工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)演示文稿

1、數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目廣州建軟軟件技術(shù)有限公司廣州建軟軟件技術(shù)有限公司項(xiàng)目管理就是管理者在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編寫(xiě)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系-pmbok，經(jīng)過(guò)近20 年的完善，已經(jīng)成為全球項(xiàng)目管理工作者的工作標(biāo)準(zhǔn)。在pmbok 中，將項(xiàng)目管理劃分為范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和整體管理9 大知識(shí)領(lǐng)域，涉及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（pert、cpm）、掙值

2、分析（evms）、風(fēng)險(xiǎn)分析（monte carlo）等技術(shù)工具。在應(yīng)對(duì)全球化的市場(chǎng)變動(dòng)中，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理起到了關(guān)鍵性的作用，項(xiàng)目管理將成為21 世紀(jì)組織和管理的主要形式，項(xiàng)目經(jīng)理必將成為21 世紀(jì)的首選黃金職業(yè)。超人軟件提出以區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)的全新項(xiàng)目管理培訓(xùn)教育模式，致力于建設(shè)企業(yè)實(shí)用有效的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)途徑，不僅提供了最完善的項(xiàng)目管理理論體系的教育，還結(jié)合項(xiàng)目管理在不同行業(yè)中的應(yīng)用，提供緊密聯(lián)系先進(jìn)項(xiàng)目管理工具的豐富實(shí)踐教育。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目為什么資源嚴(yán)重浪費(fèi)、應(yīng)收款居高不下為什么資源嚴(yán)重浪費(fèi)、應(yīng)收款居高不下?為什么生產(chǎn)成本總

3、是太高為什么生產(chǎn)成本總是太高?如何面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境如何面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境?如何快速準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶的需求如何快速準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶的需求?如何更快的掌握營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)如何更快的掌握營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)?如何了解自己的合同執(zhí)行情況？如何了解自己的合同執(zhí)行情況？?如何知道自己的庫(kù)存與應(yīng)收情況如何知道自己的庫(kù)存與應(yīng)收情況?如何提高工作效率？如何降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本如何提高工作效率？如何降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本?你是否面臨同樣的問(wèn)題你是否面臨同樣的問(wèn)題數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目 隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，工程類(lèi)企業(yè)承接項(xiàng)目數(shù)量的快速增多、公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加上業(yè)主方需求變更的不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部原先以手工管

4、理為主的管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求。各部門(mén)相當(dāng)大的精力放在編制計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)工作上，信息反饋不夠及時(shí)，計(jì)劃、采購(gòu)安排不盡合理，進(jìn)度管理基本依賴(lài)人工式，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)的考核缺乏事實(shí)數(shù)據(jù)做依據(jù)，項(xiàng)目成本失控時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)不能完全掌握項(xiàng)目整體情況，因此，企業(yè)內(nèi)部信息化管理體系進(jìn)一步的完善已是當(dāng)務(wù)之急。如何保障企業(yè)健康快速發(fā)展；如何使承接的工程保質(zhì)保量的移交給業(yè)主；如何縮短公司員工的入職培訓(xùn)時(shí)間；如何按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行管理工作；如何對(duì)公司多個(gè)在建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理；如何控制項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)率；如何在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的管理和控制；如何監(jiān)督、管理項(xiàng)目物資采購(gòu)、集成和物流工

5、作；epro 項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決上述問(wèn)題的最佳手段。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目“管理的競(jìng)爭(zhēng)管理的競(jìng)爭(zhēng)”綜合信息管理綜合信息管理計(jì)算機(jī)輔助作業(yè)計(jì)算機(jī)輔助作業(yè)手工作業(yè)手工作業(yè)/分析分析數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目什么是工程企業(yè)的什么是工程企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力”數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 = “自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”+“高效高效的組織管理體系的組織管理體系”工程企業(yè)核工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力心競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)資本優(yōu)勢(shì)資本優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)人才優(yōu)勢(shì)人才優(yōu)勢(shì)成本優(yōu)勢(shì)成本優(yōu)勢(shì)eprooa辦公人員管理材料管理機(jī)械管理分包管理合同

6、管理財(cái)務(wù)管理資料管理進(jìn)度管理數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目管理系目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)統(tǒng)簡(jiǎn)介介數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目epro工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是為中小型施工企業(yè)打造的項(xiàng)目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目人員、材料、機(jī)械設(shè)備、分包、合同、施工資料、財(cái)務(wù)、流程的信息化管理數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目系統(tǒng)示意系統(tǒng)示意權(quán)限角色表單流程成本控制協(xié)同辦公子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)和日常行政的流轉(zhuǎn)審批，可用于處理各種企業(yè)消息和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)審批，如公司發(fā)文及動(dòng)態(tài)通知、施工日志、工工作總結(jié)、工作計(jì)劃、請(qǐng)假申請(qǐng)、工作

7、流等等。它以強(qiáng)大的工作流引擎為核心，基于業(yè)務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用了流轉(zhuǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的傳遞，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流轉(zhuǎn)功能。工作流 工作流技術(shù)的具體體現(xiàn)，能夠處理各種業(yè)務(wù)的流程，能詳細(xì)記錄、反映了一項(xiàng)工作從發(fā)起、在各個(gè)工作步驟流轉(zhuǎn)、到工作結(jié)束的全部過(guò)程?？梢噪S時(shí)了解與自己相關(guān)的各項(xiàng)工作，包括待辦工作、在辦工作、催辦工作和歷史工作。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目承包合同、分包合同、采購(gòu)合同統(tǒng)一管理，涉及擬訂合同、合同變更、合同索賠、合同獎(jiǎng)罰、合同進(jìn)度、合同結(jié)算、合同統(tǒng)計(jì)等功能實(shí)現(xiàn)合同業(yè)務(wù)的全面管理，動(dòng)態(tài)反映合同執(zhí)行情況，合同

8、進(jìn)度情況。輕松實(shí)現(xiàn)承包合同、分包合同等各類(lèi)合同的綜合管理。應(yīng)用要點(diǎn)： 合同單位、合同金額、變更、付款等合同關(guān)鍵信息的記錄及合同分類(lèi)管理。合同評(píng)審、合同借閱、合同提醒、合同變更等業(yè)務(wù)。+ 合同變更對(duì)應(yīng)項(xiàng)目變更，關(guān)聯(lián)合同結(jié)算。 合同報(bào)表全面反映合同執(zhí)行狀況。 計(jì)劃進(jìn)度、資金收支關(guān)聯(lián)合同。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目作為成本核算的重點(diǎn)與核心，物資管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目中材料設(shè)備的全過(guò)程管理，完美地實(shí)現(xiàn)了集中采購(gòu)和項(xiàng)目采購(gòu)的統(tǒng)一，包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、庫(kù)存管理等模塊，并能通過(guò)項(xiàng)目物資需求的分析自動(dòng)生成物資采購(gòu)申請(qǐng)、物資采購(gòu)計(jì)劃，全面跟蹤反饋材料設(shè)備的預(yù)算、計(jì)劃、審批、采購(gòu)、入庫(kù)、

9、領(lǐng)用和庫(kù)存的狀況。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目應(yīng)用要點(diǎn)： 建立材料設(shè)備信息庫(kù)、供應(yīng)商信息庫(kù)。 預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況及采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況。 嚴(yán)格控制采購(gòu)入庫(kù)數(shù)量，如果入庫(kù)數(shù)量大于審 批數(shù)量不能入庫(kù)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部虛報(bào)入庫(kù)數(shù) 量、弄虛作假，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料成本。豐富的查詢(xún)報(bào)表實(shí)現(xiàn)不同角度對(duì)項(xiàng)目設(shè)備材料的采購(gòu)、入庫(kù)、使用情況的統(tǒng)計(jì)分析。實(shí)時(shí)反映材料的庫(kù)存情況、使用情況、調(diào)撥數(shù)量、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量、損耗數(shù)量等等，清晰反映每個(gè)材料的來(lái)龍去脈。 不同項(xiàng)目部之間的調(diào)撥，使得材料的充分利用，避免材料的浪費(fèi)。供應(yīng)商管理：供應(yīng)商可以直接在網(wǎng)上下達(dá)發(fā)貨單。 數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)

10、目固定固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備是企業(yè)重要的資產(chǎn),如何有效的利用企業(yè)這個(gè)資產(chǎn)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)、自購(gòu)機(jī)械、租賃機(jī)械的進(jìn)行一體化管理,通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的有效使用及利用；對(duì)于自購(gòu)機(jī)械系統(tǒng)提供全程計(jì)劃、采購(gòu)及使用管理；租賃管理可以滿足對(duì)租賃機(jī)械使用及費(fèi)用計(jì)算要求。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，并靈活地解決了公司與項(xiàng)目之間的資金借貸和個(gè)人借款報(bào)銷(xiāo)等工程企業(yè)的常見(jiàn)業(yè)務(wù)。它以項(xiàng)目資金收支為核心，全面實(shí)時(shí)地反映企業(yè)資金的流動(dòng)、使用的計(jì)劃和實(shí)際情況，為企業(yè)資金的控制與平衡提供決策依據(jù)。應(yīng)用要點(diǎn)：各種費(fèi)用收支實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目。資金

11、收入單、資金支出單詳細(xì)記錄每筆項(xiàng)目資金情況，自動(dòng)關(guān)聯(lián)采購(gòu)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、租賃、分包合同等等費(fèi)用，形成統(tǒng)一的資金出入口。方便靈活的賬務(wù)處理，讓決策者既可以從工程項(xiàng)目的角度管理資金流動(dòng)，也可以從財(cái)務(wù)的角度對(duì)資金流動(dòng)狀況進(jìn)行評(píng)審。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目pda無(wú)線掃描終端解無(wú)線掃描終端解決方案決方案 本系統(tǒng)采用條形碼管理,所有單據(jù)都可以生成條形碼，為了滿足現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理需求；系統(tǒng)可以與pda掃描設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)連接,用戶只需手持pda掃描設(shè)備就可以進(jìn)行材料的入庫(kù)、出庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)工作。pda掃描設(shè)備通過(guò)gprs網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)連接方式，導(dǎo)入到

12、本系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的智能化。數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目 提高內(nèi)部信息共享程度，提升工作效率，增強(qiáng)工提高內(nèi)部信息共享程度，提升工作效率，增強(qiáng)工作協(xié)同性作協(xié)同性系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo) 全面優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升項(xiàng)目管理能力，強(qiáng)全面優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升項(xiàng)目管理能力，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力和外部競(jìng)爭(zhēng)力化企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力和外部競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)公司職能部門(mén)公司職能部門(mén)管理人員管理人員工程處工程處現(xiàn)場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)據(jù)、信息逐級(jí)上報(bào)數(shù)據(jù)、信息逐級(jí)上報(bào)調(diào)控措施、管理決策下達(dá)，調(diào)控措施、管理決策下達(dá)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目工程

13、企業(yè)的管理主線可以大致分為五條，即：工程企業(yè)的管理主線可以大致分為五條，即：項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理合同管理合同管理施工過(guò)程管理施工過(guò)程管理資金管理資金管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理其中其中項(xiàng)目管理、資金管理項(xiàng)目管理、資金管理又是重點(diǎn)，是作業(yè)流程發(fā)起點(diǎn)。系統(tǒng)通過(guò)工程合同又是重點(diǎn)，是作業(yè)流程發(fā)起點(diǎn)。系統(tǒng)通過(guò)工程合同這一主軸，將生產(chǎn)、質(zhì)量、物資、帳務(wù)這些環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。這一主軸，將生產(chǎn)、質(zhì)量、物資、帳務(wù)這些環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。工程企業(yè)的管理重點(diǎn)工程企業(yè)的管理重點(diǎn)數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目eproepro管理平臺(tái)管理平臺(tái)基于基于excelexcel類(lèi)的表單技術(shù)類(lèi)的表單技術(shù)平臺(tái)級(jí)工具支持企業(yè)用戶自定義表單平

14、臺(tái)級(jí)工具支持企業(yè)用戶自定義表單嚴(yán)格的權(quán)限、角色嚴(yán)格的權(quán)限、角色、分工、安全、分工、安全管理管理集辦公及工作流于一體集辦公及工作流于一體集人事檔案、資產(chǎn)管理、合同管理集人事檔案、資產(chǎn)管理、合同管理集工業(yè)化集工業(yè)化pdapda無(wú)線掃描終端解決方案無(wú)線掃描終端解決方案支持用戶報(bào)表設(shè)計(jì)支持用戶報(bào)表設(shè)計(jì)全面兼容全面兼容excelexcel、pdfpdf文檔文檔應(yīng)應(yīng)用架用架構(gòu)圖構(gòu)圖數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)數(shù)據(jù)架據(jù)架構(gòu)圖構(gòu)圖數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目產(chǎn)品理念產(chǎn)品理念提高企業(yè)信息化管理水平提高企業(yè)信息化管理水平, ,實(shí)現(xiàn)工地?cái)?shù)字化、項(xiàng)目管理智能化實(shí)現(xiàn)工地?cái)?shù)

15、字化、項(xiàng)目管理智能化符合企業(yè)現(xiàn)有需求，產(chǎn)品可擴(kuò)展符合企業(yè)現(xiàn)有需求，產(chǎn)品可擴(kuò)展保持企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)保持企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)平易近人、操作簡(jiǎn)便，提高員工工作效率平易近人、操作簡(jiǎn)便，提高員工工作效率為決策層提供企業(yè)全方位的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為決策層提供企業(yè)全方位的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)降低企業(yè)降低企業(yè)itit投入，一步到位投入，一步到位產(chǎn)品理念產(chǎn)品理念數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目?jī)r(jià)值主張價(jià)值主張 企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)中，積累了大量的人力、材料、機(jī)械、分包、合同、成本、財(cái)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)決策，就應(yīng)該依托于這些寶貴的企業(yè)資源數(shù)據(jù)，而目前通用的erp產(chǎn)品不能解決問(wèn)題的全部。erp回答不了施工企業(yè)日益突出的

16、管理問(wèn)題。 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，您的組織必須削減成本，做出更多的戰(zhàn)略決策，側(cè)重于低風(fēng)險(xiǎn)的投資，來(lái)帶來(lái)最大收益。epeo工程智能管理平臺(tái)，具有低成本部署。能夠?qū)⑵髽I(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的，為決策者提供輔助決策信息。 epeo工程智能管理平臺(tái)秉承著智慧決策，驅(qū)動(dòng)未來(lái)的理念，憑借著先進(jìn)的技術(shù)，靈活易用的特點(diǎn)，為企業(yè)和用戶帶來(lái)了非常實(shí)際的價(jià)值： 1. 1. 提高施工企業(yè)信息化管理提高施工企業(yè)信息化管理 通過(guò)本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟運(yùn)用,企業(yè)就可以迅速與國(guó)內(nèi)先進(jìn)施工企業(yè)的管理同步 2. 2. 有效利用企業(yè)積累的數(shù)據(jù)有效利用企業(yè)積累的數(shù)據(jù) 通過(guò)本系統(tǒng)可擴(kuò)展的開(kāi)發(fā)平臺(tái),企

17、業(yè)就可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行二次訂制 3. 3. 直觀反映，透視經(jīng)營(yíng)直觀反映，透視經(jīng)營(yíng) 建設(shè)企業(yè)全面決策分析平臺(tái)，通過(guò)直觀、豐富的展現(xiàn)形式，讓企業(yè)決策者更加一目了然，從中獲取知識(shí)和洞察力，確保企業(yè)決策者決策更加及時(shí)、準(zhǔn)確。epeo核心價(jià)值：可擴(kuò)展、專(zhuān)注工程、全景分析、輔助決策核心價(jià)值：可擴(kuò)展、專(zhuān)注工程、全景分析、輔助決策 數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理以成本為中心的全過(guò)程人員、材料、機(jī)械、分包、合同管理以成本為中心的全過(guò)程人員、材料、機(jī)械、分包、合同管理全力為中小企業(yè)打造自己的全力為中小企業(yè)打造自己的p3p3進(jìn)度管理體系進(jìn)度管理體系, ,以工作進(jìn)度控制項(xiàng)目管以工作進(jìn)度控制項(xiàng)目管

18、理的實(shí)施理的實(shí)施全新資料管理平臺(tái)全新資料管理平臺(tái), ,支持全國(guó)建筑工程、市政工程、公路工程、電力支持全國(guó)建筑工程、市政工程、公路工程、電力工程、港口工程、水利工程的全方位資料檔案管理工程、港口工程、水利工程的全方位資料檔案管理全面的成本對(duì)比、資金分析及預(yù)警全面的成本對(duì)比、資金分析及預(yù)警采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造工地、總部的數(shù)據(jù)中心采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造工地、總部的數(shù)據(jù)中心全面貼近企業(yè)需求，為企業(yè)用戶提供二次開(kāi)發(fā)服務(wù)全面貼近企業(yè)需求，為企業(yè)用戶提供二次開(kāi)發(fā)服務(wù)數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目組織管理組織管理總公司總公司項(xiàng)目部項(xiàng)目1項(xiàng)目2倉(cāng)管員資料員設(shè)備員分包商施工員供應(yīng)商項(xiàng)目3人事部財(cái)務(wù)部合約部數(shù)字工

19、地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)據(jù)解決方案數(shù)據(jù)解決方案采用全新采用全新c/sc/s架構(gòu)設(shè)計(jì)架構(gòu)設(shè)計(jì)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份服務(wù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份服務(wù)支持無(wú)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持無(wú)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持導(dǎo)出及導(dǎo)入離線數(shù)據(jù)包支持導(dǎo)出及導(dǎo)入離線數(shù)據(jù)包支持?jǐn)?shù)據(jù)上傳及下載支持?jǐn)?shù)據(jù)上傳及下載支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)初始化及還原支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)初始化及還原數(shù)數(shù)據(jù)管理工具據(jù)管理工具數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目為什么要使用項(xiàng)目為什么要使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 中小型施工企業(yè)在改革開(kāi)放的春風(fēng)中不斷發(fā)展, 我們的企業(yè)也是不斷學(xué)習(xí)新的科技技術(shù)協(xié)助企業(yè)發(fā)展，如早期的計(jì)算器轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)；由原來(lái)的dos操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閣indows

20、操作系統(tǒng)，辦公軟件也由cced辦公軟件轉(zhuǎn)變?yōu)閛ffice軟件、工程計(jì)價(jià)軟件、工程資料軟件等;同時(shí)企業(yè)也進(jìn)行oa辦公自動(dòng)化投入,但絕大數(shù)無(wú)法應(yīng)用同時(shí)沒(méi)有使用價(jià)值。 但是現(xiàn)在我們中小企業(yè)信息化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法適應(yīng)今后的要求，我們只停頓在五花八門(mén)的桌面軟件以及無(wú)法應(yīng)用的oa上; epro工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)專(zhuān)為中小型施工企業(yè)量身打造的項(xiàng)目管理整體解決方案，系統(tǒng)結(jié)合國(guó)內(nèi)施工企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目人員、材料、機(jī)械設(shè)備、分包、合同、施工資料、財(cái)務(wù)、流程的信息化管理。 中小企業(yè)如何節(jié)約it資金，降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更高的效益;本系統(tǒng)是施工企業(yè)由桌面軟件向管理軟件發(fā)

21、展的最佳選擇,epro在價(jià)格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮，一般區(qū)區(qū)幾萬(wàn)元就可以輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理。為什么要使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)為什么要使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)? ?數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目eproepro可以做什么可以做什么 1. 1.管材料管材料 2. 2.管工具管工具 3. 3.管分包商管分包商 4. 4.管資料管資料 5. 5.管機(jī)械管機(jī)械 6. 6.管合同管合同 7. 7.管租賃管租賃 8. 8.管財(cái)務(wù)管財(cái)務(wù) 9. 9.管人員管人員 10. 10.管進(jìn)度管進(jìn)度epro epro 可以做什么可以做什么(10(10個(gè)管個(gè)管) )數(shù)字工地?cái)?shù)字工地 智慧項(xiàng)目智慧項(xiàng)目eproepro有什么效果有什么效果 1. 1.成本好明白成本好明白 2. 2.員工好清楚員工好清楚 3. 3.材料好詳細(xì)材料好詳細(xì) 4. 4.機(jī)械好管理機(jī)械好管理 5. 5.財(cái)務(wù)好真實(shí)財(cái)務(wù)好真實(shí) 6. 6.合同好執(zhí)行合同好執(zhí)行 7. 7.資料好規(guī)范資料好規(guī)范 8. 8.進(jìn)度好跟蹤進(jìn)度好跟蹤 9. 9.預(yù)警好及時(shí)預(yù)警好及時(shí)