創(chuàng)業(yè)投資可行性報告基本內(nèi)容 (2)

1、創(chuàng)業(yè)投資可行性報告基本內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告 投資可行性分析是一項非常繁雜的工作，它包括了對市場、供求、競爭、財務(wù)、工程、政策、法律等各方面因素條件的分析與評價。投資可行性研究分為三種類型： 一件全面與完整的可行性分析報告，必須在各個層次上綜合這些互相關(guān)聯(lián)的因素。企業(yè)投資項目經(jīng)濟(jì)可行性評價是項目可行性研究的核心內(nèi)容。以現(xiàn)金流量為定量基礎(chǔ)的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等動態(tài)評價指標(biāo)在項目經(jīng)濟(jì)評價中的推廣應(yīng)用，彌補了靜態(tài)評價指標(biāo)的局限性。但由于投資項目涉及的時間周期長，投資金額大，因此在項目可行性評價中必須考慮的重要問題是動態(tài)指標(biāo)的動態(tài)運用。 可行性研究是化工建設(shè)項目投資決策前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一

2、般包括新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)項目和科研項目以及地區(qū)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)措施等，在化工項目建設(shè)中占有極其重要的低位。它可以準(zhǔn)確地反映項目的實際情況，使項目在實施過程中避免出現(xiàn)重大的犯案變動或返工，保證項目建設(shè)的可靠性。如果可行性研究的結(jié)論不準(zhǔn)確，或者根本就沒有做可行性研究，那么，不僅會導(dǎo)致決策的盲目性，而且會使項目建設(shè)的可靠性難以得到保證。 可行性研究需要花費一定的人力、物力、財力和時間，但它能有效的減少和避免建設(shè)項目決策的失誤，提高項目決策的科學(xué)性和提高投資的綜合效益?？尚行匝芯砍藶榭茖W(xué) 決策提供依據(jù)外，它還有以下重要作用。 作為項目投資決策和下階段設(shè)計工作的依據(jù)； 作為資金籌措和向銀行申請

3、貸款的依據(jù)； 作為開展設(shè)計和建設(shè)的依據(jù)； 作為擬建設(shè)項目與有關(guān)部門簽訂各種合同協(xié)議的依據(jù)； 作為向國土開發(fā)及環(huán)境保護(hù)等主管部門申請建設(shè)的依據(jù)； 作為從國外引進(jìn)技術(shù)、裝備及外商談判和簽訂合同的依據(jù)； 作為建設(shè)單位組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù)； 作為技術(shù)發(fā)展、設(shè)備改進(jìn)、生產(chǎn)革新以及科學(xué)研究的參考資料。 投資開發(fā)項目可行性研究是20世紀(jì)30年代出現(xiàn)的一門新科學(xué)，其實質(zhì)就是綜合運用自然科學(xué)的最新技術(shù)、最新經(jīng)濟(jì)科學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)等知識進(jìn)行投資開發(fā)項目的論證、決策的過程。其任務(wù)是綜合分析論證一個項目的市場發(fā)展前景，技術(shù)上的先進(jìn)性和可行性，財務(wù)上的實施可能性，經(jīng)濟(jì)上的合理性和有效性。在具體操作

4、中，體現(xiàn)為指導(dǎo)經(jīng)營者如何選擇一個具有吸引力的行業(yè)，如何在該行業(yè)中選擇一個有利的競爭地位，如何開發(fā)或選擇一個具有長期贏利能力的產(chǎn)品，合理規(guī)避政策、市場、競爭等主客觀因素造成的風(fēng)險等。其 目標(biāo)是立足可行，爭取做到最優(yōu)，然后應(yīng)用于決策，并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的組合。 可行性研究涉及面廣、工作量大、影響因素多，雖然各個國家進(jìn)行可行性研究的程序和內(nèi)容沒有很大的區(qū)別，但由于經(jīng)濟(jì)制度和社會體制的不同，其研究的側(cè)重點和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。中國在吸收了其他國家進(jìn)行可行性研究有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國的國情和化工行業(yè)建設(shè)項目的特點，進(jìn)一步完善了可行性研究的內(nèi)容。化工項目可行性研究的主要內(nèi)容可概述如下。 項目提出的

5、背景 建設(shè)項目的必要性與經(jīng)濟(jì)意義，在國民經(jīng)濟(jì)中的作用和地位 可行性研究工作的依據(jù)和原則，如項目建設(shè)書及批準(zhǔn)文件等 可行性研究工作的主要范圍 可行性研究的結(jié)論和建議 （1）國內(nèi)外市場需求的調(diào)查和預(yù)測 （2）國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量與銷售情況 （3）產(chǎn)品銷售量的預(yù)測 （4）產(chǎn)品的競爭能力，進(jìn)入國際市場的前景，有何銷售策略 （5）國內(nèi)外產(chǎn)品的價格調(diào)查與趨勢分析 各種原材料、輔助材料的規(guī)格、需求量和來源。要對其今后長期供應(yīng)的穩(wěn)定性、費用以及可能發(fā)生的變化進(jìn)行詳盡的分析 各種配套件、電、煤、氣、水、蒸汽等的需求量、供應(yīng)的方式、供應(yīng)條件等 所選廠址的地理位置、地質(zhì)、地形、水文、水源等自然條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況 廠址所在地的交通運輸條件、供水、供電、供氣、通訊設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 多個廠址方案的比較與論證、廠址費用估計、選定的理由 確定項目的技術(shù)目標(biāo)，對主要工藝技術(shù)方案進(jìn)行比較和選擇 說明引進(jìn)技術(shù)的來源、理由、內(nèi)容、特點、方式 生產(chǎn)工藝技術(shù)的說明 確定主要工藝設(shè)備，選擇設(shè)備配套方案，落實設(shè)備來源，并對設(shè)備投資所需的費用進(jìn)行估算 確定原料及動力消耗的定額 確定自控技術(shù)方案 繪制全廠總平面布置圖，對廠房及土建工程的投資費用作出估算。 制定出排水、供電、供熱、供氣、通訊設(shè)施的方案設(shè)計， 企業(yè)管理與生活福利設(shè)施的規(guī)