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文檔簡介

1、財務個人年度工作計劃1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 按照國家局五條紀律要求,針對XX年財經(jīng)秩序專 項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如 扎賬時間不規(guī)范、原始憑證 不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收 支不合規(guī)、核算不實、手 續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查 自糾,進一步深化會計 基礎,完善財務管理體制,財務工作計 劃書。明年的重點要 放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、 原始記錄、財產(chǎn)清 查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商 品、資產(chǎn)的管理 責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保 障各財務環(huán)節(jié)安 全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專 項整頓建立起 規(guī)

2、范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至 五月的省局 復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務、資金中 心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項 目組完成,明年一季度將正 式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與 科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn) 折舊年限、 方法,統(tǒng)一存貨分類與 單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、 聯(lián)查,直接進行預算表單的 審批,為適應省局新管理方法的要 求,我們將對目前的核算 流程進行重組,資金每日上劃,費用 按預算按月核拔,與省 局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報, 財務、資金數(shù)據(jù)及 時上傳,讓資金流、 商品流、信

3、息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨, 建立“集 中財務、分級控制、 全面預算、 責任會 計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零 資金并非真的零資金,而是用 的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省 金帳戶開在省行,貨款按合同 的錢將非常少,我們將盡量利 款、未交稅金、未交利潤等負 資金成本。字一是零資金運營,零運營 盡可能少的流動資金推動企業(yè) 局要搞全省資金中心,企業(yè)資 合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉 用各種應付款、應交款、預收 債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零超過預算的一律從個人月獎 至y人、超支自付、節(jié)約獎費用,每年下浮一定比例 開制度,逐項剖析費用成 進單位對比,通過分工明二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位

4、將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。4、費用開支堅持一個“降”字 堅持費用管理“算、控、 降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙 的費用定額標準, 銷多少煙給 多少費用。 控是嚴格預算管理, 中扣回,實行“定額包干、責任 勵”的管理辦法。降是按上年實際 確定費用總額,進一步完善財務公 因,將費用與同期、與定額、與先 確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié) 支、堵塞漏洞5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清 資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找 出潛

5、在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各 網(wǎng)點 會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層 樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上 從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來, 在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字 結合財經(jīng)秩序專項整頓要求,加強審計監(jiān)督,審查各單 益、收支是否真實合法,計算國 審定各單位負責人的任期和介中 成果,公正客觀的評價各單位經(jīng) 肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧位的資金、商品、財產(chǎn)、損有資產(chǎn)管理是否保值增值,完成的主要財務指標和

6、經(jīng)營營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作 法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。7、人員素質保證一個“高”字在思想素質上,通過學習會計法、審計法,強化 會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理 財作風;在業(yè)務素質 上,學習財務、審計準則制度,稅 收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,保證依法理 財、依法監(jiān)督、依法審 計,學習新的財務會計管理方法、微 機操作技術,適應 企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高

7、會 計人員素質。一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭, 現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出

8、納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,將日常業(yè)務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。3、建立信用社內勤各崗位職責 為了使信用社財務管理工 作更加規(guī)范、財會人員崗位職 責更加明確, 今年,我們財務 科將依照市辦精神,制定出縣農村信用社內勤員工崗位職 責,職責中,對會計、儲蓄、 微機、出納等內勤崗位制定 出明確的權責范圍,規(guī)定出各崗 位的業(yè)務范圍,同時在崗位 職責中對各崗位的協(xié)同操作提出 要求,以此,進一步規(guī)范了 會計操作、統(tǒng)一了操作口徑 ;提 高員工的職責意識和思想覺 悟,指導員工按權操作、按規(guī)定 辦理業(yè)務,提高了內勤員工 的自律性二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢 查1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務 經(jīng)營指標核定是否科學、合 理,直接關系到

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