公路養(yǎng)護單位工會調(diào)研報告

1、公路養(yǎng)護單位工會調(diào)研報告 工會工作是非技術性工作，在公路養(yǎng)護部門不屬于大多數(shù)人研究的專門主體業(yè)務，因而也是大多數(shù)人不夠了解和具體操作中缺少現(xiàn)成的、普遍認同的章法可供遵循的工作。加之但凡工會活動總離不開增加非生產(chǎn)開支和抽調(diào)生產(chǎn)人員，但活動的作用不是直接反映在生產(chǎn)任務完成和職工的經(jīng)濟利益上，難怪部分基層單位和職工不熱心工會工作。這就決定了：工會工作必然要經(jīng)歷從不被認可到認可的過程；工會干部的心理常常處于想干工作又擔心效果和作用的狀態(tài)；思考最多的是“從什么角度、在什么位置、以什么方式、針對什么開展工作，以及如何使工會工作既飽滿、充實，又能得到黨政組織和廣大職工群眾的認同”。因此，進一步理清思路，在思

2、想認識上、在對職代會制度的理解和掌握上、在單位各項工作中找準、擺對和把握好工會工作的位置十分必要。 公路養(yǎng)護單位的工會工作，可以概括為“保障”二字，即始終把工會工作、把工會干部自身，定位在有利于保證和推動單位奮斗目標實現(xiàn)的需要之中。為此，要著重做好兩件大事：一是全面承擔好職代會辦事機構職責，做好民主管理和職代會各項工作，落實“保駕”職責；二是全方位開展活動，穩(wěn)定職工隊伍，維護單位中心工作順利進行，做好“護航”工作。 一、抓職代會制度落實，做好民主管理工作 第一，職工代表大會是職工通過行使代表權利，參與、落實、體現(xiàn)民主管理的基本形式，是工會吸納職工群眾意見和建議的主要渠道。但在實際工作中，僅靠有

3、限屆次的職代會召開期間，要集中、充分地反映和表達職工群眾意愿還遠遠不夠，還要靠工會組織在平時工作中當好職工的代言人，在閉會期間主持好、辦理好職代會日常工作。因此，職代會一旦召開，工會主席就要理所應當?shù)爻袚鹬笇鬟_、貫徹、落實會議決議的工作。在日常工作過程中，要始終關注和總結職代會決議落實情況；要逐條、逐項地提醒、建議、督促黨政組織共同落實會議決議和代表提案。通過這些工作，拓展民主管理成果，體現(xiàn)民主管理工作地位。這樣，才能進一步落實好職工代表大會制度。 第二，工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁和紐帶”，要善于集中民智，發(fā)揮民主渠道作用，主動加強與職工的溝通和聯(lián)系，把黨政組織的決策、號召、意圖、

4、順暢地貫徹到職工群眾當中；把自身作為職工群眾的“流動意見箱”，主動為職工群眾提供表達愿望和訴求的渠道，提供參與決策、參與管理和發(fā)表意見的機會?！敖邮盏氖且庖?，輸出的是提案”，是把職工關心單位的意思和想法，歸納、整理成一條條體現(xiàn)職工民主管理意圖的建議，源源不斷地反映給黨政組織，使其決策時有充分的、包括不同思路的各類意見可供篩選、參考和采納，把職工群眾“通過工會參與管理”和工會組織的“橋梁紐帶”作用真正落到實處。 第三，抓好職工代表作用的發(fā)揮。要關心、愛護、幫助、培養(yǎng)一批密切聯(lián)系職工、熱心為職工服務的普通職工代表，發(fā)揮他們在職工當中具有的干部代表難以起到的“分支橋梁紐帶”作用，進一步落實基層工會工

5、作，增強基層工會工作活力。工會組織要經(jīng)常不斷地教育普通職工代表以飽滿的政治熱情、高度的負責精神和濃厚的參與意識，把積極參與管理、為單位的發(fā)展諫言獻策作為代表的首要職責和義務。要建立職工代表個人提出合理化建議檔案，對其屢職情況進行考核，作為是否續(xù)任的依據(jù)，以保障職工代表充分發(fā)揮作用。通過強化職工代表作用，促進單位黨政組織決策更加科學，更好地反映民意，達到工會組織“保駕”的目的。 二、以保持職工隊伍穩(wěn)定為己任，維護和促進單位的中心工作 發(fā)揮維護和促進作用就是要服務大局、促進大局、保障大局，就是當我們面對單位改革發(fā)展各個時期的變化和生產(chǎn)管理的不同要求時，要結合工會工作特點認真思考“工會該做些什么事”

6、，適時提出切實可行的、圍繞大局的工作思路，直至貫徹落實。也就是說，確定工作打算要從全局“保穩(wěn)定、促工作”出發(fā)；落實工作措施要從促進重點工作取得更大成效考慮。做好穩(wěn)定職工隊伍工作，主要體現(xiàn)在發(fā)揮工會組織對職工群眾的特殊作用上。這是因為工會組織沒有承擔直接的生產(chǎn)任務，和其職能決定了有義務研究和解決非直接勞動生產(chǎn)但又足以影響生產(chǎn)工作進程的問題。更是因為“工會與政權機關的關系是在根本利益一致的基礎上的參與、合作、協(xié)商和相互支持的關系，工會通過依法行使參與權、交涉權、監(jiān)督權等，代表職工參與國家和社會事務的管理，組織職工民主參與企事業(yè)管理”的原因。 一是要研究如何把廣大職工群眾的積極性充分調(diào)動起來，如何把

7、廣大職工群眾的合法權益維護好，如何把廣大職工群眾進一步團結和凝聚在黨政組織的周圍，共同為了單位的發(fā)展而努力奮斗。凝聚人心，要靠真理的力量、人格的力量、情感的力量，這就要求工會干部要帶著深厚的情感深入基層，深入職工群眾之中，動之以情，曉之以理，既要在為職工排憂解難中送去“大家庭”的溫暖，又要研究各類職工的心理狀態(tài)和需要，摸準職工群眾的思想脈搏，善于解讀職工群眾的心聲，當好職工群眾的“知心人”、“娘家人”、“代言人”。同時，要為黨政組織“分憂解愁”，密切注視職工群訪事件的發(fā)生。一要提前做好預防工作；二要第一時間發(fā)現(xiàn)，及時、妥善處理；三要在職工群眾發(fā)生權益矛盾、勞資糾紛時，工會干部要計算出現(xiàn)，當好穩(wěn)

8、定職工思想情緒的“消防隊長”。只有維護了職工隊伍的團結統(tǒng)一，工會組織才有威信引導職工通過合法的、理性的方式表達利益訴求，妥善解決因利益關系調(diào)整引發(fā)的矛盾問題。 二是維護職工隊伍穩(wěn)定必然要維護好職工的合法權益。首先，要明白“效益是權益之源，發(fā)展是權益之本”。要維護好職工的根本利益，必須加快發(fā)展，取得了理想的經(jīng)濟效益、工作效益，才談得上充分保障廣大職工的合法權益。其次，要找準維權的切入點。比如，隨著職工身份和工資福利待遇的多樣化，就要以維護職工勞動權益和經(jīng)濟權益為切入點。了解不同身份職工的不同情況，有針對性地運用勞動和勞保政策，不斷拓寬維權渠道，提高維權能力，增強維權實效，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系。

9、第三，工會干部要提高工作能力和工作實效，一要既精通業(yè)務知識，還要學習法律、規(guī)章制度等其它方面的知識，一專多能，以“知識、見識”樹立威信，以“有所作為”樹立地位，提高參政議政質(zhì)量。二要心里時時裝著職工，維護職工的正當利益，善于了解、覺察、傾聽職工的呼聲，掌握第一手資料，誠心實意為職工解決問題。三要及時處理職工找上門來反映的問題；因為這些問題大多是很急迫的，如果推諉搪塞、置之不理，小則影響工會形象，大則激化矛盾，影響單位穩(wěn)定。因此，必須要聞聲而動，雷厲風行，盡心竭力地做好職工群眾的來信來訪工作，讓職工放心，讓黨政滿意。 三是要從整體上分析、研究和武裝職工隊伍。一要把提升職工職業(yè)技能素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略

10、任務來抓，引導廣大職工根據(jù)本單位生產(chǎn)工作需要學技能、練本領，把個人理想融入單位的生產(chǎn)工作和發(fā)展的需要之中。二要建議和配合行政根據(jù)職工隊伍生產(chǎn)工作技能和素質(zhì)狀況中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展實用型技能素質(zhì)培訓，促進職工隊伍從總體上提高素質(zhì)。三要圍繞提高職工隊伍素質(zhì)需要，把本單位改革發(fā)展的內(nèi)在要求和工會工作的特點結合起來，謀劃并適時推出工會活動，寓教育于娛樂、寓促進于活動。四要在開展活動時盡量做到小型、趣味、便捷，緊貼生產(chǎn)實際，務必突出實效，使生產(chǎn)工作過程更加生動豐富，更加充滿生機。 四是要建好“職工小家”，讓職工有一個舒適的休息環(huán)境、健康的學習環(huán)境、文明的娛樂環(huán)境和優(yōu)美的工作環(huán)境。一要切實從落實科學的發(fā)展觀出發(fā)，把小家建設作為調(diào)動職工積極性的重要方面來抓。二要走出“小家建設就是硬件設施建設”的誤區(qū)。通過職工對所在集體做出的貢獻和團隊精神的考核、評比，抓職工對“小家”的主人感