面試必須準(zhǔn)備好十大經(jīng)典考題

1、面試必須準(zhǔn)備好十大經(jīng)典考題面試時(shí)，有兒個(gè)問題是公司面試人員常常會(huì)提出，針 對(duì)這些問題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無言，無言以對(duì)了，下面就 面試十大必考題做出分析：(1)為什么想進(jìn)本公司？這通常是面試官最先問到問題。此時(shí)面試官就開始評(píng)斷錄用及否了，建 議大家先判斷自己去應(yīng)征工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能 力，其實(shí)現(xiàn)在市場多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以 在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出H己專業(yè)能力 即誠意，彌補(bǔ)口才不足部幀？回答這個(gè)問題時(shí)，一定要積極正面，如想要使自己能有更好發(fā)展空間， 希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所發(fā)展，希望能在公司多多學(xué)習(xí)等等？此時(shí)可

2、以稍 稍夸一下面試公司，但切記一定要誠懇，不然可是會(huì)畫蛇添足，得不償失 哦！對(duì)于社會(huì)新鮮人建議則是，由于之前沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以建議你可以 坦承說出自己動(dòng)機(jī)，不過用語還是要思考一下。(2)喜歡這份工作哪一點(diǎn)？相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷標(biāo) 準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問題時(shí)可不能太直接就把自己心理 話說出來，尤其是薪資方面問題，不過一些無傷大雅回答是不錯(cuò)考慮，如 交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己興趣等等都是不錯(cuò)答案，不過如 果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作及眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加 分。(3)自己優(yōu)缺點(diǎn)為何？有許多面試官都喜歡問這個(gè)問題，目是在于檢

3、視人才是否適當(dāng)，求職者 誠懇度等等，在這之前應(yīng)該好好分析自己，將自己優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)列張單子， 在其中挑選亦是缺點(diǎn)亦是優(yōu)點(diǎn)部分，在回答問題時(shí)，以優(yōu)點(diǎn)作為主要訴求, 強(qiáng)調(diào)可以為公司帶來利益優(yōu)點(diǎn)，如積極，肯學(xué)習(xí)是最普遍回答，而缺點(diǎn)部 分則建議選擇一些無傷大雅小缺點(diǎn)，或是上述那些模嶙兩可優(yōu)缺點(diǎn)作為回 答，這樣才不會(huì)使面試官太過針對(duì)缺點(diǎn)做發(fā)揮，造成面試上困難。(4)對(duì)公司了解有多少？這時(shí)準(zhǔn)備功夫就派上用場，將你之前所吸收信息發(fā)揮出來吧！至少也要 知道公司產(chǎn)品是哪些，提供哪些服務(wù)等等，不然面試官一問當(dāng)場傻在那兒 就模大了，所以一定要事前準(zhǔn)備！(5)對(duì)工作期望及目標(biāo)何在？這是面試者用來評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定

4、程度期望、對(duì)這份工作是 否了解問題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)人通常學(xué)習(xí)較快，對(duì)于新工作自然 較容易進(jìn)入狀況，這時(shí)建議你，最好針對(duì)工作性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)答案，如 業(yè)務(wù)員工作可以這樣回答：“我目標(biāo)是能成為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員，將公司產(chǎn) 品廣泛推銷出去，達(dá)到最好業(yè)績成效；為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我一定會(huì)努力 學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?！逼渌惞?作也可以比照，只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了？(6)為什么要離職？回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到在大委屈，對(duì)公司 有多少怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對(duì)公司本身主管批評(píng)，避 免面試官負(fù)面情緒及印象；建議此時(shí)最好回答方式是

5、將問題歸咎在自己身 上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展空間，自己想在面試工作相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加 學(xué)習(xí)，或是前一份工作及自己生涯規(guī)劃不合等等，回答答案最好是積極正0(7)選擇這份工作原因?yàn)楹?？這是面試官用來測試應(yīng)聘者對(duì)工作理解度問題，藉以了解求職者只是基 于對(duì)工作憧憬或是確實(shí)興趣來應(yīng)征這份工作，此時(shí)之前所強(qiáng)調(diào)事先研究功 夫又再度派上用場，建議你回答應(yīng)以個(gè)人興趣配合工作內(nèi)容特質(zhì)，表現(xiàn)出 高度誠意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。(8)你認(rèn)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為何？這也是事前準(zhǔn)備功夫，多閱讀一些相關(guān)報(bào)章雜志，做一些思考，表現(xiàn)出 自己對(duì)此相關(guān)產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)，如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者，可強(qiáng)調(diào)以自己經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)所 做個(gè)人見解，但若是初

6、次接觸此一行業(yè)，建議采取較為保守方式，以目前 資訊所提供資料為主作答，表現(xiàn)出高度興趣及誠意為最高指導(dǎo)原則。(9)你希望待遇為多少？這是一個(gè)非常敏感問題，其實(shí)在目前: 一般大型企業(yè)在招聘時(shí)就會(huì)事先 說明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般中小型企業(yè)有許多仍以個(gè)人能 力，面試評(píng)價(jià)做作為議薪標(biāo)準(zhǔn)，所以建議求職者可以利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技查 詢薪資定位相關(guān)資料，配合個(gè)人價(jià)值觀，經(jīng)驗(yàn)，能力等等條件，做出最基 本薪資底限，這時(shí)建議無工作經(jīng)驗(yàn)者應(yīng)采取保守態(tài)度為準(zhǔn)，以客觀資料作 為最主要考量重點(diǎn)，“依公司規(guī)定”回答是不被建議，這樣不但表示出自 己對(duì)于工作自信程度不高，在薪資無法符合個(gè)人要求時(shí)更會(huì)造成許多困 擾。(10)

7、在工作中學(xué)習(xí)到了些什么？這是針對(duì)轉(zhuǎn)職者提出問題，建議此時(shí)可以配合面試工作特點(diǎn)作為主要依 據(jù)來回答，如業(yè)務(wù)工作需要及人溝通，便可舉出之前工作及人溝通例子， 經(jīng)歷了哪些困難，學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)，把握這些要點(diǎn)做陳述，就可以輕易過 關(guān)了。武器之一 “孔雀翎”：求職信世界上絕沒有一種喑器能比孔雀翎更厲害，也絕沒有一種武器能比孔雀 翎更美麗，孔雀翎嬌小身軀中隱藏著巨大威力，而求職信短小精悍卻如同 孔雀翎一樣美麗而深不可測。求職信是自我優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)快速素描，是獲取企業(yè)暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)第一步，其 主要目是要引起招聘者注意爭取到實(shí)習(xí)面試機(jī)會(huì)。一般來說，HR們是先看 求職信，后看簡歷，能不能在最短時(shí)間內(nèi)打動(dòng)并捕獲HR “眼球

8、”及閱讀興 趣，則完全賴于求職信寫作技法。首先，應(yīng)準(zhǔn)備好中、英文兩份材料，因 為撰寫求職信過程本身能夠比較真實(shí)地反映出你英語水平，所以應(yīng)盡量做 到語言規(guī)范、符合英語文法，減少語法、別字或漏字；其次，求職信內(nèi)容 要有針對(duì)性和層次性，要用最簡短語言對(duì)個(gè)人情況、實(shí)習(xí)期望進(jìn)行陳述， 在結(jié)構(gòu)上則可以由引言、主體和結(jié)尾三部分構(gòu)成，而對(duì)于應(yīng)聘實(shí)習(xí)崗位則 要強(qiáng)調(diào)專業(yè)及崗位匹配度，建議用獨(dú)立段落加于描述；再次，在求職信中， 要體現(xiàn)出你自信，對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、長處、獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)及技能等進(jìn)行“亮點(diǎn)定 格”，使對(duì)方覺得你經(jīng)歷和素材及所申請(qǐng)實(shí)習(xí)崗位要求是相一致；最后， 針對(duì)有關(guān)于求職信篇幅問題，我們認(rèn)為盡可能將其控制在一頁紙范

9、圍內(nèi)， 確保HR對(duì)你個(gè)人信息“一頁盡覽”，在排版上我們建議采用五號(hào)或小四 字體，避免文字過小或段落擁擠引起HR閱讀不便。從求職策略上來說看，求職信是屬于“我來了，我是誰”階段自我畫像 勾勒、描述，是針對(duì)特定個(gè)人而寫，而這及簡歷有著本質(zhì)不同，簡歷寫作 針對(duì)是特定工作崗位，從這個(gè)意義上說，求職信可以說是對(duì)簡歷補(bǔ)充和概 述。武器之二“霸王槍”：個(gè)人簡歷霸王，力拔山兮氣蓋世，槍，百兵之祖是為槍，霸王槍則是世上最霸道 兵器之一，而個(gè)人簡歷正如霸王槍一樣，直面HR,直指應(yīng)聘崗位，不論是 應(yīng)聘本土企業(yè)，還是應(yīng)聘外企，它都是不可否缺利器，并且還需無時(shí)不刻 顯示出其應(yīng)有自信和霸氣。及求職信相比，簡歷上提供信息更

10、多是為了更好地描述“我就是你想要 人”、“我很棒”，簡歷翔實(shí)、飽滿程度將直接決定是否進(jìn)入下一個(gè)招聘 程序。在外企從事人力資源工作Ilana說，“在招聘實(shí)習(xí)生過程中，我們 首先是看簡歷內(nèi)容是否符合職位要求，我們必讀信息有個(gè)人基本信息、教 育背景、社會(huì)實(shí)踐、應(yīng)聘實(shí)習(xí)崗位以及所接受職業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人特長及興趣 愛好”，“更多時(shí)候，我們是根據(jù)簡歷所獲取信息進(jìn)行應(yīng)聘者成長潛力評(píng) 判，因此那些有亮點(diǎn)和特點(diǎn)簡歷更容易獲得通過，比如我們公司一些國際 性實(shí)習(xí)崗位，我們會(huì)優(yōu)先考慮托業(yè)考試(TOEIC)成績優(yōu)異者，畢竟這些涉 足國際業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)崗位對(duì)應(yīng)聘者實(shí)際英語應(yīng)用能力有一個(gè)較高要求”，“而 對(duì)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐評(píng)判，我們

11、更多關(guān)心是大學(xué)生'做過什么'、'怎么做 到'，而不是蒼白社會(huì)頭銜和空泛形容詞描述，因此，這類關(guān)鍵信息比較 突出簡歷，我們會(huì)給予優(yōu)先考慮”。從應(yīng)聘策略上來看，個(gè)人簡歷是屬于“我很棒”、“我就是你想要"自 傳式描述階段，針對(duì)簡歷編排和撰寫技巧上，職場專職家Lilian給建議 是，“應(yīng)征職位清楚明白，基本數(shù)據(jù)正確有效，照片不要空白，專長興趣 展現(xiàn)特質(zhì)，學(xué)歷、經(jīng)歷采用倒敘呈現(xiàn)，專業(yè)技能誠實(shí)為上，語言能力正確 有效，最后將這些點(diǎn)以自傳三段式呈現(xiàn)即分成成長背景、專業(yè)特長、愿望 期許三部分進(jìn)行系統(tǒng)演繹”。武器之三“離別鉤”：企業(yè)校招離別鉤是一件武器，無論鉤住人任何部

12、位，都能造成離別，但使用它初 衷卻是為了能夠及所愛人相聚。企業(yè)校招是一種新興招聘方式，它出現(xiàn)讓 更多優(yōu)秀學(xué)生有了及企業(yè)直接接觸及交流機(jī)會(huì)，通過寶貴校招時(shí)節(jié)全面展 現(xiàn)其各種能力。在許多全球性企業(yè)看來，校園實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃是一種彌補(bǔ)傳統(tǒng)招募制度 不足有效手段，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)后備人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)有效途徑，警 如寶潔、惠普、西門子、諾基亞、IBM等500強(qiáng)企業(yè)，每年在九、十月份 左右就會(huì)開始啟動(dòng)校園實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃。這對(duì)于那些專業(yè)技能、英語能力 優(yōu)勢(shì)明顯在校生來說是一個(gè)千載難逢好機(jī)會(huì)，通過活動(dòng)參及，他們將以更 快捷、更高效方式獲取到知名企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。武器之四“碧玉刀”：外語水平刀是最容易上手武器，也是

13、使用最廣泛武器，而外語尤其是英語在外企 職場正如同刀一樣地使用頻繁，平時(shí)往來所有公文、工作報(bào)告都必須用英 文書寫，開會(huì)、培訓(xùn)、打電話溝通基本上也全是用英語，所以英語不行話, 是很難勝任外企實(shí)習(xí)工作。外企在實(shí)習(xí)生招聘過程中，常常采用以下兒種辦法進(jìn)行應(yīng)聘者英語實(shí)際 水平甄別工作，第一步，網(wǎng)上實(shí)習(xí)申請(qǐng)、崗位說明多以英語呈現(xiàn)，藉以篩 除掉英語能力不好求職者；第二步，根據(jù)應(yīng)聘者提交英文求職信、簡歷進(jìn) 行再次評(píng)判，先篩除掉只提交中文簡歷者，其次再篩除掉英文撰寫能力不 佳者，其間英語資質(zhì)證明也會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生簡歷起到不可忽略作用，如四六級(jí)、 托業(yè)(TOEIC)、托福(TOEFL)、GRE、雅思(IELTS)等成績

14、優(yōu)異者往往會(huì)被優(yōu) 先錄取；第三步，根據(jù)入選簡歷鎖定目標(biāo)電話預(yù)約英語面試，透過電話面 對(duì)面考察應(yīng)聘者口語水平和實(shí)際英語應(yīng)用能力，電話英語面談，一般是在 15-30分鐘左右，這非?？简?yàn)大學(xué)生們實(shí)際英語水平和現(xiàn)場應(yīng)變能力；第 四步，只有通過電話面試大學(xué)生們，才會(huì)有機(jī)會(huì)受邀到公司或總部參及面 試、筆試，而這個(gè)階段將會(huì)全面考察應(yīng)聘人員英語聽、說、讀、寫能力及 專業(yè)技能。不難發(fā)現(xiàn)，從求職信及簡歷撰寫、實(shí)習(xí)崗位申請(qǐng)、電話面試、再到現(xiàn)場 面試/筆試階段，英語應(yīng)用無處不在。從個(gè)人英語資質(zhì)證明策略上來看， 傳統(tǒng)四、六級(jí)很難讓你從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，大學(xué)生們?cè)谛Ｆ陂g需多 接觸一些職業(yè)英語應(yīng)用方面內(nèi)容，以便更快適應(yīng)

15、實(shí)際職場環(huán)境。一直在外 企從事校園實(shí)習(xí)生招聘工作Amber說，“我們比較信賴第三方語言測評(píng)機(jī) 構(gòu)出具英語成績證書，同時(shí)會(huì)比較看好那些專門為國際職業(yè)工作環(huán)境而設(shè) 計(jì)開發(fā)英語交流能力資格認(rèn)證如托業(yè)考試(TOEIC),我們覺得職業(yè)英語測 試更能幫助我們選拔出具有實(shí)際應(yīng)用能力人才?！蔽淦髦濉伴L生劍”：信息來源長生劍，世上最鋒利劍，劍氣威力強(qiáng)大而又持續(xù)不斷、綿綿不息，正如 同數(shù)據(jù)庫一樣，吸納吞吐，化大象于無形。而信息來源正如同長生劍，也 需要持續(xù)不斷、綿綿不息，只要這樣才能強(qiáng)力支撐著大學(xué)生們獲取外企實(shí) 習(xí)機(jī)會(huì)。畢竟現(xiàn)實(shí)中外企實(shí)習(xí)通道擁擠不堪，據(jù)悉，MOTO在招聘名校實(shí)習(xí) 生時(shí)候，僅3個(gè)小時(shí)就收到千份簡

16、歷，僧多粥少就是大學(xué)生申請(qǐng)外企、名 企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)所要面臨窘?jīng)r。信息決定成?。‖F(xiàn)在就讓我們來看看，剛獲取某外企暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)研究 生Caedmon是如何獲取外企實(shí)習(xí)信息和資源，“剛開始我是到往年成功者 博客、公司網(wǎng)站、知名高校BBS搜集必要信息，比如有哪些企業(yè)已經(jīng)開始 釋出暑期實(shí)習(xí)生招募計(jì)劃、我所要申請(qǐng)企業(yè)可能會(huì)問到問題、企業(yè)文化、 成功者對(duì)企業(yè)口碑和評(píng)價(jià)等”，“在獲得電話面試通知到正式電面這段時(shí) 間里面，我花了不少功夫來進(jìn)行準(zhǔn)備一一到本校以及主力BBS上搜集以往 面經(jīng)獲取可能問到問題，回憶以往各種經(jīng)歷來應(yīng)付壓力面試，完善自我介 紹事實(shí)證明，這些準(zhǔn)備還是相當(dāng)有價(jià)值”。另外，在信息獲取途徑上，提醒廣大

17、學(xué)生們是“應(yīng)注意資訊獲取途徑多 元化和精準(zhǔn)性”，比如德勤、NOKIA、三星、韓國產(chǎn)業(yè)銀行、IBM等國際知 名企業(yè)，在網(wǎng)上申請(qǐng)環(huán)節(jié)中，均采用TOEIC成績作為衡量申請(qǐng)者英語能力 主要標(biāo)準(zhǔn)之一。從簡歷亮點(diǎn)聚焦和關(guān)鍵點(diǎn)匹配原則來說，同學(xué)們要密切把 握企業(yè)特定需求，結(jié)合企業(yè)需要準(zhǔn)備簡歷內(nèi)容。從應(yīng)聘策略上看，信息來源是解決“我要到哪里去”、“我要怎樣發(fā)力” 階段，而信息來源多元化和精準(zhǔn)性將會(huì)直接影響到外企、名企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)贏 取，另一方面，面試前繽密準(zhǔn)備也有賴于大量信息來支撐，正是從這個(gè)意 義上說，信息決定成敗。武器之六“多情環(huán)”：人脈存折多情環(huán)是一種奇特武潛，無論套住了什么，立刻就緊緊地纏住，絕不會(huì) 再脫

18、手，就像多情戀人一樣，而“人脈存折”正如同多情環(huán)，將眾多實(shí)習(xí) 機(jī)會(huì)牢牢系住。“人脈存折”這一概念并不只是出現(xiàn)在職場老鳥身上，作 為職場新鮮人大學(xué)生來說同樣也可以擁有自己“人脈存折”，并在獲取外 企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)加于應(yīng)用?！耙粋€(gè)人成功，百分之三十靠能力，百分之七十靠人脈”，參加完畢馬 威實(shí)習(xí)生面試Naariah對(duì)此深有體會(huì)，“早些時(shí)候，我一直是通過網(wǎng)上申 請(qǐng)德勤、安永、聯(lián)合利華、渣打銀行等國際知名企業(yè)實(shí)習(xí)生崗位，但總是 如泥牛入海，遲遲得不到反饋”，“后來聽說畢馬威有內(nèi)部推薦實(shí)習(xí)生慣 例，我想起上屆有一個(gè)師兄就在畢馬威工作，和他聯(lián)系了一下，他幫我把 簡歷欠妥地方修改了一下，然后就把我簡歷推薦給了人力

19、資源部，沒多久 我就接到和通過網(wǎng)申同學(xué)們一起參加畢馬威在杭州筆試”。聯(lián)系師兄師姐和已經(jīng)參加工作同學(xué)，尋求他們幫助是非常有效，Naariah 告訴記者，”在尋求幫助過程中，畢馬威師兄和寶潔師姐，不僅在推薦方 面給了我很多無私幫助，還在簡歷修改、職業(yè)發(fā)展方面給了我很多中肯建 議，當(dāng)時(shí)感覺格外地溫暖和被觸動(dòng)，如果再找不到一份好實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，真對(duì) 不住這群無私師兄師姐們”。從應(yīng)聘策略上來看，應(yīng)用“人脈存折”本身就是一個(gè)求職機(jī)會(huì)精準(zhǔn)鎖定階段，同時(shí)也是大學(xué)生求職過程中最常用一種手段，從求職效率來看，內(nèi) 部推薦命中率要遠(yuǎn)高于網(wǎng)上申請(qǐng)，所以我們建議大學(xué)生們應(yīng)留意身邊師兄 師姐們，保持聯(lián)系，積累必要“人脈存折”，并

20、虛心地向他們請(qǐng)教或?qū)で?幫助，常常會(huì)收到意想不到效果。武器之七“拳頭”：面試技巧拳頭也是一種武器，而且是無可替代武器，當(dāng)分散五指握成拳頭，它力 量又豈僅僅是原來五倍。掌握良好面試技巧就如同七種武器里頭“拳頭” 一樣，是直接而致命?，F(xiàn)場面試比拼就是拳頭，能不能贏取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，關(guān) 鍵就看你在現(xiàn)場面試過程臨場表現(xiàn)及留給考官們綜合印象！據(jù)調(diào)查，70%以上人事主管是以“面試臨場反應(yīng)作為選拔新人主要依 據(jù)”，為此職場專家Karl一再告誡大學(xué)生們，“首先，在參加面試之前, 應(yīng)做詳細(xì)準(zhǔn)備工作，如有關(guān)公司簡介、企業(yè)文化、儀容穿著、個(gè)人作品打 印、應(yīng)聘崗位職責(zé)內(nèi)容等；其次，在面試過程中應(yīng)仔細(xì)聆聽，而不要急著 回答或

21、搶答，由于面試時(shí)間有限，回答時(shí)要注意內(nèi)容要契合要點(diǎn)簡明扼要, 同時(shí)對(duì)于外企常見開放性問題，切忌天馬行空式地回答，而應(yīng)從身邊入手 尋找答案；再次，面試結(jié)束時(shí)，不論是否如你所料，被順利錄取或者只是 得到一個(gè)模棱兩可答復(fù)，如我們還要進(jìn)一步考慮你和其他候選人情況， 如果有消息，我們會(huì)及時(shí)通知你'，我們要注意以平常心相待，離開或出 門時(shí)尤其不要忘記禮儀；最后，面試之后，應(yīng)仔細(xì)回憶、整理、記錄整個(gè) 面試過程中各細(xì)節(jié)，因?yàn)槊嬖嚦晒胺癫皇亲钪匾钪匾且獜纳弦淮?面試中分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高并完善自身面試技巧和面試心理素質(zhì)”。 此外，求職后感謝信也很重要，很多同等資質(zhì)應(yīng)聘者就是憑借一封感謝信 讓HR看到H身職業(yè)化以及對(duì)待這份工作真誠，從而最終被錄取。從應(yīng)聘策略上來看，面試技巧屬于自我推銷和嬴取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)高潮階段， 是個(gè)人綜合優(yōu)勢(shì)在特定環(huán)境下總爆發(fā)，掌握更多面試技巧有助于應(yīng)聘者從 眾多人選中脫穎而出！去