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1、xx年商務(wù)局外資股招商引資工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年商務(wù)局外資股招商引資工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃今年,在縣委' 縣政府的正確指導(dǎo)和局黨組成員的領(lǐng)導(dǎo) 下,在股室全體工作人員的共同努力和其它股室支持和配合 下,結(jié)合市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)及局務(wù)會(huì)年初制定的目標(biāo)考核 方案,進(jìn)行了一系列的工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、招商引資取得的成績(jī) 長(zhǎng)期以來,縣委、縣政府就把招商引資工作作為全縣的重中之重,中心之中心來抓,除了由縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng) 導(dǎo)帶隊(duì)外出招商外,道縣還積極組團(tuán)參加了 “廈洽會(huì)j “高 洽會(huì)j “深洽會(huì)j “滬洽周”等重點(diǎn)節(jié)會(huì)來開展項(xiàng)目宣傳 推介。今年,我縣的招商引資工作更上一個(gè)臺(tái)階,

2、取得顯著成績(jī)。1 x今年全縣共引進(jìn)外商投資項(xiàng)目81個(gè),其中內(nèi)資項(xiàng)目 76個(gè),合同利用資金52.7億元,到位資金16. 85億元;引 進(jìn)外資項(xiàng)目5個(gè),合同利用外資2. 16億美元,合同審批外 資76 00萬(wàn)美元,到位資金53 00萬(wàn)美元。以上各項(xiàng)指標(biāo)均 超額完成任務(wù),其絕對(duì)值排全市第一位。2、進(jìn)出口額任務(wù)從08年的400萬(wàn)美元到09年的1350 萬(wàn)美元,進(jìn)出口額增長(zhǎng)為2 37. 5%,而今年我縣共完成進(jìn)出 口額296. 5萬(wàn)美元,相比去年的出口企業(yè)只有新源制衣有限 公司和捷寶電訊塑膠有限公司,今年新增加了冠圖制衣有限 公司,有較大的發(fā)展。二、遇到的問題及困難1、招工問題。我縣雖然勞動(dòng)力資源豐富,

3、但企業(yè)招工 較難。一是青壯年勞動(dòng)力許多已外出打工,留在家中的富余 勞動(dòng)力年齡偏大。二是勞動(dòng)力技能偏低。企業(yè)需要的是技術(shù) 工' 熟練工,而現(xiàn)有勞動(dòng)力整體素質(zhì)不高,技能水平偏低, 很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。據(jù)建溢鞋業(yè)、卓耀玩具、新源制衣等廠 家反映,本縣勞動(dòng)力經(jīng)常請(qǐng)假,不愿加班,影響了企業(yè)的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是就業(yè)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變。我縣許多青年不太愿 意在本地就業(yè),外流現(xiàn)象比較突出。2、群眾協(xié)調(diào)問題及其原因。因征地拆遷、補(bǔ)償安置而影響項(xiàng)目施工的問題,在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)較為突出。項(xiàng)目因 征地費(fèi)用' 拆遷補(bǔ)償或青苗賠償?shù)葮?biāo)準(zhǔn)存在差異,群眾對(duì)補(bǔ) 償標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)可,要價(jià)過高,征地拆遷費(fèi)用難以協(xié)調(diào)一致,致 使

4、群眾干擾或阻擋工程施工,導(dǎo)致項(xiàng)目不能按時(shí)開工建設(shè)。 如亞洲果業(yè)項(xiàng)目和華新水泥項(xiàng)目都存在相關(guān)問題。3、企業(yè)不想辦外資的問題。辦外資企業(yè)手續(xù)麻煩, 審批繁雜。人民幣匯率調(diào)整后,增加了企業(yè)的投資成本。在優(yōu)惠政策方面外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)差別不明顯。由于企 業(yè)都不想辦外資,以至于今年我們的外資合同審批和資金到 位很不理想,很難完成市里下達(dá)給我們的目標(biāo)任務(wù)。4、交通問題。道縣歷來為永州南六縣的交通樞紐,目 前境內(nèi)雖通了鐵路,但還沒有高速公路,交通制約了企業(yè)的 運(yùn)輸周轉(zhuǎn),增加了企業(yè)的投資成本,削減了投資商的投資決 心,有的簽約項(xiàng)目遲遲不動(dòng)工,有的已建項(xiàng)目不敢加大投入, 有的流動(dòng)項(xiàng)目雖已試產(chǎn),但仍持觀望態(tài)度。交

5、通的暫時(shí)不便 利,也讓某些投資商本來對(duì)道縣感興趣的客商對(duì)來道縣考察 猶豫不決。三、xx年招商引資的工作打算xx年,我們要爭(zhēng)取審批合同外資7000萬(wàn)美元,到位外資 6000萬(wàn)美元,到位內(nèi)資超過20億元,外派勞務(wù)900人,在 全市招商引資年終考核中力爭(zhēng)“保二爭(zhēng)一”。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們要做好以下工作:1、做好統(tǒng)計(jì)工作,填寫好招商引資項(xiàng)目臺(tái)帳。匯總統(tǒng) 計(jì)全縣招商引資數(shù)據(jù),建立招商引資項(xiàng)目臺(tái)帳,并將招商引 資信息' 數(shù)據(jù)報(bào)表的整理' 分析' 上報(bào)。2、積極參加各種招商活動(dòng),充分利用各種招商活動(dòng)的 平臺(tái),加大招商引資的力度,強(qiáng)化宣傳力度,提高道縣的知名度。3、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn),通過多種渠道和途 徑,分期分批組織招商人員到國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察培訓(xùn) 或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)人才。4、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。5、做好與其它股室的協(xié)調(diào)工

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