基本上采取全樣本抽樣(絕大多數(shù)是一線教師),主要采用集中填答法,向沛縣二中老師發(fā)放問卷,對課程改革
4、與教師激勵機制進行調(diào)查。在問卷中設(shè)置了對教師課程改革和學(xué)校激勵機制的了解、評價和如何使老師更好地實現(xiàn)自我價值等18個問題。我們是在windowsxp系統(tǒng)下,運用spssu13.0軟件對問卷進行了統(tǒng)計分析。三、調(diào)查結(jié)果概述我們共向沛縣二中發(fā)出163份問卷,收到問卷163份,回收率100%。其中,在收回的163份問卷中,有3份廢卷,有效問卷160份,有效率98.2%0以下各問題答案所占的比例都是以160份問卷作為統(tǒng)計的基數(shù)。 (一)調(diào)查對象的墓本情況 調(diào)查對象基本情況如下1.性別方面,男教師98名,占61.
5、3%;女教師62名,占38.8%0 2.年齡方面,20歲到25歲的有18人,占11.3%;26歲到30歲的有41人,占25.6%:31歲到40歲的有70人,占43.8%;41歲到50歲的有26人,占16.3%;51歲到60歲的有5人,占3.l%o3.教齡方面,3年以下,有32人,占20%;4年到10年,有41人,占25.6%;11年到15年,有36人,占22.5%;16年到20年,有33人,占20.6%;21年到25年,有12人,占7.5%;26年以上,有6人,占3.8%。在教齡方面,看到幾個教齡段比較平均,分別是3年以下,4年到10年,11年到15年,16年到20年這幾個教齡段。4
6、.學(xué)歷方面,碩士有2人,占1.3%;本科有147人,占91.9%;大專有10人,占6.3%;中專有1人,占0.6%0 5.上學(xué)期所教年級:高一老師53人,占33.1%;高二老師38人,占23.8%;高三老師55人,占34.4%;未兼課的有14人,占8.8%0 6.崗位方面,一線教師有145人,占90.6%;行政干部有5人,占3.1%學(xué)校職工有10人,占6.3%0 二)對課程改革的態(tài)度和粉法 對于課程改革這一事關(guān)自身利益的重大舉措,教師們持何種態(tài)度呢?通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對課程改革了解的有43人,占26
7、.9%;比較了解的有38人,占23.8%;一般的有47人,占29.4%;不太了解的有29人,占18.1%;不了解的有3人,占1.9%。了解、比較了解、一般三種選擇共計所占比例為80%,而不太了解和不了解的共計占到20%??梢钥吹?,絕大多數(shù)老師對于學(xué)校的課程改革還是了解的。 課程改革的難度方面,教師們認(rèn)為沒有難度的有9人,占5.6%;難度適中的有88人,占55%;難度很大的有63人,占39.4%。在160份問卷中,認(rèn)為學(xué)校的課程改革沒有難度及難度適中的有9+88=97份問卷,占5.6%+55%一60.6%:認(rèn)為學(xué)校的課程改革難度很大的占39.4%。綜
8、述,學(xué)校的課程改革,大多數(shù)老師都認(rèn)為難度合適。 課程改革調(diào)動教師們的積極性方面,71.3%的教師認(rèn)為學(xué)校的課程改革措施能夠更好地調(diào)動工作的積極性;28.8%的教師則認(rèn)為不能。 教師們認(rèn)為學(xué)校課程改革需注意的環(huán)節(jié)(可多選),合理評價的有129份,占80.6%;各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則的有125份,占78.1%;實施過程公平的有123份,占76.9%;及時聽取教師的意見的有122份,占76.3%;改革措施要落到實處的有104份,占65%;選擇及時 總結(jié) 經(jīng)驗的有84份,占52.5%。可見,合理評價、領(lǐng)導(dǎo)以身作則、實
9、施過程公平、及時聽取教師意見這四個環(huán)節(jié)占的比例比較平均,應(yīng)該努力在這幾個方面下工夫。 轉(zhuǎn)貼于 (三)教師對學(xué)校的激勵機制的看法 教師們對于學(xué)校的激勵機制是怎樣看待的呢,他們對于學(xué)校的激勵機制有什么期望呢,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),有86人,占53.8%的比例認(rèn)為學(xué)校現(xiàn)有的激勵機制能夠充分調(diào)動工作的積極性;有74人,占46.3%的比例則持反對意見。同時,絕大多數(shù)的老師認(rèn)為不同的崗位應(yīng)該有不同的激勵措施,認(rèn)為應(yīng)該的有155份問卷,占到96.9%。而持相反意見的有5人,僅占3.1%0
10、 教師們希望學(xué)校的激勵方式(可多選)選擇獎金的有143份,占89.4%;選擇崗位津貼的有118份,占73.8%選擇進修培訓(xùn)的有91份,占56.9%;選擇表彰的有 75份,占46.9%;選擇休假的有74份,占46.3%;選擇崗位晉升的有54份,占33.8%;選擇學(xué)術(shù)晉升的有45份,占28.1%;選擇校園文化的有31份,占19.4%。教師們比較認(rèn)同獎金、崗位津貼、進修培訓(xùn)、表彰、休假(按順序排列)等方面的獎勵,認(rèn)為這些獎勵能夠更好地調(diào)動他們的積極性。綜合分析,教師們更多希望是物質(zhì)激勵和進修培訓(xùn)。 在看待學(xué)校改革政策中的處罰措施方面,
11、認(rèn)為好的有11份問卷,占6.9%;認(rèn)為較好的有35份問卷,占21.9%;認(rèn)為一般的有89份問卷,占55.6%;認(rèn)為較差的有17份問卷,占10.6%;認(rèn)為差的有8份問卷,占5%。由此可以看到,教師們對于學(xué)校改革政策中的處罰措施,認(rèn)為一般的就占到55.6%。學(xué)校的處罰措施是否合理呢,值得我們深思。 學(xué)校現(xiàn)有的評價機制方面,認(rèn)為合適的有13份問卷,占8.1%;認(rèn)為較合適的有31份問卷,占19.4%;認(rèn)為一般的有94份問卷,占58.8%;認(rèn)為不合適的有22份問卷,占13.8%。認(rèn)為一般的占的比例較大,占到58 .8%,為什么認(rèn)為學(xué)枝評價機制一般的
12、占這么大的比重,這需要仔細考慮學(xué)校的評價機制。 文化激勵方面,認(rèn)為有必要形成自己校園文化的有159份問卷,占99.4%;認(rèn)為沒有必要的僅1份問卷,占0.6%。認(rèn)為良好校園文化有激勵作用的共有156份問卷,占97.5%;認(rèn)為良好校園文化沒有激勵作用的僅有4份問卷,只占2.5%。 根據(jù)調(diào)查問卷中的回答情況來看,教師希望學(xué)校提供以下幾個方面的便利條件(按老師提議的多少進行排序)來更好地實現(xiàn)自我價值:1.反映最多的就是改善硬件條件,提升教學(xué)設(shè)施l多媒體、電腦、u盤等方面),創(chuàng)造良好的辦公條件。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)、進修等方面的提議。3.希望提高待遇。4.公平、公正、合理、透明的評價機制。四、向卷調(diào)查結(jié)果 總結(jié) 1.絕大多數(shù)老師對于學(xué)校的課程改革還是了解的。 2.學(xué)校的課程改革,大多數(shù)老師都認(rèn)為難度合適。 3.大多數(shù)教師認(rèn)為學(xué)校的評價機制一般。為什么大多數(shù)教師認(rèn)為學(xué)校的評價機制一般,需要仔細考慮學(xué)校現(xiàn)有的評價機制。 4.老師們更多希望是物質(zhì)激勵和進修培訓(xùn)。不能忽視物質(zhì)獎勵,要保持一
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