流水一居項目管理課程設計

1、膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿

2、肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃

3、節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇

4、肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂

5、羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆

6、膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃

7、聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇

8、芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁

9、肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆

10、羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀

11、腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄

12、羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁

13、芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅

14、肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀

15、羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖

16、腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈

17、羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃

18、芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿

19、肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄

20、袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈

21、膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂

22、羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇

23、芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆蒆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁芆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃 目 錄第一部分：工程項目總策劃1一、工程項目概況-1 二、工程項目定位- - -5 1、項目總體分析- 5 2、項目總體定位 -5 三、項目營銷構想 -6一、項目管理組織形式-7二、項目人力資源管理-8第三部分： 工程項目進度管理-8二、進度控制方法-9三、施工項目進度控制的措施-10 四、項目進度計劃的檢查與評價

24、-11第四部分： 工程項目費用管理-12 一、前期費用管理-12二、合理部署降低成本措施-12第五部分： 工程項目質量管理- 13一、 項目質量計劃策劃- -13二、質量目標-143、 質量風險分析對策- 14第六部分： 工程項目風險管理-19一、項目風險識別-19二、 項目風險的分析-19三、 項目風險的策略-20第七部分：文明施工措施和環(huán)境保護一、文明工地實施措施-22二、環(huán)境保護管理-23第八部分： 附圖一 施工進度橫道圖-26項目總體策劃書第一部分 項目策劃1、 項目概況(一)、編制目的和依據 1、編制目的：本公司在全面研究招標單位的招標文件、施工圖紙，并對工程環(huán)境、現場條件、氣候、市

25、場供應能力進行調查研究之后，依據國家現行規(guī)范、規(guī)程及本公司的項目管理辦法、質量手冊、程序文件等資料編制而成。本施工組織設計在編制過程中，充分考慮了本工程的特點，結合本公司的施工經驗、施工能力、供應能力、設備裝備水平、管理水平等方面進行了綜合分析、統籌安排，并通過優(yōu)化施工方案，使質量指標、價格指標、工期指標符合招標文件的精神，為中標后實施施工合同提供一個綱領性文件。 2、編制依據（1）、招標文件及答疑記錄；（2）、企業(yè)管理層對招標文件的研究分析結果；（3）、工程現場情況；（4）、發(fā)包人提供的信息和資料；（5）、有關市場信息；（6）、企業(yè)法定代表人的投標決策意見；（7）、國家關于建筑業(yè)的法律規(guī)章；

26、（8）、國家和行業(yè)現行施工驗收規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范 （gb/t50326-2001）工程測量規(guī)范 （gb50026-93）建筑工程施工質量驗收統一標準 （gb50300-2001）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50202-2002）砌體工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50203-2002）混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50204-2002）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 （gb50209-2002）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 (gb50210-2002)，屋面工程質量驗收規(guī)范 (gb50207-2002)建設工程文件歸檔整理規(guī)范 (gb/t50328-2001)（二）、項目基

27、本情況 1、項目名稱：“流水一居”； 2、建設地點：榆林唯一西式高檔住宅小區(qū) 南臨西北第一廣場“陽光廣場” 西接塞維利亞百米迎賓大道 東面濱河生態(tài)公園 北扣榆林市人民政府。 3、項目性質：新建； 4、項目開發(fā)商：陜西省基泰建筑集團； 5、建設規(guī)模：該項目總占地面積為114421m2，建筑面積為50503.8m2； 6、工程投資：1.2億元人民幣； 7、建設內容：低密度商品住宅及娛樂、運動設施。擬建131棟建筑：130棟商品住宅和1棟會所/管理中心。會所內設室內羽毛球場、乒乓球、壁球、棋牌室等。（三）、主題思想 歐式主旨綠蔭翠華雕欄玉砌莊園宅邸（四）、設計構想 1、大漠風情：該小區(qū)坐落于毛烏素沙

28、漠之丘，獨特的設計使之成為獨樹與大漠中最閃耀的“生態(tài)綠洲”。 2、自然風光：本案東接是榆林市最大河濱公園，山水園林，碧波蕩漾，建筑位于其中與環(huán)境相得益彰; 3、歐式情調：該建筑風格采用歐式類型別墅，演繹亞熱帶風情，盡顯尊榮華貴; 4、塞北之城：總規(guī)模達114421m²，建筑面積為50503.8，規(guī)模宏大，富麗堂皇。（五）、初步經濟指標經濟技術指標表建筑總用地面積114421m2總建筑面積（含地下室面積）50503.8m2計入容積率總建筑面積（不含地下室面積）45503.8m2 住宅總建筑面積（不含地下室面積）43000.8m2會所建筑面積2503m2地下部分建筑面積5000m2容積率

29、0.398建筑密度14%綠地率60%計劃入住總戶數138戶公共停車位約20臺私人停車位約150個（六）、總體分期發(fā)展規(guī)劃2012年7月2012年10月項目全面規(guī)劃、工程設計2012年11月2013年8月土建（含一期裝飾、園林工程在內）2013年1月2013年10月二期土建、裝飾、園林工程（七）、樓型戶型初設計計劃1、樓型設計朝向設想打造本市唯一一全方位別墅區(qū)，注意住宅朝向，務必做到“戶戶朝南或朝東”。各樓型所占比例大致如下：別墅約占90%；會所類其他多層占10%。2、戶型設計設想別墅戶型以大規(guī)模的戶型為主，并以350-400平方米的戶型為主打戶型，多層住宅以150200平方米的四房和復式為主。

30、3、空間特征設想別墅與多層復式住宅合理設計方位，使得空間上有層次感。多層復式單位設計在頂樓或底樓，成為“空中別墅”或“花園別墅”。頂層單位結合坡屋頂作“頂層賣空間”，底層單位可設私家花園。局部考慮首層架空設計，增加庭院通透感。 4、立面設計設想為體現項目概念設計內涵，塑造建筑形象的象征性、標志性，考慮到歐陸風格在突出樓盤形象、項目檔次等方面的優(yōu)勢，“流水一居”擬采用創(chuàng)新的“現代歐風”建筑形式，借鑒居住文化特征鮮明的歐洲國家的民居和園林風格，強調人性化的休閑意趣和自在生活情調，塑造清新自然的“現代歐風”風格。5、環(huán)境設計設想本項目的環(huán)境設計應具備空間層次豐富、序列化組織、文化內涵深厚、功能配置齊

31、全的特征。小區(qū)內裝飾：串聯各個區(qū)域，作為生態(tài)系統、人流交通聯系紐帶擬采用綠脈環(huán)境設計，生態(tài)綠脈擬采用自由式、現代園林的手法，并增加富有歐洲文化內涵的景點小品，如以歐洲雕塑為題材的環(huán)境雕塑、小品等。 “流水一居”主題大漠綠洲系：打造高密度綠化區(qū)域，使小區(qū)內形成一條貫穿社區(qū)各組團庭院、生態(tài)綠脈的主題綠色情趣，使之凸顯大漠綠色長河的分格“流水一居”。這大漠綠洲系由一系列的園藝景觀組成：水池、噴泉、熱帶植被、當地植被、綠色熒幕，成為貫穿全園的靚點。大漠綠洲系與居住區(qū)的結合應當適度。此系不應過于臨近居民的生活休息區(qū)域，造成不必要的影響。6、配套設施構想1棟會所/管理中心。會所內設室內羽毛球場、乒乓球、壁

32、球、棋牌室等。配電站，垃圾站一類附屬配套設施，應結合周邊環(huán)境，在外型上適當造型，配以一定的色彩，使之融合在環(huán)境中，或與環(huán)境互相輝映。避免產生呆板突兀，與環(huán)境格格不入的情況。2、 項目定位1、 項目總體分析 （1）項目獨具優(yōu)勢a、 在這里，奢華與排場是最無用的形容詞，空間與景觀完美配搭，演繹和諧與美的頂級境界。b、 家天下三木城，君臨香格里，奧林匹克花等物業(yè)的推出，使人們對傳統的建筑風格和物業(yè)觀念有所顛覆，對本項目的奢侈尊貴的品質體驗有所期盼。c、 貨比三家，此樓盤與周圍其他項目形成鮮明對比，從層次感，空間感和尊貴程度都已將其的華貴凸顯的淋漓盡致。d、 人性化的設計理念和娛樂運動設施一體化，是本

33、項目精華所在，讓業(yè)主可以盡享現代“幸福與健康并存”的時代主題。2、 項目瑕疵之處a、 本方案的設計理念有別于傳統，這與本市相對落后的思想理念有所沖突，當地住戶在思想觀念的轉變上可能有所困難，勢必會對樓盤的銷售方面有所阻力，故應加大初期廣告宣傳的力度。b、 此案的開發(fā)處于新區(qū)開發(fā)的前沿，新區(qū)的真正價值還沒有在房地產市場體現出來，所以存在大量的不確定性，尤其是本方案的升值空間，具體體現在定價的策略。2、 項目的總體定位引領亞熱帶風情的自然綠色生態(tài)高檔休閑娛樂別墅之城（1）大漠風情：該小區(qū)坐落于毛烏素沙漠之丘，獨特的設計使之成為獨樹與大漠中最閃耀的“生態(tài)綠洲”。（2）自然風光：本案東接是榆林市最大河

34、濱公園，山水園林，碧波蕩漾，建筑位于其中與環(huán)境相得益彰;（3）歐式情調：該建筑風格采用歐式類型別墅，演繹亞熱帶風情，盡顯尊榮華貴; （4）塞北之城：總規(guī)模達114421m²，建筑面積為50503.8，規(guī)模宏大，富麗堂皇。三、項目營銷策劃 1.獨具風格的設計理念從“大漠”的方面做足文章，并尋求概念的創(chuàng)新與突破。一個別墅社區(qū)的營造無外乎兩點：“山”與“水”。從本案的地塊資源和目前的現狀分析，做“綠”成為我們無法回避的重點也是我們尋求本案“別墅”產品支撐點的最大出發(fā)點。因此在思考方向一上我們把思考重點放在如何做足綠文章，并尋求在綠上做出突破和創(chuàng)新，同時將生態(tài)、人文、地段發(fā)展前景等方面作為其

35、它支撐點。概念創(chuàng)意如下： a、跳出顯得濫調的“島居”、“親水”等水概念現有眾多的別墅在營銷概念上缺乏創(chuàng)新與突破，大多談自然綠意、人文歷史與建筑概念，而說的言之有物、言之有理的很少。以綠為主打概念的別墅往往一提別墅就談“園林風光”“花園別墅”“環(huán)島別墅”等，這些概念在初期提出時在市場上風光了一陣，但是，在這些概念被越來越多地沿用后，就顯得蒼白和無力。因此本案對于“綠”概念的創(chuàng)新必須跳出已經被太多沿用的舊概念而尋求新的突破和創(chuàng)新。b、將綠的概念做到極至自由之綠在是百里毛烏素大漠景觀中的奇麗角色。從百里黃沙，寸草不生，到貧瘠，缺少生命，缺少活力，大漠一直給人們的印象就是貧瘠與荒涼。要將綠的概念做到極

36、至，我們必須從多個角度進行思考、落實。 c、獨創(chuàng)“涼居時代”引領別墅新潮流的全新概念“涼居時代”的獨特創(chuàng)新（氣溫氣候氣象生活），我們希望通過談“涼意”來說“綠”。2、營銷概念傳播：廣告總精神：大漠孤煙直，流水獨一居推廣主口號：用我們的綠意，換來您的愛意3、產品設計的思考a、對環(huán)境的思考：依托于我們的“綠色概念”為中心，結合生態(tài)綠化造景，在別墅城中締造非同一般的景觀。以綠造景，以涼串景b、對建筑的思考：以綠色涼意環(huán)境構筑建筑組團，在營造綠色系景觀的基礎上進行別墅產品的創(chuàng)意。尊重自然，要求有私密性，建筑同地塊和整體景觀相連系。別墅要注重室內空間的戶外延伸。比如入口道路通向入口庭院，廚房通向待客區(qū)，

37、餐廳室通向露臺，臥室通向桑拿浴房，游戲室通向娛樂庭院，明堂通向花園等等，經過巧妙的規(guī)劃，實現室內室外空間的相通互融。4、廣告策略 a、主訴求點：  突出社區(qū)無以倫比的內部優(yōu)勢，以“用我們的綠意，換來您的愛意”為主訴求點。 理由：本案的內部優(yōu)勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區(qū)品質，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢及多層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。 b、 各銷售期訴求  引導期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內部配套設

38、施開發(fā)觀念等。  開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。 正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統一提領下，分期展現戶型、配套設施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質，使之成為一廣告系列。 c、廣告媒體選擇  電視-以形象廣告為主，結合綜藝性廣告。  報紙-軟廣告與硬廣告結合。前期通過軟廣告進行引導，正 式銷售期通過硬廣告進行沖擊 車體-主要選擇能直達本案的以及經過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。  電臺-選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通

39、音樂之聲。 三維動畫-提前展現小區(qū)內部的景致和內部設施，便于樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步提高開發(fā)商的品牌力度。第二部分 工程項目組織管理一、項目管理組織形式基泰建筑集團總經理集團總經理 各主管副總經理地產部其它部門工程部合約部物資部項目經理部設計院供 應 商監(jiān)理 公司總 包 商政府行業(yè)監(jiān)督管理機構政府公用事業(yè)主管部門其它分包商裝修分包商安裝分包商土建分包商工 市程 政 承 配包 套商二、項目人力資源管理考慮到本工程地處桂林市政府建設重點新區(qū)的繁華窗口地段，因此把本工程列為桂林分公司重點窗口工程，將在技術上、管理上充分發(fā)揮集團公司人才優(yōu)勢，抽調更為有力的精兵強將組建項目

40、管理機構，精心組織，精心施工，高質量地如期完成施工任務。姓 名職 務學 歷職 稱備 注高磊總經理博士高級工程師趙春曉副經理碩士高級工程師毛云仟財務科科長碩士工程師劉少華項目策劃部部長碩士工程師馬宗斌審計科科長碩士工程師雷西寧辦公室主任本科助理工程師張旭銷售科主任本科助理工程師王曉東合同科主任專科助理工程師叮咚材料科主任?？浦砉こ處熞π骂A算科主任本科助理工程師本工程將建設工程項目管理規(guī)范的要求建立項目管理部，根據本工程的情況選派人員，人員資歷如下：崗 位數量職 稱資質簡 歷項目經理1名助理工程師二級從事項目管理20年，有同類工程的施工經驗技術負責人1名工程師從事技術管理24年施工員1名助理工程

41、師從事施工管理14年質檢員1名工程師從事質量管理10年安全員1名工程師從事安全管理16年材料員1名技術員從事材料管理8年造價員1名工程師從事造價工作8年以上配置使項目部有足夠的能力對項目進行全面管理。從而實現項目規(guī)劃目標。第三部分 工程項目進度管理一、進度計劃(見附圖)二、進度控制方法 1、控制設計進度，將直接影響到項目建設總進度目標的實現。為了縮短建設周期，項目管理人員應協助設計單位進行合理的安排，使設計進度計劃為施工招標服務，并盡量使設計滿足業(yè)主對開工日期的要求、同時兼顧采購周期較長的材料、設備供應時間的要求，同時應充分考慮到有關政府和市政部門對設計文件審批的時間要求。此外，對于由業(yè)主自身

42、因素（如業(yè)主能否向設計方及時明確設計要求并提供設計所需的參數和條件、能否及時對設計文件進行決策和認可、能否盡量減少設計意圖的改變和反復）造成對設計進度的影響，項目管理人員應協助業(yè)主盡早發(fā)現問題，并提出解決方案。主要任務是:（1）審核設計方提出的詳細的設計進度計劃和出圖計劃,并控制其執(zhí)行,盡可能避免發(fā)生因設計推遲而影響項目總進度計劃及造成施工單位要求工期賠償；（2）助起草主要甲供材料和設備的采購計劃,編制甲供進口材料設備清單,以便業(yè)主向有關部門辦理進口手續(xù)；（3）協助研究分析分包合同及招投標、施工進度，與設計方協商，使設計進度為招投標及施工服務，并作為進度目標值；（4）協助業(yè)主對設計文件盡快做出

43、審定和決策，以免影響設計進度計劃；（5）在設計過程中進行進度計劃值和實際值的比較，并提交進度控制報告和建議；（6）協調各專業(yè)工種設計進度，使其能滿足施工進度要求。 2、建立三級計劃進度管理體系 所有相關單位，包括業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工各級承包單位，必須設立明確的進度管理架構，設置專職計劃員，計劃員需具備一定生產安排經驗，了解圖紙、施工組織設計、方案等技術文件，能對施工進度動向提前做出預測。3、三級計劃進度管理體系的工作流程（1） 一級計劃總控制進度計劃（2） 二級計劃階段性工期計劃或分部工程計劃（3） 三級計劃周計劃3、 施工項目進度控制的措施 1、組織措施（1）就近調遣精兵強將，早進場，早開

44、工中標后，我公司立即就近抽調上述項目中下場的、具有豐富施工經驗的施工管理和專業(yè)技術人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開工快。（2）建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。采用計算機運用網絡計劃技術對工期實行動態(tài)管理，及時調整各分項工程的進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要素，滿足工

45、期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。（3）合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。（4）優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據本工程的技術難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術儲

46、備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技生產力作用，加快施工進度。（5）開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全的活動，并輔以經濟手段，調動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產率，確?？偣て诘膶崿F。2、管理措施加強調度指揮，強化協調力度，強化施工調度指揮與協調工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協調的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。3、 技術措施 做好施工保障工作（1）協調好與

47、政府和附近群眾的關系，充分利用我部多年國內各地的施工經驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。（2）細致了解掌握當地水文天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。（3）切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。（4）保證施工質量，避免因反復報檢、返工等質量原因影響工程進度，抓質量、促進度是目前保證工期的有效手段。（5）加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。（6）加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。四、項目進度計

48、劃的檢查與評價在項目實施中，由于受到各種干擾，經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現問題后，及時采取措施加以解決。通過項目經理部的管理施工進度旬月報，對工程的施工進度及存在的問題進行了解。由負責計劃的工程師去現場，檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現場會議，了解工程實際進展情況，同時協調有關方面的進度關系。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項目部采用橫道圖比較法對照工程的實際執(zhí)行狀況與計劃目標的差異。 第四部分 工程項目費用管理一、前期費用管理組織的完善1、建立以項目項目負責人為第一責任人的

49、成本管理體系，其他人員各負其責。2、建立項目成本控制責任制（1）項目經理是項目成本控制的關鍵，在控制施工進度、人財物的調配中控制項目成本開支。（2）項目技術員在編制各項施工方案時首先應考慮采取新技術、新工藝，它是提高工效降低成本的關鍵。（3）預算員是項目成本控制的關鍵責任人，在每一單項工程施工中須嚴格控制定額用工，對整個項目的工程量進行細化分解，對超指標部分及時提出。（4）質量員：嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收評定標準組織施工；制定工程質量預控目標，嚴格監(jiān)督、檢查，確保各分部、分項工程一次交驗合格；深入現場，防止重復用工、返工損失等。二、合理部署降低成本措施     降低施工項目成本的途徑，應該是既增收又節(jié)支。歸納起來有三大方面：組織措施、技術措施、經濟措施。1、 組織措施。項目經理、經營部、經濟部、財務部及其他部門和班組應各負其責，精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。2、技術措施（1）制訂先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。（2）在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等措施。（3）嚴把質量關，杜絕返工現象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。3、經濟措施（1） 人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度； 加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓