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1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治安排部署會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間: 2010 年 3 月 20 日會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室主持人:參加人員:記錄人:會(huì)議內(nèi)容:一、 會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)在工程建設(shè)中, 要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家愛安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)的安全生產(chǎn)指令,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。明確了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、針對(duì)施工中的設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、材料以及生活用房的安全及衛(wèi)生,制止違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。三、要做好新工人的安全生產(chǎn)三級(jí)教育,特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,復(fù)審工作。四、要定期不定期的組織安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)解決或上報(bào)。并對(duì)機(jī)械設(shè)施、設(shè)備等的運(yùn)行狀況要進(jìn)
2、行班前、班后檢查。五、各管理部門要相互配合,相互監(jiān)督,協(xié)同作業(yè),搞好團(tuán) 結(jié)。六、各部門要樹立“安全第一、人人有責(zé)”的思想,積極參 加安全活動(dòng),接受安全教育。河南鴻宸建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案為了確保公司日常生產(chǎn)的安全, 使公司的安全生產(chǎn)工作層層 負(fù)責(zé),責(zé)任明確,做到齊抓共管,實(shí)行全員安全目標(biāo)管理。使安 全生產(chǎn)責(zé)覆蓋整個(gè)生產(chǎn)的全過程。做到有法可依,有法必依,決 不能發(fā)生“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象或疏于管理,部善管理, 決不姑息遷就,從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì) 律的現(xiàn)象和責(zé)任事故的發(fā)生,特制定以下安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方 案:一、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生
3、產(chǎn) 的方針政策、對(duì)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“五同時(shí)”o二、各職能部門必須確保所管轄的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。三、安全部門和專職安全員,應(yīng)當(dāng)做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn) 方面的助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)各個(gè)方面的管理工作。四、班組長(zhǎng)應(yīng)抓好班組安全生產(chǎn)工作, 配合領(lǐng)導(dǎo)和專職安全 員的安全管理工作,在班組中督促工作,遵章守紀(jì),遵守安全生 產(chǎn)操作規(guī)程,糾正阻止違章作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,立即 處理,遇到不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。五、工人要遵章守紀(jì),勸阻他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指 揮,做到“三不傷害”原則。河南鴻宸建設(shè)有限公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案為了全面貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治部署
4、, 結(jié)合我項(xiàng)目部的情況,特制定本方案;一、指導(dǎo)思想貫徹一條主線“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” ,結(jié)合公司“三治一創(chuàng)” (即現(xiàn)場(chǎng)管理治亂,安全設(shè)施治差,事故隱患治源,創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地)活動(dòng)特點(diǎn),全面鋪開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:三、整治內(nèi)容1、 組織全體員工學(xué)習(xí)施工安全法規(guī), 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。( 1)設(shè)立專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu);( 2)專職安全人員持證上崗;( 3)每月定期召開全員安全會(huì)議兩次。2、層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理與各工長(zhǎng)、各工長(zhǎng)與專業(yè)組長(zhǎng)、 各專業(yè)組長(zhǎng)與所屬組員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書, 層層落實(shí)安全責(zé)任,安全責(zé)任到人。3、施工現(xiàn)場(chǎng)各
5、類管理人員及操作人員建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、進(jìn)行新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育,全員開工(復(fù)工)思想轉(zhuǎn)化安全教育,管理人員進(jìn)行繼續(xù)再教育;特種操作人員 ( 塔機(jī)司機(jī)、機(jī)修工、電焊工、電工、汽車司機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作工、攪拌機(jī)、鋼筋彎曲、切斷機(jī)、木工鋸) 進(jìn)行操作規(guī)程教育,使人人熟記操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和順序。5、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,編制了主體結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)開挖,裝飾裝修,屋面臨邊作業(yè)中,防墜落,防觸電,防物體打擊專項(xiàng)施工方案和技術(shù)預(yù)防措施。6、在建工程取得了施工許可證。7、現(xiàn)場(chǎng)管理人員取得了相應(yīng)的資格證,特種操作人員取得了操作證。8、現(xiàn)場(chǎng)安措費(fèi)用得到落實(shí),制定了現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,完成了突發(fā)事故事件的應(yīng)急預(yù)
6、案編制和演練。9、項(xiàng)目部規(guī)定每周對(duì)工地進(jìn)地安全檢查一次,班組每周兩次,工人實(shí)行日檢制。對(duì)安全工作好的進(jìn)行表彰、宣揚(yáng),對(duì)違章違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育, 情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰, 安全檢查由安全員直接參與,安全資料員負(fù)責(zé)記錄,找出隱患部位,責(zé)令當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)改。10、塔式起重機(jī)機(jī)械已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),備案登記。塔機(jī)司機(jī)在日常操作中,要嚴(yán)格操作程序,把好工作狀態(tài)良好正常,運(yùn)行正常關(guān),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)檢修和報(bào)告,杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)定塔式機(jī)械每半月針對(duì)隱患局部檢修,每月全面檢查、檢修,形成 記錄存檔。11、安全資料,工程資料與施工同步進(jìn)行,跟隨各項(xiàng)檢查活動(dòng)的步伐, 勤收集, 勤整理和記錄, 每次安全檢查都要總結(jié)一
7、次,以利進(jìn)展。四、方法步驟1、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組;2、全員宣傳發(fā)動(dòng);3、制定各項(xiàng)責(zé)任制度,落實(shí)措施方案;4、檢查、整改、調(diào)整、改進(jìn)。項(xiàng)目部規(guī)定,每月進(jìn)行一次,自查自糾活動(dòng),針對(duì)隱患進(jìn)行整改,及時(shí)記錄。五、目標(biāo)要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各工地工長(zhǎng)、安全員為本工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,工地安全責(zé)任要層層落實(shí)到人,到位,使人人責(zé)任明確,改進(jìn)有方向。2、工地安全工作要做到縱向到底,橫向到邊,無漏洞無空隙,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全,保障生產(chǎn),提高效率。3、利用各種機(jī)會(huì)做好教育工作(吃飯時(shí),上班前,板報(bào),看電視,培訓(xùn)等)要求每個(gè)人員都能做到我要安全,我懂安全,我會(huì)安全,我已安全,使安全工作變成為每個(gè)人員自覺、自愿、主動(dòng)的日常行動(dòng)。4、要求工地管理人員要積極配合工長(zhǎng),安全員搞好工地安全工作, 發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)制止或匯報(bào), 使工地現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)處處無隱患,人人都安全的安全場(chǎng)景。5、所有施工人員要做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。6、 項(xiàng)目部要求所有員工堅(jiān)持公司
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