電廠個人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、(完整版)電廠個人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書運行維護部2015年度班組個人平安生產(chǎn)責(zé)任書值際：編制：校核：審批：運維一值生產(chǎn)管理部運維人員個人平安生產(chǎn)目的責(zé)任書為了進一步落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保今冬明春檢修技改及平安生產(chǎn)各工程標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)xx公司xx公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定、平安生產(chǎn)績效評價方法、平安生產(chǎn)工作獎懲管理方法、xx電廠平安生產(chǎn)工作規(guī)定和生產(chǎn)管理部平安生產(chǎn)目的責(zé)任書等有關(guān)規(guī)定，特制訂運維人員個人平安生產(chǎn)目的責(zé)任書，要求各班組成員要根據(jù)責(zé)任書的要求，分降落實，實行有效措施，確保各項任務(wù)的完成。一、工作要求個人是平安文明生產(chǎn)工作的挺直責(zé)任人，全面負責(zé)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨参拿魃a(chǎn)工作，各班組成員分管

2、自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備，對自己分管工作范圍內(nèi)的工作負責(zé)，并對班組負責(zé)。詳細要求：1堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針和“以人為本，平安第一，人人重視，預(yù)防為主的平安工作理念，嚴格根據(jù)“高、嚴、細、實、新的要求，抓好責(zé)任、制度、考核、監(jiān)視四個落實，開展平安生產(chǎn)管理工作。全面貫徹執(zhí)行上級關(guān)于平安生產(chǎn)和防汛工作的方針政策、法律法規(guī)及制度、規(guī)定，實在將“擔(dān)心全不工作的理念，落實到各項工作中，確保平安穩(wěn)定的場面。2仔細層層落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，根據(jù)“一級保一級個人保班組的要求，分解目的，落實責(zé)任，確保措施到位。3幫助班長搞好本班組的平安生產(chǎn)工作, 按規(guī)定參與每周組織班組開展平安活動會，準(zhǔn)時討論

3、解決工作中出現(xiàn)的平安生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。堅持參與每天班前、班后會。完成好廠、部門、班組下達的各項工作任務(wù)。二、平安生產(chǎn)目的三、雙方責(zé)任一班組責(zé)任1、值長是當(dāng)值時間內(nèi)運行、操作、事故處理的負責(zé)人。負責(zé)本值的平安、運行、維護工作。2、負責(zé)支配和催促本值人員施行公司在平安生產(chǎn)、運行管理、平安活動文明生產(chǎn)等方面的工作方案，組織和催促本值人員參與政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。3、把握系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，依據(jù)季節(jié)改變，針對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做好事故料想，并帶著全值搞好事故演習(xí)及其他崗位練兵活動。4、值長在當(dāng)班期間是電站運行設(shè)備事故和異樣處理的領(lǐng)導(dǎo)人，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行操作和事故處理，對設(shè)備缺陷和影響平安的隱

4、患，要主動平安處理，保證平安運行。5、負責(zé)好本值人員的平安思想訓(xùn)練工作，每月向電站運行負責(zé)人反映看法和要求，指導(dǎo)好本值的平安活動，分析解決影響平安生產(chǎn)的各種問題，準(zhǔn)時提出對平安生產(chǎn)做出奉獻和違章、違紀人員的獎懲建議。對本值的平安生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。6、帶著本值做好交接班前的運行工況、設(shè)備狀態(tài)、圖紙、鑰匙、圖版、資料、記錄簿冊、平安工具、工器具和清潔衛(wèi)生等的檢查復(fù)核工作。7、嚴格遵守調(diào)度紀律，監(jiān)視貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定，仔細汲取各類事故通報中所列舉的事故教訓(xùn)。依據(jù)班組內(nèi)發(fā)生的擔(dān)心全現(xiàn)象或擔(dān)心全苗頭，仔細進展分析、爭論，準(zhǔn)時汲取教訓(xùn)，制定防范措施并組織落實。準(zhǔn)時將班內(nèi)的

5、擔(dān)心全狀況向部門匯報，對發(fā)生的各類事故準(zhǔn)時填寫報表。做好班組平安狀況記錄，積累平安資料，做好班組平安臺帳。8、負責(zé)正確執(zhí)行上級下達或電站批準(zhǔn)的運行方式，搞好平安文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行工作。對承受調(diào)度指令，審查、批準(zhǔn)操作票和辦理工作票、設(shè)備驗收及本值人員的運行管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作質(zhì)量負責(zé)，并做好各種運行臺帳管理工作。9、嚴格執(zhí)行“兩票三制，對當(dāng)值答應(yīng)的工作票、操作票的正確性負責(zé)。并監(jiān)視檢查現(xiàn)場平安措施是否正確完好。10、對生產(chǎn)指揮中下達的一切指令負責(zé)。全部下達的操作指令必需符合安規(guī)、運規(guī)、調(diào)規(guī)要求，對違章指揮造成不良后果負挺直責(zé)任。11、發(fā)惹事故事應(yīng)堅守指揮崗位，根據(jù)事故處理規(guī)程的規(guī)定指揮

6、所屬人員正確處理事故。對事故的發(fā)生、進展以及處理狀況準(zhǔn)時向廠部和有關(guān)部門報告。根據(jù)“四不放過的原那么，實事求是的進展本值事故的調(diào)查、分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，落實防范措施。二個人責(zé)任1、樹立高度的責(zé)任感，遵遵守法律律法規(guī)，嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，進步平安生產(chǎn)的法制觀念和自我平安愛護意識，正確執(zhí)行值長指令，保證平安發(fā)用電。2、熟識系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，依據(jù)值長指令，進展正常的機組開、停機操作，仔細負責(zé)監(jiān)盤工作及定時的巡察檢查工作。發(fā)覺缺陷和異樣狀況時，屬于運行處理的應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時處理，并準(zhǔn)時登記和向值長匯報。3、嚴格執(zhí)行“兩票三制。仔細完成設(shè)備巡察、設(shè)備驗收、事故處理、辦理工作票、運行操作等各項工作，

7、并做好各種簿冊的記錄。4、主動按時參與電站及班值支配的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動，努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)力量和技術(shù)程度，保質(zhì)保量地完成電站的生產(chǎn)任務(wù)。5、在交班前，負責(zé)做好平安用具，模擬圖板、鑰匙、圖紙、資料、記錄簿冊、工器具和備品備件的檢查整理。在未辦完交班手續(xù)前不得擅離任守，在處理事故或進展重要的倒閘操作時，不得進展交接班。6、在值班期間，主動做好事故料想，防患于未然，發(fā)惹事故時應(yīng)堅守崗位，聽從值長指揮，正確處理好事故，事故后在下班離開事故現(xiàn)場前，必需照實供應(yīng)現(xiàn)場狀況和寫出事故的原始材料，并保證其真實性。7、做好并保持所管轄設(shè)備及生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生工作。四、保證措施1.仔細貫徹執(zhí)行

8、xx集團公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定及平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定，做好全年平安生產(chǎn)工作。堅持“平安第一，預(yù)防為主，以人為本的方針，實在把“平安是第一責(zé)任、平安是第一工作、平安是第一效益的理念落實到工作中，根據(jù)“高、嚴、實、新的五字要求，扎扎實實做好工作。2.仔細做好自己的政治思想學(xué)習(xí)，加強自己的平安訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn)，不斷進步自己的政治素養(yǎng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任心，敬業(yè)愛崗。3.在工作中仔細負責(zé)，不弄虛作假，確保對機電設(shè)備各監(jiān)視點的檢查質(zhì)量，從而準(zhǔn)時發(fā)覺和消退設(shè)備存在的隱患，進步設(shè)備運行的平安牢靠性。4.仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的方針，嚴格執(zhí)行“兩票三制。仔細參與每天的班前、班后會，開展好反違章和危急

9、點分析與預(yù)控工作，參加并幫助班長抓好班組的平安日活動，加強平安學(xué)問技術(shù)培訓(xùn)與溝通，進步自己的平安素養(yǎng)和平安意識。平安工作，做到事前提示、事中訂正、事后訓(xùn)練懲罰，使自己充分汲取教訓(xùn)。5.根據(jù)設(shè)備修理部設(shè)備管理制度開展設(shè)備定期維護及設(shè)備巡檢，保證設(shè)備的安康運行；對重點設(shè)備重點檢查，設(shè)備異樣增加巡檢次數(shù)，對設(shè)備缺陷準(zhǔn)時匯報處理，搞好運行分析和設(shè)備異樣分析。6.仔細開展設(shè)備檢修工作，開工前根據(jù)“八項落實仔細檢查，做好開工前的措施，加強檢查指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行驗收制度。7.嚴格遵守設(shè)備異動管理制度，對新投運、改造后的設(shè)備準(zhǔn)時學(xué)習(xí)，使自己盡快把握其工作原理及運行維護技能。五、考核與獎懲1.依據(jù)生產(chǎn)管理部平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定對違章人員進展考核。2.依據(jù)績效考核管理方法對班組及個人采納打分手段進展月度、季度、年終的考核，