各項技術組織設計

1、確保工程質量組織設計本公司首先對施工現(xiàn)場的場地情況、 地理條件、 氣候條件等進行了詳細的考察， 同時認真分析了招標文件， 然后針對本標段工程編制了各系統(tǒng)各階段進度計劃和總進度計劃，并制定了詳細的工程進度控制措施。在工程管理中我方將應用計算機信息網(wǎng)絡技術和先進的管理應用軟件， 提高施工管理效率。為了保證工程的質量標準，本公司將嚴格依照iso9000質量體系 的質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施進行施工。1. 質量保證體系1.1 建立健全質量保證體系本公司通過多年的實踐和總結，在人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)節(jié)等影響施工質量的因素的控制方面積累了豐富的經(jīng)驗， 建立了一套嚴密的質量保 證體系 （ 附圖 6.

2、1 所示 ） 。在施工管理中明確質量責任制， 質量管理工作全員參與。 項目經(jīng)理全面負責質量工作， 明確規(guī)定各部門及各級人員的質量職責、 任務與權限， 并制定以質量責任制為主要內容的考核辦法。 全體施工參與人員持證上崗， 開工前對所有管理 人員及施工隊組進行培訓，以提高工程參與者的質量意識。1.2 質量責任制a. 項目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行質量方針、質量目標及質量保證手冊 ，負責本標段全部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調和工程指揮，對工程施工質量全面負責，實施質量負責制，項目經(jīng)理為第一責任人。 負責組織并主持工程例會，進行生產(chǎn)安排、質量講評、合同評審，確保合同的全面履行。 負責對施工進行全面策劃。 主持編制施工進度計

3、劃， 負責實施監(jiān)督檢查， 及時協(xié)調和處理計劃實施過程中遇到的問題。 負責主持對計劃完成情況進行分析，找出影響計劃實施的原因，并制定糾正措施，確保工程如期完工。 負責資源配備情況的核查，負責提出資源調整的要求和建議。 負責現(xiàn)場文明施工措施實施情況的監(jiān)督檢查， 并組織落實各方檢查提出的整改意見。 負責關注物資采購工作的實施， 及時協(xié)調和解決物資采購過程中遇到的問題，確保物資供應及時，施工生產(chǎn)連續(xù)。 負責成品保護措施實施情況的監(jiān)督、檢查，確保成品得到有效保護。 負責組織相關方進行最終檢驗，負責組織對最終報告提出問題的整改。 負責組織工程交付及交付記錄的收集和傳遞。負責與最終用戶、監(jiān)理工程師進行接洽和

4、聯(lián)絡，負責或委托他人答復業(yè)主等提出的意見和要求。(11)負責收文的處置和對外發(fā)文的審批。b.技術負責人 貫徹執(zhí)行質量方針、質量目標及質量保證手冊 ，負責本標段全部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調和工程指揮，對工程施工質量全面負責。 負責組織編制項目質量計劃和施工組織設計 。 負責檢查、指導現(xiàn)場專業(yè)工程師、質檢員、資料員、計量員的工作，并負責向項目經(jīng)理提出更換或增減相關人員的建議。 負責技術文件的配備和配備情況的檢查。 負責工程質量記錄形成、收集、整理工作的日常檢查。 負責竣工資料組卷、竣工圖編制的組織工作。 負責向最終用戶移交竣工資料。 負責指導資料員進行圖紙及其它技術文件的發(fā)放， 確保相關人員及時得到正確

5、的圖紙和文件。 負責組織、布置專業(yè)工程師及時編制物資需用計劃，負責復核物資需用計劃。 負責組織圖紙預審及會審；負責組織設計交底；負責組織相關專業(yè)間圖紙的復核及工藝配合的策劃；負責組織施工方案、作業(yè)指導書的編制。(11)負責單機調試的協(xié)調工作和系統(tǒng)調試的組織工作負責指導質檢員進行過程檢驗工作的策劃。 負責將現(xiàn)場質量控制、技術管理、工藝能力等方面存在的重大問題向項 目經(jīng)理報告。c.項目部質控科 負責過程檢驗的策劃和實施，確保過程檢驗及時、有效。 負責在工程例會上對質量狀況進行講評、分析。 對施工質量、過程控制和材料質量進行全面監(jiān)控。 負責向技術負責人報告現(xiàn)場質量控制方面存在的問題。 負責現(xiàn)場文件、

6、資料的日常管理，包括建立文件索引系統(tǒng)及時對文件進行編目、編號管理。 負責組織文件傳閱，并負責文件及時歸檔。負責技術資料的及時收集和整理，使工程竣工時，竣工資料已初步成型。d.項目部材料科 在項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、技術負責人的領導下，負責本標段工程所需材料、機具的采購和管理工作，并對質量問題負全面責任。 與供貨廠家保持密切聯(lián)系，了解工程進度，確保工程所需物資及時供貨到現(xiàn)場。 嚴格執(zhí)行進貨檢驗和試驗控制程序 、 不合格品控制程序 ，保證供 應物資質量，杜絕不合格品在工程中使用。e. 項目部工程科 在項目技術負責人的領導下，負責本標段工程的技術管理工作。 在技術負責人的策劃下進行圖紙自審和圖紙會審工作

7、。 負責完成項目質量計劃和施工組織設計的編制工作。 參加質量分析例會，分析不合格項、不合格因素產(chǎn)生的原因，制定糾正措施及預防措施。 負責重點部位施工方案和作業(yè)指導書的編制工作， 負責向施工作業(yè)隊進行技術交底并指導施工。負責圖集、文件等的發(fā)放。2.質量保證技術措施2.1 質量控制的內容嚴格工藝紀律。對影響工程質量的五大因素進行切實有效的控制，及時消除不良因素，使施工生產(chǎn)穩(wěn)步進行。對質量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題，明確對策和方向。發(fā)揮質量檢驗的三個作用：保證作用、預防作用、反饋作用。對需要重點控制的質量特性，工程關鍵部位或質量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內、一定條件下，強化管理，使工序

8、處于良好的控制狀態(tài)。主要對以下幾種部位建立質量管理點：a 比較重要的部位和關鍵工序。b 工藝上有特殊要求對下道工序有較大影響的部位c 質量信息反饋中發(fā)現(xiàn)質量問題較多的項目或部位。2.2 質量控制技術措施1）關鍵工序主要技術措施嚴格按iso9000質量管理體系運行，認真貫徹工程質量保證手冊。 嚴格執(zhí)行“百年大計, 質量第一”的方針，堅持誰施工誰負責的原則，做到工程質量分級管理, 把好質量關, 不合格產(chǎn)品決不放行到下一工序 ,嚴格按照操作規(guī)程及施工驗收規(guī)范施工 , 在竣工驗收時達到一次交驗合格。 加強現(xiàn)場施工質量檢查, 明確質檢人員的職責, 配備專業(yè)檢查人員 , 作好檢查記錄。 施工前專業(yè)技術人員

9、和施工班組人員要熟悉施工圖紙和施工圖紙上的技術要求 , 對圖紙應進行審核, 要到現(xiàn)場核實作業(yè)條件是否和圖紙相吻合 , 確定無誤方可施工。 各項施工要做出施工方案或施工技術措施, 經(jīng)批準后 , 才能進行施工， 同時應遵照方案作好書面技術交底，包括施工內容、范圍、質量標準、施工程序和方法及施工進度要求等。 施工過程中要嚴格按圖紙施工 , 特別是設備安裝要詳細閱讀說明書和有關資料 , 要掌握設備的有關規(guī)范和有關技術要求, 到場設備要與圖紙進行仔細核對，檢查各項參數(shù)是否符合設計要求。 全面執(zhí)行“樣板引路”制度， 各子系統(tǒng)分項工程施工前做好 “樣板段” ,統(tǒng)一施工工藝和質量標準，經(jīng)最終用戶、監(jiān)理工程師、

10、工程設計單位驗收合格后, 再統(tǒng)一進行大面積安裝施工。2）施工機械、儀表配置質量保證措施施工機械設備的選擇和配備對工程項目的施工進度和質量均有直接影響， 因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目總工程師領導下， 由項目供應科和工程科負責選擇施工機械設備， 使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。3）設備材料質量保證措施加強原材料和設備的質量檢查工作, 物資采購嚴格按 采購控制程序 和進貨檢驗和試驗控制程序 進行。 所有設備材料做到無合格證及材質單一律不許進場 , 堅持“不合格品不施工”的原

11、則。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應， 按質、 按量、 如期滿足工程需求， 確保施工正常進行。合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。 各類建筑材料到場后必須組織有關人員進行抽樣檢查， 發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質量。根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料、存放空間和順序。4）施工質量保證措施專職質檢員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場 , 對施工工序或成品隨時抽檢和最終檢驗,嚴格處理不合格工序和產(chǎn)品。 每道工序完成后 , 班組自檢員應認真

12、作好自檢、 互 檢工作，并正確填寫好施工記錄，對不合格工序必須返工或報廢。各級質檢人員嚴把質量關， 嚴格執(zhí)行 過程控制程序 、 過程檢驗和試驗控制程序 、 不合格品控制程序和糾正和預防控制程序 。5) 人員培訓制度對所有從事對質量有影響的工作人員應進行質量意識及質量保證手冊、 程序文件等質量體系文件的培訓。 項目經(jīng)理部按上級主管部門的要求和實際的人員需求，編制培訓計劃。對所有管理人員， 上崗前進行崗位職責的培訓。 對專業(yè)技術人員進行施工技術管理及新技術管理及新技術、新工藝、新材料、新設備等方面培訓。對需要持證上崗的專業(yè)人員及特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓取得資格證明后上崗。 在持證上崗培訓基礎上， 根

13、據(jù)需要有計劃地進行與崗位有關的專業(yè)知識、 操 作技能、工藝標準和操作規(guī)程等方面的再提高培訓。對從事特殊工種作業(yè)人員，實行“先培訓，后上崗”和“崗位考核”制度。6)互檢、交接檢及工序質量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設質量干事，工序完成后要做自檢，各施工小組負責督促、檢查工號的自檢工作。每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質檢員進行工序質量評定，工序評定合格后邀請工程師驗收，驗收完畢方可進行下道工序。3.成品保護工作的主要內容3.1 建立成品保護工作的組織機構 項目經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。 現(xiàn)場副經(jīng)理和各責任工程師負責實施。 經(jīng)營部負責制定成品保護資金計劃的落實。 各專

14、業(yè)施工隊主要領導負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。3.2 成品保護措施成品保護的責任劃分， 并落實到崗， 落實到人。 制定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。分階段制定成品保護措施方案和實施細則。制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。 安裝階段特別是收尾、 竣工階段的成品保護工作尤為重要， 制定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。3.3 成品保護責任及管理1 監(jiān)督協(xié)調項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計、 設計圖紙編制成品保護方案； 以合同、 協(xié)議等形式明確各專業(yè)對成品的交接和保護責任， 確定主要各專業(yè)隊伍為主要的成品保護責任單位，項目經(jīng)理部在各專業(yè)

15、隊伍保護成品工作方面起協(xié)調監(jiān)督作用。2 現(xiàn)場材料保護責任由我單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部負責保管，副經(jīng)理進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到施工隊伍的材料、半成品、設備，由各施工隊伍負責保管、使用。3 施工階段的成品保護責任我公司施工操作面內的成品、 半成品由我司負責保護； 施工完成辦完交接手續(xù)的操作面內的成品保護工作由接受交接的單位負責。4 成品保護措施 制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。 總工對責任工程師進行方案交底， 各責任工程師對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護作交底。 項目經(jīng)理部對所

16、有入場施工隊伍都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使施工隊伍認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質量從而保證自身的榮譽和切身利益。 我公司施工隊伍在進行本道工序施工時， 如需要碰動其它專業(yè)隊伍或者施工隊伍的成品時， 必須以書面形式上報項目經(jīng)理部， 項目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)施工隊伍協(xié)調后，其他施工隊伍派人協(xié)助施工，待施工完成后，其他人員恢復其成 品。 項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編 制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的 互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 施工階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤

17、為重要，必須按照成 品保護方案要求進行作業(yè)。 在現(xiàn)場搭設庫房，以便材料的存放，防止風，雨的侵蝕。對于不宜受潮， 容易銹蝕的材料，在庫房內搭設貨架存放。存放時碼放整齊，注意碼放高度及穩(wěn) 周。 材料，設備搬運過程中，對于易損材料，設備，輕拿輕放，搬運到操作 面后再拆除外包裝，嚴禁為便于搬運提前拆除外包裝。 對于必須安裝而且易損壞，丟失的材料，設備及機房內的設備要在形成 封閉條件后再安裝，并設專人負責管理。安裝完畢后，如有其他承包商進入施工， 要辦理登記并要有保護措施后方可施工， 施工完畢后要進行及時檢查，如發(fā)現(xiàn)有 損壞，立即向項目經(jīng)理報告，由項目經(jīng)理與責任方協(xié)調解決。 管道試壓、沖洗時，將易損部件

18、暫時拆下，待試壓，沖洗完畢后再重新 安裝好。(11)安裝好的管道不得吊拉負荷及做支撐，也不得蹬踩。管道臨時封閉措施 管道施工前，必須清除內部污垢和雜物，安裝中斷或完畢的敞口處，必 須臨時封閉，防止雜物掉入堵塞管道。臨時封閉管口的材料，應采取不易被破損 的措施，如短管絲堵、鐵皮扣碗等。(14)管道安裝好后，應將閥門的手輪卸下，保管好，竣工時統(tǒng)一裝好。保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施， 盡可能存放于庫房中或用防水材料遮 蓋并與地面架空。保溫用料應合理使用，盡量節(jié)約用材，收工時未用盡的材料應 及時帶回保管或堆放在不影響施工的地方，防止丟失和損安全施工管理及技術措施安全保障措施1.1 建立安全保障體系

19、為了確保工程的順利竣工， 本公司將嚴格按照國家有關安全施工的各種規(guī)范及規(guī)定進行施工，建立項目部安全保障體系，如 附表 2-1 所示。1.2 安全保障措施1）安全生產(chǎn)指導思想深入學習貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、 條例和公司的有關規(guī)定及制度， 認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制， 更新安全生產(chǎn)管理理念， 提高安全生產(chǎn)管理質量， 提高全體管理人員及外埠施工隊人員的安全意識， 規(guī)范安全行為，建立有效的適合本單位的安全生產(chǎn)管理體系， 組織搞好各項安全生產(chǎn)活動， 實現(xiàn)公司及本單位安全生產(chǎn)目標。2）安全生產(chǎn)目標 杜絕重傷、亡人事故指標為零； 現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達標率100%； 特種作業(yè)人員持證上

20、崗率100%； 安全教育培訓合格率100%； 施工隊專（兼）職安全管理人員持證上崗率100%； 施工現(xiàn)場臨時用電布置符合規(guī)范要求100%； 現(xiàn)場施工機具設備合格率100%。3）安全生產(chǎn)管理措施 依據(jù)公司有關規(guī)定， 對所有管理人員及施工隊及參加施工的全體民工在施工前進行安全教育培訓， 并進行考核， 考核合格后方可上崗。 通過教育培訓使全體人員提高自我防護意識，切記珍惜生命從點點滴滴做起，樹立人人懂安全、人人要安全、人人管安全的高度責任感。 建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，建立以安全生產(chǎn)領導小組、值班領導為中心的安全生產(chǎn)聯(lián)合監(jiān)督檢查制度，以黨、政、工、團齊抓共管的安全動態(tài)管理。 嚴格執(zhí)行領導值班制度，每

21、天24 小時有值班員值班，并且與值班責任制掛鉤，全體人員通訊工具24 小時常開，保證有效聯(lián)絡。依據(jù)法律、法規(guī)、條例、 標準及公司規(guī)定或要求， 配備一名合格的安全員， 并對安全人員進行不定期的素質、能力、操作、責任考核與考評。 嚴格執(zhí)行“三工教育”制度，在施工中做到規(guī)范化、標準化、制度化管理，營造“安全在我心中，生命在我行動中”的安全生產(chǎn)氛圍。 作好分項工程安全技術交底， 杜絕在施工中無安全技術交底或交底不及 時及無針對性安全技術交底現(xiàn)象， 切實抓好各個季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作， 做到宣傳教育到位，組織到位，措施落實到位，監(jiān)督檢查到位，把專項治理做深做細，確保一方平安。 對進入現(xiàn)場的機具設備，

22、按照公司及程序文件要求， 必須進行登記驗收，并有各有關部門簽字， 方可進場使用； 徹底杜絕不合格的機具進入施工現(xiàn)場。 機械設備必須實行掛操作規(guī)程牌和負責人制度，施工中經(jīng)常對機具設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，或者清除現(xiàn)場。 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對搶工期、大件運輸、吊裝、重大危險部位及夜間施工，按照公司規(guī)定，有關人員實行跟班傍站、監(jiān)督檢查，安全員經(jīng)常不斷深入施工現(xiàn)場進行檢查， 在檢查中對存在重大隱患或嚴重違章進行錄像曝光， 并繼續(xù)建立曝光臺專欄，達到教育全體施工人員重視安全生產(chǎn)的目的。 堅持每月召開研究一次安全分析會，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，對查出的隱患及違章當時整改，不能當時整改的定整改人

23、、定措施、定整改時間、定復查時間， 在施工中發(fā)現(xiàn)與對方有牽連安全生產(chǎn)重大問題， 及時匯報協(xié)調解決或停止施工。 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電管理制度，凡施工現(xiàn)場臨時用電線路，配電箱布置必須符合規(guī)范jgj46-88 規(guī)定要求，做好臨電值班記錄或電器測試記錄。4）安全管理制度 安全教育培訓管理制度認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，學習貫徹落實中華共和國安全生產(chǎn)法 、 勞動法及國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例和國家、公司有關法規(guī)、規(guī)定，加強安全生產(chǎn)教育培訓， 不斷提高各級人員執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的自覺性，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，增強安全的防范意識和自我保護能力。對本單位的

24、管理人員， 新進單位的從業(yè)人員， 外埠施工隊民工及調換工種、離崗 6 個月以上，必須嚴格執(zhí)行“三級”安全教育培訓，其各級人員教育培訓時間執(zhí)行建設部文件建教（ 1997） 83 號 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定 ；教育和培訓內容執(zhí)行。 并進行定期或不定期的教育培訓，經(jīng)考試合格后，方準上崗作業(yè)。特殊作業(yè)人員教育培訓， 除正常換證教育培訓外， 必須嚴格執(zhí)行勞動部 特殊作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定 勞安字 (1991)31 號 。必須接受施工現(xiàn)場有針對性的施工生產(chǎn)安全教育培訓， 并經(jīng)考試合格后， 持有效證件上崗作業(yè)。對從事有毒有害作業(yè)人員， 除接受常規(guī)的安全教育外， 嚴格貫徹落實 中華人民共

25、和國職業(yè)病防治法 有關章節(jié)， 并且有衛(wèi)生、 技術部門進行防毒防害等預防知識培訓合格后方可上崗。對違章被停止作業(yè)人員及發(fā)生工傷事故人員， 或六個月不能從事本崗位工作人員，在復崗前，必須進行本崗位安全教育培訓，經(jīng)考試合格后，方可復崗。根據(jù)季節(jié)氣候變化， 及時對從業(yè)人員進行及時的安全生產(chǎn)教育， 并保證教育的真實有效。換崗、采用新技術、新方法、新工藝、新材料和從事非本工種作業(yè)人員，必須進行認真、詳細的安全生產(chǎn)教育培訓，并經(jīng)考試合格后方準上崗。 安全技術交底管理制度工程項目必須實行逐級安全技術交底制度安全技術交底內容必須針對分部、 分項或專業(yè)、 系統(tǒng)、 部位及重點危險部位具體、 明確、 詳細的安全技術交

26、底； 結合施工中有可能施工給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。安全技術應優(yōu)先采用新的、科學的安全技術措施。工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向工地負責人、工長進行詳細的安全技術交底，并向工程參施全體職(民)工進行安全技術交底。對采用新設備、新工藝、新技術、新施工方法，應編制相應的安全技術操作規(guī)程和方案，并向操作人員做詳細交底。工長安排班組作業(yè)前， 必須進行書面的安全技術交底。 班組長每天要對工人提出施工要求及作業(yè)環(huán)境情況的書面安全技術交底。各級書面安全技術交底必須有交底時間、 內容及交底人和接受交底人的簽字，一式四份以上。交有關人員查看、存檔以備查驗。對沒有安全技術交底或不按

27、規(guī)定程序進行或交底不詳細、 無針對性按有關法律法規(guī)及單位有關處罰辦法進行停工或處罰。 安全生產(chǎn)檢查制度依照 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準、 建 設工程安全生產(chǎn)管理條例 、 及市建委 、集團、公司有關規(guī)定結合施工特點對本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查， 確保公司職業(yè)安全健康體系的正常運行和安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查根據(jù)施工現(xiàn)場月 （周） 生產(chǎn)進度計劃， 每月每周編制檢查計劃，并按計劃實施檢查，實事求是的做好安全檢查記錄。檢查內容按照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準進行實施。單位每月組織聯(lián)合檢查2 次， 施工現(xiàn)場每周組織聯(lián)合檢查2 次， 施工班組每天進行檢查， 現(xiàn)場專

28、職或兼職安全員每天巡視檢查， 重點危險部位跟班傍站監(jiān)督檢查。對查出的隱患及違章對現(xiàn)場負責任人和操作者給予批評教育，并詳細記錄。對查出的重大隱患及違章，進行錄像或照相曝光，按規(guī)定進行重罰，并指定專人負責，按“四定”原則限期整改或停工整改，并向主管領導及時匯報落實情況，對危機人身生產(chǎn)安全立即停止施工，并向有關領導及部門匯報。對施工現(xiàn)場存在的重大隱患， 難以單方面解決的， 必須及時報告主管領導或項目負責人，以便會同甲方（業(yè)主） 、監(jiān)理、總包、其他施工單位及時協(xié)調解 決。 施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行國家、 市建委及集團有關規(guī)范規(guī)定， 編制臨時用電施工組織設計或方案，并附有

29、現(xiàn)場臨時用電線路及設備平面布置圖。施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行jgj46-88 規(guī)范中的各條標準規(guī)定。施工現(xiàn)場的各類固定式或流動式配電箱、 電源線經(jīng)有關人員驗收合格， 辦 理簽字方準使用。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設專職臨時電工值班，并持有效證件上崗；對現(xiàn)場的用電管理、檢查維修與保養(yǎng)等工作負責，并做好紀錄。臨時用電施工組織設計或方案必須由電氣工程技術人員結合現(xiàn)場用電實際情況編制，主管技術負責人審核批準后實施。每臺用電設備應設專用的開關，嚴格按規(guī)定要求實行“一機一閘”制，電器開關額定值應與用電設備額定值相匹配，防止負荷過大發(fā)生意外。對現(xiàn)場臨時用電線路設施進行定期或不定期檢查維修， 發(fā)現(xiàn)隱患及時維修 更換，并

30、保持設施與周圍其他物品距離及設施內的衛(wèi)生清潔。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行臨時用電規(guī)定，必須實行“三相五線制” ，三級配電， 兩級保護。漏電保護器的選擇應符合國標gb6829-86的要求。電動機械或手持式電動工具的外殼，手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須做空載試驗檢查，確認運轉正常和無漏電方可進行操作。施工現(xiàn)場臨時用電設施必須按規(guī)定有接地接零保護， 接地電阻值應符合規(guī)范規(guī)定。施工現(xiàn)場臨時用電設施必須做好防雨、防潮、防腐蝕等，并按規(guī)定配備滅火器材，防止觸電及火災事故發(fā)生。 特殊工種安全生產(chǎn)管理制度依據(jù)晉中市安全生產(chǎn)條例、晉中市勞動保護監(jiān)察條例、晉中市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法 有關章節(jié)及公

31、司的有關規(guī)定辦法要求， 加強對特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本常識及安全技術操作規(guī)程的教育培訓， 確保人身健 康，防止職業(yè)病發(fā)生。在本工種作業(yè)崗位學習實際操作滿兩年， 并經(jīng)有資質發(fā)證單位組織的安全技術培訓， 或者受過特殊作業(yè)教育并在本工種作業(yè)崗位學習實際操作滿一年的中等（包括技工學校、職業(yè)高中） 、高等院校畢業(yè)生。外埠施工隊的特殊工種持外省市有效證件到 晉中市有資質培訓單位進行培訓考試換領臨時操作證方準上崗。持有操作學習證的特殊作業(yè)人員，并在特殊作業(yè)人員的指導監(jiān)護下進行操作。在進入施工現(xiàn)場前， 結合施工現(xiàn)場實際情況， 必須按規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓，并經(jīng)考試合格方準上崗。嚴格執(zhí)行有關機械安全操作

32、規(guī)程， 責任到人， 特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗，禁止任何參施單位使用無證人員上崗操作。特殊作業(yè)人員必須在操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內進行作業(yè)， 對超出本工種范圍或違反安全技術操作規(guī)程、偽造、涂改、轉讓、弄虛作假的操作人員按公司有關罰款規(guī)定給予處罰。特殊作業(yè)人員必須防護到位， 按規(guī)定辦理用火手續(xù)和設看火人員， 防止發(fā)生觸電及火災事故。特殊作業(yè)人員的身體狀況良好，無高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等，具備與本工種工作業(yè)相適應的文化程度， 并懂得和了解特殊作業(yè)的安全基本常識及安全生產(chǎn)自我防護知識。 中小型機具使用安全管理制度凡進入施工現(xiàn)場使用的機械設備， 按規(guī)定由用人單位機械設備員會同

33、有關人員進行機械設備進場驗收， 登記造冊， 并有各方人員簽字； 對不符合安全技術規(guī)程要求或沒有防護裝置的機械設備及時清除現(xiàn)場或及時維修。機械設備操作人員， 嚴格執(zhí)行機械設備安全技術操作規(guī)程， 熟知本機械設備的性能， 操作程序， 方可操作。 特殊設備操作人員必須經(jīng)市有關部門培訓考試合格，取得操作證書，方可操作，嚴禁無證操作。進入施工現(xiàn)場的機械設備， 必須每臺懸掛安全技術操作規(guī)程及操作負責人牌。機械操作人員， 在使用前必須認真檢查所操作的機械設備， 發(fā)現(xiàn)問題及時找專業(yè)人員進行維修處理，待排除故障后方可使用。負責管理維修保養(yǎng)機械設備的部門， 嚴禁將不符合安全技術規(guī)程要求的機械設備發(fā)給施工現(xiàn)場使用。各

34、種機械設備在使用過程中嚴禁超負荷或帶病運轉使用。 如發(fā)現(xiàn)故障及時請專業(yè)機械人員或維修電工進行維修，確認合格后方準使用。2.3 消防安全管理措施 建立健全消防組織 , 消防工作要作到“五同時” : 同進度、同檢查、同布置、同總結、同評比 , 要建立施工現(xiàn)場臨時義務消防組織。專職消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查, 如有特殊情況應及時與有關部門聯(lián)系。在施工駐地及施工現(xiàn)場，采用標語、廣播、板報等形式廣泛進行防火宣傳教育，普及消防意識。建立消防領導小組，明確防火責任者，逐級落實消防責任制，建立消防檔案；對管理不善、執(zhí)法不嚴、防范措施不力而發(fā)生火災的案件；以及隱瞞不報的， 追究有關人員和部門及主管領導責任；

35、 情節(jié)嚴重的， 追究有關法律和刑事責任。 經(jīng)常開展防火、防爆的專項大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)“隱患整改通知書” ，限期整改，以防發(fā)生問題。節(jié)假日對重點防火部位派專人值班保衛(wèi)，以防發(fā)生火災。施工中如與臨時消防管道、設備、設施和其它工程發(fā)生沖突, 施工人員不得擅自更改 , 應及時報請上級和設計單位, 經(jīng)批準后方可更改。認真執(zhí)行國家消防條例，料場、材料設備倉儲地和駐地以及施工現(xiàn)場配備足夠的消防設備, 執(zhí)行 24 小時的消防值班制度。 并做好易燃、 易爆器材管理工作， 并建立嚴格的管理制度。 對易燃材料要集中管理, 并設有明顯標志, 嚴禁在消火栓周圍堆放設備材料, 以確保消防設施道路的暢通。各

36、施工小組工具房內不得存放汽油、煤油等易燃材料。施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關規(guī)定，尤其是在施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。電氣線路的導線規(guī)格應與所帶負荷相匹配；離開駐地，應將各類電器的插頭拔下；生活區(qū)嚴禁使用電爐。2.4 保衛(wèi)安全管理措施 項目經(jīng)理部設保安兩名，負責治安、防盜、防火等治安防范工作。 加強對所有人員的管理，經(jīng)常地進行法制教育，建立健全嚴格的內部管理制度，管好施工人員，密切與當?shù)鼐用竦年P系。 選好庫區(qū)、料場位置, 倉庫門窗要堅固、嚴密, 門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖 , 庫房應建立嚴格的管理制度。 倉庫管理人員要加強責任心, 辦事認真 , 收發(fā)料具時要堅持登記、 清點等制度。 庫房電源

37、控制必須設在外面, 下班后斷電, 安裝庫門要一律往外開。 貴重器材和設備應指定專人保管, 嚴格領用、借用、交接手續(xù)。 班組工具、量具等要有專人負責 , 下班后要鎖入工具箱內 , 不要隨便亂放。工具房門窗要牢固 , 防止工具丟失。 自覺遵守現(xiàn)場出入制度, 出入現(xiàn)場主動出示證件。加強與當?shù)毓才沙鏊?lián)系，做好治安協(xié)防工作文明施工管理及技術措施2.1 文明施工保證體系為了保證工程的順利進行，建立項目部文明施工保證體系，如 附圖 7.2所示。2.2 文明施工保證措施項目副經(jīng)理負責落實文明施工目標責任制， 制定文明施工保證措施， 從宣傳、教育、監(jiān)督、檢查、管理幾個方面入手，全面開展“安全、標準、文明”工

38、地建設。 按建設部建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求，進行施工現(xiàn)場管理工作，做到施工現(xiàn)場整潔有序。 充分尊重建設、設計和監(jiān)理單位的意見，認真貫徹執(zhí)行業(yè)主關于本工程管理意圖，共同協(xié)作，保證工程的順利進行。 施工開始前，由項目經(jīng)理部組織經(jīng)理部各部門的負責人，對承擔前期施工的有關單位及前期工程情況進行走訪和調查， 了解前期施工單位對成品及半成品保護的意見、 要求和前期工程的具體情況。 確定本工程施工的成品及半成品保護的重點。采取有效措施做好成品及半成品保護工作。 在施工開始前，我方將同前期工程施工單位簽訂施工配合協(xié)議，力爭通過多方面的配合， 保證工程的施工安全、 施工質量和施工進度。 把工程施工對其他施工的影響減少到最低程度。 嚴格按照編制的成品保護方案進行施工，認真做好成品保護工作，使我方施工對前期工程成品的影響降到最低程度。 要隨時配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質量進行檢查， 始終堅持業(yè)主和監(jiān)理工程師對任何過程和部件的檢查都是合理的，工程技術人員要予以積極配合，并虛心接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導。 進場施工人員統(tǒng)一著裝， 戴安全帽， 持證上崗， 管理人員佩帶職務標志。 施工料具