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文檔簡介
1、供應(yīng)策略制定培訓(xùn)大綱(1天課程)【培訓(xùn)對象】:采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計劃員、 運(yùn)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:擁有一個供應(yīng)策略,意味著知道如何實(shí)現(xiàn)你的供應(yīng)目標(biāo)。由于在支出 水平、對企業(yè)的重要性程度和供應(yīng)分型程度的不同,因此在采購產(chǎn)品和服務(wù)時需要采 用不同的供應(yīng)策略。通過本次培訓(xùn),學(xué)員將了解如何針對公司不同的產(chǎn)品與服務(wù)制定相應(yīng)的供應(yīng)策 略;何時與供應(yīng)商形成策略伙伴關(guān)系是最適當(dāng)?shù)?;何時使用現(xiàn)貨采購或無定額采購合 同要更好一些;并幫助學(xué)員如何時間和精力放在最需要的地方,從而獲得最佳的績 效?!九嘤?xùn)內(nèi)容】:1供應(yīng)策略概述1.1供應(yīng)策略概述1.2供應(yīng)策略的五大要素1.3課程主要
2、內(nèi)容簡介2供應(yīng)策略的框架2. 1供應(yīng)策略q: 605556860與企業(yè)策略的聯(lián)系;2.2供應(yīng)策略如何服務(wù)于企業(yè)的供應(yīng)目標(biāo)2.3通過供應(yīng)ii標(biāo)的實(shí)現(xiàn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)2.4供應(yīng)定位模型;2.5識別供應(yīng)定位模型的四個象限及其特征2.6企業(yè)壓倒一切的ii標(biāo)是增加杠桿品項2.7增加采購支出的方式2.8降低風(fēng)險的方式2.9從單個還是從多個細(xì)分市場采購;3供應(yīng)商關(guān)系和合同類型3. 1供應(yīng)方一采購方關(guān)系/合同連續(xù)圖譜;3. 2現(xiàn)貨采購;3. 3定期采購;3. 4無定額合同;3. 5定額合同;3. 6伙伴關(guān)系;3. 7如何發(fā)展伙伴關(guān)系3.8如何判斷伙伴關(guān)系是否發(fā)揮作用3.9伙伴關(guān)系失敗的原因3. 10合資
3、企業(yè);3. 11內(nèi)部供應(yīng);3. 12內(nèi)部供應(yīng)與外包比較3. 13供應(yīng)商感知和企業(yè)議價地位對供應(yīng)策略的影響;3. 14供應(yīng)商感知模型一供應(yīng)商如何看待潛在客戶3. 15對供應(yīng)商關(guān)系的影響3. 16轉(zhuǎn)換成本和供應(yīng)商開發(fā)之間的權(quán)衡3. 17供應(yīng)商感知模型同供應(yīng)定位模型的結(jié)合3. 18不同類型供應(yīng)商合同關(guān)系的比較4常規(guī)品項的供應(yīng)策略4. 1供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系的類型;4.2合同的類型;4. 3運(yùn)營策略的選擇;4. 4流程重組4.5流程自動化4. 6取消檢驗(yàn)4. 7無定額合同采購到責(zé)任授權(quán)4.8使用采購卡4. 9電子商務(wù)4. 10對供應(yīng)商和采購人員類型的影響;4. 11合適的供應(yīng)簡的特征4. 12采購人
4、員的特征4. 13次性采購或零星采購;5杠桿品項的供應(yīng)策略5. 1轉(zhuǎn)換成木的影響;5. 2轉(zhuǎn)換成本如何影響策略5.3供應(yīng)商報價變化的影響;5.4供應(yīng)商報價差異的因素5. 5運(yùn)營策略的選擇;5.6電子商務(wù)5. 7參照行業(yè)杠桿標(biāo)準(zhǔn)5. 8需求預(yù)測5.9流程重組/自動化檢測5. 10釆購卡5. 11無定額合同采購責(zé)任授權(quán)5. 12合并賬單5. 13商品檢驗(yàn)5. 14客戶經(jīng)理5. 15對供應(yīng)商和采購人員類型的影響;5. 16期望的供應(yīng)商特征5. 17采購人員的特征5. 18對弱勢議價地位的影響;5. 19 一次性采購或零星采購;5. 206瓶頸品項的供應(yīng)策略6. 1供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系的類型;6.2合同的類型;6. 3運(yùn)營策略的選擇;6.4對供應(yīng)商和采購人員類型的彫響;6. 5 一次性采購或零星采購;7關(guān)鍵品項的供應(yīng)策略7. 1供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系的類型;7.2合同的類型;7.3運(yùn)營策略的選擇;7.4對供
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