交通公路部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況報(bào)告情況報(bào)告

1、交通公路部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況報(bào)告情況報(bào)告 根據(jù)市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)安排，經(jīng)督導(dǎo)組同意，我局黨總支于4月27日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。全體班子成員及十名非黨員群眾代表參加了會(huì)議，市政協(xié)副主席武建章同志參加會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)議緊緊圍繞先進(jìn)性教育這一主題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人思想、公路工作實(shí)際，對(duì)思想政治、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的反思和查擺，并提出了相應(yīng)的整改意見。這次民主生活會(huì)大家態(tài)度端正，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，抓住了存在的主要問(wèn)題。分析原因深刻，整改措施針對(duì)性強(qiáng)，切合每個(gè)人的實(shí)際情況。班子成員敞開思想，開誠(chéng)布公，暢所欲言，相互溝通，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將民主生活會(huì)

2、情況報(bào)告如下： 一、精心組織民主生活會(huì) 會(huì)前的準(zhǔn)備工作是否充分，直接影響民主生活會(huì)的質(zhì)量。為了開好這次會(huì)議，會(huì)前班子成員做了充分的準(zhǔn)備工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了先進(jìn)性教育讀本、學(xué)習(xí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要講話等，學(xué)習(xí)了我市在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物王東明同志的先進(jìn)事跡。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為高質(zhì)量開好民主生活會(huì)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見。通過(guò)召開基層群眾代表、服務(wù)對(duì)象、中層干部座談會(huì)，設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求意見和建議，將收集的意見、建議進(jìn)行梳理、歸納，并及時(shí)反饋給班子成員個(gè)人。三

3、是撰寫出高質(zhì)量的黨性分析材料。班子成員結(jié)合自身的實(shí)際，深刻自我剖析，寫出了黨性分析材料。四是開展談心活動(dòng)。班子成員之間、班子成員與中層干部與基層職工間相互談心，溝通思想，相互理解，為搞好談心活動(dòng)，班子成員每人準(zhǔn)備了談心記錄本，認(rèn)真進(jìn)行談心記錄，對(duì)談心中反映出的問(wèn)題，制定整改措施進(jìn)行整改，為這次民主生活會(huì)順利召開提供有力保證。 會(huì)上，局長(zhǎng)黃春芳首先對(duì)民主生活會(huì)進(jìn)行了要求，提高對(duì)會(huì)議的認(rèn)識(shí)。班子成員逐個(gè)進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真查擺在政治思想、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，深刻剖析了存在的問(wèn)題的原因，提出了整改措施。最后市領(lǐng)導(dǎo)武建章作了重要講話，對(duì)此次民主生活會(huì)給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為會(huì)議準(zhǔn)備扎實(shí)認(rèn)真，收到了

4、良好的效果，要求在下步工作中抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)、邊析邊改、“兩促進(jìn)、兩不誤”貫徹始終，確保教育扎實(shí)進(jìn)行。 二、存在的具體問(wèn)題 大家一致認(rèn)為，公路局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建半年多來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市中心工作，不斷提高道路通行質(zhì)量，提升道路品味，積極打造陽(yáng)光公路、正氣公路、和諧公路、效能公路，為加快全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，公路局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，是一個(gè)務(wù)實(shí)的班子，是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的班子。但對(duì)照市委、市政府的要求，還存在有一定的問(wèn)題，集中反映在以下三個(gè)方面： 1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。思想重視不夠，忙工作、忙事務(wù)、忙應(yīng)酬的時(shí)間多，疲于應(yīng)付各種各樣會(huì)議，靜下心來(lái)學(xué)理

5、論的時(shí)間較少，未處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。 2、平時(shí)深入基層調(diào)查研究較少，對(duì)職工關(guān)心不夠。與下屬的接觸就工作談工作的多，但聊天、交流、談心的時(shí)間相對(duì)較少，不能全面了解職工思想，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題了解不夠。 3、管理不到位，有時(shí)有重建輕管現(xiàn)象，道班硬件設(shè)備建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)管理不到位。 三、存在問(wèn)題的原因： 1、未充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)對(duì)促進(jìn)工作的重要性。認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是屬于務(wù)虛方面的東西，工作扎實(shí)才是最重要的，進(jìn)而在處理工學(xué)矛盾時(shí)產(chǎn)生了“工作第一、學(xué)習(xí)第二”、“以工代學(xué)”之類的錯(cuò)誤想法，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)對(duì)一名黨員的重要性。 2、平時(shí)與職工交流談心少，忙于各項(xiàng)工作，面對(duì)面傾聽職工心聲的

6、機(jī)會(huì)較少。 3、對(duì)中心工作的偏重，造成機(jī)關(guān)管理的松懈。對(duì)公路建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)抓得較緊，對(duì)機(jī)關(guān)的管理有所放松，部分決策未落到實(shí)處。 四、整改措施 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論根基，不斷提高管理水平。一是修訂完善學(xué)習(xí)制度。制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊抓好。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在讀原著、端正學(xué)風(fēng)上下功夫，堅(jiān)持在領(lǐng)會(huì)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是廣泛吸取多方面的知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、科技、金融知識(shí)，學(xué)習(xí)公路

7、建、養(yǎng)、征、管等方面的知識(shí)，努力提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 2、建立班子成員聯(lián)系道班制度。為每位班子成員確定一至二個(gè)道班作為自己的工作點(diǎn)，經(jīng)常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動(dòng)，解決道班工人在工作中、生活中的實(shí)際困難，充分體現(xiàn)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視，對(duì)道班工人的關(guān)心。 3、開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使上下級(jí)、職工間、科室間更加和諧，全局上下形成在團(tuán)結(jié)一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。 4、建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員周工作臺(tái)賬制度。班子成員對(duì)分管工作每周有計(jì)劃、有進(jìn)度、有措施。各項(xiàng)工作進(jìn)度一周一匯報(bào)，大家評(píng)議，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)，對(duì)工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題，班子會(huì)議研究解決，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，形成有布置、有落實(shí)、有檢查的工作運(yùn)行機(jī)制。 5、推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度。班子成員、科室負(fù)責(zé)人，按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，并繳5005000元的目標(biāo)責(zé)任保證金。年終對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 6、堅(jiān)持邊查邊改，認(rèn)真搞好整改。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度保證整改措施的落實(shí)。班子成員結(jié)合自己分管的工作，對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題，要堅(jiān)持邊查邊改的原則