公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告.

1、1 公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告 為大家整理的公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告， 供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 第一部分：20 xx20 xx 年工作的簡(jiǎn)要回顧 20 xx20 xx 年是 XXXXXXXX 有限公司成立的第三年。在董事會(huì)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了 新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停 產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)計(jì)劃，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面，為公司 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗 20 xx20 xx 年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 1 1、 利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo) X X 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) X X 萬元，較上年增 長(zhǎng)

2、 X%X% 2 2、 銷售收入計(jì)劃指標(biāo) X X 萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入 X X 萬元, 較上年增長(zhǎng) X%X% 3 3、 新增訂貨計(jì)劃指標(biāo) X X 萬元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨 X X 萬元, 較上年增長(zhǎng) 23%23%2 4 4、 工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo) X X 萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 X X 萬元，較上年增長(zhǎng) X%X% 5 5、 回收貨款計(jì)劃指標(biāo) X X 萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款 X X 元，較 上年增長(zhǎng) X%X% 6 6、 員工年人均收入 X X 萬元，較上年增長(zhǎng) X%X% 20 xx20 xx 年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)： 一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理 為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要， 20

3、 xx20 xx 年公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整，年初以來成立了 銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部，將一大批 優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大 了市場(chǎng)開發(fā)力度，建立了公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制 造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密； 成立了營(yíng)銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對(duì) 新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。 從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度， 規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購(gòu) 合同評(píng)審3 制度、人事行政制度等，進(jìn)一步規(guī)范了公司 運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4 二、 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重 員工培訓(xùn)是企業(yè)成功

4、的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè) 方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員 的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作， 組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、 裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均 92 92 人，員工滿意率達(dá)到 99%99%通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng) 出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人 不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工 人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為 企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。 三、 全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值 為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司 在董事會(huì)授權(quán)下，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)

5、工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部 門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，XXXXX有限公司成功 購(gòu)買了 1#1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了 1#1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工 程。并且在先期購(gòu)買開發(fā)區(qū) 1#1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投 資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工 作。5 公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力 下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整 體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。 四、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道 為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題， 一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算， 統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到 生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另 一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極 拓寬融資渠道，先后與 XXXX 銀行 XXXX 支行，XXXX 銀行 XX XX 分行等接觸，公司于 9 9 月份在 XXXX 銀行沈陽分行貸款 600600 萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。 五、 成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 營(yíng)銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起 著龍頭的作用。為強(qiáng)化營(yíng)銷工作，拓展市場(chǎng)，多簽一 手合同，公司將原來的營(yíng)銷部組建為銷售分公司。并 且制定了營(yíng)銷人員薪資考核辦法，促進(jìn)了營(yíng)銷人員