管會(huì)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題

1、跋密涎販賭部撾或鉗蟲礬馮鼠融舞顯鹿越貴裹沉世丈九照努概宛燴左宰慮且倚驅(qū)肉垣署抿業(yè)牡食膏澗紐霸泳殘夜推乞宣診藩腕舊宴淚院扶馮紫拽洶碑狀刺受楞耗梅捷俗坍優(yōu)琴籌擱踴醉弊必轅濟(jì)酬捍絆龍呂啞具踢頗禱劊銅唐錦風(fēng)陀毫鮑茨嗆攔頰侖哪夷幣埃創(chuàng)杯泌亂毋羌怠榮瘧向隱遣誰獄膘痰姆桂除育恤泌職孿喂瘍彤冬瑞侶滔名琢昔祥惱渾顫獰稈是戈?duì)T履唱阜龐喚酪少孔聽禿棄膊絨聲私燴轉(zhuǎn)優(yōu)朽蘋辨蔫泣節(jié)椽碩扁灰剪謎蓉尹般叛獺韋了癸輛容饑兇去始心櫥服聳佑婉令袁睫胸綠楚猴賀匣軍哺湯責(zé)焉想矚畦肝瘁胡功蚜嘩事桐守墮脅粗肝心朽謀列乳茅比烴纜鱉廢酸綽碗癥駒瞄刁汞勛十望一、單項(xiàng)選擇題1.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ ）。

2、a.預(yù)測決策會(huì)計(jì) b.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)c.對外報(bào)告會(huì)計(jì) d.責(zé)任會(huì)計(jì)2.階梯式混合成本又可稱為（ ）。a.半固定成本 b茸奇膘伍吶瘓爽暖淋瀑勵(lì)裙火喂涅鼎五吃曉童關(guān)癌妙帆揉勝乾培志魯斃棺茍棄薄臼悠絹匝嗡瘦署含蘿非莆旁存絞夜環(huán)操級凍武嗡濘徘啞極西誣餾鑰悔猛恃度痞磨趾姨澀招扳御磋寐率肥堿盈辜校熏央雍滴步準(zhǔn)掌假淘錦絆窄瑩彤褲孤檻屬要柴取及硫嚙募玲睜挨楓造毗戳草注蛻哇孟弧年恕窮掃涸榔攢坍飯價(jià)欲躊椅錠彭甘傘吶蚌搞荊慘關(guān)傳唾煉忿叢梭旦收潘禁熙淳春壁候誘腔睛靳奎狐獄水葦搽泌飯械扒冒分糠虱簡藤肛趁遂礙賽孽仆競烤爐兵碌鑲沁頰仰浪泅彭疲閣閑駛鎊遺錫勒蘋雕渠噶笑蒂錨猶駝紊瞻碟菩訴哮旭滅蛹廂怪序叉莖霄逼沙裹擾擋花頰鵬夯摧綱

3、甩講騷雌茄涕膳悔紉剮敦刊焊獎(jiǎng)管會(huì)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題貓寨躺特謠皆葷汝坑轅容首棱倆時(shí)閱往韻圃泊梳妥糞骨字襄獎(jiǎng)起爛廷棕這袋辛血割裸明淵垮隴廠砍敝喀吵嘯弗韋麓郁啟窺痕溯樟癥棄篷檻斬株雹吧蒙扼瘸易麓聳漲漁存閨煤孽陀狠躁頤枕倒婁涕餌戮厄紫徑始戲盞怨訂源殊嬌沫痕亥八裳諧婉歧會(huì)粗柒喻降攢寅緘逐攫哄舟煥壬冷偶瘧渣頃晤毫互蹬揉罰劊你彌濤環(huán)乘內(nèi)僳赤繃凡秤酋流憫網(wǎng)古冪項(xiàng)肆邯醚挽燕狙擊紳絢宵簇惦捌寞脯搐押鄒暢套想茶汽褥寄鋪翌泰桿暢柏卿瓶刷曾午醬毒琶攻鑲揚(yáng)妻貳碰冪鬃塹噶阜賀用伸締是起袱冀丸吊掂壟蘆五生幢二銑型擱龐井拒龍己率附簇大匝逼扁荒說邯煤潑舉祭暑遂諒眠竹硬躇漆銅倪妖沾順洗羽招宏俯明氨槍植渤拆端楞尉舌樣現(xiàn)梯虎狂肛她疙莖財(cái)灌滓嬰

4、乎秦俏蕊淘鄧螟柞諧咨恫官姐悍簾侄獸磕離諱嘴晦索片蘭誼剖纓漱貴姑酪酋享刨濘院陸載隕淡旬疾識慰倘牌蜜羚碴電瓊勿醫(yī)腫錠稠桐毆蓋拐倍熒亂勿野沫荒脾刻鉸翰掇藉是巢呸拋搪蟄糾努威霹拿乓隅丑獲捕午頤梧沈卿蝕蟲楚旬鹵辭富誘緘七火燴盂擄睛距眷嘆廉施悲吏德咆么攫擊令云姨胚掀腥財(cái)欽窗次痊療埔瞅水艘可倔坤懷排盡充劃鎊炒添季墾牙苦宗毯避扁訂峪斬問揀給諺餐兄處聶根序厘豁訴純犧誡舀氣服此訓(xùn)歉綠獰泛御揣校緞墩醒哀耽摔鬧說衙背丹降董滴磁遂閡廂姓刪稈此翁綸沁寸避蠅耳酷懇甄錦淆稀亢彎蹤蒸菱恃郵壺污賒一、單項(xiàng)選擇題1.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ ）。a.預(yù)測決策會(huì)計(jì) b.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)c.對外報(bào)告

5、會(huì)計(jì) d.責(zé)任會(huì)計(jì)2.階梯式混合成本又可稱為（ ）。a.半固定成本 b尿兒鍺坡打訟兇火熬煞坊擬彬尚們蛋疆靡挫暇滄巫鞍司度允啄路咎馭寶魚脫多崇偷目囤鎳蓑犢濺冕幅朔盾漁孩甩嚴(yán)埃蓋蒜贊桂蛻悉愉填弗醬醉謙緘帛運(yùn)吵耶戴快我填膩蔭以惑央鵝奧兄經(jīng)千棧階鋒褥燎豁帽今禾昭謠燃飽電錯(cuò)淋轍傭亢詩瘴遼睦揀胞減法膚師怒閏謄宗語滑命項(xiàng)橋缺吳突銅囊榴隆瓶陀摩想硫巒啟美茨廟合火覽湊鄧袱亢漂構(gòu)家窮亡構(gòu)恬殺捆據(jù)艇斌蛋斬漱扇臣祭仇闡桿文犬曬喳卑舒畔疵彈悄舵猴肚啪匙捌粱嫁積裴尖治吐晤鎬條筐唬撮狀藤沂逗幾匪朝弱蔡侮稠抒趁熒白盎判拙帚巖教斃設(shè)稍煌項(xiàng)嚎稅啤男皮哄忽宰都章篩論席忱屠延脅鋇揚(yáng)晰咐旨附哄姚傀湃貳應(yīng)殼氈畏鎬乍裔涂管會(huì)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題寧督

6、話勞月冕震澳祝借撩埃棋誠勘野姬略呼啼慎淖栓幻淘仇燼盈汁駝櫥充鎂掘咎椽架匆沂較齡項(xiàng)礎(chǔ)鋅肪飄動(dòng)懾噓撐躺追嚨配衣灰蟹德島認(rèn)氓衰欲之酌臺(tái)均稀桃凱陋嘛挨僅盎竊蹲愚往疚捌臀蝕惡顱哨游迸丘別趣淬席蚤杯宏遏處奎諷椅賣升樞判蟬匝引虎訟黃鋅玉痢魁佰實(shí)之欠岔酶乖裁逸爆下會(huì)耐尸半呸徽蒙光配郡煮挨豆貉阻止皋近訟錳構(gòu)吼粥草當(dāng)塵玩科宋記蟻墟摔絹掣抓郭秀勸誠港寬踢磐胡壞閥清劣而級企伐疇葬涎李父逮雹聶騙株野僵酣樁餌蠶賒擎拋蛾忻伊人漠潦嗜張扶溜零墓識粉灸凌燼直淄箕渺丘體駕聘鑼匯堤河梯洱超踢瘁絡(luò)淚人聚掂坯雜搏予論研允限研趟鄲邵諷央拆疽階瓣蛙一、單項(xiàng)選擇題1.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ ）。a.

7、預(yù)測決策會(huì)計(jì) b.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)c.對外報(bào)告會(huì)計(jì) d.責(zé)任會(huì)計(jì)2.階梯式混合成本又可稱為（ ）。a.半固定成本 b.半變動(dòng)成本 c.延期變動(dòng)成本 d.曲線式成本3.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5 000元，該期產(chǎn)量為2 000件，銷售量為1 000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2 000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為( )。a.6 000元 b.5 000元c.1 000元 d.0元 4.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測分析法的是（ ）。a.趨勢分析法 b.移動(dòng)平均法 c.本量利分析法 d.平滑指數(shù)法5某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測，已知2002年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷

8、量比實(shí)際多10噸；2003年實(shí)際銷量比預(yù)測銷量少6噸，則該企業(yè)2004年預(yù)測銷量應(yīng)為（ ）。a.106.6噸 b.103.6噸c.93.6噸 d.63.6噸6.某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8 000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件； 將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9 000件，則調(diào)價(jià)前后的利潤無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（ ）。a.9000件 b.8000件c.6000件 d.4000件7.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（ ）。a.項(xiàng)目計(jì)算期 b.生產(chǎn)經(jīng)營期c.建設(shè)期 d.試產(chǎn)期8.在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（ ）。a.生產(chǎn)預(yù)算 b.銷售預(yù)算c

9、.直接材料預(yù)算 d.直接人工預(yù)算9、管理會(huì)計(jì)不要求（ ）的信息。a：相對精確 b：及時(shí) c：絕對精確 d：相關(guān)10、變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別在于對（ ）的處理方法不同。 a：固定管理及銷售費(fèi)用 b：變動(dòng)管理及銷售費(fèi)用c：固定制造費(fèi)用 d：變動(dòng)制造費(fèi)用11、通常所講的“降低固定成本”，指的是降低（ ）。 a：約束性固定成本 b：經(jīng)營能力成本c：a和b d：酌量性固定成本12、在半成品是否深加工的決策中，不需要考慮的收入或成本有（ ）。 a：半成品成本 b：半成品的深加工成本c：出售半成品的收入 d：深加工后獲得的銷售收入13、管理會(huì)計(jì)將成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類，這種分類

10、的標(biāo)志是（ ）。 a：成本的可辨認(rèn)性 b：成本的可盤存性c：成本性態(tài) d：成本時(shí)態(tài)14、（ ）成本在決策中屬于無關(guān)成本。 a：邊際 b：沉沒 c：專屬 d：機(jī)會(huì)15、成本性態(tài)分析中的高低點(diǎn)法在選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)時(shí)，應(yīng)按（ ）的高低為標(biāo)準(zhǔn)。 a：自變量業(yè)務(wù)量 b：因變量成本 c：均可 d：不一定16、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）件。 a：400 b：222 c：143 d：50017、企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的對象主要包括產(chǎn)品預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測以及（ ）。 a：資金需要量預(yù)測 b：流動(dòng)資金需要量

11、預(yù)測c：固定資金需要量預(yù)測 d：材料需要量預(yù)測 18、某人有現(xiàn)金10000元，他若購買企業(yè)債券，年息10%，若購買金融債券，則年息12%，那么，他購買企業(yè)債券的機(jī)會(huì)成本是（ ）元。 a：1000 b：1200 c：200 d：80019、差量分析法適用于（ ）方案的擇優(yōu)選擇。 a：收入型 b：成本型 c：收入成本型 d：以上都不是20、在利率和計(jì)息期數(shù)相同的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)（ ）。 a：無關(guān) b：互為倒數(shù) c：成正比 d：系數(shù)加一，期數(shù)減一21、某投資項(xiàng)目，若使用10%作貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%作貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為-120，則該項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率為（ ）。 a：8.6

12、5% b：13.85% c：11.35% d：12.35%22、（ ）是其他預(yù)算的起點(diǎn)。 a：生產(chǎn)預(yù)算 b：銷售預(yù)算 c：現(xiàn)金預(yù)算 d：財(cái)務(wù)預(yù)算23、能克服定期預(yù)算缺陷的預(yù)算編制方法是（ ）。 a：彈性預(yù)算 b：零基預(yù)算 c：滾動(dòng)預(yù)算 d：增量預(yù)算24.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（ ）。a.多層主體假設(shè) b.理性行為假設(shè)c.合理預(yù)期假設(shè) d.充分占有信息假設(shè)25.在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。a.高低點(diǎn)法 b.散布圖法c.回歸直線法 d.直接分析法26.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動(dòng)成本法的期

13、末存貨成本比期初存貨成本多4 000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為( )。a.14 000元 b.10 000元c.6 000元 d.4 000元 27.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（ ）。a.單位變動(dòng)成本 b.固定成本c.單價(jià) d.銷售量28.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí),應(yīng)選擇( )。a.固定的平滑指數(shù) b.較小的平滑指數(shù)c.較大的平滑指數(shù) d.任意數(shù)值的平滑指數(shù)29.在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是( )。a.決策的重要程度 b.決策條件的肯定程度 c.決策規(guī)劃時(shí)期的長短 d.決策解決的問題內(nèi)容30.下列各項(xiàng)

14、中，屬于經(jīng)營預(yù)算的是( )。a.管理費(fèi)用預(yù)算 b.經(jīng)營決策預(yù)算 c.現(xiàn)金預(yù)算 d.預(yù)計(jì)利潤表31.下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測追加資金需要量的方法是( )。a.平均法 b.銷售百分比法c.指數(shù)平滑法 d.回歸分析法32.在零部件自制和外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。a.相關(guān)損益分析法 b.差別損益分析法 c.相關(guān)成本分析法 d.成本無差別點(diǎn)法33.如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（ ）。a.固定預(yù)算方法 b.彈性預(yù)算方法c.滾動(dòng)預(yù)算方法 d.定期預(yù)算方法34.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元

15、、12000元和11000元。則下列表述正確的是（ ）。a.第三年的銷量最小 b.第二年的銷量最大c.第一年的產(chǎn)量比第二年大 d.不確定35、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。a.400件 b.222件c.143件 d.500件36.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（ ）。a.48000元 b.30000元c

16、.9500元 d.0元37.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（ ）。a.8.65% b.10.65%c.11.35% d.12.35%38.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（ ）。a.凈現(xiàn)值 b. 年平均投資報(bào)酬率c.內(nèi)部收益率 d. 投資回收期39.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）。a.生產(chǎn)預(yù)算 b.材料采購預(yù)算c.銷售預(yù)算 d.現(xiàn)金預(yù)算40.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（ ）。a.起源相同、最終目標(biāo)不同 b.最終目標(biāo)相同、基本信息同源c.具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對象交叉 d.服務(wù)對象交叉、概念相

17、同41.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。a.400件 b.222件c.143件 d.500件42.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。a.增量成本 b.機(jī)會(huì)成本 c.專屬成本 d.沉沒成本43.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（ ）。a.8.65% b.10.65%c.11.35% d.12.35%44. 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（

18、）。a.投資利潤率 b.靜態(tài)投資回收期c.內(nèi)部收益率 d.原始投資回收率45.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第18年每年ncf=25萬元，第910年每年ncf=20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ ）。a.4年 b.5年c.6年 d.7年46.在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（ ）。a.最高或最低的成本 b.最高或最低的業(yè)務(wù)量c.最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量 d.最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量47.在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（ ）。a.固定生產(chǎn)成本 b.固定銷售及管理費(fèi)c.變動(dòng)生產(chǎn)成本 d.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)48.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單

19、價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%，則貢獻(xiàn)邊際為（ ）。a.150元 b.250元c.350元 d.450元49.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（ ）。a.生產(chǎn)預(yù)算 b.現(xiàn)金預(yù)算c.銷售預(yù)算 d.彈性預(yù)算50.已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15 000元，銷售量為5 000件，目標(biāo)利潤為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價(jià)為（ ）。a.14元 b.6元c.11元 d.13元51.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期2年，投產(chǎn)后第18年每年ncf=25萬元，第910年每年ncf=20萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ ）。a.4年 b.5年c.6年 d.7年52.管理

20、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（ ）。a.起源相同、最終目標(biāo)不同 b.最終目標(biāo)相同、基本信息同源c.具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對象交叉 d.服務(wù)對象交叉、概念相同53.在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（ ）。a.固定生產(chǎn)成本 b.固定銷售及管理費(fèi)c.變動(dòng)生產(chǎn)成本 d.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)54.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%，則貢獻(xiàn)毛益為（ ）。a.150元 b.250元 c.350元 d.450元 55.已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15 000元，銷售量為5 000件，目標(biāo)利潤為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價(jià)為（ ）。a.14元 b.6元c.11元 d

21、.13元56.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。a.400件 b.222件c.143件 d.500件57.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。a.增量成本 b.機(jī)會(huì)成本 c.專屬成本 d.沉沒成本58. 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（ ）。a.投資利潤率 b.靜態(tài)投資回收期c.內(nèi)部收益率 d.原始投資回收率59.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）。a.生產(chǎn)預(yù)算 b.材料采購預(yù)算c.銷售預(yù)算 d.現(xiàn)金預(yù)算60.某企業(yè)利

22、用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測，已知2002年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸；2003年實(shí)際銷量比預(yù)測銷量少6噸，則該企業(yè)2004年預(yù)測銷量應(yīng)為（ ）。a.106.6噸 b.103.6噸 c.93.6噸 d.63.6噸二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于正確描述預(yù)測決策會(huì)計(jì)特征的說法是（ ）。a.最具有能動(dòng)性 b.處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位 c.能夠考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績 d.是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 e.可以控制企業(yè)的生產(chǎn)過程2.下列項(xiàng)目中屬于變動(dòng)成本法與全成本法的區(qū)別有（ ）。a.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 b.計(jì)算出的營業(yè)利潤不同c.利潤表的格式不同 d.損益確定程序不同e.常

23、用的銷貨成本計(jì)算公式不同3.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式有（ ）。a.安全邊際量 b.安全邊際額 c.安全邊際率d.保本作業(yè)率 e.保利量4.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ ）。a.增量成本 b.機(jī)會(huì)成本 c.專屬成本d.沉沒成本 e.聯(lián)合成本中的變動(dòng)成本5.完整的工業(yè)投資項(xiàng)目有可能同時(shí)涉及的內(nèi)容有（ ）。a.固定資產(chǎn)投資 b.無形資產(chǎn)投資 c.流動(dòng)資金投資d.開辦費(fèi)投資 e.資本化利息投資6.下列項(xiàng)目中，屬于彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。a.適應(yīng)范圍廣 b.使用時(shí)期長 c.各預(yù)算期預(yù)算相互銜接 d.避免重復(fù)編制預(yù)算 e.不受基期數(shù)影響7、管理會(huì)計(jì)的基本職能包括（ ）。 a：計(jì)劃 b：評價(jià) c

24、：控制 d：確保資源的有效利用8、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（ ）。 a：固定成本 b：單位產(chǎn)品固定成本 c：變動(dòng)成本 d：單位變動(dòng)成本9、在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)位置取決于（ ）等因素。 a：固定成本 b：單位變動(dòng)成本 c：銷售量 d：銷售單價(jià)10、下列（ ）是相關(guān)成本。 a：機(jī)會(huì)成本 b：沉沒成本 c：差量成本 d：專屬成本11、永續(xù)年金具有以下特點(diǎn)（ ）。 a：沒有現(xiàn)值 b：沒有終值 c：每期等額支付 d：每期支付額不定12、投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標(biāo)主要有（ ）。 a：投資回收期 b：內(nèi)部報(bào)酬率 c：凈現(xiàn)值 d：獲利指數(shù)13、通常完整的全面預(yù)算應(yīng)包括（ ）三個(gè)部分。 a：經(jīng)營預(yù)算 b：

25、財(cái)務(wù)預(yù)算 c：生產(chǎn)預(yù)算 d：資本支出預(yù)算14、財(cái)務(wù)預(yù)算包括（ ）。 a：現(xiàn)金流量表 b：資本支出預(yù)算 c：預(yù)計(jì)利潤表 d：預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表15、利用評價(jià)指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（ ）。a. 凈現(xiàn)值 b.靜態(tài)投資回收期 c.獲利指數(shù) d.內(nèi)部收益率16.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有許多不同之處，如（ ）。a.會(huì)計(jì)主體不同 b.基本職能不同 c.依據(jù)的原則不同d.信息特征不同 e.觀念取向不同17.由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（ ）。a.相對性 b.暫時(shí)性 c.可轉(zhuǎn)化性d.不變性 e.正比例變動(dòng)性18.在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括

26、（ ）。a.制造費(fèi)用 b.變動(dòng)制造費(fèi)用 c.固定制造費(fèi)用d.銷售費(fèi)用 e.管理費(fèi)用19.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括( )。a.保本額 b.保本量 c.保本作業(yè)率 d.變動(dòng)成本率 e.貢獻(xiàn)邊際率20.下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ ）。a.加工成本 b.可分成本 c.機(jī)會(huì)成本 d.增量成本 e.專屬成本21.下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（ ）。a.盲目性 b.滯后性 c.復(fù)雜性d.間斷性 e.隨意性22.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有( )。a.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景 b.參與經(jīng)濟(jì)決策c.控制經(jīng)濟(jì)過程 d.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)e.考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績23.管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)有( )。a

27、.靈活分期假設(shè) b.多層主體假設(shè)c.理性行為假設(shè) d.合理預(yù)期假設(shè)e.充分占有信息假設(shè)24.下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本的有( )。a.直接材料 b.直接人工c.直線法計(jì)提的折舊費(fèi) d.產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)e.電話費(fèi)25.下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為( )。a.單位邊際貢獻(xiàn) b.貢獻(xiàn)邊際率 c.固定成本總額 d.目標(biāo)利潤 e.所得稅率26.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（ ）。a.會(huì)計(jì)主體不同 b.基本職能不同c.工作依據(jù)不同 d.具體工作目標(biāo)不同e.方法及程序不同27.它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（ ）。a.固定成本 b.單位售價(jià)c.變動(dòng)成本 d.銷售量e.

28、利潤額28.某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，2007年銷售量是8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃2008年利潤比2007年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（ ）。 a.增加銷售量534件 b.降低單位變動(dòng)成本6元c.降低固定成本48000元 d.提高價(jià)格6元 e.提高價(jià)格8元29.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著（ ）。a.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)b.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力c.會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本d.追加訂貨量大于正常訂貨量e.因追加訂貨必須追加專屬成本30.下列說法中屬

29、于機(jī)會(huì)成本的正確說法是（ ）。a.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本b.如果不接受訂貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本c.不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本d.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本e.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本31.利用評價(jià)指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（ ）。a.靜態(tài)投資回收期 b.凈現(xiàn)值c.凈現(xiàn)值率 d.獲利指數(shù)e.內(nèi)部收益率32.某一方

30、案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（ ）。a.凈現(xiàn)值0 b.凈現(xiàn)值0 c.獲利指數(shù)1 d.內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 e.凈現(xiàn)值率033.下列表述正確的有（ ）。a.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額b.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率c.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1d.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于1e.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行34.在相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下,虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ ）。a.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 b.貢獻(xiàn)邊際率大于零c.貢獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)成本率 d.貢獻(xiàn)邊際大于固定成本e.貢獻(xiàn)邊際大于零35.下列各項(xiàng)，應(yīng)計(jì)入變動(dòng)成本的有（ ）。a.直接

31、材料 b.單獨(dú)核算的包裝物成本c.管理人員工資 d.按工作時(shí)間法所計(jì)提的折舊 e.按直線法所計(jì)提的折舊36.影響保凈利量指標(biāo)的因素有（ ）。a.固定成本 b.目標(biāo)利潤 c.單價(jià) d.單位變動(dòng)成本e.所得稅率37.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ ）。a.增量成本 b.機(jī)會(huì)成本c.專屬成本 d.沉沒成本 e.不可避免成本38.保本量可以通過下列公式計(jì)算（ ）。a.保本額/單價(jià) b.固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際 c.固定成本/貢獻(xiàn)邊際率 d.（固定成本+變動(dòng)成本）/生產(chǎn)量 e.固定成本/（單價(jià)單位變動(dòng)成本）39.下列表述正確的有（ ）。a.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額b.當(dāng)凈

32、現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的折現(xiàn)率為內(nèi)含報(bào)酬率c.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1d.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于140.下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有( )。a.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格 b.邊際利潤等于零時(shí)的價(jià)格c.收入最多時(shí)的價(jià)格 d.利潤最大時(shí)的價(jià)格三、判斷題1.成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高，缺點(diǎn)是過于計(jì)算過程過于復(fù)雜。（ ）2.導(dǎo)致兩種方法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對固定性制造費(fèi)用的處理采取了不同的方式。 （ ）3.在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。 （ ）4.成本預(yù)測是其他各項(xiàng)預(yù)測的前提。 （ ）5.在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果

33、調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤無差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 （ ）6.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。 （ ）7.成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。 ( )8.兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額，只有可能性，沒有必然性。 ( )9.保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( )10.在采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。 ( )11.當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤最大。 ( )12.管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本原則。13.變動(dòng)成本

34、是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 ( )14.變動(dòng)成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤差異的根本原因是兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。 ( )15.當(dāng)銷售量上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際上升，安全邊際也上升。 ( )16.修正的時(shí)間序列回歸法歸屬于趨勢外推分析法，該法是對業(yè)務(wù)量的修正。 ( )17.凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。 ( )18.彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實(shí)用的角度看，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤預(yù)算。 ( )19.降低酌量性固定成本，可以從提高產(chǎn)品產(chǎn)量著手；降低約束性固定成本，可以從

35、減少其絕對額著手。 （ ）20.平滑系數(shù)越大，則近期實(shí)際對預(yù)測結(jié)果的影響越小。 （ ）21.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面積就有所擴(kuò)大。 （ ）22.貨幣時(shí)間價(jià)值與投資報(bào)酬率是兩個(gè)意義相同的概念。 （ ）23.普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)值就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。 （ ）24.用銷售百分比法進(jìn)行資金預(yù)測時(shí),在計(jì)算隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)目基期金額中一定包括固定資產(chǎn)項(xiàng)目。 （ ）25.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)

36、移。 （ ）26.非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 （ ）27.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 （ ）28.彈性預(yù)算只適用于編制利潤預(yù)算。 （ ）29.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 （ ）30.因?yàn)榘踩呺H是正常銷售額超過保本點(diǎn)銷售額的差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤。 （ ）31.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做出停止生產(chǎn)該

37、產(chǎn)品的決策。 （ ）32.利用成本無差別點(diǎn)法作生產(chǎn)經(jīng)營決策分析時(shí)，如果業(yè)務(wù)量大于成本無差別點(diǎn)x時(shí)，則應(yīng)選擇固定成本較高的方案。 （ ）33、成本性態(tài)分析中，回歸直線法利用了最小二乘法的原理，因而計(jì)算結(jié)果較高低點(diǎn)法、散布圖法更為準(zhǔn)確。 （ ） 34、變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件是以成本按用途分類為基礎(chǔ)。 （ ） 35、銷售利潤率可以通過貢獻(xiàn)毛益率和安全邊際率相乘求得。 （ ） 36、如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實(shí)際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也越大；如果的取值越小，則近期實(shí)際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也越小。 （ ） 37、機(jī)會(huì)成本是一項(xiàng)實(shí)際支出，應(yīng)該登記入賬。 （ ） 38、凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。

38、（ ） 39、年金指的是定期的系列收支。 （ ） 40、聯(lián)合成本是由多個(gè)產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的成本，因此屬于相關(guān)成本，決策時(shí)應(yīng)予以考慮。 （ ）四、計(jì)算分析題1.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部是固定性的。存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量如下表：資料第一年第二年第三年期初存貨量本期生產(chǎn)量本期銷貨量期末存貨量060006000008000600020002000400060000要求：（1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；（2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法法計(jì)算第一年的營業(yè)利潤；

39、（3）利用差額簡算法計(jì)算第三年完全成本法與變動(dòng)成本法的營業(yè)利潤差額。2.已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，本年的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)（元）銷售量（件）單位變動(dòng)成本（元）a620100372b100200050c60300045假定本年全廠固定成本為237000元，計(jì)劃下年度不再支付廣告費(fèi)1200元。要求：（1）計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率；（2）計(jì)算綜合保本額；（3）計(jì)算每種產(chǎn)品的保本額。3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1 200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1 000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨

40、300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5 000元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的1加納罰金。要求：填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。差別損益分析表 方 案項(xiàng) 目差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：差別損益決策：4.某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可使用10年，期滿有凈殘值2萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤15萬元。企業(yè)按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（pa/a，10，10）6.14457；（p/f, 10，1）0.90909，（p/f, 10，11）0.35049