促銷活動(dòng)計(jì)劃書商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書.doc

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃書商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書促銷活動(dòng)計(jì)劃書一：促銷是企業(yè)推廣新產(chǎn)品、提高品牌知名度、樹立企業(yè)良好形象加強(qiáng)與顧客聯(lián)系的重要措施。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)花不少的財(cái)力、人力、物力在促銷活動(dòng)上，超市是直接接觸最終顧客的最重要的場(chǎng)所，也是企業(yè)短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)第一線。如何讓促銷有計(jì)劃的發(fā)展并能起到真正的作用需要有一份周密的市場(chǎng)促銷計(jì)劃，以下是一個(gè)周密的促銷活動(dòng)所應(yīng)具備的程序；一、明確本次活動(dòng)的目的與宗旨，并以活動(dòng)的目的與宗旨作為促銷的行動(dòng)準(zhǔn)則?；顒?dòng)的目的是活動(dòng)的靈魂和意義所在，因而它是促銷的基礎(chǔ)與 制定活動(dòng)準(zhǔn)則的依據(jù)。企業(yè)的每一次促銷活動(dòng)都有其目的。如讓消費(fèi)者更快得接受新產(chǎn)品；發(fā)布企業(yè)調(diào)整信息；樹立企業(yè)形象，擴(kuò)

2、大市場(chǎng)影響力等。如寶潔公司20_1年8月19日到9月21日的碧浪洗衣粉的促銷的目的是讓消費(fèi)者知道碧浪降價(jià)不將質(zhì)，全面65折的企業(yè)重大的價(jià)格調(diào)整。二、選擇合適的超市1.人流量大，形象好，貨架位置好的場(chǎng)地。促銷產(chǎn)品應(yīng)放置在人流量大、形象好的位置。若促銷產(chǎn)品沒有專柜，則應(yīng)把促銷產(chǎn)品放置在貨架的較顯眼且易于顧客購(gòu)買的位置，一般為貨架的第二層或第三層應(yīng)是超市的貨架而定。2.與超市進(jìn)行有效的溝通，爭(zhēng)取超市的最大支持。現(xiàn)在超市做促銷一般都會(huì)有一定的限制，如交納場(chǎng)地費(fèi)、服裝與商場(chǎng)統(tǒng)一、贈(zèng)品不能帶入場(chǎng)內(nèi)等，會(huì)給促銷活動(dòng)造成許多不便，因而必須與超市進(jìn)行有效地溝通，以取得超市對(duì)活動(dòng)的最大支持。在與超市的有關(guān)人員進(jìn)行

3、溝通時(shí)，最重要的是強(qiáng)調(diào)雙贏，做促銷雖然廠家有一定的目的，但同時(shí)有利與超市增加銷售，應(yīng)盡量取得商場(chǎng)的支持如人員、廣播、按排堆頭、貨品擺放的有利位置、及海報(bào)的張貼的位置等的支持。3.定位一致原則，即超市的選擇應(yīng)與超市的定位、促銷產(chǎn)品的定位、超市商圈顧客群的定位及本次活動(dòng)的目的保持一致。如賽尼可的促銷超市的選擇通常是超市定位較高，商圈的顧客群可為中高收入的超市或像好又多、物美等大型的連鎖超市。而一般的洗衣粉的促銷則可以在一般的居民區(qū)較多的超市。三、促銷活動(dòng)必須師出有名。任何一次促銷活動(dòng)必須有正當(dāng)?shù)睦碛桑蝗粫?huì)給消費(fèi)者留下低價(jià)甩賣、公司產(chǎn)品銷售不暢等，因?yàn)樵谠S多消費(fèi)者的心目中存在便宜沒好貨等觀念，若促

4、銷沒有正當(dāng)?shù)睦碛蓜t僅不能取得應(yīng)有的效果而且會(huì)影響產(chǎn)品的形象及公司的形象。利用節(jié)假日、紀(jì)念日新品上市作為活動(dòng)的理由是常用方法，如新品上市、迎新春周年店慶等四、設(shè)計(jì)合理的廣宣品，選擇合適的贈(zèng)品。1.廣宣品的設(shè)計(jì)原則：（1）廣宣品的設(shè)計(jì)總體風(fēng)格要與產(chǎn)品在顧客心目中的形象和廠家的形象相一致，或直接采用產(chǎn)品的電視廣告中消費(fèi)者所熟悉的形象。如潤(rùn)妍、飄柔的廣宣品大多為消費(fèi)者所熟悉的電視廣告中的秀發(fā)美女的宣傳畫，這樣有利與消費(fèi)者加深對(duì)產(chǎn)品的印象。沙宣的廣宣品則會(huì)以時(shí)尚為形象；體育用品以健康、運(yùn)動(dòng)為基調(diào)。（2）POP的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單、醒目、活潑。應(yīng)減少過多的文字?jǐn)⑹?，重點(diǎn)詞語用醒目的顏色寫，字體要活潑、生動(dòng)，切忌用

5、草字，能讓顧客在三秒中內(nèi)看完全部?jī)?nèi)容并對(duì)活動(dòng)留下較深的印象。（3）因在促銷活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)贈(zèng)品斷貨的情況，在POP的末尾務(wù)必寫入贈(zèng)品有限，贈(zèng)完為止。2.贈(zèng)品的選擇。贈(zèng)品的選擇原則有實(shí)惠的原則與時(shí)尚的原則。但在選擇贈(zèng)品時(shí)必須使贈(zèng)品與所促銷的產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)或有一定的宣傳作用。具體方法有：（1）贈(zèng)送試用裝。用公司新產(chǎn)品的試用裝或同品牌的其它同檔次產(chǎn)品試用裝作為贈(zèng)品，采用這種方法一方面可以讓消費(fèi)者覺得實(shí)惠，另一方面可以促進(jìn)新產(chǎn)品的推廣。是一箭雙雕的促銷策略。（2）贈(zèng)品應(yīng)與品牌形象及目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)相一致。如在國(guó)際上沙宣的品牌形象是時(shí)尚、專業(yè)因而沙宣促銷時(shí)的贈(zèng)品往往會(huì)體現(xiàn)沙宣專業(yè)、時(shí)尚的特點(diǎn)。如送時(shí)尚

6、手提包、時(shí)尚鑰匙扣、時(shí)尚腕表、時(shí)尚錢包、直發(fā)梳等女性較喜歡的時(shí)尚用品。（3）贈(zèng)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)應(yīng)體現(xiàn)形象高成本低的原則，這樣有利于減少促銷成本。如沙宣的贈(zèng)品看起來都較時(shí)尚精美，但其成本并不高，玉蘭油的贈(zèng)品選擇有品牌知名度的依泰蓮娜項(xiàng)鏈，但是作為贈(zèng)品的依泰蓮娜由于采用成本低的原料，因而價(jià)格低廉，體現(xiàn)了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的高形象、低成本的原則。（4）直接用具有宣傳作用的贈(zèng)品，如印有產(chǎn)品及企業(yè)鳥標(biāo)志的雨傘、圍裙等。五、招收有經(jīng)驗(yàn)或較適合超市促銷的人員。在招收促銷人員是要對(duì)前來應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，可以問一些如你覺得在做促銷時(shí)哪幾方面較重要、您對(duì)以前你所做促銷產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)等，以考核該促銷員是否適合該工作。六、對(duì)促銷人

7、員與促銷主管進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)促銷人員的培訓(xùn)時(shí)活動(dòng)的最重要的一步。促銷員是促銷活動(dòng)的主角，促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度等的好壞直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的成功與否。對(duì)促銷人員的培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容：1.明確促銷人員的舉止行為必須維護(hù)企業(yè)的形象與超市的形象，并遵守超市的規(guī)章制度的培訓(xùn)：如在寶潔公司的玉蘭油促銷中，因?yàn)橛裉m油是國(guó)際著名品牌寶潔的產(chǎn)品，在超市里屬于中高檔的產(chǎn)品，因而要求其促銷小姐必須是皮膚好、聲音甜美、態(tài)度熱情、畫淡妝的女性，且對(duì)這些促銷小姐進(jìn)行培訓(xùn)，要求遵守超市的規(guī)章制度，積極幫助超市的理貨、盤貨等活動(dòng)。2.明確工作的程序，如報(bào)銷量等；3.明確贈(zèng)送贈(zèng)品的條件，以防贈(zèng)品誤送、濫送、多送、少送；4

8、.促銷員崗位職責(zé)的培訓(xùn)，包括促銷員的銷售講解、活動(dòng)的講解、定期報(bào)銷量，及時(shí)預(yù)先補(bǔ)貨及等；5.服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn)；6.明確獎(jiǎng)罰制與獎(jiǎng)罰措施，以避免贈(zèng)品的不送和促銷員的失職等行為；七、促銷主管對(duì)促銷活動(dòng)的日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)活動(dòng)的檢查監(jiān)督主要是對(duì)促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法和備貨等進(jìn)行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現(xiàn)象；是否對(duì)顧客熱情；有無按規(guī)定的原則送贈(zèng)品，貨架上的備貨是否充足；有無及時(shí)補(bǔ)貨等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的問題有無及時(shí)上報(bào)等，對(duì)日?；顒?dòng)的開展的有效監(jiān)督是使促銷活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。八、做好活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)把握活動(dòng)的進(jìn)程。銷售人員必須每天對(duì)銷量及存在的他所不能解決的問題

9、進(jìn)行報(bào)告?？梢圆捎萌?qǐng)?bào)表、周報(bào)表等形式。每周召開一次例會(huì)，解決促銷中存在的問題。九、促銷效果評(píng)估。促銷活動(dòng)結(jié)束后，采用科學(xué)的方法對(duì)促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估促銷的重要一環(huán)。促銷的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)此次促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行調(diào)查、測(cè)定。如讓超市有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，包括對(duì)本次或動(dòng)的方法、贈(zèng)品的選擇、促銷人員的總體評(píng)價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。并對(duì)照目標(biāo)檢查完成了哪些，分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與未達(dá)成目標(biāo)的原因，為以后的促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)周密的促銷活動(dòng)除了上述程序以外還應(yīng)有周密的計(jì)劃，但關(guān)鍵是計(jì)劃的落實(shí)與清晰的工作條理。促銷活動(dòng)計(jì)劃書二：_家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書一、期限自_年_月_日起至_年_月_日止，為期3個(gè)月。

10、二、目標(biāo)把握購(gòu)物高潮，舉辦超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家，促銷_公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。三、目的（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)接力大搬家活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購(gòu)_產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。（二）接力大搬家活動(dòng)在A、B、C三地舉行，借此活動(dòng)將_進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向_國(guó)市場(chǎng)。四、對(duì)象（一）以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購(gòu)買_公司家電，并利用接力大搬家活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購(gòu)買。（二）訴求重點(diǎn)：1性能訴求：真正世界第一！_家電！2SP訴求：買_產(chǎn)品，現(xiàn)在買！趕上年貨接力大搬家！五、廣告表現(xiàn)（一）為配合年度公司_家電國(guó)際市場(chǎng)

11、開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。（二）以_公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家SP活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。（三）TV廣告，為贏得國(guó)際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15廣告用CF一支，作為電視插播，爭(zhēng)取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。（四）POP：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。六、舉辦經(jīng)銷商說明會(huì)為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)，將本活

12、動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。七、廣告活動(dòng)內(nèi)容（一）活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表注：接力大搬家日期定于圣誕前后，理由有二：1圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期，應(yīng)予把握。2圣誕前后，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。（二）活動(dòng)地區(qū)在_國(guó)A、B、C三地，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。（三）活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~1接力大搬家幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~（1）A地20_名，B地150名，C地150名，如下表：表54接力大搬家幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布區(qū)別 次別A地 B地 C地首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名合計(jì)20_名150名150名（2）以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為

13、10分鐘。（3）每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。2猜猜看活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~（1）完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。（2）附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)_品牌家庭影院一套，超抽簽決定。（四）活動(dòng)內(nèi)容說明1收件期間：自_年_月_日至_年_月_日，在A、B、C三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)目于_月_日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15CF試搬情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。2分兩次抽獎(jiǎng)原因：早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高，第一次未中，還可參加第二次抽獎(jiǎng)。活動(dòng)期間較長(zhǎng)，可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng)，刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。3參加資格及辦法（

14、1）超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分凡自活動(dòng)日起購(gòu)買_公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張，參加抽獎(jiǎng)，多買多送。如電視5120美元即送5張。幸運(yùn)券填妥寄_總公司。三地各分北、中、南三區(qū)，幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下：不限買_家電方可參加，對(duì)所有_公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。B讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡，持有較多幸運(yùn)券，吸引力較強(qiáng)。C對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無差異。D經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券，可以其為PR用。E_公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬，不得參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽中者如被察覺，視為無效。（2）猜猜看部分任何人

15、都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品，若兩人以上同時(shí)猜中，則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人，各贈(zèng)_牌家庭影院一套。_月_日截止。(來源:中華管理在線)（3）幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游凡被抽中為參加接力大搬家之幸運(yùn)者，同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者，另贈(zèng)蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期_公司產(chǎn)品之銷售。（4）獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算300萬美元以內(nèi)。（五）與上次超級(jí)接力大搬家改進(jìn)之點(diǎn)1_公司、_公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng)，抽中無效。2活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。3重點(diǎn)在促銷，且此次擬舉辦經(jīng)銷商說明會(huì)，幸運(yùn)券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。4用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹，并播放1

16、5CF，可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。5積上次經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。6搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。7搬家日，另致邀函，請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀，加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。8報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以接力大搬家來銷，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。9媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣，并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說明予以加強(qiáng)。10整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對(duì)購(gòu)買欲望之提高，將較有助益。11經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以PP物大量補(bǔ)充。指名率高。12售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上，改進(jìn)頗多。八、預(yù)算分配（一）活動(dòng)部分1獎(jiǎng)?lì)~150000美元包括接

17、力大搬家獎(jiǎng)?lì)~及猜猜看獎(jiǎng)?lì)~。2雜項(xiàng)11000美元包括PR費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。3SP費(fèi)用10000美元包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。（二）廣告媒體費(fèi)用1報(bào)紙180000美元2電視節(jié)目170000美元3SPOT170000美元4雜志12500美元5電臺(tái)50000美元總合計(jì)：735500美元注：整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助，不另編列預(yù)算。電臺(tái)部分提高為8萬美元。應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬美元。待呈準(zhǔn)后，應(yīng)詳列預(yù)算表，并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。廣告媒體之選擇分析：1報(bào)紙部分為配合_公司家電市場(chǎng)開拓，此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見增加，并就此次活動(dòng)，多發(fā)消息，以助其宣傳

18、。2電視部分改變過去_公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇，在廣告表現(xiàn)上，采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放；在節(jié)目選擇上，參考_公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果，使其中層階層更為明顯，普遍對(duì)大眾做大眾化的訴求，如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。3電臺(tái)部分突破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺(tái)，并擬采用英語、中文配合播出。促銷活動(dòng)計(jì)劃書三：一、活動(dòng)背景沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的零售帝國(guó).并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

19、二、活動(dòng)目的：1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象.3.營(yíng)銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn).3.長(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.三、目前營(yíng)銷狀況：1.市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都

20、很大.四、swot問題分析：優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮.威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.五、價(jià)格策略：1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以天天低價(jià)的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu).六、促銷策略：1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略

21、等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.2.保持本土化經(jīng)營(yíng).七、廣告宣傳：1.5m原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買欲望從而增加銷售.2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念天天低價(jià)原則.3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.八、公共關(guān)系：1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講

22、述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.九：營(yíng)業(yè)推廣：1.實(shí)施會(huì)員制促銷：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).2.對(duì)消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn).十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：促銷總費(fèi)用：廣告費(fèi)用：營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用：十二、分析預(yù)測(cè)：感想通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)

23、容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場(chǎng)的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時(shí)間和地點(diǎn)也沒有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫.這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的.一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來獲取更多的利潤(rùn).并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從

24、這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會(huì)了寫策劃書.而策劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書寫得好與否.商場(chǎng)國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)計(jì)劃書四：序：自下而上地由終端拉動(dòng)庫(kù)存，比自上而下填鴨式地壓貨更符合市場(chǎng)規(guī)律。所以，讓廣大患者更深如入地認(rèn)識(shí)云南白藥，將其真正地銷售到患者手中，才是最切實(shí)地。而各種形式的促銷宣傳活動(dòng)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有利途徑！第一篇、 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)招兵買馬：根據(jù)目前我北京市場(chǎng)片區(qū)的劃分情況1）海淀，2）朝陽，3）東西城崇文宣武，4）豐臺(tái)。我們至少需要8位臨聘人員，適時(shí)派到各個(gè)區(qū)域活動(dòng)點(diǎn)。人員要求：吃苦耐勞、有責(zé)任心、積極向

25、上、口吃伶俐、善于溝通、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、能團(tuán)結(jié)合作。其中任何一點(diǎn)都是業(yè)務(wù)過程中不可或缺的條件。招聘方式：1）打印招聘簡(jiǎn)歷張貼到高校宣傳欄；2）通過免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)頻道發(fā)布；3）到人才市場(chǎng)，在合適的地方進(jìn)行人才的匯集，填寫_應(yīng)聘表（自制）。初步獲得應(yīng)聘人員信息之后，由經(jīng)理統(tǒng)一面試篩選。(范文網(wǎng).9_wang.)人員培訓(xùn)：包括_文化、_北京市場(chǎng)概況、產(chǎn)品知識(shí)（重點(diǎn)）、促銷活動(dòng)技巧和注意事項(xiàng)等。這就需要有成套的培訓(xùn)資料和文案。并且在人員促銷上任之前要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練訓(xùn)練。人員分派：上任之后，根據(jù)其現(xiàn)住地址并結(jié)合每個(gè)活動(dòng)點(diǎn)情況，按照就近原則合理分配人員，節(jié)省時(shí)間、人力。人員考核：各活動(dòng)業(yè)務(wù)代表每次根據(jù)活動(dòng)藥店的類型

26、，確定一基礎(chǔ)促銷銷量，臨聘人員超出基礎(chǔ)銷量者，每超出一套氣霧劑按照1元/套進(jìn)行提成。（其他產(chǎn)品同樣分基礎(chǔ)銷量和提成銷量）；無特殊情況三次達(dá)不到基礎(chǔ)銷量者給予警告，嚴(yán)重者給予勸退處理。后期選拔：對(duì)臨聘人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的或不定期的調(diào)查和考評(píng)，對(duì)成績(jī)良好者給予正式員工編制，使其有更大的發(fā)展空間和積極性。第二篇、 促銷宣傳活動(dòng)形式1、 到藥店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行促銷：該方式立竿見影，不過必須配備人力資源。1）活動(dòng)前注意：現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)之前可以到附近社區(qū)進(jìn)行預(yù)銷售的宣傳，可以與該藥店經(jīng)理協(xié)商，提前把寫好主治功能的大張貼頁張貼到藥店的門窗上或其他適宜之處。并說服藥店采購(gòu)盡量備足夠量的貨。物料準(zhǔn)備，人員準(zhǔn)備等也

27、須到位。2）制定規(guī)范化的促銷政策，例如根據(jù)目前現(xiàn)有的禮品，可以制定：一次性購(gòu)買2套氣霧劑者贈(zèng)送蹬山腰包一個(gè)（當(dāng)然需要結(jié)合禮品的價(jià)值合理制定）3）活動(dòng)后考察藥店接下來的銷量，每次活動(dòng)都會(huì)有個(gè)后期效應(yīng)，分析活動(dòng)成敗原因。2、 給店員和患者一定的推薦和購(gòu)買鼓勵(lì)的活動(dòng)：凡是店員給患者推薦成功一套氣霧劑的店員，我們分別送店員和患者各一個(gè)小禮品，按照藥店進(jìn)貨數(shù)量比例性地送店里小禮品.該方式避免過多的人力資源，但是禮品需要根據(jù)藥店的建議，我們?nèi)ベ?gòu)買，花費(fèi)更多的時(shí)間，而且還會(huì)發(fā)生禮品攔截現(xiàn)象。1）需要活動(dòng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與藥店溝通適宜當(dāng)?shù)鼗颊吆偷陠T需求的小禮品，做禮品費(fèi)用申請(qǐng)。2） 注意調(diào)查藥店禮品贈(zèng)送情況，逐漸建立

28、互相信任的習(xí)慣。3、 晨練營(yíng)銷活動(dòng):通過晨練營(yíng)銷活動(dòng)，使得廣大市民進(jìn)一步了解云南白藥氣霧劑，并引導(dǎo)其購(gòu)買，從而提高銷量。突出活動(dòng)的便民服務(wù)性質(zhì)，也可以說是提供醫(yī)學(xué)咨詢的便民服務(wù)首 先篩選目標(biāo)晨練園；其次調(diào)查目標(biāo)晨練園周圍城管的監(jiān)管程度，與園子工作人員協(xié)調(diào)好；然后調(diào)查周圍目標(biāo)藥店，尋找最便利的藥店1-2家，跟店長(zhǎng)談因晨練營(yíng) 銷活動(dòng)而需要進(jìn)貨問題，同時(shí)可以索要藥店的店名片，并且了解該店我們的藥品的自然走量；之后根據(jù)活動(dòng)環(huán)境，人流量好的園子至少持續(xù)做一周的晨練營(yíng)銷 活動(dòng)。參見 ：朝陽.元大都遺址公園晨練活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間：6-14（周四）6.17（周日）活動(dòng)地點(diǎn)：公園中門（斜對(duì)頤壽百姓藥房），入門向左

29、轉(zhuǎn)的磚砌地活動(dòng)人員：.活動(dòng)準(zhǔn)備：1、物料：_試噴各五個(gè)、橫幅一條、繩子一條、彩頁800張、大折頁5張、空展盒15個(gè)、膠帶一卷、水彩筆一支、白T恤、帽子2、調(diào)查：活動(dòng)前到該園林調(diào)查老年人的習(xí)慣，喜歡聚集地及園林的情況，該園還有外國(guó)人來參觀，這是一好的機(jī)會(huì)，適當(dāng)?shù)卦诨顒?dòng)前夕在園林發(fā)一下彩頁，做預(yù)宣傳活動(dòng)。3、操作：把橫幅的繩子栓好，大張貼頁寫上氣霧劑主治功能和療效?；顒?dòng)協(xié)調(diào)：1、協(xié)商附近的頤壽百姓藥房，保證活動(dòng)期間的庫(kù)存；2、與公園工作人員溝通，已經(jīng)允許我們發(fā)彩頁、掛橫幅；3、最方便的車次調(diào)查：653路直達(dá)，首班車6：00出發(fā)，約6：15到達(dá)人大處，大概6：30至6：40到達(dá)公園處宣傳方式：1、橫

30、幅將掛在所選磚磚砌地兩邊的樹上。2、帶大小展盒過去，做好活動(dòng)陳列面。3、適時(shí)發(fā)放彩頁（注意衛(wèi)生，可以叮囑人們不要隨意丟掉折頁影響環(huán)境）活動(dòng)流程：1、早晨5：15起床準(zhǔn)備，5：50出門，步行13分鐘到人大門口（653路大概6：15經(jīng)過）等車，6點(diǎn)半左右到達(dá)園林，車上如果人不多就把展盒先支開幾個(gè)。2、和園林人員招呼、寒暄一下。3、到調(diào)查好的具體活動(dòng)位置，開始布置活動(dòng)場(chǎng)面，先掛橫幅招攬人，再把試噴擺出來吸引人，其次彩頁等再上。4、開始發(fā)放彩頁，講解，試噴，引導(dǎo)其到斜對(duì)頤壽百姓藥房購(gòu)買，一定告知他們可以推薦鄰居第二天過來試噴。5、 天活動(dòng)至少持續(xù)到上午9：00，然后到頤壽百姓藥房，與店長(zhǎng)和店員攀談一下

31、，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)去拜訪其他計(jì)劃中的藥店。4、 大學(xué)校園宣傳活動(dòng)：做校園活動(dòng)之前先調(diào)查校醫(yī)院和周圍的藥店，說服其采購(gòu)足夠貨物。方式一、單純的免費(fèi)試噴活動(dòng)：該 方式可以減少我們的贊助費(fèi)用，然而不容易談判下來，還需要人力。與學(xué)生會(huì)體育部主席溝通，最近的體育活動(dòng)，我們是否可以到其體育場(chǎng)入口處（一般大學(xué)體育場(chǎng) 周圍都有護(hù)欄）拜訪小桌子做免費(fèi)試_活動(dòng)。我們可以制作印有.字樣的肩膀橫跨幅，安排人員為運(yùn)動(dòng)會(huì)幫點(diǎn)小忙。有可能的話在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)掛上我 們的橫幅。方式二、出贊助費(fèi)免費(fèi)試噴活動(dòng)：該方式我們可以對(duì)學(xué)校要求得多一些，要求只要當(dāng)場(chǎng)受硬傷的（當(dāng)場(chǎng)試.一次不會(huì)治好的），就必須買一套氣霧劑；多掛幾條我們的橫幅，讓運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)的拉

32、拉對(duì)高舉印有.字樣的揮手牌等等。5、 社區(qū)宣傳活動(dòng)：平時(shí)拜訪藥店過程中，只要看見某藥店附近有合適的小區(qū)就可以進(jìn)去給休閑的老年人宣傳、講解一下我們的產(chǎn)品。6、 旅游社、跳舞房、老年人公寓等都可能會(huì)成為我們進(jìn)攻的對(duì)象。第三篇、 近期開展活動(dòng)安排目前現(xiàn)場(chǎng)促銷已經(jīng)開始，與此同時(shí)還要抓緊時(shí)間逐漸步入晨練營(yíng)銷活動(dòng)和大學(xué)校園活動(dòng)等，幾種形式可以適時(shí)開展互相滲透。時(shí)間 東西城 海淀 豐臺(tái) 朝陽6-9 和6-10 金象百塔寺藥店 騰池盛藥店 康馨達(dá)嘉事堂藥店 櫻花西街藥店6-16和6-17 德威治三店 天惠堂藥店一元堂嘉事堂藥店 金象安立店6-23和6-24 永安堂安外藥店 京治堂藥店天罡普仁石榴園藥店老百姓廣

33、渠門店6-30和7-1 厚生堂藥店 福仁堂藥店 華壽堂藥店 陶然廳國(guó)大藥店計(jì)劃：6.9-6.13各種方式招聘人員（備注：以下幾點(diǎn)需要擠時(shí)間去做的）爭(zhēng)取經(jīng)理的面試篩選在6.16號(hào)左右能把人員確定下來6.186.20進(jìn)行入職培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)演練訓(xùn)練6.14-6.17在朝陽進(jìn)行北京區(qū)域本年度第一個(gè)晨練營(yíng)銷活動(dòng)期間根據(jù)各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)代表活動(dòng)點(diǎn)安排，陸續(xù)開展在6.24左右進(jìn)行一次大學(xué)生校園的促銷宣傳活動(dòng)第四篇、活動(dòng)預(yù)期爭(zhēng)取經(jīng)過一段時(shí)間的促銷，能很好地拉動(dòng)各商業(yè)庫(kù)存，讓大家比較順利地開展銷售工作，打造出一支健康、有活力地團(tuán)隊(duì)。促銷活動(dòng)計(jì)劃書五：活動(dòng)具體安排：(一)10月1日3日(打烊時(shí)間：10月1日24：00，

34、 2-3日22：00)一、中華鼓王歡慶盛世 升旗大典感恩太平(10月1日8：10-8:40)中華鼓王布30余人的鑼鼓巨陣(最大直徑2米)，中層干部及員工臺(tái)階列隊(duì)觀看升旗。8：40-8：50，經(jīng)警清場(chǎng)，觀看升旗(此次升旗增加隊(duì)列表演);9:00結(jié)束。(通過開門造勢(shì)引客，使開門第一時(shí)間就進(jìn)入銷售高潮)二、國(guó)慶佳節(jié)激情奉獻(xiàn) 穿著類滿300立減100(10月1日-3日)男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋滿300元立減100元，滿600元立減20_元(封頂)，不跨部門、不跨柜組累計(jì)。會(huì)員刷卡不打折，但可積分。(僅僅3天!務(wù)請(qǐng)動(dòng)員所有品牌參加。)三、電腦旗艦百日慶典 破冰讓利饕餮盛宴(10月1日-7日)1、

35、價(jià)值升級(jí)：電腦降幅30%，主流筆記本低至三千元;2、服務(wù)升級(jí)：筆記本終身免費(fèi)服務(wù)(限軟件、送修);3、禮品升級(jí)：購(gòu)電腦送MP4、盛大易寶、MP3、優(yōu)盤等精彩好禮。四、國(guó)慶晚會(huì)歌舞升平 央視絕活精彩絕倫(10月1日)10月1日20：00-22：00，央視絕活川劇大變臉等。五、夜晚十點(diǎn)派送紅包 滿三送四滿五送五(10月1日)從晚10點(diǎn)開始，在各項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，電腦票單張或累計(jì)購(gòu)男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋超過300元贈(zèng)精裝月餅4塊(零售15元，成本9元);超過500元贈(zèng)50元禮金券(超額部分不累送)。禮金券10月7日前使用有效。(二)10月4日7日(打烊時(shí)間，晚10點(diǎn))一、會(huì)員刷卡雙倍積分 買禮

36、送券贏取電腦活動(dòng)期間，1、VIP會(huì)員刷卡購(gòu)物，所有商品雙倍積分獎(jiǎng)勵(lì)!2、 所有消費(fèi)者在新亞商城購(gòu)穿著類、針紡織品、洗化用品滿20_元，家電、電腦、手機(jī)、照相器材、健身器材、MP4、MP3、學(xué)習(xí)機(jī)、首飾、自行車、電動(dòng)車、 保險(xiǎn)柜(箱)滿500元，贈(zèng)抽獎(jiǎng)卡1張，多買多贈(zèng)，上不封頂。獎(jiǎng)品為價(jià)值4990元的手提電腦1臺(tái)，共計(jì)8臺(tái)(個(gè)人繳納獎(jiǎng)品稅)。10月8日電腦搖獎(jiǎng)產(chǎn)生 幸運(yùn)顧客，10月9日發(fā)布中獎(jiǎng)公告(淮海晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、新亞商城門前廣告)。二、每晚八點(diǎn)實(shí)惠多多 時(shí)點(diǎn)特價(jià)限量搶購(gòu)(三)10.1-10.7門前活動(dòng)安排門前活動(dòng)包括正門舞臺(tái)活動(dòng)和東廣場(chǎng)大棚促銷。采取申報(bào)制，原則上每個(gè)部門只能申報(bào)使用1天，而且舞臺(tái)活動(dòng)和大棚促銷要同時(shí)舉行。具體辦法如下：1、申報(bào)10月1-3日使用的，一是活動(dòng)方案要好，影響力度要大，二是能夠全部承擔(dān)舞臺(tái)、音響、背景制作等費(fèi)用。2、申報(bào)10月4-7日使用的，舞臺(tái)、音響費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、申報(bào)時(shí)間：9月16日前報(bào)企劃部。