水電站運(yùn)行管理制度、職責(zé)

1、 Q/GZKYXL_2010 QB貴州XXXXX水電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GZKYXL XXXX水電站運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé) 發(fā)布 實(shí)施貴州XXXX水電有限公司 發(fā)布2目 錄 總 則. .3第一章 設(shè)備巡回檢查制度. .5第二章 監(jiān)視、監(jiān)盤、值班制度. .8第三章 運(yùn)行記錄填寫制度6第四章 工作票和設(shè)備停役申請制度6第五章 操作票制度9第六章 交接班制度. .10第七章 消防器材管理制度. .13第八章 工具、圖紙材料管理制度. .13第九章 設(shè)備缺陷管理制度13第十章 衛(wèi)生管理制度. .14第十一章 設(shè)備定期工作制度. .15第十二章 物資管理制度. .16第十一章 站長崗位職責(zé). .17第十

2、二章 生技科長崗位職責(zé). .18第十三章 運(yùn)行人員崗位職責(zé). .19第十六章 材料保管員崗位職責(zé). .20第十七章 門衛(wèi)、消防保安崗位職責(zé). .21總 則一、運(yùn)行人員是電力生產(chǎn)的哨兵，應(yīng)是最有組織最有紀(jì)律性的生產(chǎn)隊(duì)伍，因此必須堅(jiān)持黨的基本路線、方針和政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律和精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)分配，聽從指揮。二、全體運(yùn)行人員必須在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在值長的指揮下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。合理利用水力資源，力爭節(jié)水增發(fā)電，做到安全、經(jīng)濟(jì)、多發(fā)、少損、文明運(yùn)行，保質(zhì)保量地完成和超額完成上級下達(dá)的發(fā)電任務(wù)。三、運(yùn)行人員對工作應(yīng)有高度的責(zé)任心

3、，在做好本職工作的同時，努力提高技術(shù)素質(zhì)，有組織有目的開展崗位練兵活動，積極做好運(yùn)行分析、技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)，逐步達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉操作和事故處理，熟悉規(guī)章制度，能分析運(yùn)行狀態(tài)，能發(fā)現(xiàn)故障，并能及時排除。四、運(yùn)行人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育和現(xiàn)場培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗工作，值班人員因故離崗一個月以上，重新值班時，應(yīng)經(jīng)安全部門培訓(xùn)并考試合格后，方可上崗值班。五、運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)班的運(yùn)行操作管理負(fù)責(zé)，主要是監(jiān)盤、調(diào)整、操作、處理異常和事故，審查操作票和工作票，做好各項(xiàng)記錄和管轄范圍內(nèi)的設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)和個人管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格

4、執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、電業(yè)安全規(guī)程和制度。七、運(yùn)行工作要嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”（工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度），服從調(diào)度命令。嚴(yán)密監(jiān)視和檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蛉毕輵?yīng)及時匯報(bào)值長，在值長的領(lǐng)導(dǎo)下妥善處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)明顯威脅人身和設(shè)備安全時應(yīng)立即處理。然后報(bào)告值長、值班領(lǐng)導(dǎo)。八、當(dāng)出現(xiàn)工作事故時，不得弄虛作假、隱瞞事故真相，及時對事故進(jìn)行處理，值長下班后應(yīng)在24小時內(nèi)召集本值人員詳細(xì)分析事故原因及處理經(jīng)過并將分析情況向公司報(bào)告。九、認(rèn)真執(zhí)行工具、圖紙資料管理制度。做好現(xiàn)場圖紙資料管理工作，加強(qiáng)對現(xiàn)場各種安全絕緣用具、安全防護(hù)設(shè)施和各種運(yùn)行維護(hù)工具及現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)資料的管

5、理，做到定期試驗(yàn)、檢查，對不符要求的應(yīng)及時更換各補(bǔ)充。十、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組團(tuán)結(jié)，每個班組開好一次民主生活安全例會，例會主題就明確，并做好記錄。十一、值長是當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行的直接領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行操作的指揮人，值班人員對其發(fā)布的命令和指示必須嚴(yán)格執(zhí)行，除值長命令和指示有明顯危及人員和設(shè)備安全時，可向值長提示拒絕執(zhí)行的理由并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。否則違令者應(yīng)承擔(dān)不良后果的責(zé)任。第一章 設(shè)備巡回檢查制度1 設(shè)備巡回檢查制度是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況的變化，設(shè)備的異常及故障發(fā)展的規(guī)律，定期進(jìn)行巡視檢查的制度；對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查是為了了解設(shè)備運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以防患于未然；是確保設(shè)備和系統(tǒng)

6、安全運(yùn)行的重要工作，各級生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員必須認(rèn)真遵守制度、履行職責(zé)，做好此項(xiàng)工作。2為了規(guī)范巡回檢查工作，應(yīng)將設(shè)備巡回檢查的周期、路線、項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、正常和異常的區(qū)別和數(shù)據(jù)判別標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容編入運(yùn)行規(guī)程；運(yùn)行主管領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行管理人員應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真考核，督促有關(guān)人員認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。3. 日常巡回檢查由值班員按崗位分工負(fù)責(zé)完成，當(dāng)班值長應(yīng)根據(jù)當(dāng)值設(shè)備、氣候情況有重點(diǎn)的檢查，同時安排有關(guān)專責(zé)作機(jī)動性檢查。電站主任要每周對全站設(shè)備進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查。生產(chǎn)技術(shù)專責(zé)人員、運(yùn)行安技管理人員每天對全站設(shè)備進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查；對受條件限制暫時帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備要進(jìn)行機(jī)動性的重點(diǎn)檢查。4 每個檢查設(shè)備

7、的人員要思想集中，仔細(xì)認(rèn)真，一絲不茍；通過感官，即用眼看、耳聽、手摸（振動、溫度）、鼻聞等方法觀察分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，不放過一絲一點(diǎn)；同時應(yīng)遵守巡回檢查的安全規(guī)定，保證自身安全，不許亂動運(yùn)行和檢修設(shè)備。進(jìn)行設(shè)備檢查時要帶好檢查工具，如電筒、聽針、檢測工具；要熟記設(shè)備的正常運(yùn)行狀況和表計(jì)的正常指示值、極限值；檢查結(jié)束要及時做好記錄工作；重要情況和發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常要及時報(bào)告。5 運(yùn)行人員的巡回檢查分類（1）接班前的檢查：各專責(zé)人員檢查各自管轄的設(shè)備，值長進(jìn)行全面檢查了解。（2）班中檢查：各專責(zé)人員按電站制定的巡回檢查周期、項(xiàng)目進(jìn)行。（3）不定期檢查：由各專責(zé)人員根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況決定。（4） 抽查：

8、由值長對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位和需要特別關(guān)注的設(shè)備進(jìn)行抽查。（5） 交班前的檢查：下班前各專責(zé)人員對各自管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查。6 在下列情況下，運(yùn)行值班員應(yīng)做機(jī)動性檢查：（1）帶缺陷運(yùn)行或主設(shè)備發(fā)現(xiàn)較大缺陷時；（2）受到外界環(huán)境和天氣影響的設(shè)備；（3）高峰負(fù)荷時有薄弱環(huán)節(jié)的設(shè)備；（4）新投產(chǎn)或技術(shù)改造后或檢修后剛投入運(yùn)行的設(shè)備；（5）起動頻繁和負(fù)荷重、有薄弱環(huán)節(jié)的設(shè)備；（6）運(yùn)行方式發(fā)生變化的設(shè)備；（7）事故后受影響的設(shè)備。（8）特殊的運(yùn)行方式及值班負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要作機(jī)動檢查的設(shè)備；（9）每月由電站安全員組織用紅外測溫儀對一次設(shè)備、動力電纜接頭進(jìn)行一次測量檢查。檢查要做好記錄，以便對比，檢查時間

9、最好能在該電器接頭通過電流最高時進(jìn)行。第二章 監(jiān)視、監(jiān)盤、值班制度1 值班人員要按電站規(guī)定的倒班方式和時間進(jìn)行值班，運(yùn)行值不得擅自變更。2 . 值班人員在值班時間內(nèi)，不遲到早退，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離開，如需離開時，必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人同意。3 . 值班人員在值班崗位上，應(yīng)對系統(tǒng)運(yùn)行情況了解掌握，隨時檢查和處理異常狀態(tài)，不做與運(yùn)行無關(guān)的事，不準(zhǔn)用電話聊天。4 值班人員必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：（1）要服從值班調(diào)度員下達(dá)的操作命令（嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全的錯誤命令除外），要聽從指揮。（2）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。不準(zhǔn)自由散漫，有章不循，粗枝大葉，漫不經(jīng)心。（3）值班人

10、員在崗位上要認(rèn)真做好值班工作，經(jīng)常注意監(jiān)控裝置顯示器的變化和繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行及動作情況，分析系統(tǒng)和電氣設(shè)備的狀態(tài)，準(zhǔn)時抄表，定期和不定期對設(shè)備進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)。對異常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。（4）要認(rèn)真做好各種記錄，字跡清楚，認(rèn)真詳細(xì)，不準(zhǔn)馬虎、含混不清，亂畫涂改，偽造數(shù)據(jù)。（5）要認(rèn)真執(zhí)行工作票，操作票及各項(xiàng)保證安全的技術(shù)措施和組織措施，認(rèn)真精心操作，做好交接班，巡回檢查和定期試驗(yàn)工作。（6）按規(guī)定的時間，認(rèn)真巡查設(shè)備，詳細(xì)填寫設(shè)備的運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)缺陷要按缺陷管理制度的規(guī)定，及時準(zhǔn)確地報(bào)告電站領(lǐng)導(dǎo)。（7）設(shè)備正常運(yùn)行時，電站不安排監(jiān)盤工作。但要通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)測。（8）監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不

11、做與監(jiān)測無關(guān)的事。（9）監(jiān)測的主要任務(wù)：a)監(jiān)測頻率、電壓、電流、功率等的變化。b)監(jiān)視各機(jī)組負(fù)荷分配是否合理。c)調(diào)整機(jī)組的有功、無功負(fù)荷及負(fù)責(zé)接運(yùn)行值班電話。d)事故發(fā)生時，注意監(jiān)控裝置顯示器的運(yùn)行數(shù)據(jù)變化情況，查看事故簡報(bào)、開關(guān)跳閘順序，所有故障、事故情況，事故時間，并及時向值長匯報(bào)并記入有關(guān)記錄簿內(nèi)。(10) 每二小時當(dāng)班值班人員應(yīng)檢看分析一次監(jiān)控系統(tǒng)所采集的實(shí)施數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。第三章 運(yùn)行記錄填寫制度各種記錄的設(shè)置及填寫規(guī)定：1. 交接班記錄：值長填寫；2. 事故異常記錄：值長填寫；3. 斷路器事故跳閘記錄：值長指定值班員填寫；4. 設(shè)備缺陷記錄：發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷當(dāng)事人填寫；5.

12、 設(shè)備絕緣電阻測定記錄：測定人員填寫；6. 繼電保護(hù)定值記錄：值長根據(jù)調(diào)度下達(dá)的定值通知單填寫；7. 設(shè)備變動記錄：工作負(fù)責(zé)人將設(shè)備變動情況及圖紙?zhí)顚懺谠O(shè)備變動記錄簿內(nèi)；8. 上級指示記錄簿：值長在接到上級指示后填寫，并立即傳達(dá)到全體運(yùn)行人員中執(zhí)行；9. 裝拆接地線記錄：裝拆接地線（合接地刀閘）后由操作人員填寫。第四章 工作票和設(shè)備停役申請制度1. 在運(yùn)行備用設(shè)備上工作，一律憑工作票進(jìn)行。2 .工作票簽發(fā)人簽發(fā)工作票時應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容，全面考慮安全措施，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人若有疑問，簽發(fā)人應(yīng)到現(xiàn)場交待。3 .工作許可人補(bǔ)充的安全措施，必須征得工作票簽發(fā)人同意。4. 工作許可人應(yīng)會同檢修工作

13、負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場交待停電范圍，所做安全措施及設(shè)備情況。工作負(fù)責(zé)人清楚后，雙方在工作票上分別簽名。5. 工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作票備注一欄內(nèi)填寫工作結(jié)束、并交待有無遺留問題，工作許可人應(yīng)到現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量，設(shè)備變動及清潔衛(wèi)生情況。6. 工作結(jié)束后，設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)由工作人員打掃干凈，否則值班負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕收回工作票。7. 工作許可人收回工作票后，應(yīng)向值長匯報(bào)并將工作情況詳細(xì)記錄在記錄簿上。8. 事故搶修、緊急缺陷處理，可用口頭或電話命令（設(shè)備在8h內(nèi)無法恢復(fù)的，則應(yīng)辦理工作票），運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)檢修工作要求做好安全措施并記錄在交接班記錄入簿上，工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人必須向值班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待檢修情況。9.

14、 設(shè)備停役申請單必須由電站站長簽名，值長方可向調(diào)度員提出請。10. 設(shè)備停役申請僅限于停役時間內(nèi)有效，當(dāng)調(diào)度因故未批準(zhǔn)而未更改時間者一律作廢。工作票流程圖第五章 操作票制度1.操作票實(shí)施范圍1.1擔(dān)任倒閘操作的操作人和監(jiān)護(hù)人，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場考試合格，操作人、監(jiān)護(hù)人必須對設(shè)備熟悉，技術(shù)熟練，對操作結(jié)果負(fù)責(zé)，特別重要和復(fù)雜的倒閘操作由技術(shù)熟練的值班員操作，值班負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)。1.2二項(xiàng)（含二項(xiàng)）以上的操作，必須填寫操作票。1.3拉、合斷路器、隔離開關(guān)、二次空氣開關(guān)、全廠僅有的一組接地線可不填寫操作票，但必須二人執(zhí)行，一人監(jiān)護(hù)，一人操作。1.4事故處理(8小時為限)可不填寫操作票直接進(jìn)行操作。1.5未經(jīng)統(tǒng)一編

15、號的操作票不準(zhǔn)使用，操作票由安生部統(tǒng)一印制和發(fā)放。2.倒閘操作準(zhǔn)備2.1根據(jù)倒閘操作任務(wù)，按規(guī)定填寫操作票。2.2屬于調(diào)度管轄的設(shè)備，須得到調(diào)度命令（應(yīng)有錄音）方可操作，操作完畢立即向調(diào)度員匯報(bào)。2.3屬于電站管轄的設(shè)備，必須由值班長下令方可操作。2.4操作票必須實(shí)行“三審”(自審、初審、復(fù)審)和“四對照”（設(shè)備間隔、名稱、編號和操作方向）及“三檢查、三禁止”。3.操作票的執(zhí)行3.1操作票由操作人填寫審核并簽名，監(jiān)護(hù)人審核簽名，值班長審定簽名，開始操作時監(jiān)護(hù)人記錄操作開始時間。3.2任何一級在審查操作票時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)將操作票退回由操作人重新填寫，操作人將此操作票加蓋“作廢”章，將重新填寫的操作

16、票交給審票人逐級審查簽名。3.3操作過程中必須嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制度，嚴(yán)禁操作人在無監(jiān)護(hù)人的情況下擅自操作設(shè)備，具體操作要求如下：3.3.1操作時監(jiān)護(hù)人手拿操作票和操作人一起到待操作的設(shè)備前，核對設(shè)備名稱和編號是否與操作票所填寫的設(shè)備名稱和編號相符。3.3.2每一項(xiàng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行“四對照”即對照設(shè)備名稱、編號、間隔位置和拉合方向。3.3.3監(jiān)護(hù)人按操作票順序逐條進(jìn)行唱票，操作人要手指該設(shè)備進(jìn)行復(fù)誦，并進(jìn)行手勢操作（指對操作對象用手勢進(jìn)行演習(xí)操作過程），唱票和復(fù)誦都必須聲音洪亮，口齒清楚，監(jiān)護(hù)人認(rèn)為操作人復(fù)誦和手勢操作無誤后下令“執(zhí)行”，操作人聽到命令后方可動手操作（包括操作準(zhǔn)備、開鎖

17、、操作把手插入操作機(jī)構(gòu)內(nèi)）。3.3.4每操作完一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人用鋼筆在該項(xiàng)前做一個“”記號，再進(jìn)行下一步的操作，絕對不允許先打“”后操作或全部操作完再打“”。3.3.5操作中即使發(fā)生很小疑問，也不準(zhǔn)擅自更改操作票，必須向值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，弄清楚后再進(jìn)行操作。3.3.6操作時注意檢查操作后的設(shè)備狀態(tài)，儀表指示和潮流分布，確認(rèn)操作的正確性。3.3.7操作票所列項(xiàng)目全部執(zhí)行完畢，已全部打“”表示操作票已執(zhí)行，匯報(bào)值班長后，將此票加蓋“已執(zhí)行”章。 3.3.8在操作過程中如因某種原因，不能繼續(xù)其余項(xiàng)目操作 時，應(yīng)在操作票已打“”部分蓋“已執(zhí)行”章，在未執(zhí)行項(xiàng)打“×”并注明原因。3.3.

18、9倒閘操作必須按操作票順序依次進(jìn)行，不得跳項(xiàng)操作。3.4已審查合格，待操作的操作票，因某種原因未能執(zhí)行，將此票加蓋“作廢”章。3.5操作中不得更換操作人和監(jiān)護(hù)人，操作票一般不跨值使用，特殊情況由接班值班長決定。3.6在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不許做與操作無關(guān)的事，不得違反有關(guān)操作規(guī)定和安規(guī)有關(guān)規(guī)定。4.操作票管理4.1操作票必須有統(tǒng)一編號，按編號順序使用。4.2公司經(jīng)理和電站站長、工程師應(yīng)定期檢查操作票執(zhí)行情況，對各班的合格率進(jìn)行考核。4.3“已執(zhí)行”和“作廢”的操作票，應(yīng)妥善保管，不得撕毀、涂改、亂畫，遺失一張罰款10元。4.4“已執(zhí)行”和“作廢”的操作票由電站安全員定期收回存檔，會

19、同培訓(xùn)員分析操作票執(zhí)行過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施，努力使操作票的合格率達(dá)到100%。4.5“已執(zhí)行”和“作廢”操作票的現(xiàn)場保存期為三個月，印章格式、印泥顏色同工作票。5 檢查與考核本公司經(jīng)理（生產(chǎn)管理者）必須每月對操作票進(jìn)行檢查，力爭合格率100%，不合格操作票按安全獎懲制度執(zhí)行。安生部定期或不定期對操作票檢查抽查。操作票使用完后必須提前一個月通知安生部，以便復(fù)印。第六章 交接班制度值班人員按南江電站制定的輪流值班表值班，不得違反，不得私自變更交接班時間，不得無故缺勤，除特殊情況外，有事必須按有關(guān)請假制度辦好請假手續(xù)。交接班雙方必須做好交接班準(zhǔn)備工作，正點(diǎn)接班，不得無故拖延，在未完成交接手

20、續(xù)前交班者不得擅自離開工作崗位，值班人員不允許連值兩班。 當(dāng)班值班長要認(rèn)真做好值班記錄， 交接班以文字記錄為主（運(yùn)行值班記錄本），輔以口頭說明。 一、接班制度 1班與班的交接必須提前20分鐘。2在交、接班交代時要將接班班組上次交班后生產(chǎn)現(xiàn)場所有情況詳細(xì)交代。3由接班值班長主持召開本值的班前安全會，對本值人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，交代當(dāng)值值班中應(yīng)注意的事項(xiàng)，應(yīng)做好的事故預(yù)想，并根據(jù)近期特別是上值設(shè)備及生產(chǎn)情況交待組織有關(guān)人員進(jìn)行日常和有重點(diǎn)的檢查。4接班值班員要按崗位對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行接班檢查，并對設(shè)備檢查情況及時向接班值長匯報(bào)，如有差錯待查清原因后方可接班。5接班人員應(yīng)查閱的有關(guān)記錄： 查閱運(yùn)行日志，

21、掌握水情，水位變化情況。 查閱操作記錄與實(shí)際是否相符合。 查閱設(shè)備缺陷記錄是否與實(shí)際相符合。 查閱命令記錄及對上級指示是否及時執(zhí)行。 查閱工作票掌握現(xiàn)場檢修施工情況及設(shè)備停電，復(fù)電時間和現(xiàn)場的安全措施。 查閱繼電保護(hù)記錄及繼電保護(hù)整定值與現(xiàn)場實(shí)際核對是否相符。6接班還應(yīng)做到: 設(shè)備運(yùn)行狀況及運(yùn)行方式交待不清不接。 操作未完成或未告一段落不接。 公用的工具，鑰匙，安全用具，運(yùn)行記錄卡，圖紙資料，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)定的記錄簿缺少者而原因不明不接。 應(yīng)辦理的工作和能處理的設(shè)備缺陷未完成者或交待不清不接。 接班時班值成員不足規(guī)定人數(shù)、值班長不在或接班人員精神狀態(tài)不佳不接。 應(yīng)作的安全措施有不完善者不接。 設(shè)備

22、及現(xiàn)場不清潔不接。7接班值班人員按照設(shè)備巡回檢查制度之規(guī)定檢查完畢后，應(yīng)向接班值班長匯報(bào)各自的檢查情況，若有不明事項(xiàng)，可由接班值班長向交班值班長提出。一切交接工作完畢，交、接班值班長共同在交接班記錄上簽名，并由接班值班長發(fā)布值班的接班命令后方可接班。8為防止交接班忙亂而發(fā)生事故或誤操作,接班后15分鐘內(nèi)不得進(jìn)行大型操作或辦理工作票（事故處理和操作未告一段落除外）。二、交班制度1交班值班長在交班前一小時應(yīng)組織本值值班人員做好交班準(zhǔn)備。當(dāng)班值長應(yīng)整理好有關(guān)運(yùn)行記錄，并核對監(jiān)控裝置所顯示的電氣主接線圖與設(shè)備運(yùn)行情況相符合。2交班前一小時交班值班長應(yīng)組織本值人員必須對設(shè)備進(jìn)行一次認(rèn)真全面檢查，并將當(dāng)值

23、內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況，缺陷的發(fā)現(xiàn)情況、處理情況如實(shí)記錄在有關(guān)記錄本上。3交班前應(yīng)按電站清潔衛(wèi)生制度作好設(shè)備及地面等清潔衛(wèi)生工作。4交班前交班值班長應(yīng)組織本值人員對公用記錄薄、資料、鑰匙、工器具、安全用具等進(jìn)行認(rèn)真整理，并按定置圖歸放。5交班值班長應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，詳細(xì)記錄并交待清楚運(yùn)行方式的改變、設(shè)備狀態(tài)的改變及原因、安全措施的裝拆、檢修作業(yè)、設(shè)備缺陷及處理情況、接班后的操作任務(wù)、注意事項(xiàng)及傳達(dá)上級指示等。6交班前15分鐘，一般不進(jìn)行重要操作或辦理工作票手續(xù),但特別重要的操作在交接班時未完成,待操作告一段落或操作完畢后方可進(jìn)行交接班。7事故處理時不得進(jìn)行交接班工作，待事故處理完畢或告一段落后方

24、可進(jìn)行交接班工作。8交接班過程中發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員應(yīng)根據(jù)交班值長的要求協(xié)助處理。9交班值班長發(fā)現(xiàn)接班人員精神狀態(tài)不佳,應(yīng)拒絕交班,并報(bào)告站長。10值班人員的一切交接工作完畢，交、接班值班長應(yīng)共同在值班交接班記錄上簽名，并由交班值班長發(fā)布值班的交班命令后方可交班。11交班后由交班值班長主持開好本值（班）的班后會，并對本值（班）值班工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，必要時認(rèn)真開展批評與自我批評，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全生產(chǎn)違章違紀(jì)的不良現(xiàn)象。重大問題應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)。12值班記錄應(yīng)填寫以下內(nèi)容： 交班時運(yùn)行方式 安全器具情況 辦理工作票及操作票 事故及其處理情況 預(yù)定

25、工作 注意事項(xiàng) 其他需要交代的事項(xiàng)。第七章 消防器材管理制度消防器材用于火警、火苗、火災(zāi)引起適當(dāng)滅火的需要而配置，任何人不得將消防器材移作它用，故制定此制度：一、消防器材及設(shè)備，由防火責(zé)任人及義務(wù)消防員和安全員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。二、消防器材應(yīng)登記造冊，每月檢查，以防失效。三、水槍、水帶應(yīng)保持完好，不得用作它用，不得外借。四、室外消防栓、箱及器材周圍不得堆放雜物。五、嚴(yán)格執(zhí)行消防管理?xiàng)l例，對破壞、毀壞、損壞消防設(shè)施者，按公司條例處罰，行為惡劣者按消防法處罰。第八章 工具、圖紙材料管理制度一、運(yùn)行專用工具（驗(yàn)電器、接地線、絕緣靴、絕緣手套、標(biāo)示牌等）由值班工負(fù)責(zé)保管，一般不得外借，不得丟失，交接班時應(yīng)

26、對口交接清楚，使其完整無缺。否則，按有關(guān)規(guī)定辦理。二、運(yùn)行公用圖紙、資料是專供運(yùn)行人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)和處理事故使用的。個人不得擅自占為己有，由值長負(fù)責(zé)保管，并接班時交接清楚。三、各種運(yùn)行記錄由值班工負(fù)責(zé)保管，任何人不得撕毀，亂涂亂寫。交接班時應(yīng)對口交接清楚。四、中控室、通信室的所用桌、椅、電腦、空調(diào)器等用具由值長保管，交接班時對口清點(diǎn)清楚，如有損壞和遺失按有關(guān)規(guī)定辦理。第九章 設(shè)備缺陷管理制度1. 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理要求全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，認(rèn)真分析產(chǎn)生缺陷的原因，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是確保設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。2. 缺陷的分類：按其對設(shè)備、系統(tǒng)的影響程度，分為緊急

27、缺陷，重大缺陷和一般缺陷三類。3. 緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理的缺陷；否則，將造成人身傷亡、主要設(shè)備損壞事故。4. 重大缺陷：性質(zhì)重要、情況嚴(yán)重、雖然尚可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短時間內(nèi)可能發(fā)生事故，必須立即處理的缺陷。5. 一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微對設(shè)備安全運(yùn)行影響不大，可按計(jì)劃安排處理的缺陷。6. 缺陷處理的原則（1）緊急缺陷必須在8h內(nèi)處理，重大缺陷必須在24h內(nèi)處理，一般缺陷必須在7d內(nèi)處理；（2）緊急缺陷、重大缺陷要由電站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織處理和消缺后的驗(yàn)收、啟動運(yùn)行等項(xiàng)工作；（3）一般缺陷由維護(hù)人員負(fù)責(zé)處理，并將消缺情況記錄在缺陷記錄

28、簿中，運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。7. 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時報(bào)告值班負(fù)責(zé)人、并填入設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)。缺陷記錄的主要內(nèi)容包括：設(shè)備的名稱和編號，缺陷的主要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)者姓名和日期，缺陷的處理結(jié)果、處理者姓名和日期、缺陷處理的驗(yàn)收意見等。如屬緊急和重大設(shè)備缺陷，應(yīng)立即報(bào)告值班負(fù)責(zé)人及值班調(diào)度員和電站領(lǐng)導(dǎo)，及時安排處理以免引發(fā)事故。8.對危及設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親臨現(xiàn)場，核實(shí)情況，并及時向電站領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度匯報(bào)，對嚴(yán)重威脅安全運(yùn)行的緊急、重大缺陷，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施（改變運(yùn)行方式或?qū)⒃O(shè)備停止運(yùn)行），及時報(bào)告電站領(lǐng)導(dǎo)。9. 生產(chǎn)管理人員必須每日查看設(shè)備缺陷記錄簿，聯(lián)系安排維修人員處

29、理設(shè)備缺陷，并對設(shè)備缺陷處理結(jié)果作出交待。10. 運(yùn)行管理人員應(yīng)每月按主、輔設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷消除率，并將一 時不能處理的設(shè)備缺陷說明原因，準(zhǔn)備何時安排處理等進(jìn)行備注并報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)。第十章 衛(wèi)生管理制度廠房是電力生產(chǎn)場所，保持廠區(qū)、廠房、設(shè)備清潔整齊是安全文明生產(chǎn)的基本要求，也是企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，各級人員應(yīng)當(dāng)高度重視。一、廠房場地所有生產(chǎn)設(shè)備，必須保持整齊、清潔衛(wèi)生，不得隨地亂放其它雜物，不得隨地吐痰、剩菜飯等，茶類等不得亂倒，一切雜物應(yīng)倒入尾水。二、各值在下班前必須把場地、設(shè)備打掃干凈，工具材料等應(yīng)定位存放好。三、值班員是廠房和設(shè)備的主人，各值班員必須搞好所轄設(shè)備和場地的清潔工作，在值長

30、的指揮下，共同搞好公共場所的清潔衛(wèi)生。四、督促檢修工作人員保持設(shè)備、場地的清潔衛(wèi)生，檢修工作結(jié)束后，必須將設(shè)備、場地清掃干凈后，方可注消工作票。五、清掃工作必須注意：1、清掃高壓設(shè)備時必須嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程進(jìn)行，保持安全距離，不得移開和越過永久遮欄。2、清掃機(jī)械設(shè)備時，不得觸碰機(jī)械的轉(zhuǎn)動部分，清掃轉(zhuǎn)動部分外殼時，嚴(yán)禁用拖把進(jìn)行擦拭。3、清掃保護(hù)盤、繼電器接線端子時應(yīng)小心謹(jǐn)慎，用雞毛彈輕掃。六、衛(wèi)生清掃范圍：1、交接班前清掃范圍：交接班室、中控室、中控臺及電腦、中控室盤柜、中控層樓梯及走廊等地面及設(shè)備衛(wèi)生。2、每個白班8點(diǎn)鐘到11點(diǎn)鐘清掃范圍：渦殼層、水輪機(jī)層（包括水輪機(jī)各室）、發(fā)電機(jī)層、

31、油水氣管路、35KV開關(guān)室、主變室 、10KV開關(guān)室、400V開關(guān)室、安裝場、衛(wèi)生間各層樓梯及走廊等地面及設(shè)備衛(wèi)生。第十一章 設(shè)備定期工作制度為嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保我站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，特制訂本制度。1基本要求1.1 全站人員應(yīng)熟悉本制度。12運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換工作。13運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備定期切換的周期，按時切換設(shè)備。14切換設(shè)備的操作必須有兩人進(jìn)行，一人操作，另一人監(jiān)護(hù)；操作一項(xiàng)，記錄一項(xiàng)。15定期切換中若有疑問時，必須向現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人問清楚后，得到當(dāng)值值班長的許可后，才能進(jìn)行操作。16 運(yùn)行值班人員在每次切換工作完后，應(yīng)進(jìn)行檢查，對存在問題及時采取措施，匯報(bào)當(dāng)值值班

32、長，并作好記錄。2.設(shè)備定期工作的范圍事故照明，壓油裝置油泵，空壓氣機(jī)，集水井水泵，水輪發(fā)電機(jī)組絕緣，絕緣工器具定期測試，空壓氣罐定期排污。3.定期工作的內(nèi)容和周期設(shè)備名稱內(nèi)容時間周期攔污柵除渣根據(jù)情況自行安排根據(jù)情況自行安排事故照明手動拉開交流電源開關(guān)，直流電源開關(guān)自動投入每月15、30日上午每月2次輔助設(shè)備備用啟動根據(jù)各種輔助設(shè)備備用啟動條件進(jìn)行啟動，檢查其啟動是否正常每季第一月日上午90天空壓機(jī)壓及儲氣罐排污每月15、30日上午每月2次技術(shù)供水濾水器每年進(jìn)行一次拆下清洗每年6月1日每年次發(fā)電機(jī)組絕緣根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定測試根據(jù)情況自行安排根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定絕緣棒根據(jù)規(guī)程規(guī)定測試每半年一次每年2

33、次絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器根據(jù)規(guī)程規(guī)定測試每半年一次每年2次第十二章物資管理制度1、物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)1.1、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的管理制度。1.2、根據(jù)物資驗(yàn)收入庫的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按物資的品種、型號、規(guī)格、性質(zhì)、數(shù)量、品牌，做好物資入庫工作，準(zhǔn)確無誤。1.3、負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作，認(rèn)真審核發(fā)料單，及時準(zhǔn)確發(fā)放，保證生產(chǎn)需要。1.4、及時登記帳卡，經(jīng)常盤物對帳，做到帳、卡、物、據(jù)“四相符”。1.5、認(rèn)真整理并妥善保管物資入庫的帳卡、單據(jù)，有關(guān)管理資料準(zhǔn)確、齊全完備。1.6、每月做一次材料消耗匯總表給站領(lǐng)導(dǎo)。1.7、每年底對庫存物資做一次盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，并于次年元月二十

34、日以前盤點(diǎn)報(bào)表報(bào)送站領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門。2、物資發(fā)放制度2.1、對入庫物資的品種、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收，由入庫人員與倉庫保管員一起進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后簽字，保管員方可將物資入庫。2.2、驗(yàn)收應(yīng)及時準(zhǔn)確，小批量零星物資當(dāng)日驗(yàn)收入庫，批量較大、品種規(guī)格復(fù)雜的二日驗(yàn)收完成；對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量規(guī)格與送貨單不符合的，應(yīng)及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.3、對于未入庫即送達(dá)廠房的物資，應(yīng)由入庫人與保管人員辦理入庫手續(xù)，并補(bǔ)出倉單沖帳。2.4、對于出倉單上有的，而實(shí)際卻未收到的物資，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并不予此類物資辦入庫手續(xù)；2.5、出倉手續(xù)由領(lǐng)料人經(jīng)辦站長審批，未經(jīng)審批嚴(yán)禁領(lǐng)料出倉。2.6、嚴(yán)格憑審批出倉單發(fā)放

35、物資，出倉單注明用途。若生產(chǎn)急需而站領(lǐng)導(dǎo)又不在的情況，領(lǐng)料人應(yīng)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由站領(lǐng)導(dǎo)電話通知倉庫保管員發(fā)料，領(lǐng)料人必須于48小時內(nèi)將審批出倉單送達(dá)倉庫保管員。3、定期盤點(diǎn)制度3.1、每月保管員自查自點(diǎn)一次，年終盤點(diǎn)一次，年終結(jié)存臺帳報(bào)送站領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門。3.2、檢查帳目與數(shù)量是否相符；收發(fā)是否有錯；是否有超儲積壓；是否有損壞變質(zhì)。3.3、認(rèn)真整理盤點(diǎn)記錄，正確填制盤點(diǎn)報(bào)表。4、其它4.1、領(lǐng)取物資時必須由倉庫管理員發(fā)放，嚴(yán)禁私自拿取物資；4.2、任何人不得擅自將物品存放在倉庫；第十三章 站長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)電站生產(chǎn)安全管理工作。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門（貴州開

36、陽興龍水電有限公司）指令、決定。2.根據(jù)貴州開陽興龍水電有限公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃督促編制南江電站的安全生產(chǎn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.站長是生產(chǎn)安全的責(zé)任人，要堅(jiān)持“安全第一”的方針，組織員工確保安全生產(chǎn)：定期召開生產(chǎn)各部門辦公會，并隨時向總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。4.在貴州開陽興龍水電有限公司“統(tǒng)一規(guī)范、集中操作”的原則下，不斷地完善和創(chuàng)新管理理念，制定管理措施，督促管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.重視科技進(jìn)步，不斷提高設(shè)備的健康水平，有計(jì)劃、有步驟地向董事會提交南江電站的設(shè)備改造建議并實(shí)施完成改造計(jì)劃。6.根據(jù)公司需要適時的調(diào)整生產(chǎn)管理運(yùn)行方式，做好電站人才的培訓(xùn)工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做好輸送人才和儲備工作

37、。8.根據(jù)公司的需要進(jìn)行智力投資和人力資源、人才開發(fā)工作 。加強(qiáng)對職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)內(nèi)部的凝聚力和向心力。9.搞好站區(qū)綜合治理，保衛(wèi)、消防工作，組織協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。防止各種治安刑事案件發(fā)生，依照法律和公司規(guī)章制度懲處違法違紀(jì)人員。10.根據(jù)生產(chǎn)需要編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，并提交公司董事會審議，負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)資金計(jì)劃和重大設(shè)備材料的采購和進(jìn)出倉的審批工作，并將月度生產(chǎn)資金計(jì)劃報(bào)貴州開陽興龍水電有限公司。第十四章 付站長崗位職責(zé)1. 付站長在電站站長領(lǐng)導(dǎo)下，分管發(fā)電車間的安全生產(chǎn)并兼檢修負(fù)責(zé)人。受站長委托指揮生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，是站長在

38、生產(chǎn)技術(shù)管理方面的助手，對站長負(fù)責(zé)。2.帶領(lǐng)分管的部門，貫徹站長指令，實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并將當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃和上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況上報(bào)貴州開陽興龍水電有限公司機(jī)電部。3.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督分管的部門嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的違章違紀(jì)按站規(guī)站紀(jì)下發(fā)書面處罰通知書。4.組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行，決定設(shè)備運(yùn)行方式，完成調(diào)度指令。5.在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，按照“三不放過”的原則與安全專責(zé)主持事故調(diào)查，制定反事故措施并書面?zhèn)浒干蠄?bào)站長。6.組織編制設(shè)備年度、月度生產(chǎn)維護(hù)、大小修、檢修計(jì)劃，

39、做好安全預(yù)控和“兩措”工作，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)。7.加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，組織設(shè)備維護(hù)、大小修、技術(shù)改造的驗(yàn)收工作。8.領(lǐng)導(dǎo)全站生產(chǎn)管理工作，組織制定站內(nèi)生產(chǎn)性文件，生產(chǎn)管理定額、規(guī)程。審批生產(chǎn)性管理標(biāo)準(zhǔn)、定額和簽發(fā)安全生產(chǎn)維護(hù)、檢修工作票。9.組織和負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造建議的收集、論證；對設(shè)備維護(hù)、大小修、技術(shù)改造后技術(shù)數(shù)據(jù)和資料收集、整理，并提交站長審核后歸檔。10.負(fù)責(zé)組織和編制各種生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程（包括技改后的設(shè)備操作規(guī)程的變更）。第十五章 運(yùn)行人員崗位職責(zé)值長職責(zé)：1、值長應(yīng)該負(fù)責(zé)組織全值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法令以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

40、。保質(zhì)、保量、安全 、經(jīng)濟(jì)地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、值長統(tǒng)管全值的電氣、水機(jī)、水工設(shè)備運(yùn)行，具體負(fù)責(zé)中控室各設(shè)備操作記錄及各種表格、圖紙等資料。3、值長是廠房機(jī)、電設(shè)備和水工建筑物安全、經(jīng)濟(jì)文明運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，是各種工作票的許可人，負(fù)責(zé)與地調(diào)聯(lián)系設(shè)備的開、停機(jī)申請，并將申請情況及時通知申請單位。負(fù)責(zé)與地調(diào)聯(lián)系倒閘操作和各事故處理。4、接受地調(diào)和上級領(lǐng)導(dǎo)命令應(yīng)立即記錄，核對清楚后，向值班員發(fā)布命令，并負(fù)責(zé)審查和簽發(fā)操作票，對操作票的正確性負(fù)責(zé)。5、發(fā)生事故時，值長是事故處理的總指揮。必要時可招集有關(guān)人員前來協(xié)助，并對處理的正確性負(fù)責(zé)。事故處理后，應(yīng)組織全值班人員討論并寫出事故分析報(bào)告，接受事故教訓(xùn)。6、值班中，填寫記錄當(dāng)值設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行情況，各種工作票的登記、記錄。交班前認(rèn)真填寫交接班記錄并簽字。7、及時組織全值人員召開每個倒班一次的安全民主生活例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)知識，開展考問講解，互幫互學(xué)，共同提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、值班中，檢查全值人員執(zhí)行規(guī)程制度、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況，同時督促本值人員做好設(shè)備及場地衛(wèi)生。9、負(fù)責(zé)組織每星期一舉行的交接班儀式，要求員工必須積極、認(rèn)真、規(guī)范、嚴(yán)肅。10、積極協(xié)助廠部做好崗位輪換的工作。二、值班工職責(zé)1、在值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，