強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度與管理的有效策略探析

1、強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度與管理的有效策略探析摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升，廣大人民群眾的生活 水平穩(wěn)步提高。人民群眾在用電量持續(xù)增加的基礎(chǔ)之上，乂提出了對(duì)于用 電的安全性和可靠性的新要求。電網(wǎng)的整體調(diào)度一工作不僅僅關(guān)系到整個(gè)電 網(wǎng)的正常運(yùn)行，更是整個(gè)電力企業(yè)工作當(dāng)中的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，是保 證供電企業(yè)總體供電效率和用電安全的具體保障。隨看科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步 發(fā)展，越來(lái)越多的高新技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于電力企業(yè)當(dāng)屮，這在電網(wǎng)的整 體調(diào)度環(huán)節(jié)體現(xiàn)的尤為明顯，其正處于一個(gè)由人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨茸詣?dòng)化 智能化的進(jìn)程當(dāng)中。但是，山于目前的電網(wǎng)管理工作受到各方面因素的制 約，還存在著一定的問(wèn)題，距離全面的自動(dòng)化和智

2、能化管理還存在著一定 的差距。本文主要結(jié)合筆者多年來(lái)從爭(zhēng)電網(wǎng)調(diào)度工作的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的談一 下自己的看法，以便于更好的促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度的管理。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；管理措施；策略探析中圖分類號(hào)：u665文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a電網(wǎng)的調(diào)度過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)電力資源合理配置的一個(gè)過(guò)程，通過(guò)對(duì)資源 的整合及優(yōu)化，保證廣大人民群眾的用電安全可靠。就目前的情況來(lái)說(shuō), 電網(wǎng)調(diào)度已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)整體工作當(dāng)中的一個(gè)重點(diǎn)，其是保證整個(gè) 電網(wǎng)正常安全運(yùn)行的一個(gè)十分重要的因素，是整個(gè)電力工作當(dāng)中的重要環(huán) 節(jié)。所以，在當(dāng)前的形式下研究電網(wǎng)調(diào)度工作，并加強(qiáng)其管理有效措施的 探討是十分必要的，也是十分迫切的。主要結(jié)合筆者多年從事電網(wǎng)調(diào)度工 作的

3、經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)耍談一下電網(wǎng)調(diào)度工作當(dāng)中存在的體問(wèn)題，并根據(jù)具體的問(wèn) 題提出卓有成效的解決措施，以便于更好的促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)調(diào)度工作的有序 進(jìn)行，保證整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行供電效率和正常運(yùn)行。一、電網(wǎng)調(diào)度過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題1.1電網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)資料不完善由于，近年來(lái)我國(guó)廣大人民群眾對(duì)于電力的需求持續(xù)增加，原有的電 網(wǎng)已經(jīng)承擔(dān)不了繁重的輸電任務(wù)。所以，電力企業(yè)對(duì)于全國(guó)電網(wǎng)進(jìn)行了一 左程度上的改造。但是，在整體的改造過(guò)程當(dāng)屮，相應(yīng)的資料并沒(méi)冇進(jìn)行 及時(shí)的整理以及修訂，這就造成了例如電網(wǎng)的接線技術(shù)不明確，設(shè)備更換 無(wú)記錄。這對(duì)于后期的電網(wǎng)調(diào)度工作就造成了很大的困難，對(duì)于組織和協(xié) 調(diào)電網(wǎng)的整體工作帶來(lái)巨大的不變。所以，如果想要

4、做好電網(wǎng)調(diào)度的工作, 首先必須要有完備的技術(shù)資料，以便于作為后期工作開展的主要依據(jù)。1.2工作人員專業(yè)技能良莠不齊我國(guó)的電網(wǎng)整體處于一個(gè)改造期，其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的自動(dòng)化和 智能化。在改造的過(guò)程當(dāng)中，就難免會(huì)有很多的新術(shù)被應(yīng)用到電網(wǎng)的改造 上。這些新技術(shù)的使用，極大的提高了電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。但是, 與此同時(shí)也給廣大的電網(wǎng)調(diào)度人員提岀了更高的要求。從目前的具體情況 來(lái)看，我國(guó)目前從事電網(wǎng)調(diào)度的工作人員多數(shù)是在電網(wǎng)改造之前就從事電 網(wǎng)調(diào)度工作的老員工，他們對(duì)于之前電網(wǎng)調(diào)度的工作經(jīng)驗(yàn)豐富。卻對(duì)新的 技術(shù)知z甚少，無(wú)法有效的完成整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度t作。同時(shí)，還有些員丁 自恃經(jīng)驗(yàn)充分，在調(diào)度的過(guò)程

5、當(dāng)中時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)性操作的現(xiàn)象，這對(duì)于整 體的電網(wǎng)運(yùn)行安全都是不小的隱患。1.3電網(wǎng)調(diào)度管理機(jī)制不健全我國(guó)的電網(wǎng)處于一個(gè)改革期，改革期的陣痛是不能避免的。這就造成 t,在現(xiàn)行的體制之下，我國(guó)的電力企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)這一現(xiàn)象形成-個(gè)行 之有效的電網(wǎng)調(diào)度管理機(jī)制，還是按照舊有的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作。這明顯不符 合時(shí)代發(fā)展的要求，也對(duì)于目前的調(diào)度工作帶來(lái)很大的不變。具體來(lái)說(shuō)主 要有以下的幾個(gè)方面：電網(wǎng)設(shè)備停電檢修的計(jì)劃執(zhí)行力度明顯欠缺。執(zhí) 行力度欠缺的主要原因就是由于在檢修之前沒(méi)有一個(gè)完整合理的計(jì)劃，在 檢修的過(guò)程當(dāng)屮計(jì)劃臨時(shí)產(chǎn)生變更這兩點(diǎn)原因造成的。在調(diào)度的過(guò)程當(dāng) 中，有一些工作人員由于其自身的問(wèn)題，調(diào)度術(shù)語(yǔ)的

6、表達(dá)的相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠 規(guī)范，使對(duì)方無(wú)法有效的了解其所要表達(dá)的意思。在電網(wǎng)調(diào)度的過(guò)程當(dāng) 中，指令票的制度并沒(méi)有得到一個(gè)有效的落實(shí)，使其僅僅成為一個(gè)表面文 章，這対于整體是上的管理是十分的不利的，所以如果想要加強(qiáng)管理，就 必須要建立健全管理機(jī)制。二、加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理的措施就我國(guó)目前的電網(wǎng)運(yùn)行狀況來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)調(diào)度管理己經(jīng)成為保障電網(wǎng)和 諧穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。具體來(lái)說(shuō)加強(qiáng)管理主要應(yīng)該釆取以下幾方面的措 施：即建立健全管理機(jī)制，明確賞罰制度，最大程度上促進(jìn)員工積極性； 組織員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)其專業(yè)技能，提高其職業(yè)道德；做好電網(wǎng)調(diào) 度管理過(guò)程當(dāng)中的宣傳工作，促使廣大電力調(diào)度工作人員居安思危，同時(shí) 還要建立

7、應(yīng)急預(yù)案的章程，切實(shí)有效的保障廣大人民群眾的用電安全及可 靠。2. 1建立健全管理機(jī)制，確保政策措施落實(shí)到位無(wú)規(guī)矩不成方圓，合理有效的管理機(jī)制是保證一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根木所 在。対于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。針對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)的管理機(jī)制建立， 主要冇以下幾個(gè)方面：細(xì)化工作結(jié)構(gòu)，落實(shí)工作內(nèi)容，將每一項(xiàng)工作落 實(shí)到個(gè)人，確保每一項(xiàng)工作都可以正常進(jìn)行。建立一個(gè)明確的賞罰制度 和管理章程，對(duì)于在工作過(guò)程當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給與表?yè)P(yáng)，對(duì)于表現(xiàn)相 對(duì)較差的員工進(jìn)行批評(píng)，形成評(píng)比，最大程度上刺激員工的積極性。建 立一個(gè)嚴(yán)格的指令票制度，也就是說(shuō)接收到命令的單位首先要進(jìn)行核對(duì)之 后匯報(bào)，確認(rèn)無(wú)誤之后按照指令進(jìn)行工作，在

8、工作結(jié)束之后向發(fā)出命令的 人進(jìn)行工作完成情況的具體匯報(bào)。必須要強(qiáng)調(diào)工作人員，在工作過(guò)程當(dāng) 中所使用的語(yǔ)言一定要規(guī)范，確保在交流的過(guò)程當(dāng)中，雙方都能夠有效的 明白對(duì)方所指，以便于進(jìn)行更好的配合，協(xié)調(diào)完成工作。2.2加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理人員的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)目前，通過(guò)各種新型的電網(wǎng)設(shè)備和技術(shù)的引入，很多電網(wǎng)公司的電網(wǎng) 系統(tǒng)都變得更加智能化和高效化，電網(wǎng)調(diào)度管理人員在進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度管理 工作也變得更加輕松，但是相應(yīng)的對(duì)電網(wǎng)調(diào)度管理人員對(duì)智能化電網(wǎng)的控 制管理能力要求就變得越來(lái)越高。為了適應(yīng)時(shí)代對(duì)電網(wǎng)調(diào)度管理人員要 求，電力公司應(yīng)該定期組織企業(yè)內(nèi)的電網(wǎng)調(diào)度管理人員以及相關(guān)人員參加 電網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)的課程，以及參

9、加一些冇關(guān)電網(wǎng)調(diào)度管理的講座和研討 會(huì)，讓他們能夠及時(shí)地對(duì)自身的電網(wǎng)調(diào)度管理知識(shí)以及技術(shù)進(jìn)行更新，從 而使他們能夠以最為先進(jìn)的電網(wǎng)調(diào)度管理思路去設(shè)計(jì)和采取電網(wǎng)調(diào)度管 理辦法。2.3做好宣傳工作，建立應(yīng)急預(yù)案近年來(lái)，我國(guó)電網(wǎng)的總體運(yùn)行情況相對(duì)來(lái)說(shuō)較為的良好出現(xiàn)問(wèn)題不 大。這就很容易造成電網(wǎng)調(diào)度工作人員的思想懈怠，從而給整個(gè)調(diào)度過(guò)程 埋下安全隱患。所以，電力企業(yè)就必須要做好宣傳工作，具體來(lái)講可以采 用以下措施，即給員工發(fā)放電網(wǎng)運(yùn)行的規(guī)章制度，組織電網(wǎng)調(diào)度人員進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)，播放幻燈片或是采取講座等方式進(jìn)行以往事故的分析和總結(jié)， 以便于有效的培養(yǎng)起廣大電網(wǎng)調(diào)度工作人員的居安思危的精神。同時(shí)，述 要針対容易發(fā)生的電力調(diào)度中的故障，建立起一套行之有效的應(yīng)急預(yù)案， 以便于在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，工作人員能夠冇章可循，按照預(yù)案進(jìn)行合理化的操 作，最大程度上保證廣大人民群眾用電安全，減少經(jīng)濟(jì)損失。三、總結(jié)綜上所述，目前我國(guó)電網(wǎng)調(diào)度管理過(guò)程當(dāng)中還是存在著一定的問(wèn)題， 要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行合理的解決，應(yīng)該從加強(qiáng)制度管理體制的建設(shè)，組織 員工定期培訓(xùn)以及加強(qiáng)宣傳培養(yǎng)起憂患意識(shí)，來(lái)更好的保障電網(wǎng)整體運(yùn)行 的安全。參考文獻(xiàn)：1 趙亮，錢玉春適應(yīng)集約化管理的地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度集控一體化建設(shè)思 路j電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2010 (14)2 汪際峰，沈國(guó)榮.大電網(wǎng)調(diào)度智能化的若