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文檔簡介
1、20xx年百日安全活動(dòng)總結(jié) 為深入貫徹落實(shí)物流中心百日安全無事故的精神要求,和強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全活動(dòng)安排,威海配送中心,緊緊圍繞落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全這一活動(dòng)主題,積極開展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng) 為確保百日安全無事故活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確保活動(dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開展班組討論、發(fā)動(dòng);配
2、送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。 二、大造聲勢,宣傳手段行之有效 活動(dòng)初始,在油庫大門掛橫幅一個(gè),在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用我要安全活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作百日安全無事故黑板報(bào)一期,對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營造一個(gè)轟轟烈烈的強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、真抓實(shí)干,做好冬防工
3、作 組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。 具體做了以下防范工作: 1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。 2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。 3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。 4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。 5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查,防止
4、凍縮斷裂和凍壞閥門。 6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。 7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。 8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了防中毒、辦公樓火災(zāi)應(yīng)急演練。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患 開展禁令學(xué)習(xí)和六個(gè)一活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正違章行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照20xx年威海配送中心重大危害
5、控制及改進(jìn)措施清單中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。 五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力 針對應(yīng)急預(yù)案人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。 威海配送中心嚴(yán)格按物流中心百日安全無事故競賽活動(dòng)要求和配送中心的強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。 我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在
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