20XX年最新茶葉局XX年工作總結范文大全

1、20xx年最新茶葉局xx年工作總結范文大全 茶葉局2017年工作總結應該怎么寫才能更好的更全面的對自己對公司做一個總結，總結的意義是什么。很簡單，對過去的工作學習的反思，反思自己不足的地方，在后面的工作中就會更加注意和小心，這樣就達到了不斷進步的效果，好了，還是跟小編一起來看看吧。 01 （一）制定了茶產(chǎn)業(yè)實施方案 年初，根據(jù)全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和達州市人民政府關于大力實施富硒茶產(chǎn)業(yè)雙百工程的意見（達市府發(fā)201410號）、達州市農業(yè)局達州市財政局關于印發(fā)2017年達州富硒茶產(chǎn)業(yè)雙百工程建設實施方案的通知（達市農業(yè)2017110號）精神，深入推進茶產(chǎn)業(yè)轉型升級，做大做強*富硒茶產(chǎn)業(yè)，促進農民

2、增收致富，制定了*市2017年富硒茶產(chǎn)業(yè)雙百工程建設實施方案。 （二）標準化茶葉基地建設步伐加快 2017年，全市新建富硒茶葉基地3萬畝（集中成片發(fā)展核心示范基地5000畝）、建設良種繁育基地600畝（連片規(guī)模發(fā)展200畝）、精品茶園1500畝、機采示范茶園1000畝，改造低產(chǎn)茶園10000畝，全市茶葉總面積達到28.2萬畝，茶葉總產(chǎn)量達到0.7萬噸，總產(chǎn)值13.6億元。 （三）茶樹良種繁育取得成效 2017年，全市加快新品種引進試驗示范和推廣工作，提高基地良種化程度。目前，在石塘鎮(zhèn)長田壩村、白羊鄉(xiāng)大地坪村建成良種茶苗繁育示范基地180畝、母本園30畝、品比園20畝，扦插穗條2700余萬株，預

3、計2018年能出圃良種茶苗近2000萬余株，保障新建5000畝標準化示范茶園用苗。 （四）多措并舉，保障示范茶園建設 2017年，茶葉龍頭企業(yè)主要采取通過集中租賃流轉農戶土地近萬畝，保證了示范茶園建設的土地需要。利用歷年留存的鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金400萬元實行公開采標采購良種茶園近2500萬株，供給示范茶園建設。同時，企業(yè)還自行采購自己所需的茶苗品種，建設各具特點的示范基地。 （五）品牌建設卓有成效 重點打造*富硒茶區(qū)域品牌和巴山雀舌馳名商標。堅持以政策推動、品牌驅動、龍頭帶動、三產(chǎn)聯(lián)動為戰(zhàn)略，鼓勵和支持企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)品轉化增值。積極引導茶業(yè)企業(yè)研發(fā)不同層次、不同風格、不同口

4、感的產(chǎn)品，統(tǒng)籌打造高、中、低端品牌。2017年2月，*富硒茶廣告宣傳片在cctv-7鄉(xiāng)村法制劇場創(chuàng)富故事匯欄目中亮相播出。在*國際茶博會上，選送的6個茶產(chǎn)品全部獲得金獎。在2017南茶北調高峰論壇研討會，與中國農產(chǎn)品流通經(jīng)紀人協(xié)會簽訂了*富硒茶產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅幫扶協(xié)議書，拓寬了*茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景。市域三家茶葉龍頭企業(yè)參加了第十二屆中茶杯評優(yōu)活動，其中巴山雀舌公司的喜闕紅茶和巴山富硒茶廠的萼山雀舌獲得一等獎。 為了做大做強巴山雀舌品牌，整合現(xiàn)有茶葉品牌資源和全市茶葉生產(chǎn)力量，統(tǒng)一打造巴山雀舌系列茶產(chǎn)品，維護品牌形象，擴大巴山雀舌品牌在茶葉行業(yè)中的知名度和影響力，8月，*巴山雀舌名茶實業(yè)有限公司與

5、*轄區(qū)內其他企業(yè)就品牌融合進行了座談，全市參與巴山雀舌品牌融合緊密型的企業(yè)有9家、松散式的有7家。 （六）茶葉生產(chǎn)技術培訓全面到位 積極應對茶葉市場的變化，組織技術人員深入茶葉基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、茶葉生產(chǎn)加工大戶和企業(yè)，開展茶葉標準化采摘技術、清潔化加工技術培訓、指導，提升產(chǎn)品質量。全年共開展茶葉種植、加工、政策性保險、機修機采及施肥管理等培訓達8500余人次。 （七）茶葉生產(chǎn)加工能力大幅提升 今年以來，市域茶葉企業(yè)以新建、改擴建方式，大力發(fā)展茶葉加工能力，建設標準化加工廠房8000平方米，引進先進茶葉加工生產(chǎn)線6條。特別是帝升實業(yè)集團全資收購原*巴山雀舌名茶實業(yè)公司（收購后沒有更名）以來，投入巨資進行

6、市場開拓、籌建網(wǎng)絡渠道、擴大產(chǎn)品宣傳范圍，發(fā)展代理商200多人，建立專賣店、網(wǎng)上直銷、大中城市連鎖超市，特別是改進生產(chǎn)設備，引進茶葉色選機，茶葉單價最高達到9950元/斤。隨著全市加工產(chǎn)能的提升，茶鮮葉收購價格隨之大幅上揚，單斤價格突破100元。 （八）茶葉生產(chǎn)組織不斷發(fā)展壯大 今年，*市不斷加大宣傳力度，兼顧企業(yè)入駐和發(fā)展本地茶葉業(yè)主，茶葉生產(chǎn)組織得到發(fā)展壯大。目前，全市龍頭企業(yè)22家、茶葉專業(yè)合作社22家、種植大戶8戶、家庭農場4個。 02 2017年，*縣按照市委、市政府推進農業(yè)農村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和3+n特色走廊建設的總體要求，立足*茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結合農業(yè)供給側結構性改革

7、要求，推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進全縣茶葉提質增效?，F(xiàn)將2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結如下。 一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 按照打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進的工作思路，以基地標準化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務社會化、利益風險一體化為基本要求，堅持政府引導、企業(yè)主導，通過集成技術、集約項目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采用補天窗方式新種植茶葉1000畝。深入綠色植保理念，推行統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機械、統(tǒng)一安全間隔期工作模式，采用統(tǒng)一茶園管理標準、統(tǒng)一配送農業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、統(tǒng)一原料采摘標準的四統(tǒng)一管理措施，推

8、動產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉變和經(jīng)營方式創(chuàng)新，促進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的92），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達0.39萬噸，比上年增長3，總產(chǎn)值1.8億元，比上年增長15 二、工作措施 （一）強化技術培訓，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農民職業(yè)技能培訓、實用技術培訓等與技術扶貧、農業(yè)項目實施培訓等有機結合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關知識培訓。截至目前，共舉辦各

9、類技術培訓40余場次，培訓人員2800余人次，發(fā)放各項技術資料6000余份。 （二）強化戰(zhàn)略實施，增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。一是實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅持扶大、扶優(yōu)、扶強的原則，落實五個規(guī)范為要求，以協(xié)會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年圍繞四大主導產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的工作思路和目標，啟動了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。 二是實施大品牌戰(zhàn)略。構建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導，認證機構做補充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎結構、企業(yè)自主品牌進行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。2017年，積極組織農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各

10、類展會，大力提升特色區(qū)域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會蒙頂山杯斗茶大賽上*滎泰茶業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的瑞吉隆興牌芽細藏茶和古道紅茶喜獲金獎；*縣塔山有限責任公司生產(chǎn)的塔山牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館中國茶樣庫。 三是實施基地輻射示范帶動戰(zhàn)略。鼓勵支持企業(yè)與茶農共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標準化生產(chǎn)示范區(qū)。 四是實施農特產(chǎn)電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示xx縣區(qū)建設為契機，建立企業(yè)、協(xié)會大產(chǎn)業(yè)鏈運作模式

11、，實現(xiàn)產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會把關運作，建成*茶葉、天麻等優(yōu)質商品暢銷的知名窗口。目前，四川*塔山茶葉有限公司、*縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農產(chǎn)品銷售平臺，初步形成了線上線下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷售鏈條。 三、存在的問題 （一）建設管理滯后 *茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉變不及時，或技術欠缺、管理不到位，或對生態(tài)概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產(chǎn)出量低。 （二）品牌建設薄弱 一是處于原料供應商地位。*茶長期扮演原料供應商角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，沒有自己的主導品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農、茶企觀念滯后，各自為政，個體式經(jīng)營，家族式管理，不能夠抱團發(fā)展，聯(lián)合營銷，開拓市場，導致品牌集聚效應低，品牌銷售渠道栓塞。 （三）茶企競爭力低 一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設施設備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實力普遍較弱。茶企單個規(guī)模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌