《新員工入職培訓(xùn)開班歡迎詞 》

1、新員工入職培訓(xùn)開班歡送詞新員工入職培訓(xùn)開班歡送詞在社會一步步向前開展的今天，越來越多人會去使用歡送詞，撰寫一篇符合標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)慶活動歡送詞是活動籌備過程中一項不可無視的細(xì)節(jié)工作。歡送詞的本卷須知有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的新員工入職培訓(xùn)開班歡送詞，歡送大家分享。尊敬的指導(dǎo)及各位新員工：大家好，我是來自礦山院土建室的張夢楠，首先對你們參加zz表示歡送，同時也很快樂我們的集體又注入新穎的血液。非常榮幸今天能和大家一起分享我入職一年的感想與領(lǐng)悟。圖片：土地-zz、大樹-自己、太陽-榮譽去年的今天，我和大家一樣心懷夢想，抱著一顆熾熱又忐忑的心參加了zz，也許一年后的你們也會發(fā)現(xiàn)那是一種心靈

2、的歸宿，是一顆無處安放的事業(yè)心找到了溫暖的家。如今，在zz工作了一年，正如這張圖片所描繪的那樣，我將自己比喻為一顆茁壯成長的大樹，腳下的這片zz是一片肥沃的土地！是一片孕育優(yōu)秀人才廣袤無垠的沃土！在這里我享受著陽光帶來的溫暖。圖片仍然深化的記得去年謝總對我們的忠告：有準(zhǔn)備，有夢想，會干事，實干事。這短短的十二個字，用它的力量一直指引著我，給我方向。我是幸運的，走進zz是我人生的階梯，是我人生的轉(zhuǎn)折。圖片工作思想培養(yǎng)成就感從一個只會紙上談兵的大學(xué)生，逐步成長為一名設(shè)計工程師，在zz上留下自己的足跡，并為人生的藍圖留下一個個不可磨滅的痕跡，這份工作給了我莫大的成就感。而這種成就感是我面對困難的動力

3、，積極工作、努力奮進的源泉，漸漸地你會喜歡上挫折，喜歡上更具挑戰(zhàn)的工作，因為只有在挫折中才能成長，只有完成更具挑戰(zhàn)的工作，才能證明自己存在的價值。前段時間，有幸被派到工地，解決現(xiàn)場施工問題，當(dāng)現(xiàn)場人員親切的稱呼張工時，內(nèi)心深處油然升起無比的自豪感，因為我的職業(yè)得到了別人的尊重，我的價值得到了別人的肯定。其實，現(xiàn)場的部分技術(shù)難題也有讓我拿不定注意的時候，尤其當(dāng)你作為工作資歷尚淺的員工，去面對甲方刁鉆的問題時，你會忍不住的沮喪，疑心自己的才能和知識容量。這個時候最需要的就是自信！在對方面前沉著的表達自己的意思和觀點，會增加你話語的力量，這樣你就可以把自己的觀點滲入到對方的思想中，從而到達說服對方的

4、目的。最后出色的解決了問題，這個時候明顯的覺察到他們對我的認(rèn)可以及肯定的眼神。我在她們的肯定和認(rèn)可中尋找到了榮譽感、價值感、成就感。zz是一個可以充分施展個人才能的舞臺，抓住每一次機遇展示自己，并從工作中尋找快樂，來成就自己的滿足感。圖片工作才能自我才能提升當(dāng)然，獲得這種成就感的前提是不斷地努力，來進步自己的工作才能。對于我們設(shè)計人員來說，自我才能的提升是源于工作經(jīng)歷的積累以及對工作規(guī)律的歸納和總結(jié)。剛接觸到這份工作時，我深化的感受到書到用時方恨少。因為沒有實際工作經(jīng)歷，從一個小小的工程做起。我也質(zhì)疑過自己，能否勝任這份工作，一度的挫敗感占據(jù)內(nèi)心，想必大家也會經(jīng)歷我這樣的心理曲折期。至今還清楚

5、地記得，做第一個大單體工程的時候，絞盡腦汁、窮途末路、所有的挑戰(zhàn)向你撲來，幾個小時的加班努力，自認(rèn)為很滿意的設(shè)計成果被一句話否決，計算錯誤、重新設(shè)計、重新修改，鋪天蓋地的絆腳石，時刻沖擊著我的心理防線，挫敗感、失落感、迷失感充滿著內(nèi)心。當(dāng)時經(jīng)常告誡自己別人能做到的我一定要做到，別人會設(shè)計的我一定要設(shè)計出來永遠(yuǎn)不說我不會，我不行堅信自己可以完成。遇到問題首先調(diào)整自己的心態(tài)，其次尋找解決的方法，要充分利用周圍的.資源，整合身邊的資源，汲取養(yǎng)分，虛心向同事討教，討教的同時尊重別人的意見，誠懇的聽取建議，謙遜的表達觀點。同事真切的教導(dǎo)，撫慰了我的心理，也幫助我堆積了知識的厚度，抑制了困難，最終出色的完成了任務(wù)。zz的資源還有很多，需要我們用心去挖掘。隨著工作時間的推移，我開場對zz有了依賴感。在這里我找到了歸屬感，安心的將自己人生這座大廈的根底放在這片肥沃的土地。不再畏懼錯誤，害怕失敗。只要努力汲取養(yǎng)分一定可以成長為一顆參天大樹，成為棟梁之才。圖片工作方式時間觀念、效率上班之后你會發(fā)現(xiàn)，工作任務(wù)無窮無盡。這時候你一定要放松心態(tài)，加緊工作進度。你要知道一堆任務(wù)里哪些是重要的，哪些是緊急的，要先做完緊急的工作，然后把重要的但是不太緊急的任務(wù)規(guī)劃好，做好提早量一步步的完成，否那么，那些暫時并不緊急的工作，會在你的零規(guī)劃里變得又重要又緊急，這個時候你就根本做不到沉著且高質(zhì)量的完成任務(wù)。培養(yǎng)自