K33+650蓋板暗涵施工組織設(shè)計(jì)

1、K33+650蓋板暗涵施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)及編制范圍1.1編制依據(jù)（1）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG/T F50-2011）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80-1-2004）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）公路環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ/T 006-98）（2）北京交科勘察設(shè)計(jì)院提供的通渭縣馬營至隴西縣云田公路工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)。（3）國家、交通部、地方政府、建設(shè)單位及監(jiān)理公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面法律、法規(guī)以及各級管理程序、方法和規(guī)定。（4）施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、咨詢、試驗(yàn)取得的資料。1.2 編制原則（1）充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)和資源優(yōu)勢，科學(xué)組織、均衡

2、生產(chǎn)，組織好平行流水及主體交叉作業(yè)，合理安排施工順序編制可行的施工計(jì)劃，確保工期按合同要求完工。（2）質(zhì)量第一，確保安全，對重點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量及安全制定有效措施。（3）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）長計(jì)劃短安排，合理利用氣候和人力資源?？茖W(xué)地安排好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，作好季節(jié)性施工安排，力爭全年均衡生產(chǎn)。（5）制定環(huán)保、環(huán)衛(wèi)措施，減少環(huán)境污染和擾民，做好文明施工。1.3 編制范圍 通渭縣馬營至隴西縣云田公路 MYLJ3合同段K33+650蓋板暗涵。第二章 工程概況2.1工程簡述本工程為馬營至云田公路工程，位于定西市內(nèi)路線總長70.21km。項(xiàng)目主線途徑油

3、坊川、黑燕山、回岔、李家窯坡、新莊、隴西縣深溝、權(quán)家彎，終點(diǎn)至云田鎮(zhèn)，與定隴公路K58+040處相接。主線全長44.322km.本項(xiàng)目沿線水系簡單，河流較少，路線主線在K42+680處跨越咸河。K33+650 1-1.5×1.5m鋼筋混凝土蓋板暗涵為排水涵，采用整體式C25鋼筋混凝土基礎(chǔ)，進(jìn)出口接八字墻，涵長20m，凈空為1.5m,涵頂覆土3.4m。地基承載力要求為250KPa以上。出入口采用八字墻，洞口鋪砌采用M7.5漿砌片石。2.2主要工程量C30混凝土：6.8 m3C25混凝土：52.4 m3C20片石混凝土：30.0 m3 M7.5漿砌片石：36.8m3 HRB335鋼筋:

4、736.0 kg R235鋼筋: 454.8 kg瀝青麻絮：15m²水泥穩(wěn)定砂礫墊層：88m32.3水、電、燃料、通訊調(diào)查情況 (1)施工用水施工用水、生活用水可以從臨近村鎮(zhèn)取用。 (2)施工用電沿線電網(wǎng)發(fā)達(dá)，工程用電可與當(dāng)?shù)仉娏?yīng)部門聯(lián)系，必要時(shí)可考慮自行發(fā)電。(3)施工用水泥、石灰、鋼材、木材、水泥、汽油、柴油供應(yīng)充足，可就近在周邊縣市采購。(4)工程通訊項(xiàng)目部安設(shè)座機(jī)電話和傳真機(jī)，拉設(shè)寬帶，所有管理人員和技術(shù)人員手機(jī)入大網(wǎng)，為保證正常通訊需求，項(xiàng)目部配備專網(wǎng)對講機(jī)。第三章 總體施工組織部署及規(guī)劃3.1總體施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及

5、設(shè)計(jì)要求。主體工程質(zhì)量“零缺陷”，單位工程合格率達(dá)到100%。單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，力爭省優(yōu)、部優(yōu)工程。 工期目標(biāo)：本分部工程施工計(jì)劃為40天，施工將于2013年10月1日開始施工至2013年11月10日完工計(jì)劃工期為1個(gè)月10天。 安全目標(biāo)：安全目標(biāo)為五無、四控制：無人身傷亡事故，無行車險(xiǎn)情以上事故，無交通責(zé)任事故，無鍋爐、壓力容器爆炸事故，無重大火災(zāi)事故。職工重傷頻率控制在0.4以下；年負(fù)傷頻率控制在10以下，職業(yè)病發(fā)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 環(huán)保目標(biāo)：符合國家、交通部及甘肅省有關(guān)環(huán)保、水保的要求，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部委批復(fù)的環(huán)保、水保方案實(shí)施，確保工程所處環(huán)境不受污染。 文

6、明施工目標(biāo)：現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目，達(dá)到“一通、二無、三整齊、四清潔”。創(chuàng)建省部級文明工地。3.2施工管理組織機(jī)構(gòu)3.2.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工1名，生產(chǎn)副經(jīng)理2名，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1名。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置六部三室（施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、安全管理部、綜合辦公室、工地實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)民工工資管理辦公室），全部管理人員50人。下設(shè)4個(gè)路基作業(yè)隊(duì)、4個(gè)橋涵作業(yè)隊(duì)、1個(gè)預(yù)制場、1個(gè)水泥砼拌和站。組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全管理部綜合辦公室財(cái)務(wù)管理部工地試驗(yàn)室物資設(shè)備部質(zhì)量管理部施工技術(shù)部經(jīng)營管理部農(nóng)民工工資管

7、理辦公室道路測量工程師路基橋梁工程師安全工程師質(zhì)檢工程師專職水保環(huán)保員師政工師經(jīng)濟(jì)機(jī)械工程師專職安全員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)工程師計(jì)量工程師計(jì)劃負(fù)責(zé)人預(yù)制場 1座鋼筋加工廠場 1座防護(hù)排水施工隊(duì) 4個(gè)橋梁預(yù)制場 1座附屬工 程隊(duì) 1個(gè) 橋涵施工隊(duì) 4個(gè)路基施工隊(duì) 4個(gè)橋梁砼拌和站 1座 說明1、我公司將充分調(diào)集精良施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測設(shè)備和具有多年道路工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍，組成強(qiáng)有力的施工力量，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化控制，優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目。 2、項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理一名：全面負(fù)責(zé)工程管理；副經(jīng)理二名：進(jìn)行施工現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)；總工程師一名：全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作

8、。 3、工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)由六部三室組成。即：施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、物資設(shè)備部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、安全管理部、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室及農(nóng)民工工資管理辦公室。 4、項(xiàng)目部下設(shè)：路基施工隊(duì)四個(gè)、橋涵施工隊(duì)四個(gè)、防護(hù)排水施工隊(duì)四個(gè)；附屬工程隊(duì)一個(gè)；橋梁砼拌和站預(yù)制場各一座；鋼筋加工場一座。3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部各部室及主要管理人員職責(zé) 總經(jīng)理（兼書記）：主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同。建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。組織制定本工程的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。督促檢查工程項(xiàng)目的管理和落實(shí)情況。 經(jīng)營副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，總經(jīng)理不在時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)經(jīng)營、物資

9、設(shè)備工作，分管經(jīng)營管理部。 總工程師:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)管理工作。分管施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、試驗(yàn)室、安全管理部。 生產(chǎn)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)各施工分部生產(chǎn)任務(wù)的檢查落實(shí)和安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)、調(diào)配和文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)解決安全和施工生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)中出現(xiàn)的各種問題。 黨支部副書記：負(fù)責(zé)黨群、后勤、協(xié)調(diào)工作及項(xiàng)目安全施工的落實(shí)、督促檢查工作，負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管綜合辦公室。 施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)圖紙核對、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底、測量，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，并做好資料記錄與管理。下設(shè)資料

10、室。質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，檢查、落實(shí)、監(jiān)督施工方案、工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照工程施工的實(shí)施細(xì)則和相關(guān)規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┖细竦漠a(chǎn)品并完成各種質(zhì)量記錄。安全管理部：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全管理，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序。定期進(jìn)行安全檢查。全面有效的貫徹全部安全管理應(yīng)該賦予的必要的權(quán)限。 經(jīng)營管理部：負(fù)責(zé)工程合同、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和財(cái)務(wù)等管理工作，編制施工預(yù)算，組織整理有關(guān)資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性，負(fù)責(zé)研究和開展項(xiàng)目成本核算工作。組織搞好物資儲(chǔ)備，確保物資供應(yīng)。負(fù)責(zé)對采購的物資、

11、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。 財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部資金的審批，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測工作，為保證合格的建筑材料及現(xiàn)場工程項(xiàng)目檢測提供正確、完整的技術(shù)資料。綜合辦公室：負(fù)責(zé)處理日常后勤事務(wù)、征地拆遷、對外協(xié)調(diào)、職工生活保障及文明施工、消防、治安、環(huán)保措施執(zhí)行與監(jiān)控，為正常施工提供良好的內(nèi)外環(huán)境。負(fù)責(zé)黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程物資、材料采購、驗(yàn)收、庫存、供應(yīng)保障工作，機(jī)械進(jìn)場、運(yùn)行、保養(yǎng)的管理工作。農(nóng)民工工資管理辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放、協(xié)調(diào)農(nóng)民工與項(xiàng)目經(jīng)理

12、部關(guān)系等工作3.3施工計(jì)劃由預(yù)制隊(duì)在預(yù)制場投入10道臺座、10套蓋板模板、鋼筋加工設(shè)備1套。專業(yè)工人15人，普通工人5人。確保預(yù)制在2013年11月1日前全部完成。由橋涵施工隊(duì)在該涵洞投入，發(fā)電機(jī)組2臺套、鋼筋加工設(shè)備1套、模板350、小型夯實(shí)設(shè)備2臺，確保該涵洞在2013年11月10日前全部架設(shè)完成。各施工工序的機(jī)械、設(shè)備和人員視進(jìn)度情況適時(shí)增加。3.4各分項(xiàng)工程施工順序 測量放樣基坑開挖清理基底鋪砂礫墊層基礎(chǔ)施工墻身、臺帽施工蓋板安裝涂防水瀝青回填洞口施工。第四章 主要工程項(xiàng)目的施工工藝和施工方法涵洞施工前須復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)圖紙一致，并保證排水暢通。施工前需對涵位處地形縱斷面進(jìn)行

13、復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)涵位處地形與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。涵底標(biāo)高及進(jìn)出口標(biāo)高可根據(jù)實(shí)際地形進(jìn)行調(diào)整。水渠涵洞施工時(shí)可根據(jù)實(shí)際灌溉渠改移后情況對涵底標(biāo)高及位置做適當(dāng)調(diào)整，確保涵洞內(nèi)排水暢通。 基坑開挖：做好基坑開挖的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作后，選擇一個(gè)較好的天氣進(jìn)行連續(xù)快速施工。采用挖掘機(jī)和人工配合開挖，基坑坑壁做成1：0.5的坡度，坑底在基礎(chǔ)平面輪廓外各邊擴(kuò)大50cm作為施工工作面，土質(zhì)基坑挖至距基底0.3m時(shí)，采用人工開挖，不得擾動(dòng)原狀地基土，不得直接用松散地基土填補(bǔ)找平；以防止對基底承載力的擾動(dòng)，石質(zhì)基坑開挖至基底時(shí)，局部開挖采用人工或風(fēng)鉆打眼補(bǔ)炮爆破開挖，局部超挖部分，將虛渣清理干凈，待基礎(chǔ)砼

14、澆注時(shí)，采用與基礎(chǔ)同標(biāo)號砼回填，基坑尺寸及標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求且自檢合格后，報(bào)質(zhì)量安全檢查科質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)室，對基坑進(jìn)行軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、地基承載力等檢查，合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。蓋板涵施工工藝圖測量放樣人工配合機(jī)械挖基整修基底自檢基底承載力安裝基礎(chǔ)模板并自檢澆注砼基礎(chǔ)自檢基礎(chǔ)強(qiáng)度、尺寸澆筑砼墻身澆筑鋼筋砼臺帽蓋板架設(shè)板頂填塞監(jiān)理檢查監(jiān)理檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)蓋板預(yù)制臺背回填洞口、鋪底施工 基坑防排水：基坑開挖后，在坑底基礎(chǔ)范圍之外設(shè)置集水坑并沿坑底周圍開挖排水溝，使水流入集水坑內(nèi)，抽出坑外。集水坑宜設(shè)置在上游，尺寸根據(jù)滲水的情況而定?；油庖矐?yīng)設(shè)置防水堤，防止雨水流入基坑內(nèi)。

15、墊層：基底處理完后，鋪設(shè)0.1m厚的水泥穩(wěn)定砂礫墊層，墊層尺寸比基礎(chǔ)每邊約大40cm，以便于支模。使用壓路機(jī)和小型振動(dòng)夯分層壓實(shí)，壓實(shí)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。鋼筋加工和安裝施工要求：鋼筋接頭加工：熱扎鋼筋均采用雙面搭接焊接頭。所有焊工應(yīng)在開始工作之前經(jīng)考核和試焊，合格后持證上崗。焊接工藝、參數(shù)必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。每個(gè)焊點(diǎn)均應(yīng)經(jīng)合格的檢查人員對外觀、拉力實(shí)驗(yàn)、彎曲實(shí)驗(yàn)等按規(guī)范要求進(jìn)行徹底檢查。所有鋼筋均應(yīng)按設(shè)計(jì)圖準(zhǔn)確安裝，安裝后的所有鋼筋在澆注混凝土?xí)r不得發(fā)生變形和移位。鋼筋安裝接頭要求：同一截面（兩鋼筋接頭相距在35d以內(nèi)，或兩焊接接頭相距在70cm以內(nèi)，或兩綁扎接頭的中距在綁扎長度以內(nèi)，均視為

16、處于同一截面）內(nèi)鋼筋接頭不得超過50%，在同一根鋼筋上不得配置過多接頭。豎筋的搭接處不得放在土石分界處。鋼筋存放與運(yùn)輸制好后的鋼筋必須放在平整、干燥的場地上。存放時(shí)，與地面接觸處都墊上等高的木方，以免粘上泥土。每組鋼筋要排好次序，便于使用時(shí)按順序裝車運(yùn)出。制作完成的鋼筋都要掛上標(biāo)志牌寫明樁號、部位等。沒有掛標(biāo)志牌的鋼筋，不得混雜存放，避免搞錯(cuò)，造成質(zhì)量事故。存放骨架還要注意防雨、防潮，不宜過多?；A(chǔ)施工：基礎(chǔ)模板采用大塊的組合鋼模板進(jìn)行拼裝，局部采用小模板進(jìn)行調(diào)整，模板拼裝前內(nèi)表面進(jìn)行磨光處理和涂刷脫模劑，模板支撐采用鋼管腳手架和方木進(jìn)行加固處理。砼按選定的配合比用攪拌機(jī)拌制，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)行

17、運(yùn)輸，機(jī)械振搗，砼分層厚度不大于30cm，保證搗固質(zhì)量，確保內(nèi)實(shí)外美，基礎(chǔ)和墻身的接合處，需要預(yù)埋條形石或鋼筋頭，露出基礎(chǔ)頂面20cm以上，以便于基礎(chǔ)與墻身的接合。墻身施工：模板采用大塊的組合鋼模板進(jìn)行拼裝，局部采用小模板進(jìn)行調(diào)整，模板拼裝前內(nèi)表面進(jìn)行磨光處理和涂刷脫模劑，模板支撐采用鋼管腳手架和方木進(jìn)行加固處理，用對拉螺桿進(jìn)行墻身模板對拉，墻身帽石處的模板位置一定要保證，所有的模板支設(shè)都必須牢固，位置準(zhǔn)確,嚴(yán)禁跑模。砼按選定的配合比用攪拌機(jī)拌制，運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)輸，機(jī)械振搗，混凝土澆筑應(yīng)按一定厚度、順序、方向分層澆筑。應(yīng)在下層混凝土初凝或可重塑前，完成上層澆筑。上下層同時(shí)澆筑時(shí)，必須使上層距下層

18、前后澆筑距離不小于1.5m。砼分層厚度不大于30cm，澆注高度大于2.0m時(shí)，采用串桶或溜槽進(jìn)行澆注，保證砼的自由落差小于2.0m；高度超過10.0m時(shí)，必須加設(shè)減速裝置，以保證混凝土不離析。澆筑混凝土：采用振搗器搗固，當(dāng)使用插入式振搗器時(shí)，移動(dòng)距離不應(yīng)超過振搗器作用半徑的1.5倍，且應(yīng)保證距離模板及預(yù)埋件510cm，插入下層深度控制在510cm。澆注涵臺部分砼時(shí)注意預(yù)埋錨栓鋼筋，并保證位置準(zhǔn)確?；炷翝仓^程中，應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋、預(yù)埋件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。沉降縫施工：涵洞的沉降縫延洞身每隔4-6m設(shè)一道，縫寬2厘米，沉降縫必須貫穿整個(gè)涵臺斷面（包括基礎(chǔ)），沉降縫的設(shè)置應(yīng)與板方向

19、平行。涵洞沉降縫的防水措施為：在基礎(chǔ)頂面以下，填嵌涂瀝青木板或?yàn)r青砂，并在流水面邊緣以1:3水泥砂漿填塞，深度為15cm。在基礎(chǔ)頂面以上，洞身接縫外側(cè)以熱瀝青浸制麻筋填塞，深度為5cm，洞身內(nèi)側(cè)以水泥砂漿填塞，深度為15cm，中間空隙填以粘土。沉降縫兩端相鄰墻面應(yīng)豎直平整，不得出現(xiàn)鋸齒狀。防水施工：涵洞外側(cè)通過在涵洞與填土接觸部分涂熱瀝青兩道來防水，每道厚度1.5mm，涂后不再另抹砂漿，在涵洞外層防水層施工完成之后才可進(jìn)行下一步施工工序。為防止河床沖刷，采用40cm厚M7.5漿砌片石對河床進(jìn)行鋪砌。砼的養(yǎng)護(hù)：砼澆注完，收漿后馬上草簾覆蓋或土工布覆蓋。在溫度較低時(shí)搭設(shè)保溫棚養(yǎng)護(hù)?？稍谂飪?nèi)生火來來

20、確?；炷琉B(yǎng)護(hù)溫度，同時(shí)要滿足濕度要求。養(yǎng)護(hù)天數(shù)不少于7d，砼試塊同條件下養(yǎng)護(hù)。蓋板制作和安裝：涵洞蓋板為預(yù)制。涵洞蓋板采取預(yù)制廠集中預(yù)制。設(shè)計(jì)要求預(yù)制蓋板必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)度的100%后才能脫模、移動(dòng)和堆放，吊運(yùn)或堆放位置距板端不得超過0.4米。采用汽車吊吊裝，平板車運(yùn)輸至工地，汽車吊起吊安裝就位，安裝前在涵臺頂放出蓋板的位置，鋪1cm厚的油毛氈作為支座。人工配合將蓋板準(zhǔn)確就位，板縫調(diào)勻。蓋板安裝后的縱橫向板縫按要求充分濕潤后，用M10砂漿進(jìn)行灌縫處理，特別是底板縫要填塞密實(shí)，抹成光潔的條帶。附屬工程施工：洞口鋪砌、截水墻等，都必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線和施工，確保質(zhì)量。八字墻、截水墻與涵

21、洞臺身之間設(shè)沉降縫隔開。第五章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施5.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項(xiàng)目工程確保全部達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，力爭省部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，不斷推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高施工工藝水平，進(jìn)而保證和提高工程質(zhì)量，確保消滅工程質(zhì)量事故。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總工程師為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理部為創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的具體落實(shí)工作5.2質(zhì)量保證措施5.2.1質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。單位工程合格率達(dá)到100%。單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，力爭

22、省部優(yōu)工程。工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)耐久（設(shè)計(jì)壽命）性要求。主體工程質(zhì)量“零缺陷”。5.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與保證體系 5.2.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工技術(shù)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成。施工現(xiàn)場設(shè)立專職工程質(zhì)量檢查組，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的具體實(shí)施。質(zhì)檢組組長由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任，質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)室主任任副組長，各專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員等為組員。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖臨渭高速公路LW10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師質(zhì)量管理部中心試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部經(jīng)營管理部綜合辦公室施工技術(shù)部下屬各作業(yè)隊(duì)5.2.2.2質(zhì)量保證體

23、系項(xiàng)目經(jīng)理部將按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工區(qū)TQC小組經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)管理工班QC小組成果發(fā)表質(zhì)量保證體系推廣應(yīng)用四新成果實(shí)行過程監(jiān)控掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙技術(shù)交底測量復(fù)核組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃提高質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定

24、獎(jiǎng)罰措施責(zé)任成本核算反 饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益接受工程師檢查定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系框圖積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及各單位工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。按照GB/T19001-2000-ISO90012000“質(zhì)量體系要求”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施各施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5.2.3質(zhì)

25、量保證措施 5.2.3.1制度保證措施工程質(zhì)量自檢制度本工程施工質(zhì)量執(zhí)行三級檢驗(yàn)制度：施工隊(duì)為一級質(zhì)檢，一級質(zhì)量檢驗(yàn)由班組長評定與簽字；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員為二級檢驗(yàn)，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的評定與簽證；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部為三級檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)工程師審查一、二級質(zhì)量驗(yàn)收記錄，進(jìn)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)、評定、簽證，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，配合監(jiān)理工程師、建設(shè)單位最終檢驗(yàn)驗(yàn)收。施工隊(duì)每個(gè)作業(yè)人員，在完成自己的作業(yè)任務(wù)后，對照施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查其質(zhì)量是否符合施工要求。作業(yè)人員自檢合格后，施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員對其作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的符合性檢查，同一工序各班組之間進(jìn)行互檢，合格后報(bào)隊(duì)專職質(zhì)檢員檢查。各作業(yè)班組對所完成施

26、工任務(wù)的質(zhì)量自檢、互檢合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織專職質(zhì)檢員按照施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專檢，合格后報(bào)經(jīng)理部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師檢查。對專職質(zhì)檢員自檢合格的項(xiàng)目，質(zhì)量檢驗(yàn)工程師按照有關(guān)規(guī)定和要求對其進(jìn)行符合性復(fù)檢，合格后方可進(jìn)入下道工序，否則應(yīng)責(zé)令其限期整改達(dá)標(biāo)，并跟蹤驗(yàn)證，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師終檢。工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評定按分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行，檢查方式有：一般工程的抽查，關(guān)鍵工序、特殊過程、主要隱蔽工程的重點(diǎn)檢查，以及聯(lián)合檢查等。檢查實(shí)測記錄包括：施工項(xiàng)目、單位、分部、分項(xiàng)工程名稱、檢查日期、檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)測數(shù)據(jù)、檢查人、被檢查單位負(fù)責(zé)人等。工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)

27、、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，專職質(zhì)檢員首先對不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的糾正整改措施和避免再次發(fā)生所需采取的預(yù)防措施，報(bào)質(zhì)量管理部對措施進(jìn)行評價(jià)。經(jīng)過評價(jià)后，質(zhì)量管理部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過程中，質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，專職質(zhì)檢員將實(shí)施結(jié)果的記錄報(bào)質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部組織對所采取的糾正措施進(jìn)行評審并做出評審記錄。工程質(zhì)量自控制度項(xiàng)目部建立嚴(yán)密的質(zhì)量自控體系，加強(qiáng)質(zhì)量自控工作，杜絕或減少分項(xiàng)、分部、單位工程的不合格品發(fā)生，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量保證專職檢查機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)對本工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督等日常工作，以工程項(xiàng)

28、目為中心，直接、全面、全過程地對工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控。在施工過程中自上而下按照“跟蹤檢查”、“復(fù)查”、“抽查”三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)，監(jiān)督施工作業(yè)組做到“檢查上工序，干好本工序，服務(wù)下工序”。建立和完善嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度和考核制度，制訂從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長到工班長的崗位質(zhì)量職責(zé)，明確各級職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與本人的質(zhì)量活動(dòng)掛鉤，確保施工生產(chǎn)中的全部質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)，保證本標(biāo)段信號工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物資設(shè)備部配備精干的檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)人員持證上崗，做好重要設(shè)備材料、業(yè)主提供設(shè)備材料、大宗物資的進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)把材料設(shè)備到貨后的質(zhì)量關(guān)，確保合格原材料投入使用，從源頭上

29、保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量事故申報(bào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理站和建設(shè)指揮部。工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故部門或工點(diǎn)技術(shù)員應(yīng)立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。工程事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即用電話或電傳、電報(bào)報(bào)告上級主管單位、設(shè)計(jì)院和建設(shè)單位，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在三天內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目，發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況，發(fā)生原因的初步分析，采取的應(yīng)急措施及事故控制情況，處理方案及工作計(jì)劃，事故報(bào)告單位。工程質(zhì)量事故應(yīng)逐級上報(bào)。對于有規(guī)定未被遵守而導(dǎo)

30、致的質(zhì)量事故，按照“三不放過”（即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過）的原則，加強(qiáng)對有關(guān)責(zé)任人的處罰和教育。對于因質(zhì)量保證體系存在缺陷而導(dǎo)致的質(zhì)量事故，立即對質(zhì)量保證體系進(jìn)行整改，制定出切實(shí)有效的防范措施，加強(qiáng)教育，狠抓落實(shí)。隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程（如：鋼筋工程、樁基施工、路基基底處理、橋涵背回填等）在通知監(jiān)理工程師檢查前，先進(jìn)行嚴(yán)格的自檢。自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，與隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表簽認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。對檢查不合格或檢

31、查證及附件與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)改正達(dá)標(biāo)并經(jīng)重新檢查簽證。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，在通知監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表的同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。對監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，提供必要的檢查條件。質(zhì)量教育制度在質(zhì)量管理中確立質(zhì)量“始于教育，終于教育”的思想，采用理論與實(shí)際緊密結(jié)合的方法，對各級管理人員、技術(shù)人員、工人進(jìn)行質(zhì)量教育。質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理意識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，使其在質(zhì)量管理中負(fù)起全面責(zé)任。對職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力。特殊工序進(jìn)行專

32、業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。質(zhì)量分析會(huì)制度堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會(huì)制度，對工程中易發(fā)生的質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施防止發(fā)生；對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取糾正措施，限期整改，確保工程質(zhì)量。糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，每月對質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。針對出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部總工程師主持質(zhì)量分析會(huì)，判明不合格品產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，質(zhì)量管理部對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)收集以往類似工程質(zhì)量質(zhì)量通病，由項(xiàng)目部總工程師主持，有關(guān)人員參加，在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，就

33、其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制定詳細(xì)的預(yù)防措施。制定的預(yù)防措施由施工技術(shù)部以技術(shù)文件的形式下發(fā)施工作業(yè)隊(duì)，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄。對預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，一式兩分由項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)各存一份備查，方便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 5.2.3.2技術(shù)工藝保證措施定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等；編制合理的施工方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全的技術(shù)措施，并對方案進(jìn)行對比和選優(yōu)；隨時(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量監(jiān)理、

34、檢驗(yàn)，開工前技術(shù)人員向作業(yè)隊(duì)和班組做好技術(shù)工藝交底；按規(guī)定要求歸納、整理好文件資料，并移交建設(shè)單位檔案管理部門。 5.2.3.3過程方法保證措施所有工程材料具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，并按規(guī)定在開工前經(jīng)鑒定合格后使用。確需緊急放行的物資要經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出明確標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格立即追回和更換，并作好處置和驗(yàn)證記錄。施工中，堅(jiān)持“三檢”制度，堅(jiān)持做到上道工序不合格，下道工序不開工，實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收。施工過程的質(zhì)量檢測按照“自檢”、“復(fù)檢”，“專檢”三級進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織檢查一次，施工隊(duì)每旬組織一次檢查。檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)

35、，并制定相應(yīng)整改措施。我項(xiàng)目部對本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工隊(duì)長、隊(duì)主管工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。5.2.4保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施調(diào)遣技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成精干的測量、試驗(yàn)、檢測隊(duì)伍，制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的、具有可操作性的技術(shù)管理工作制度，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢查按標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)裝備先進(jìn)的測量、試驗(yàn)、檢測儀器，用科學(xué)的手段保障工程質(zhì)量。嚴(yán)把材料關(guān)，鋼筋有出廠質(zhì)量保證書或試驗(yàn)報(bào)告單，并作機(jī)械性能試驗(yàn)，對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽驗(yàn)，遵守“先試驗(yàn)，后使用”的原則。施工中嚴(yán)格控

36、制鋼筋的加工質(zhì)量，加強(qiáng)對鋼筋的存放管理，保證鋼筋的綁扎和焊接質(zhì)量。橋梁模板均由信譽(yù)好、有資質(zhì)的專業(yè)廠家定做，鋼模加工做到大面平整、光滑、不漏漿。為保證墩的線型符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，施工中加強(qiáng)對橋墩中心位置、頂面高程、垂直度的監(jiān)控測量，配備業(yè)務(wù)熟練的精測工、性能先進(jìn)的全站儀、精密經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀。橋梁工程施工實(shí)行工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，混凝土達(dá)到拌和、運(yùn)輸、灌筑、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化?；炷敛捎眉邪韬停鋫渥詣?dòng)計(jì)量系統(tǒng)以保證配比計(jì)量精確。搗固實(shí)行責(zé)任區(qū)分工制，人員固定，保證混凝土搗固密實(shí)，無蜂窩麻面。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“保開通速度”領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、施工作業(yè)及安全質(zhì)量檢查的各個(gè)方面管理，制定獎(jiǎng)罰及激勵(lì)制度，制定現(xiàn)場

37、施工各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。5.2.5預(yù)防及控制質(zhì)量通病的措施橋涵工程常見質(zhì)量通病圬工計(jì)量不準(zhǔn)，混凝土工程蜂窩麻面、跑模、漏漿及錯(cuò)臺；臺背回填不密實(shí)；混凝土結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量不合要求。漿砌圬工砂漿不飽滿，通縫、假縫多；橋涵工程常見質(zhì)量通病防治措施嚴(yán)格控制配合比，混凝土采用自動(dòng)計(jì)量，采用機(jī)械拌合，計(jì)量準(zhǔn)確，拌合均勻，分層搗固密實(shí)，嚴(yán)防漏振；模板清洗干凈，脫模劑涂刷均勻，模板拼裝牢固和平順，模板縫密實(shí)；嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分層對稱回填夯實(shí)，加強(qiáng)檢測，防止不均勻沉陷；使用廠制定做全新鋼模，支撐面要平整，且要有足夠的強(qiáng)度和剛度。支撐材料要有足夠的強(qiáng)度。圬工采用擠漿法施工，砂漿飽滿，丁

38、順相間，上下層錯(cuò)縫大于8cm，勾縫工藝統(tǒng)一為平縫壓槽，徹底消除通縫、假縫和瞎縫； 第六章 安全保證措施及應(yīng)急預(yù)案6.1安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為五無、四控制：無人身傷亡事故，無行車險(xiǎn)情以上事故，無交通責(zé)任事故，無鍋爐、壓力容器爆炸事故，無重大火災(zāi)事故。職工重傷頻率控制在0.4以下；年負(fù)傷頻率控制在10以下，職業(yè)病發(fā)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。嚴(yán)格貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）。遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系經(jīng)理部建立經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，安

39、全工程師為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。承包部設(shè)安全工程師，專職安全檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。安全保證體系技術(shù)保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全技術(shù)措施項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度獎(jiǎng)罰制度安全管理部安全檢查和獎(jiǎng)罰制度安全施工方案審批制度安全規(guī)則教育安全生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)工班安全檢查員經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)安全技術(shù)交底制度各項(xiàng)安全預(yù)案安全崗位責(zé)任制度6.3安全保證措施6.3.1管理保證措施每道重點(diǎn)工序開工前，制定詳細(xì)的安全施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行“一日三檢制”，“交接班檢查制”，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施解決，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽之前。對關(guān)鍵部位、崗位，

40、時(shí)刻要設(shè)專人負(fù)責(zé)，制訂防范措施。根據(jù)施工實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，抓好“安全五同時(shí)”。6.3.2制度保證措施制定各級相關(guān)人員的崗位職責(zé)；制定安全檢查制度、獎(jiǎng)懲制度和安全質(zhì)量申報(bào)制度；根據(jù)國家，交通部、甘肅省地方政府的法律，法規(guī)及相關(guān)文件要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程；制定重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的施工安全作業(yè)指導(dǎo)書；制定特殊崗位及特殊施工環(huán)境的安全保證措施。6.3.3技術(shù)保證措施在工程施工的全過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位，各部門要始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”的思想；堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，在不同施工階段，開展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“四

41、不放過”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！八膫€(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。6.4安全應(yīng)急預(yù)案6.4.1應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)和任務(wù)給參建員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。6.4.2應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

42、總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，組長由副經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項(xiàng)目總工擔(dān)任，各小組組長分別由項(xiàng)目各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖組長副組長通訊聯(lián)絡(luò)組技術(shù)支持組消防保衛(wèi)組搶險(xiǎn)搶修組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組總指揮6.4.3各類事故的現(xiàn)場救援預(yù)案（1）觸電事故的救援預(yù)案一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），同時(shí)撥打急救電話，其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，等待急救人員或送往醫(yī)院。在等待或送往醫(yī)院的途中，不

43、應(yīng)隨意停止搶救。（2）高處墜落及物體打擊事故的救援預(yù)案一旦發(fā)生高空墜落或物體打擊事故，應(yīng)迅速撥打急救電話，搶救傷員的同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場人員應(yīng)立即組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員。如有人員腰椎、頸椎受傷，不可胡亂搬抬，應(yīng)令其就地躺臥等待醫(yī)護(hù)人員救治，以免擴(kuò)大傷勢。（3）坍塌事故的救援預(yù)案一旦發(fā)生坍塌事故，應(yīng)盡快是事故人員解除擠壓同時(shí)撥打急救電話，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步傷害，現(xiàn)場處理根據(jù)傷情，采取包扎止血、人工呼吸或心肺復(fù)蘇等急救措施。如有條件應(yīng)就近送往醫(yī)院搶救。在急救中應(yīng)先清除傷員口、鼻污物，保持呼吸暢通

44、。搶救傷員的同時(shí)應(yīng)組織其他組員采取有效搶險(xiǎn)支護(hù)措施或組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止事態(tài)擴(kuò)大。如果事故為發(fā)生腳手架坍塌傾覆事故，搶救傷員的同時(shí)應(yīng)立即組織所有架子工對腳手架的進(jìn)行加固，防止其他架子再次倒塌，集中人力搶救受傷人員，清理現(xiàn)場物料，最大程度地減小事故損失。（4）機(jī)械傷害事故的救援預(yù)案對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。對傷勢較嚴(yán)重的，就近送醫(yī)院。發(fā)生機(jī)械傷害事故后，迅速搶救傷員，使其脫離險(xiǎn)境并撥打“120”急救電話（如為交通事故還應(yīng)同時(shí)撥打“122”交通肇事報(bào)警電話），同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。對傷員應(yīng)進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造

45、成死亡。如有條件可就近送往醫(yī)院。（5）中毒事故的救援預(yù)案一旦發(fā)生中毒事故，應(yīng)令中毒人員大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，達(dá)到洗胃效果；立即送醫(yī)院搶救或撥打急救電話，如為食物中毒還應(yīng)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告，保留剩余食品樣本以備檢驗(yàn)。（6）火災(zāi)事故的救援預(yù)案火災(zāi)事故的救援原則是：救人重于滅火；先控制、后消滅；先重點(diǎn)、后一般。發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)立即組織人員施救、撥打“119”電話報(bào)警和撤離，撤離途中如有濃煙時(shí)，立即匍匐前進(jìn)直至安全地帶，以免煙熏中毒昏倒。室內(nèi)人員逃離時(shí)，應(yīng)先觸摸一下房門溫度，如燙手千萬不可打開房門逃生，應(yīng)從窗口逃離，窗口逃生時(shí)，二層以上人員切不可盲目跳樓逃生，可采用床單、衣物、繩索等作為攀系工

46、具逃離火場。如不能逃離時(shí)，可堵死門縫，濕潤毛巾后蒙住口、鼻上，以防有毒有害氣體中毒，并向房門潑水降溫，同時(shí)呼救等待救援。燒傷人員應(yīng)采取措施救治，如送至通風(fēng)良好地帶、用干凈紗布簡單包扎、清理口鼻保持呼吸道暢通等，有條件應(yīng)立即送往就近醫(yī)院救治。如有人員煙熏中毒倒地停止呼吸，立即將其抬至安全通風(fēng)地帶，進(jìn)行人工呼吸，恢復(fù)其心肺功能，在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前切不可輕易放棄救治。如確認(rèn)是電氣火災(zāi)應(yīng)迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)電源不能及時(shí)切斷時(shí)，搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、滅火砂，嚴(yán)禁使用水或?qū)щ姕缁饎?/p>

47、救。（7）防洪預(yù)案防洪渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)防洪渡汛中的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、組織和協(xié)調(diào)及洪水、汛期預(yù)報(bào)等工作。并制定有關(guān)的實(shí)施辦法和管理制度，明確分工、責(zé)任到人。成立若干個(gè)防洪渡汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，組長由施工隊(duì)的主管擔(dān)任，挑選身強(qiáng)力壯，思想素質(zhì)好的骨干為突擊隊(duì)員，以確保防洪渡汛組織搶險(xiǎn)時(shí)召之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝。洪水、汛期到來前的準(zhǔn)備工作首先，與氣象局聯(lián)系，配備氣象警報(bào)接收機(jī)，委派專人收聽和記錄氣象預(yù)報(bào)，并把有關(guān)信息匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組及通告全體職工。主動(dòng)與地方氣象局及有關(guān)單位聯(lián)系，以便大雨、汛期來臨之時(shí)能取得社會(huì)力量的指導(dǎo)與支持。聘請有防洪渡汛經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識的人員進(jìn)行專題教育，傳授防洪渡汛知識，提高整體防洪渡

48、汛搶險(xiǎn)能力，增強(qiáng)防洪渡汛意識，做到有備而戰(zhàn)。日常施工時(shí)，把有關(guān)物資和設(shè)備按規(guī)定管理辦法和在指定的地方進(jìn)行堆放，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)更換或修復(fù)。同時(shí)配備好救生、消防和堵漏等器材。防洪渡汛的實(shí)施措施加強(qiáng)氣象預(yù)報(bào)監(jiān)聽，隨時(shí)通告有關(guān)信息。確保防洪渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組及突擊隊(duì)員在工地人數(shù)達(dá)到90%以上。當(dāng)獲悉兩天之內(nèi)可能有暴雨或汛期時(shí)，防洪渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即開展工作，統(tǒng)一部署，全體人員進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。積極與當(dāng)?shù)胤篮槎裳搭I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，服從其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，努力配合工作。有關(guān)人員配備通訊設(shè)備，加強(qiáng)聯(lián)系，互通情況。收藏和保管好有關(guān)資料。切斷施工和生活電源，防止漏電。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象預(yù)報(bào)，掌握雨汛情況，一旦遇

49、到災(zāi)害天氣和水情，及時(shí)作出部署。汛期準(zhǔn)備充足的器材、運(yùn)輸工具及勞力等，以備應(yīng)急搶險(xiǎn)。防洪辦公室設(shè)于施工調(diào)度值班室，對汛期情況實(shí)行全天侯24小時(shí)監(jiān)控。洪水及汛期襲擊后的工作洪水及汛期過后，及時(shí)組織人員清理現(xiàn)場，修復(fù)有關(guān)損壞的設(shè)備和設(shè)施，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，應(yīng)對受染的物質(zhì)進(jìn)行處理（如飲用水滅菌等），避免其它災(zāi)害。第七章 工期保證措施7.1保證工期的組織措施7.1.1從組織管理上保證工期成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織、制度、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為確保工期要求，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，采取的工期保證方案：選拔業(yè)

50、務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，做到施工安排合理有序、施工過程連續(xù)受控。做好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。按照工程總體施工安排及工期目標(biāo)，制訂詳細(xì)的分段工期控制目標(biāo)計(jì)劃，逐一安排落實(shí)。密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的配合，保證施工的順利進(jìn)行。積極配合業(yè)主完成征地、拆遷，為主體工程施工的全面展開和順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)，盡早掀起施工生產(chǎn)高潮。7.1.2從計(jì)劃安排上保證工期詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，緊密結(jié)合工程特點(diǎn)，以施工設(shè)計(jì)和投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，中標(biāo)后及時(shí)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。明確各階段工期目標(biāo)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制施工計(jì)劃，配足生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)均衡高產(chǎn)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對施工范圍

51、內(nèi)的各種地上和地下設(shè)施(電力、通訊、廣播等線路，地下管線、光電纜等)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，協(xié)同有關(guān)單位提出遷改計(jì)劃報(bào)主管單位協(xié)助拆遷，為施工創(chuàng)造條件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理配置先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、工廠化施工，建立起橋涵及砼生產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)械化施工生產(chǎn)線。7.1.3從施工管理上保證工期實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，將利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全掛鉤，多勞多得，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。嚴(yán)密組織施工，合理安排施工順序，盡量安排平行流水作業(yè)。加強(qiáng)工序銜接，提前做好工序轉(zhuǎn)換前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)項(xiàng)目采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，對交叉工程和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大問題超前研

52、究謀劃，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)整人、機(jī)、物，保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，旬進(jìn)度保月保進(jìn)度，月進(jìn)度保年進(jìn)度，年進(jìn)度?？偣て谀繕?biāo)，以確保工期總目標(biāo)兌現(xiàn)。建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工調(diào)度、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對問題采取有效措施，實(shí)現(xiàn)施工過程有序、可控。機(jī)械設(shè)備合理配套，并有一定的備用數(shù)量。加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，定期檢修，備足易損部件和零配件，提高設(shè)備的完好率和利用率。7.1.4加強(qiáng)工程進(jìn)度監(jiān)控，使工期處于受控之中施工組織設(shè)計(jì)中，對各項(xiàng)工程特別是重點(diǎn)及關(guān)鍵工程施工進(jìn)度的安排要留有充分的余地，以確保在特殊條件下

53、，仍能兌現(xiàn)工期。關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。采用工程計(jì)劃管理軟件，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工中，保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行，經(jīng)常對比分析在各個(gè)階段結(jié)束（旬末、月末、季末、一個(gè)工程階段結(jié)束及年末）后，評定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，特別是關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度。對下期工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，指導(dǎo)施工。形象進(jìn)度監(jiān)控。在總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制下，對比前期擬定的形象進(jìn)度，監(jiān)控工程進(jìn)度，根據(jù)工程進(jìn)度的不斷變化，配合總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃重新調(diào)整形象進(jìn)度計(jì)劃。單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控。根據(jù)形象進(jìn)度擬定出單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)不斷變化的施工情況，合理調(diào)整資源的配備，不斷優(yōu)化施工進(jìn)度，確保單項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。7.

54、2冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)的施工安排及保證措施7.2.1雨季施工安排 混凝土工程安排及措施砼在雨季施工中坍落度偏大，影響砼質(zhì)量，為保證砼的質(zhì)量，采用以下措施：砼開盤前根據(jù)砂石含水率調(diào)整施工配合比，適當(dāng)減少用水量。現(xiàn)場要有足夠的覆蓋材料，保證澆灌砼及養(yǎng)護(hù)前不被雨水沖刷。箱梁預(yù)制場地，按大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)完備防排水設(shè)施，修建遮雨棚起到遮雨防排水作用。 水中結(jié)構(gòu)物施工安排及措施本標(biāo)水中結(jié)構(gòu)物主要是指橋梁基礎(chǔ)（如鉆孔樁等）。砼保持有足夠的流動(dòng)性，水下灌注砼的坍落度為1820cm。其施工要求見橋梁鉆孔樁施工工藝要求?？绾哟髽虺信_及水中墩安排在枯水季節(jié)完成。 防洪渡汛措施認(rèn)真貫徹以“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛