2016工程造價畢業(yè)設(shè)計論文開題報告

1、2015工程造價畢業(yè)論文開題報告工程造價畢業(yè)論文開題報告（一）一、課題的目的及意義（含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析）：當(dāng)今社會投資格局逐漸多元化， 同時伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟(jì)回報和社會效益。因此，確 定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價， 對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性 計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細(xì)化的，與實際價格逐 漸接近?？刂乒こ淘靸r應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計和實施 中，合理地構(gòu)成工程造價。（一）選題的目的、意義工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫

2、徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生 的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù) 算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得 更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制； 合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項目的造價控 制大家首先想到的是預(yù)決算， 的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價 控制的主體工作即預(yù)決算人員根

3、據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算，或 在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這 固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的， 決策存在失誤；再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不 可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是 事后算賬，只能消極地反映已完工程量， 只能被動地反映設(shè)計和施工， 這顯然是片面的、 不夠

4、的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設(shè)計是學(xué)生在畢業(yè)前 半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過 程：是對我們學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié)；是對我們綜合素質(zhì)與實踐能力培養(yǎng)效 果的全面檢驗；是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識的應(yīng) 用能力，對所學(xué)過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預(yù)算的 能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計，

5、使自己成為社會需要的人才。（二）研究現(xiàn)狀1我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展， 工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以 市場價格為主的價格體制， 實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的 通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的 工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）不夠重視投資決策階段工程造價的控制在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序最高，達(dá)到80%-90%。因此,決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造 價的計價與控制是否科學(xué)、合

6、理的問題。長期以來，我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重 的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和 廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完 成的項目工程造價進(jìn)行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。（2）設(shè)計階段的工程造價控制不嚴(yán)在項目建設(shè)各階段中， 設(shè)計階段對投資的影響度約為 75%-95%。很顯然，設(shè)計階段是控 制工程造價的關(guān)鍵階段。 而我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)設(shè)計階段的重要性，設(shè) 計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對工程造價

7、的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成 后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。（3）造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴(yán)重目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨 詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延 長結(jié)算時間；有些造價咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利， 串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 較低，項目編審時錯算、漏算、重復(fù)計算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高；有此咨詢 單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費，嚴(yán)重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑

8、對建設(shè)工程造價的控制造成了很大的威脅。（4）高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才嚴(yán)重不足目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格， 但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證， 有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此 外，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。（5）施工合同糾紛較多工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在

9、以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調(diào)整的約定不完整；二是陰陽合同依舊是部分 甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。2、我國工程造價的管理發(fā)展對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強，我國工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：（1）加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強工程造價咨詢 單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中 國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應(yīng)該加強相關(guān)法律、法規(guī)的建 設(shè)，與國際慣例全面接軌

10、。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場，同時受到國際法律的保護(hù)。（2）建設(shè)項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設(shè)前期階段卻是造價控制的重點，應(yīng)做好 建設(shè)項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度， 采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制 在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計 工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的（3）提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質(zhì)

11、。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī) 等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培 養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實質(zhì)上真正做 到合理確定和有效控制工程造價。（4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同 訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全， 減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。（5）工程造價管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價管理

12、中運 用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也 應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國工程造價管理的改革和 發(fā)展。（1）在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政 府對建設(shè)工程造價的管理， 主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分 而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益 主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害 政府投資的長遠(yuǎn)利益。如英

13、國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積 標(biāo)準(zhǔn)、造價指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計、施工設(shè)計，實行目標(biāo)控制，不得突 破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式， 一是由政府設(shè)專門機構(gòu)對工程進(jìn)行直接管理，二是通過公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項目，國外先進(jìn)的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干 預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和 間接調(diào)控。（2）從國外造價管理來看，一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量 計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設(shè)備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠

14、道的工 程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價的 調(diào)整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布工 程調(diào)整規(guī)定和價格指數(shù)說明等文件。（3）計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二 是來自該承包商或其商會的既往資料；三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價，經(jīng)過自

15、己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為， 一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn) 在正在實行的造價工程師資格制度相似。（5）國外社會中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān) 控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多 相似之處。（6）重視實施過程中的造價控制國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采

16、取糾正措施。這種強調(diào)項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價格等變化而調(diào)整造價控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動態(tài)特征。從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進(jìn)行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。 任何事物的發(fā)展都是一分為二的， 中國加入WTO,對中國來說，機遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險和機會共存。與國際計價機制接 軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應(yīng) 對外開放的建設(shè)市場，也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個競爭

17、的環(huán)境。二、課題任務(wù)、重點研究內(nèi)容、實現(xiàn)途徑、條件：1、工程概況：南寧市審計局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實訓(xùn)，總建筑面積為11760.66 tf,建筑高度35.70m,共計11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為 6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高C20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級， 一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面， 住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。(1) 分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。(2)

18、 分部工程概況描述：基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機雜質(zhì)和大于50mm 土塊；回填土厚度采用機械夯(壓)時，不大于300mm，人工夯實不大于 200mm,其密度94%，基層 表面應(yīng)用200厚碎石（磚）作加強處理，邊角處須補夯密實。墻體工程：外墻采用200厚JN節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚，M5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪 -0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5% 防水劑的防潮層。樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其 地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高 比同層相鄰

19、房間標(biāo)高低 50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板 450,填充材料采用1： 6陶粒 混凝土。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時應(yīng)保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè) 有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距10001200mm。門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計，施工中應(yīng)注 意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水 處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且 兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接；內(nèi)門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道

20、防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。抹灰及外墻飾面工程： 抹灰前應(yīng)先清理基層表面， 用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散 部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng) 一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng)；抹灰前還應(yīng)加噴摻 10%建筑膠的水泥漿。 墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面 在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、 廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做 滴水線，避免外墻或天棚被污染2、造價文件的編制依據(jù)1. 201

21、5年建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，重慶市建筑工程計價定額，重慶市安裝 工程計價定額，重慶市裝飾工程計價定額，設(shè)計圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。2完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計算機、實習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。3、編制方法，并闡明理由本次畢業(yè)設(shè)計我選擇施工圖預(yù)算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單 計價在逐漸的替代定額， 但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額 計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點。因為預(yù)算定額單 價法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管 理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，

22、是組織 和協(xié)調(diào)社會化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方 面有巨大的作用。建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè) 工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客 觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點：（一）科學(xué)性特點（二）系統(tǒng)性特點（三）統(tǒng)一性特點（四）權(quán)威性和強制性特點（五）穩(wěn)定性和時效性特點建設(shè)工程定額管理建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對性，合理性。第一， 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的

23、性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競爭的市 場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消 耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進(jìn)行改革。第三，針對當(dāng)前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。 第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?、軟件的應(yīng)用隨著計算機的普遍，產(chǎn)生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工 程預(yù)算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計量與計價軟件 在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做

24、畢業(yè)設(shè)計的計價就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。廣聯(lián)達(dá)算量在CAD2002上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到 8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟 件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報表預(yù)覽。 在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息； 在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽 樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力 墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、 門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計算。其開發(fā)思路別 出一格

25、，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和 暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長 度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的 是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我 相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件 中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清 單計價軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)， 進(jìn)行最新材料價格信息的查詢 應(yīng)用。5、可能存在問題及解決方案（1）看不懂圖紙。在圖紙中有

26、許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決 這些問題，可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來得到解答。（2）不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集， 嚴(yán)格按照規(guī)定計算工程量。（3）工程量計算錯誤。為避免這個問題重要的是計算時要仔細(xì)，并且遵循正確的計算 方法。在完成一單位工程時，與同類工程對比工程量，如有較大差別，返工重算。計算時應(yīng)與定額“三一致”（計算規(guī)則保持一致，內(nèi)容保持一致；單位保持一致。）并且做到簡單、不漏算、不重算；底稿要清晰，按順序排列，注明計算部位，列出算式，標(biāo)明 構(gòu)件部位，套定額時注意不要遺漏，工程量計算完成后要認(rèn)真復(fù)查，特別注意項目、

27、算 式、數(shù)字、小數(shù)點（4）對廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識，問指導(dǎo)老師和工程造價專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識。報告人簽名：日期：工程造價畢業(yè)論文開題報告（二）一、選題的目的，意義及國內(nèi)研究的現(xiàn)狀1、選題的目的、意義工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生 的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，

28、并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù) 算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得 更大投資效益和社會效益。 基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控 制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來 看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程 量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄 等資料編制竣工決算。這固

29、然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工 圖預(yù)算或竣工決算時， 建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高 估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設(shè)計方案 在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù) 決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計 和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控。2、研究現(xiàn)狀自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會主義

30、市場經(jīng) 濟(jì)，尤其自加入 WTO我國造價行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國際形勢，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整 已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)我國現(xiàn)在造價行業(yè)是從 20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時計 劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概 預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價定價依據(jù)，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、 好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計價方式已不能滿足市場 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國對建設(shè)工程造價定價辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工 程價格的費用項目，修訂有關(guān)的

31、費用、利潤、稅金計算標(biāo)準(zhǔn)，取費改按工程類別計取等 等。以至到現(xiàn)在實行的工程量清單計價，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造 價的需要，推進(jìn)了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實，由于是直接利用與工 程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真 實。當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理

32、人行為的不規(guī)范， 一些采用工程量清單計價方式投標(biāo)的項目，“中標(biāo)價”并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建 筑市場的主要計價方式。3、創(chuàng)新之處(1)設(shè)計階段的創(chuàng)新實行限額設(shè)計按照批準(zhǔn)的初所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計, 步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下, 按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實現(xiàn)限額設(shè)計的主要方法。（2）施工階段的創(chuàng)新 格審核工程施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計的進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工的實際進(jìn)度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算

33、超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分， 要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時與項目負(fù)責(zé)人溝通， 調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實施動態(tài)控制。 通過招標(biāo)競價擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標(biāo)競價的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。二、論文研究內(nèi)容（提綱）第一章緒論國內(nèi)外造價控制現(xiàn)狀1我國工程造價的形成與歷程2研究的現(xiàn)狀1.1國內(nèi)造價控制的現(xiàn)狀1.2國外造價控制的現(xiàn)狀3當(dāng)前國內(nèi)造價控制存在的問題第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性1工程造價控制模式與控制理論 2工程造價全過程控

34、制的必要性3我國市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價控制第三章工程造價發(fā)展過程中的問題1合理低價2關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價第四章如何有效的對工程項目進(jìn)行工程造價控制1投資決策階段控制2設(shè)計階段控制3招投標(biāo)階段控制4施工階段控制第五章結(jié)束語三、參考文獻(xiàn)1 牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價管理科技信息學(xué)術(shù)版。2015( 6)2 傅勤煜淺議我國工程造價管理改革2015年第5期48 49頁3 張純林建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價管理機場建設(shè)。2015( 4)4 梁振輝，王欣，王者永等招標(biāo)評標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報，2015,24(4):16 18 頁5 李志鼎，齊偉峰工程項目成本管理中存在的問題與對策分析

35、J .河南交通科技，2000,(2): 60- 62頁6 趙美云淺談國外工程造價管理山西水利科技2000年11月增刊(總第136期)108- 109頁7 張茂兵試論加入WTO后我國工程造價的管理2015年NO°1科技資訊：139- 1402015（ 4）8 張磊淺談工程量清單計價下的施工企業(yè)工程造價管理福建建筑工程造價畢業(yè)論文開題報告（三）畢業(yè)論文題目淺談建筑施工項目現(xiàn)場管理論文類型理論研究應(yīng)用研究調(diào)查研究用于生產(chǎn)其它一、完成本題的目的和意義：市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營 活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構(gòu)建企

36、業(yè)的組織機 構(gòu)，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè) 經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目 標(biāo)、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一 個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一 項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部 的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。二、國內(nèi)外研

37、究動態(tài)：為保證工程建設(shè)中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各 個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。伴隨中國加入 WTO,中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國 國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴(yán)峻的挑 戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項目投資控制知識人才，探索建 立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項目投資控制管理 制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運用水平。三、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容：建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工

38、具與技 術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中， 以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項 目中，需要結(jié)合各項目的特點，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施 工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項目管 理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、 最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理 仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術(shù)落后、項目管理 人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等， 這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是 以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜 合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量 目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投 資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管 理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱: 四、準(zhǔn)備工作情況和主要工作措施: 通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、 段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名