頂進(jìn)施工組織

1、施 工 組 織 設(shè) 計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié)、工程特點(diǎn)第二章 施工部署第一節(jié) 部署的原則第二節(jié) 施工總體部署第三節(jié) 主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)部署第四節(jié) 施工目標(biāo)第三章 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)建立第二節(jié) 項(xiàng)目部人員配備第三節(jié) 項(xiàng)目部主要成員職責(zé)第四節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行第四章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施配置計(jì)劃第三節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期第一節(jié) 工程開(kāi)、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第六章 各主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法及措施第一節(jié) 總體施工部署第二節(jié) 總體施工方案第三節(jié) 其他工程施工方案第四節(jié) 道路施工方案第七章

2、施工環(huán)境與工期緊的處理措施第八章 工程質(zhì)量保證措施第九章 工期保證措施第十章 冬、夏、雨季施工安排第十一章 環(huán)境保護(hù)方案第十二章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十三章 施工安全生產(chǎn)措施第十四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況*縣*路下穿鐵路立交橋工程位于本工程框架主體位于*路K62+788.657處，該處為旺蒼站尾部，共有兩股鐵路，一為*路正線，一為到發(fā)線，線間距6米。*路K62+

3、780處既有1-3.5m拱涵，現(xiàn)為排洪、機(jī)非行人混行，修建本框架時(shí)與既有1-3.5m拱涵沖突，需將其拆除。本框架：7.5m（人行道+非機(jī) 動(dòng)車(chē)道）+16.0m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）+7.5m（非機(jī)動(dòng)車(chē)道），頂板后0.9m，底板厚1.0m，邊墻后1.0m，中墻厚1.0m?？蚣軜虼怪辫F路中心線長(zhǎng)度 為16.5m。本框架采用工字鋼縱橫抬梁加固線路，路堤腳開(kāi)挖工作坑預(yù)制框架后頂進(jìn)法施工。七一中學(xué)道路里程為K0+98.05,道路設(shè)計(jì)寬度 為60m，道路段主車(chē)道為雙向四車(chē)道，路基規(guī)劃寬度為30m。道路路幅在下穿鐵路附近布置為：人行道（5，0m）+非機(jī)動(dòng)車(chē)道（15.0m）+非 機(jī)動(dòng)車(chē)道（2.5m）+人行道（5.0m）

4、。道路穿越廣旺鐵路采用下穿方式，公路與鐵路交叉點(diǎn)位于鐵路里程K62+788.657處。公路與廣旺鐵路 正交。道路橫坡：車(chē)行道1.5%，人行道2%.道路等級(jí)為城市支路III級(jí)，設(shè)計(jì)速度：20km/h。設(shè)計(jì)使用年限10年。 按設(shè)計(jì)采用工字鋼縱橫梁抬梁加固線路，路堤腳開(kāi)挖工作坑預(yù)制框架后頂進(jìn)的施工方法。具體施工方法：開(kāi)挖工作坑、施做滑板及后背、澆筑框架橋、線路加固、頂進(jìn)就位。首先在鐵路線旁開(kāi)挖工作坑，做一滑板，在滑板上澆筑鋼筋混凝土框架。在框架尾修筑承受反力的后背結(jié)構(gòu)，在后背與框架間安裝千斤頂，同時(shí)對(duì)鐵路軌道、軌枕的支承進(jìn)行加固。最后，用千斤頂將框架頂進(jìn)路基。頂進(jìn)時(shí)，不斷挖土不斷頂進(jìn)，直至框架按設(shè)計(jì)

5、要求全部頂進(jìn)路基內(nèi)。在頂進(jìn)過(guò)程中，為保障安全，鐵路列車(chē)要慢行通過(guò)。第二節(jié)、工程特點(diǎn)1.工程影響重大工期緊迫，施工強(qiáng)度大。*縣*路下穿鐵路立交橋工程總工期目標(biāo)為210天，工期緊、任務(wù)重，如何通過(guò)人、財(cái)、物力的有效投入和有力保證的措施，進(jìn)行科學(xué)策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過(guò)嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分重要的內(nèi)容。2.施工組織難度大本工程施工區(qū)域小，外部干擾多，對(duì)組織管理要求高，安全責(zé)任重、對(duì)施工組織提出了很高的要求，即對(duì)合理劃分施工段、工序合理穿插搭接、組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍和合理調(diào)配材料、機(jī)械等要求相當(dāng)高。3.本工程牽涉的工種多、專(zhuān)業(yè)多，必須

6、加強(qiáng)事前控制，與這些專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍以及甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等密切配合，共同努力，使整個(gè)單位工程成為一個(gè)建筑精品。第二章 施工部署第一節(jié) 部署的原則1.施工部署的總方針:以確保工程目標(biāo)為前提，以本公司實(shí)力和建筑市場(chǎng)情況為基礎(chǔ)，以工程實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行人、財(cái)、物的部署。2.發(fā)揮本公司具有大批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員以及具有類(lèi)似工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。3.發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)，在施工機(jī)具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力等方面加大投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。4.采用先進(jìn)合理適用的成熟的技術(shù)、工藝、材料，加快工程進(jìn)

7、度提高工程質(zhì)量降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。5.采用項(xiàng)目法施工管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)本公司與項(xiàng)目簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量、工期為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理、服務(wù)等為考核依據(jù)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。第二節(jié) 施工總體部署施工區(qū)段劃分施工段劃分的原則：根據(jù)本工程類(lèi)型，面積、施工操作面、資源配置等情況，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及工期情況劃分為一個(gè)施工區(qū)，組建2個(gè)施工隊(duì)即橋涵施工隊(duì)，負(fù)責(zé)施工橋涵主體工程，道路施工隊(duì)負(fù)責(zé)管網(wǎng)、道路、土石方工程。本工程工期緊

8、，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。第三節(jié) 主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)部署工程主要設(shè)備按設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)頂進(jìn)設(shè)備，加固材料，水泥、鋼筋、磚、砂等分批次進(jìn)場(chǎng)。材料在相應(yīng)工程開(kāi)工前3天內(nèi)進(jìn)第一批，約總量的5-10%左右，以后根據(jù)進(jìn)度分批次進(jìn)場(chǎng)。第四節(jié) 施工目標(biāo)一 工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，本公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，本項(xiàng)目計(jì)劃工期：210日歷天，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：2012年6月30日（暫定）；計(jì)劃竣工時(shí)間：2013年1月25日，具體開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工令為準(zhǔn)。詳見(jiàn)附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖二 質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工

9、質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格及以上要求。三 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鍧嵉沫h(huán)境，我們采取設(shè)專(zhuān)人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)。四 項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，我們將根據(jù)本公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建“*縣*路下穿鐵路立交橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料等管理部門(mén)。形

10、成“本公司管項(xiàng)目、項(xiàng)目部管理生產(chǎn)”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度本公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。五 施工環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保工地。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)公路設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。六 安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。七 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與管理第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)建立倘若我公司有幸中標(biāo)，針對(duì)此工程的重要性，我公司將針對(duì)此項(xiàng)工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”

11、施工，組建項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工一名和項(xiàng)目副經(jīng)理一名，項(xiàng)目部設(shè)置工程管理部、經(jīng)營(yíng)核算部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、辦公室等進(jìn)行此項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。將選派我公司承擔(dān)過(guò)多次大型工程施工，懂技術(shù)，會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)，具有工程精品質(zhì)量意識(shí)的同志任項(xiàng)目部經(jīng)理，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。本公司各職能部門(mén)根據(jù)認(rèn)證的ISO9000質(zhì)量保證體系程序文件，按務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)、以確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的各職能部門(mén)將對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、經(jīng)營(yíng)核算、物資采購(gòu)等方面進(jìn)行宏觀控制；各施工區(qū)

12、段將負(fù)責(zé)本施工區(qū)域內(nèi)的施工任務(wù)，對(duì)本施工區(qū)段內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)策劃、成本控制、勞動(dòng)力管理等負(fù)直接責(zé)任，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)收集制定本施工區(qū)域內(nèi)的施工過(guò)程資料、技術(shù)核定、工料計(jì)劃等。第二節(jié) 項(xiàng)目部人員配備管理模式結(jié)合多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。第三節(jié) 項(xiàng)目部主要成員職責(zé)1、項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)與部門(mén)職能分配1.1項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹實(shí)施處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制本合同段工程質(zhì)量計(jì)劃，安照本合同段總體質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)

13、量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行處質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。3、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。4、對(duì)投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。5、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，搞好項(xiàng)目管理，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。6、及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并向處職能部門(mén)反饋各種質(zhì)量信息。7、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的

14、不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)工程審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。9、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。1.2項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）1、組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。2、組織編制本合同段工程質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按規(guī)定報(bào)處施技科組織評(píng)審，經(jīng)分管生產(chǎn)處長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3、組織重要部位和特殊過(guò)程的工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防

15、措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。4、推廣應(yīng)用期新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。5、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。6、定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，促裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議。1.3綜合部1、負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)人員的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。3、擬定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并做好落實(shí)。4、積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。5、做好后勤管理供給工作。1.4工程管理部1、負(fù)責(zé)編制本合同段工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料、勞力、用款計(jì)劃，并規(guī)定特殊

16、過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。建立施工日志，作好并檢查有關(guān)人員施工過(guò)程中檢驗(yàn)記錄，作好特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序的施工記錄。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。4、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，參加工程檢查和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、評(píng)定并記錄。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追

17、溯性要求的工程內(nèi)容負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過(guò)程的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督檢查工作。6、負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設(shè)備的選購(gòu)和訂貨工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案。8、負(fù)責(zé)按照測(cè)量、設(shè)備控制程序要求，管理工地測(cè)量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。9、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。10、開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。11、負(fù)責(zé)工程成品和半成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)履行合同要求的工程

18、交付后維修保養(yǎng)工作。12、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程例會(huì)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。1.5物資供應(yīng)部1、負(fù)責(zé)調(diào)查材料。2、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并簽訂采購(gòu)合同。3、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。4、負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。5、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備

19、的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)和記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。9、審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。1.6計(jì)財(cái)部1、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗洠刺幒贤u(píng)審程序規(guī)定報(bào)送處職能部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。3、負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付和調(diào)概索賠工作。6、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供

20、應(yīng)和財(cái)務(wù)核算和決算。1.7質(zhì)安部1、組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審定，貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，并予以實(shí)施。3、組織進(jìn)行施工技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，實(shí)施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評(píng)定。4、推廣新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的工程質(zhì)量。5、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。6、組織編制竣工文件并參與交驗(yàn)工作。1.8試驗(yàn)室：1、負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)組織施工全過(guò)程的試驗(yàn)，并記錄。2、建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，并對(duì)試驗(yàn)方法和提

21、供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、監(jiān)督指導(dǎo)施工過(guò)程有關(guān)砼、漿砌等質(zhì)量的施工。1.9質(zhì)檢工程師（員）1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和與本工程有關(guān)單位頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和處質(zhì)量體系系文件規(guī)定。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過(guò)程進(jìn)憲跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。3、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)核”、“抽檢”制度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。4、負(fù)責(zé)過(guò)程施工中檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)、上報(bào)，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。5、充分行使質(zhì)量否決權(quán)。6、伴隨施工過(guò)程的進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、調(diào)整和反饋工作

22、，并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的信息化指導(dǎo)和控制，定期對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書(shū)面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、協(xié)助主管工程師，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。1.10計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)1、認(rèn)真熟悉圖低，調(diào)查市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，督促分承包方編制分包工程預(yù)算。2、根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)量支付，協(xié)助變更設(shè)計(jì)簽認(rèn)及提出索賠報(bào)告。3、負(fù)責(zé)各分包合同的管理、簽訂、結(jié)算工作。4、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)目費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位工程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供在本分析資料。5、根據(jù)定額管理規(guī)定，提出補(bǔ)充定額資料。1.11計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

23、員1、掌握工程項(xiàng)目勞動(dòng)和、周轉(zhuǎn)料、施工設(shè)備等資源配備情況，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人合理安排施工生產(chǎn)。2、編制項(xiàng)目月施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，驗(yàn)證計(jì)劃實(shí)驗(yàn)效果。3、按時(shí)統(tǒng)計(jì)月施工任務(wù)完成情況，做統(tǒng)計(jì)分析。4、及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，繪制種種統(tǒng)計(jì)圖表。1.12材料員1、根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部提供的物資需求，編制材料申請(qǐng)計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)物資保障部，保證物資供應(yīng)2、采購(gòu)材料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)規(guī)定，保證所購(gòu)材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，價(jià)格合理。3、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行驗(yàn)證。檢查所進(jìn)材料是否與申請(qǐng)計(jì)劃相符，是否有材質(zhì)證明，并認(rèn)真填寫(xiě)物資驗(yàn)收結(jié)帳

24、憑證。4、材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣，委托試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)、貯存控制程序，保證運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)材料不受損、不受潮、不變質(zhì)。建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到帳物卡相符。1.13設(shè)備管理員（機(jī)械員）1、編制項(xiàng)目施工設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，以便保證設(shè)備能力，滿足施工需要。2、對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立管理臺(tái)帳，做到帳物卡相符。3、監(jiān)督施工設(shè)備操作，確保經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具備資格的人員操作。4、督促施工設(shè)備操作者定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)。5、制定施工設(shè)施安全操作措施，驗(yàn)證其實(shí)施工效果。1.14綜合部主任1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的

25、統(tǒng)一管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)各種有效和作廢文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)交做好登記。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、評(píng)議、整改工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的收發(fā)工作。5、確保負(fù)責(zé)的各類(lèi)文件資料分類(lèi)明確，便于查找。1.15測(cè)量員1、認(rèn)真執(zhí)行本工程有關(guān)的各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙，按要求進(jìn)行測(cè)理放線。2、根據(jù)施工順序，測(cè)量放線結(jié)束，報(bào)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)線確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序。3、負(fù)責(zé)測(cè)量過(guò)程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對(duì)各種測(cè)量?jī)x器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的使用、保管和保養(yǎng)工作。1.16安全員1、編制、完善技術(shù)措施并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全工作檢查

26、監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題及業(yè)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。3、定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書(shū)面交底，并辦理手續(xù)。4、及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。5、調(diào)查處理傷亡事故，作好統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。6、及時(shí)發(fā)放防護(hù)保健用品。7、總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。8、建立安全日志。1.17試驗(yàn)員1、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。2、對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，按規(guī)定采集樣品，填寫(xiě)試驗(yàn)委托單，送工地試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。對(duì)采集樣品的代表性負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真換算砼和砂漿施工配合比，填寫(xiě)砼配料通知單，同時(shí)嚴(yán)格檢驗(yàn)計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，經(jīng)監(jiān)

27、理工程師簽字后方可進(jìn)行砼澆注。4、在砼澆注和砂漿施工等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作砼砂漿強(qiáng)度試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。5、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制砼配料攪拌、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證砼強(qiáng)度增長(zhǎng)所需要的條件，滿足設(shè)計(jì)要求。第四節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作）。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而

28、大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率，做到有章可循、獎(jiǎng)罰分明的先進(jìn)管理模式。4、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）建立健全的崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比機(jī)制，定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議。（4

29、）建立本公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。（5）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。（6）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全的各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，建立合理的運(yùn)行機(jī)制，貫徹按勞分配原則，建立行之有效的分配激勵(lì)制度，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性。第四章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，包括組織管理準(zhǔn)備、現(xiàn)

30、場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備等方面。1施工組織管理準(zhǔn)備1）組建項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行職責(zé)分工；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理動(dòng)員及交底、上崗前培訓(xùn)及安全教育；3）建立各項(xiàng)崗位責(zé)任制；4）施工班組長(zhǎng)交底及動(dòng)員。2. 現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備1）機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝調(diào)試；2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨建位置及建筑面積、臨時(shí)設(shè)備、設(shè)備機(jī)具位置等詳 “施工平面布置圖”。3）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、安全標(biāo)志等的掛設(shè)；4）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化（文明施工標(biāo)識(shí)）覆蓋。3施工技術(shù)準(zhǔn)備1）進(jìn)一步對(duì)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的自然條件以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容有：（1）四川省及旺蒼縣有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和規(guī)范資料；（2）自然條

31、件如氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、交通狀況等；（3）建筑材料、構(gòu)配件、半成品的供應(yīng)狀況；（4）供水、供電能力；（5） 當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b施工企業(yè)的建筑管理和技術(shù)水平。2)根據(jù)業(yè)主或勘測(cè)部門(mén)提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制網(wǎng)；3)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，積極準(zhǔn)備圖紙會(huì)審；4)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件；4.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 本公司設(shè)有各種專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)本公司，均為成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，也有長(zhǎng)期與本企業(yè)合作的名牌成建制勞務(wù)隊(duì)伍，施工前，可根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求，擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。工程開(kāi)工前，先安排臨建搭設(shè)的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，臨建搭設(shè)期間同時(shí)進(jìn)行測(cè)

32、量放線定位及其復(fù)核和報(bào)驗(yàn)等工作，此部分人員可在現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)工棚；待臨建搭設(shè)完畢，則根據(jù)施工進(jìn)度提前安排各工種進(jìn)出場(chǎng)。5.施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)（1）材料加工及訂購(gòu)：根據(jù)各項(xiàng)物資需用計(jì)劃，由我方采購(gòu)的，同建材加工單位簽訂供貨合同（2）施工機(jī)具租賃或訂購(gòu):我方缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃同有關(guān)單位簽訂租賃或訂購(gòu)合同。（3）辦理開(kāi)工手續(xù)：在業(yè)主的配合下，向政府部門(mén)申請(qǐng)、辦理各種開(kāi)工所需的手續(xù)。第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施配置計(jì)劃1)施工準(zhǔn)備如果我公司中標(biāo)，我們將及時(shí)組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，并在此基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)以便指導(dǎo)施工；

33、同時(shí)按招標(biāo)文件要求的自購(gòu)材料內(nèi)容和我們的投標(biāo)書(shū)中所列出的材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等及時(shí)與有關(guān)材料供應(yīng)商簽定相關(guān)材料的供貨計(jì)劃協(xié)議書(shū)或意向書(shū)，確保供應(yīng)及時(shí)，為工程順利施工創(chuàng)造有利條件。2)施工人員、設(shè)備準(zhǔn)備(1)人員準(zhǔn)備中標(biāo)后，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員根據(jù)有關(guān)要求按需設(shè)崗、實(shí)行定員、定崗；根據(jù)工程施工需要配備勞動(dòng)力隊(duì)伍，并對(duì)參加工程施工的所有職工進(jìn)行施工前的思想教育和崗前技能培訓(xùn)；特殊工程必須持證上崗；使所有參加施工的管理人員和廣大職工做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致；充分做到職責(zé)分明、責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)制定相應(yīng)的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分期分批的組織有關(guān)人員按期進(jìn)場(chǎng)；確保本工程能夠按期、優(yōu)質(zhì)、高效順利完成。(

34、2)設(shè)備準(zhǔn)備 及時(shí)對(duì)施工所需的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、檢修，確保機(jī)械、設(shè)備處于良好的狀態(tài)；同時(shí)根據(jù)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)要求的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等組織相應(yīng)的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，確保所需的施工機(jī)械、設(shè)備及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程施工的順利進(jìn)展創(chuàng)造有利的條件，確保本工程按期、優(yōu)質(zhì)順利完成。3.臨時(shí)工程 (1)嚴(yán)格按工程規(guī)模、施工需要、場(chǎng)地條件合理布置臨時(shí)工程設(shè)施，避免過(guò)剩和不足，盡量少投入。(2)臨時(shí)工程布置，滿足在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)要求。3)辦公、生活用房及設(shè)施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用臨時(shí)設(shè)施主要有辦公室、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、保安室等房屋，均采用預(yù)制彩板式臨時(shí)房屋。房屋標(biāo)

35、志、色彩等均嚴(yán)格按照按照規(guī)定的形式執(zhí)行。 (2)消防設(shè)施在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、材料庫(kù)房等重要場(chǎng)所，按規(guī)定配置消防器材。(3)安全標(biāo)志在現(xiàn)場(chǎng)周邊配備、架立并維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌，為員工及公眾提供安全和方便。標(biāo)志牌包括：警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。所有標(biāo)志上有圖示的警告符號(hào)，采用國(guó)際通用的符號(hào)。所有標(biāo)志上的尺寸、顏色、方案與架設(shè)地點(diǎn)，均按監(jiān)理工程師要求設(shè)置。第三節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃1.編制依據(jù)（1）根據(jù)本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。（2）根據(jù)我公司綜合施工能力和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合本方案中所確定的施工方法和工藝流程。2.勞動(dòng)力組織合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利

36、進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入見(jiàn)擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表。3.勞動(dòng)力管理（1）根據(jù)工程進(jìn)度情況及季節(jié)變化（農(nóng)忙、節(jié)假日），作業(yè)班組人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配、管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)施工具有足夠的力量。（2）堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，建立企業(yè)與員工的“利益共同體”。見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表（3）農(nóng)忙季節(jié)及農(nóng)歷假日間勞動(dòng)力安排自帶與本公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技

37、術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙及農(nóng)歷假日間而走人的問(wèn)題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的70%以上。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能在前期施工期間抓緊加班加點(diǎn)施工，與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開(kāi)，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過(guò)多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期第一節(jié) 工程開(kāi)、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1.施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度安排詳見(jiàn)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第六章 各主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法及措施根據(jù)本標(biāo)段招標(biāo)設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；結(jié)合我公司在類(lèi)似方面成熟的施工經(jīng)驗(yàn)

38、，擬定本工程的施工方案為：第一節(jié) 總體施工部署及測(cè)量放線1.1總體施工部署根據(jù)招標(biāo)文件及工期要求，工程總體施工方案根據(jù)具體工序和管線搬遷、交通組織的要求劃分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：框架預(yù)制臨時(shí)坑施工及加固。第二階段：框架全幅施工（頂進(jìn)施工）。第三階段：引道全幅施工。第四階段：路面施工及附屬工程施工。1.2 測(cè)量放線施工1、測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。（2）施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。（3）測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無(wú)

39、變化。（4）本工程的道路中線的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專(zhuān)職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。2、施工測(cè)量控制（1）測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。（2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用SET2100全站儀及100m鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。（3）高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。（4）施工控制網(wǎng)的觀

40、測(cè)時(shí)間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無(wú)大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過(guò)程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。3、測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在

41、不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。（2）每30m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。（3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。4、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線。5、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔

42、20m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以次來(lái)確定路基開(kāi)挖的深度。本工程道路的計(jì)量采用斷面法。為此，本工程對(duì)于道路的測(cè)量要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。6、復(fù)測(cè)、定位施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書(shū)面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無(wú)誤，甲方認(rèn)定為止。7、竣工測(cè)量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行

43、竣工測(cè)量，包括平面測(cè)量、斷面測(cè)量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。（1）為防止施工過(guò)程中控制樁位移引起測(cè)量誤差，竣工測(cè)量前須重新施測(cè)。（2）根據(jù)控制樁施測(cè)道路中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測(cè)量方法同放樣，即：室內(nèi)計(jì)算測(cè)放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施測(cè)，并進(jìn)行校核。（3）根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況，對(duì)不合格的進(jìn)行整修，合格后進(jìn)行斷面測(cè)量。（4）用兩架水準(zhǔn)儀測(cè)量橫斷面，按原設(shè)計(jì)斷面位置測(cè)量，測(cè)點(diǎn)間距用視距儀測(cè)量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距，并測(cè)道路縱斷面圖，通過(guò)內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖，采用設(shè)計(jì)圖紙比例，以便比較工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的程度。（5）所有測(cè)量、計(jì)算、繪圖資料要項(xiàng)目齊全，

44、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。第二節(jié) 總體頂進(jìn)施工方案21 工作坑開(kāi)挖及滑板、后背施工為防止兩側(cè)土的坍塌，在框架前端做成向前突出的刃腳，并安裝鋼刃。設(shè)置刃腳還可以減小加固道床用的橫梁跨度。工作坑開(kāi)挖時(shí)，要考慮既有線的防護(hù)和安全問(wèn)題，工作坑位置的選擇要考慮鐵路路基穩(wěn)定和盡量減少頂進(jìn)距離，通常情況下，框構(gòu)橋結(jié)構(gòu)平面尺寸加為開(kāi)挖尺寸?；娱_(kāi)挖一般采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸車(chē)外運(yùn)，橋基底應(yīng)嚴(yán)格控制機(jī)械挖土高度，人工配合03 m內(nèi)清底，嚴(yán)禁擾動(dòng)基底。錨梁槽采用人工開(kāi)挖?；迨鞘┕さ腎臨時(shí)設(shè)施，除了要有一定的強(qiáng)度外，還要求有較高的平整度。在平整夯實(shí)的地基上填l0cm厚的碎石層并夯實(shí)，其上澆筑厚度為20 cm

45、的混凝土板，滑板表面要用水泥砂漿壓實(shí)抹平，要求在2 m見(jiàn)方的分格內(nèi)凹凸不超過(guò)3 mm。為了進(jìn)一步減小滑動(dòng)阻力，滑板表面涂石蠟、機(jī)油和滑石粉作為潤(rùn)滑劑，上鋪塑料布作為隔離層，在隔離層上澆筑鋼筋混凝土框架。為了避免起頂框架時(shí)滑板與框架一起滑動(dòng)，可以在滑板下設(shè)幾道橫肋?；逡话闶羌兓炷恋?，但在軟土地基上澆筑地道橋時(shí)，滑板內(nèi)要設(shè)置鋼筋。個(gè)別情況下需將滑板與后背結(jié)構(gòu)連在一起，共同承受起頂力?；宓膶挾葢?yīng)比框架略大些，并設(shè)置若干方向墩以控制框架頂進(jìn)的方向。后背是承受頂進(jìn)時(shí)水平頂力的支承，也是施工的臨時(shí)設(shè)施。后背的承載能力必須經(jīng)設(shè)計(jì)核算確定。后背有重力式和板樁式兩種，本橋采用設(shè)計(jì)鋼軌樁后背。后背的填筑：在

46、樁后2 m范圍用片石，其余用級(jí)配砂石和土方。22 線路加固既有線加固采用抬托法：先在既有線上做扣軌，長(zhǎng)度視框構(gòu)橋跨度而定，一般兩側(cè)各伸出10 m即可；將昆凝土枕?yè)Q成木枕，然后用u形螺栓將扣軌和枕木連接成整體。扣軌時(shí)鋼軌接頭必須錯(cuò)開(kāi)，絕對(duì)不允許接頭在同一個(gè)截面上。每間隔1根枕木下安裝1根I30工字鋼(橫抬梁)，用u形螺栓與扣軌連接，在每根工字鋼下墊1根I30槽鋼，以增加承載力，便于滑動(dòng)。橫抬梁一端固定在支墩(防爬樁)上，一端搭在框構(gòu)頂板上。在枕木兩端外側(cè)各安裝1根155工字鋼，略長(zhǎng)于橋跨，做縱衍梁，縱衍梁與橫抬梁用u形螺栓連接。為防止線路橫向移動(dòng)，在橫抬梁的固定端外側(cè)埋設(shè)130工字鋼作為防爬樁，

47、將防爬樁與橫抬梁緊密連接牢固。防爬樁必須有足夠的穩(wěn)定性。線路加固的平面示意如圖1所示。線路加固注意事項(xiàng)： 線路加固體系中，縱梁不得侵入建筑限界，其他加固件不得高于行車(chē)線路軌面。橫梁工字鋼的高度采用I40a型，縱梁工字鋼的高度采用I56a型。相鄰橫梁的拼接接頭應(yīng)相錯(cuò)布置，相錯(cuò)間距不宜小于15 m，橫向工字鋼下應(yīng)設(shè)臨時(shí)枕木支點(diǎn)，各支點(diǎn)與既有線路等距，以保持工字鋼跨度一致。 線路加固體系中，線路吊軌梁伸出框架邊墻外側(cè)不得小于75 m，伸出路基穩(wěn)定邊坡以外不得小于30 m，橫向工字鋼要有足夠的強(qiáng)度，在框架邊墻外側(cè)布置不少于5根。 吊軌梁與軌枕、吊軌梁與橫梁、橫梁與工字鋼縱梁間均需采用22“U”型螺栓連

48、接成牢固的整體。在自動(dòng)閉塞區(qū)段，需設(shè)置可靠的絕緣膠墊，防止軌道電路連電。在長(zhǎng)鋼軌區(qū)段，施工前必須在施工范圍內(nèi)放散卷?yè)P(yáng)機(jī)軌道應(yīng)力，并在施工范圍外各加75 m鎖定線路。長(zhǎng)鋼軌軌道應(yīng)力的放散和鎖定。23 頂進(jìn)就位框架橋的頂進(jìn)情況如圖2所示。(1)頂力計(jì)算頂進(jìn)施工前按下式估算最大頂力：P =KN +(l+r2) +2 +RA式中P 最大頂力kN。作用在框構(gòu)頂上的荷載(包括線路加固材料重量)kN。 框架頂?shù)哪Σ料禂?shù)，經(jīng)試驗(yàn)確定。無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)，可以采用以下數(shù)值：涂石蠟為017034；涂滑石粉可以取為030；涂機(jī)油調(diào)制的滑石粉可以取為020。圖2框構(gòu)橋頂進(jìn)示意N2 地道橋自重kN。f2 底板與地基土間摩擦系

49、數(shù)，按土的性質(zhì)而定，無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)可以采用070 080。E 作用在兩側(cè)墻上的土壓力，由于兩側(cè)土受超挖松動(dòng)，可以按主動(dòng)土壓力計(jì)算。F3 側(cè)面摩擦系數(shù)，視土性質(zhì)而定，無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)亦可以用0708。R 鋼刃腳正面阻力，視刃腳構(gòu)造、挖土方法、土的性質(zhì)經(jīng)試驗(yàn)確定。無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)可采用：砂粘土為500550 kPa；卵石土為1 5001 700 kPa。A 鋼刃腳正面 m 。K-預(yù)留系數(shù)，可以用12。根據(jù)計(jì)算選用頂進(jìn)設(shè)備，安裝千斤頂，布設(shè)頂鎬。(2)防止線路橫移的措施在箱體預(yù)制時(shí)，箱體尾部橫向間隔5 m設(shè)鋼筋拉環(huán)。頂進(jìn)時(shí)，使倒鏈位于同線路聯(lián)為一體的橫縱粱上，隨頂隨拉緊倒鏈。線路加固后，將既有線上的石碴清理干

50、凈，以減少頂進(jìn)時(shí)因摩阻力對(duì)線路產(chǎn)生的橫移。橋上設(shè)專(zhuān)職的巡道人員，隨時(shí)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知橋下施工人員。(3)防止“扎頭”的措施滑板制作時(shí)，在框架橋頂進(jìn)方向預(yù)留3o的上坡?？蚣軜虻装蹇深A(yù)留100 300 mm 的土層，讓橋體吃土頂進(jìn)。在頂進(jìn)過(guò)程中嚴(yán)格控制頂進(jìn)挖土。如發(fā)生“扎頭”，在框架橋前方底部采用快硬性混凝土小縱梁進(jìn)行調(diào)整。(4)防止“抬頭”的措施隨時(shí)觀測(cè)橋體的走勢(shì)，若有“抬頭”的跡象，可在橋前適當(dāng)超挖。必要時(shí)，可適當(dāng)加大橋體前端的重量(附以配重)。第三節(jié) 其他工程施工方案3.1挖孔樁施工：挖孔樁采用人工開(kāi)挖，采用人力絞架提升土方，運(yùn)送至施工范圍外的棄土場(chǎng)。護(hù)壁采用C25混凝土,挖孔樁開(kāi)

51、挖到位時(shí)，及時(shí)灌注樁身混凝土。3.2框架涵頂進(jìn)施工工藝流程：先施工框架涵頂進(jìn)部分，再施工出入口翼墻。 、開(kāi)挖工作坑 A、根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)條件，選擇工作坑位置。工作坑頂進(jìn)端及側(cè)邊邊坡均采用1:1，后背端邊坡采用1:0.5。B、工作坑平面尺寸按以下原則確定。長(zhǎng)度前端空頂長(zhǎng)度頂進(jìn)框構(gòu)長(zhǎng)頂鎬長(zhǎng)度后背梁厚度后背厚度后端工作面 寬度頂進(jìn)框構(gòu)全寬兩側(cè)工作面寬度兩側(cè)集水井和排水溝寬度。 C、工作坑四周挖排水溝。 D、工作抗開(kāi)挖好后，應(yīng)檢查承載力是否滿足頂進(jìn)涵的要求，若土質(zhì)松軟，或基本承載力小于150Kpa，應(yīng)用級(jí)配砂石夯實(shí)以防不均勻下沉，底面還應(yīng)結(jié)合滑板制造，做成沿頂進(jìn)方向頭高尾低的仰坡，以便在頂進(jìn)出現(xiàn)“扎頭”

52、時(shí)調(diào)整到預(yù)期位置。 、修筑滑板及設(shè)置潤(rùn)滑層 A、修筑滑板: 滑板采用C20號(hào)砼灌筑，厚20cm?；逑旅?米設(shè)地錨梁一道，與滑板一同澆灌。地錨梁上底40cm，下底30cm，高40cm。地錨梁直接挖槽澆注，不需支撐?；屙乓笳駬v密實(shí)，表面平整度在2米長(zhǎng)度范圍內(nèi)凹凸差不超過(guò)3mm。施工時(shí)采用方格網(wǎng)控制高程法：用直徑16mm鋼筋頭埋入基坑內(nèi)，分成2×2m方格網(wǎng)，在灌筑砼時(shí)按點(diǎn)找平，以控制滑板面高程，待砼初凝后，頂面用厚度不大于2cm的M10水泥砂漿抹平壓實(shí)，其平整度力求最佳。 B、設(shè)置潤(rùn)滑隔離層: 潤(rùn)滑隔離層由潤(rùn)滑層和塑料薄膜組成，其作法是：待滑板頂面干燥后，澆一層石蠟油，厚約2mm。澆

53、灑時(shí)沿滑板長(zhǎng)度方向每米掛一道鐵絲，作為石蠟厚度的澆灑標(biāo)準(zhǔn)，每澆完一格，用刨光的直木板馬上刮平，鐵絲拆除后的槽痕用噴燈烤熔整平。石蠟油凝固后，撒一層0.5mm厚的滑石粉，繼著鋪一層塑料薄膜，薄膜接縫處壓茬20cm并使茬口朝路基方向。為防止綁扎鋼筋時(shí)破壞塑料薄膜，在塑料薄膜上鋪一層23cm厚與框架同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿。 、修筑后背: A、頂力計(jì)算按橋規(guī)第2386條（2132）式：P=KN1f1+(N1+N2)f2+2Ef3式中：P最大頂力（t）K系數(shù)，取K1.2N1涵頂上荷載(t)。由于采用架空頂進(jìn)，故該項(xiàng)為0；f1涵頂部表面與頂部荷重之間的摩阻系數(shù)，取f10.3。N2框構(gòu)自重（t）。N2Q10（t）

54、，式中Q為涵身自重（t），10（t）為機(jī)具、人群、刃角以及未能及時(shí)運(yùn)走的土重等施工荷重。f2框構(gòu)底板與基底土摩阻系數(shù)，取f20.8。E框構(gòu)兩側(cè)土壓力(t)。箱頂土壓e1=H1，箱底土壓e2H2 ，式中 0.3，1.9t/m3，H1為軌底至箱頂高度，取H12，H2為軌底至箱底高度，H2H1框構(gòu)全高2H。E（e1+e2）HL2=754tf3側(cè)面摩阻系數(shù)，取f30.8。求得P=4740T實(shí)際采用12臺(tái)500T千斤頂，滿足設(shè)計(jì)頂力要求。 B、后背施工: 后背組成為后背和后背填土，后背為M10漿砌片石。后背填土根據(jù)后背尺寸設(shè)計(jì)，盡量利用工作坑后側(cè)邊坡的原狀土，不足部分借土填筑。、預(yù)制

55、框構(gòu)1）、預(yù)制施工程序在工作坑底板潤(rùn)滑隔離層上預(yù)制鋼筋砼框構(gòu)首先要做好測(cè)量定位工作，使箱身中心線、工作坑底板中心線和頂涵中心線三者均在同一條直線上。 框構(gòu)預(yù)制的施工程序是：安裝底板模板綁扎底板鋼筋灌筑底板砼養(yǎng)護(hù)安裝側(cè)墻內(nèi)模綁扎側(cè)墻鋼筋安裝外模灌筑側(cè)墻砼養(yǎng)護(hù)安裝頂板內(nèi)模綁扎頂板鋼筋灌筑頂板砼養(yǎng)護(hù)拆模作箱身防水層及潤(rùn)滑設(shè)施。 2）、模板與支護(hù): 外模采用組合鋼模板，模板縫粘貼自粘式雙面海棉條，防止漏漿，構(gòu)體梗肋轉(zhuǎn)角處采用鋼木組合模板，木模表面襯鍍鋅鐵皮并與鋼模組成大塊模板，內(nèi)模采用新的組合鋼模板且模板拼接縫處用自粘式塑料模板襯彌合，消除拼接縫，以加強(qiáng)外觀質(zhì)量，涵身模板幾何尺寸要正確，模板要有足夠的

56、剛度、強(qiáng)度，以確保模板不變形。組合鋼模內(nèi)表面應(yīng)光滑平整，使用前應(yīng)除銹涂油；木模內(nèi)表面應(yīng)平整并釘鐵皮，涂油。為了減少頂進(jìn)阻力，支模時(shí)在涵兩側(cè)前端2m范圍內(nèi)的外模，可向外放寬1cm，或使其前端保持正誤差，尾部為負(fù)誤差，形成倒楔形，不得出現(xiàn)前窄后寬的楔形現(xiàn)象。墻身模板支立采用內(nèi)頂、外拉。內(nèi)頂采用22螺紋鋼筋，拉筋采用14圓鋼，外套PVC硬塑管，以利外抽，拉筋長(zhǎng)度=墻身厚+模具板厚×2+橫背帶×2+豎背帶×2+10cm。構(gòu)身模板支立采用齒碗扣型多功能腳手架，立桿間距0.9m，上下分別安設(shè)頂托、底座，便于拆除頂模及排架，構(gòu)身內(nèi)排架頂帽木采用120×120mm方木，橫背帶采用50鋼架管組拼，豎背帶采用120mm方木組拼，垂直交叉設(shè)置。模板支立完畢應(yīng)由技術(shù)員會(huì)同質(zhì)檢員、施工負(fù)責(zé)人共同檢查幾何尺寸，加固情況，并書(shū)面鑒認(rèn)。 3）、鋼筋: 所有主筋必須按要求采用閃光對(duì)焊。焊接框構(gòu)底