銀行安全保衛(wèi)的總結(jié)范文

1、銀行安全保衛(wèi)的總結(jié)范文光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中，我行 安全保衛(wèi)人員在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議 精神，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)'啲指導(dǎo)原則，堅(jiān) 持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)， 通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理 落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了-個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營(yíng) 環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：一、建立規(guī)范了安保檔案在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防 檔案和識(shí)別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的 持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。積極主動(dòng)配

2、合大堂服務(wù)當(dāng)大堂客戶多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì)主動(dòng)幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語引導(dǎo)客戶；比如：幫客戶排號(hào)，去自助區(qū)幫客戶取錢, 幫柜員評(píng)號(hào)等服務(wù)等，得到了客戶的好評(píng)。三、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn) 今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓，始終堅(jiān)持“防 范勝于治理”的原則，加強(qiáng)安全教育。主要對(duì)員工進(jìn)行案例教育，組 織員工熟悉“四防預(yù)案j針對(duì)少年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面, 我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知，認(rèn)真組織員 工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范 措施，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次

3、。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和 基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)牛緊急情況的應(yīng)急措施， 各種自衛(wèi)武器報(bào)警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行 應(yīng)急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法， 有效地提高了全員安全防范的能力。四、勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)無論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。 作為銀行的保安，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較好的個(gè)人 綜合素質(zhì)，否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè) 務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來，支行保 衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練，每日?qǐng)?jiān)持跑步、俯臥撐

4、、擒拿格斗 等活動(dòng)。20 x x年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案 件，無火災(zāi)事故，無財(cái)產(chǎn)損失等，確保了支行財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安 全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障?！痉段亩恒y行安全保衛(wèi)工作總結(jié)】今年以來，我行積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作， 完善內(nèi)控程度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件事故的 發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營(yíng)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。炒金如何賺錢專家免費(fèi)指導(dǎo)銀行黃金白銀td開戶指南銀行黃金 白銀模擬交易軟件集金號(hào)桌面行情報(bào)價(jià)工具我行成立了支行安全保 衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)

5、真落實(shí) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì) 劃，與支行營(yíng)業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任 書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了 vv樂清工行200*年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人安 全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，分工到位、職責(zé)明確、相互配合、 層層落實(shí)。二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)工商銀行員工行為守則（以下簡(jiǎn)稱守則）、中國(guó) 工商銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定、中國(guó)工商銀行 內(nèi)部控制暫行規(guī)定、安全保衛(wèi)責(zé)任書等，加強(qiáng)全行員工法制教

6、育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí)。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多 次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作 操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考 核工作，對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的 整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生 活情況，對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì) 廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)， 明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金，及時(shí)更新一部分已老化的 技防設(shè)備?？傊?，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技 防、物防關(guān)，及時(shí)消除案件事故隱患，防患于未然

7、。二是定期召開防范案件分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神， 通報(bào)有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析本 行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對(duì)本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相 應(yīng)對(duì)策，對(duì)不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。三是定期或不定期地對(duì)所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核，強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè) 部門人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的 檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強(qiáng)化 安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長(zhǎng)檢查制度及每月的分 行行長(zhǎng)檢查制度，對(duì)各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告 制度，及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。 今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動(dòng)、規(guī) 章制度執(zhí)行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內(nèi)部管理， 促業(yè)務(wù)發(fā)展吟舌動(dòng)，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題，對(duì)檢 查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制， 建立長(zhǎng)效