室外總平施工方案

1、新建646號廠區(qū)配套停車樓項目室外總平施工組織設計項目名稱：新建646號廠區(qū)配套停車樓項目 施工單位： 成都成飛建設工程有限公司 編制日期：二0一五年十二月 目 錄第一節(jié) 總則.21、編制說明.22、編制內容.2第二節(jié) 工程概況.2第三節(jié) 施工方案.21、施工測量.22、地面平整.23、車行道路施工工程.24、人行道鋪設工程.35、大型車停車位工程.46、擋土墻做法.47、安砌路沿石工程.48、停車場工程.59、室外排水管道工程.5第四節(jié) 質量控制措施.61、質量保證體系.62、施工質量保證措施.8第五節(jié) 安全文明施工措施.131、現(xiàn)場安全施工措施.132、現(xiàn)場環(huán)境保護措施.133、

2、成品保護措施.132 室外總平施工方案   第一節(jié) 總 則  1、編制說明 我公司擁有經驗豐富、技術精良明的施工隊伍，在多個景觀工程的施工中贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經驗及大量的施工技術資料，對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。  根據(jù)建設單位提供的有關工程的總平面施工要求，集合施工設計總平圖進行施工。  2、編制內容  2.1、本施工方案范圍主要包括車行道、人行道、大型車停車位、擋土墻、路沿石和室外排水管道的施工方案。  2.2、質量控制

3、措施和安全文明施工措施。  第二節(jié) 工程概述  第三節(jié) 施工方案  1、施工測量  測量是按照設計要求位置及標高測設到相應的地面上，并設置固定標志作為施工的依據(jù)，以指導各工序的施工，保證符合設計要求。  1.1、軸線測量  1.1.1、軸線控制 基準平面控制網的設置將以建設單位提供的基準點為基礎，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線為控制軸線建立平面控制網。為了在施工過程中能有效地實施測量控制，將主控軸線延伸至基坑開挖范圍以外，設置準永久性控制點。 

4、 1.1.2、軸線精度控制及保證措施  測量前對經緯儀的軸線關系進行嚴格的檢驗，觀測時要精密定水平度盤水準管，以減少豎軸不鉛直的誤差。測量時，盡量以建筑物軸線位置為準，直接向施工點位投測。取正、倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響，采用變換度盤位置重復觀測，取兩個游標讀數(shù)平均值。  1.2、標高控制  1.2.1、標高控制網的建立  在建立平面軸線控制網的同時根據(jù)水準基點或建設單位提供的水準點建立標高控制網，在建筑物附近設置4個水準點。  1

5、.2.2、高程測量精度控制與保證措施  經常對水準儀進行檢查和校正，以保證水準儀的視準軸和水準管軸平行。觀測時，盡量做到前后視線等長，以消除和減少因水準管軸不平行視準軸所產生的誤差。在同一測站上觀測時，不得兩次調焦。 2、場地平整 2.1、我方對施工點厚度大于300mm的土方工程，為加快施工進度，擬采用日立260型挖土機1臺，斗容量1.3m³；常林50型裝載機1臺，配合挖掘機進行土石方工程的挖填，厚度不大于300mm的場地平整，采用人工進行開挖，開挖前作平面控制樁和水準點避免超挖。開挖完成后，多余的土方外運到指定的地點堆放，運距15km以上。 2.2、用壓路機進行

6、二次碾壓，密實度94%  3、車行道路施工工程  3.1、路床碾壓工程3  3.1.1、基層的施工  本工程總平道路基層路基壓實，壓實系數(shù)不小于0.9。鋪400厚連砂石墊層，含石量60%，壓實度96%，再鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫。消防車的轉彎半徑90m。 （1）、在鋪筑碎石層前，將填筑好的路床面上的浮土及雜物全部清除，并嚴格整體成形后碾壓，使之符合設計及規(guī)范的要求。  （2）、鋪400mm厚連砂石墊層，含石量60%，碾壓密實。 （3）、碾壓采用16T的重型壓路機，壓實后的表面平整無輪跡，壓路機壓

7、不到的地方采用沖擊夯人工夯實，壓實度要求達到90%。  （4）、鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫粗砂基層。  3.1.2、施工注意事項及要求  （1）、連砂石要具有規(guī)范規(guī)定的天然級配篩選。  （2）、雨季施工時，應采取措施保護細集料免遭雨淋。  （3）、加強養(yǎng)生及交通管制，確?；鶎邮┕べ|量。  3.1.3、道路基層施工應注意的事項  （1）、路基填筑前，設臨時排水溝，以免基底、坡腳被水浸泡，  （2）、路基填筑隨挖隨填隨壓，并將填層面作成向兩側傾斜2：4的橫向排水坡，保持面層不積水。  （3）、基底處理

8、時如遇軟層或坑穴等情況時，及時與監(jiān)理設計部門聯(lián)系慎重處理，基底處理后需請監(jiān)理檢查簽證，每層填筑壓實密實度經檢測符合要求后方可繼續(xù)填筑。  （4）、雨季施工時，根據(jù)使用機械的性能和數(shù)量，合理組織幾個工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接，快速施工，不得全面鋪開。每天收工前，將鋪填的松土壓實完畢。嚴禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。  3.2、道路改性瀝青混凝土（100厚），運距為15km，人工鋪設成品砼平道牙石600×220×150厚。3.2.1、在水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層上面噴涂透層油，下封層鋪底層60厚中性式瀝青混凝土（最大粒徑>20 

9、），鋪面層40厚細粒式改性瀝青混凝土（最大粒徑>13）碾壓平整無輪跡。3.2.2、人行通道地面劃線  4、人行道鋪設工程  4.1、施工放線，確定基準線，根據(jù)設計圖紙，確定人行道標高，以路邊線或路沿石邊線設定透水磚基準點，通過基準點，按人行道坡度設置出鋪砌透水磚的基準線。人行道除特別注明外均為1.35m。  4.2、150mm厚砂夾石基層、50mm厚干砂墊層、200×100×50厚灰色透水磚（干砂掃縫）水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工，人行道基層采用150mm厚砂夾石基層進行加強，碾壓密實，壓實度95%，并控制好基層

10、平整度，澆筑50mm厚干砂墊層，并做好養(yǎng)護，水泥砂漿層（厚2cm應采用干硬性M7.5水泥砂漿，攤鋪前先試驗確定水泥砂漿層虛鋪厚度，攤鋪時根據(jù)設定的透水磚基準線拉線控制其虛鋪厚度、頂面標高。已攤鋪好的水泥砂漿層應及時進行200×100×50厚灰色透水磚鋪設，水泥砂漿層未凝結前不得進行任何擾動，防止水泥砂漿層密實度不均勻而影響人行道施工質量。  4.3、人行道磚鋪筑，人行道采用200×100×50厚透水磚，以透水磚基準線為基準，按設計圖案拉線鋪筑人行道透水磚，透水磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實。  規(guī)模較大或工期較緊

11、時，可設置多個基準點，兩基準點間距應根據(jù)透水磚塊形尺寸精確計算，間距宜5-10m。鋪設時，應隨水泥砂漿層隨鋪隨安，使水泥砂漿層與透水磚有良好的粘結，防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的透水磚，嚴禁行人及車輛等擾動。  4.4、清縫，在已鋪好透水磚表面均勻撒一層干砂灰，水泥：細砂=1：3，用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。  4.5、清掃及檢查，人行道透水磚施工完成后，先將透水磚上砂子清掃干凈，對人行道進行全面檢查，不符合要求的部位進行調整。  5、大型停車位工程5.1.1、基層的施工  9m×3m大車停車位基層先鋪4

12、00mm厚連砂石碾壓密實，再鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層，面鋪300×300×80厚植草磚和600×150×100厚成品砼平道牙石。  （1）、在鋪連砂石層前，將填筑好的地面上的浮土及雜物全部清除，并嚴格整形及碾壓，使之符合設計及規(guī)范的要求。  （2）、鋪400mm厚連砂石碾壓密實。  （3）、碾壓采用16T的重型壓路機，壓實后的表面平整無輪跡，壓路機壓不到的地方采用沖擊夯人工夯實，壓實度要求達到95%。  （4）、鋪250厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層 

13、    5.1.2、施工注意事項及要求  （1）、碎石要具有規(guī)范規(guī)定的級配篩選。  （2）、雨季施工時，應采取措施保護細集料免遭雨淋。  （3）、加強養(yǎng)生及交通管制，確?；鶎邮┕べ|量。   5.1.3、基層施工應注意的事項  （1）、基層填筑前，設臨時排水溝，以免基底、坡腳被水浸泡，  （2）、基層填筑隨挖隨填隨壓，并將填層面作成向兩側傾斜2:4的橫向排水坡，保持面層不積水。   （3）、基底處理時如遇軟層或坑穴等情況時，及時

14、與監(jiān)理設計部門聯(lián)系慎重處理，基底處理后需請監(jiān)理檢查簽證，每層填筑壓實密實度經檢測符合要求后方可繼續(xù)填筑。  （4）、雨季施工時，根據(jù)使用機械的性能和數(shù)量，合理組織幾個工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接，快速施工，不得全面鋪開。每天收工前，將鋪填的松土壓實完畢。嚴禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。   5.2、9m×3m大車停車位工程   5.2.1、300×300×80厚植草磚，邊側600×220×150厚成品砼道牙石和600×150×100厚成品砼平道牙石 6、擋土墻做

15、法6.1、擋土墻基礎人工平整夯實，在澆筑100mm厚C15混凝土墊層。下面100厚砂夾石墊層和素土夯實。  6.2、M5水泥砂漿砌D200-400塊石砌筑。合理選塊石、排塊石，上下錯縫搭接，做到“上跟線，下跟棱，左右對平”，墻面隨時校正。水平縫厚和豎直縫的寬度，控制在8-12mm。  6.3、外墻，水泥砂漿勾平縫，平整美觀。     7、安砌路沿石工程  7.1、路沿石安砌  7.1.1、水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層施工完成后，應安裝人行道及綠化帶兩側的砼路沿石，安裝時必須保證其

16、平面位置的準確，線型美觀，安裝牢固。  7.1.2、路沿石采用外購，汽車運至工地，人工安砌，砂漿用干拌砂漿。  7.1.3、按設計邊線和施工基準線準確地放線釘樁，控制方向和高程。  7.1.4、釘樁的樁距，直線段10-15m，彎道部分5-10m，路口處樁距為1-5m。  7.1.5、安砌臥底砂漿虛厚2cm，內側上角掛線，讓線5mm?？p寬1cm，勾縫宜在路面鋪筑完成后進行。掛線安砌要穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑。  7.1.6、后背，灰土夯實寬度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土密

17、實度輕型擊實標準不小于90%。  7.2、平石安砌  7.2.1、墊層施工完畢、路緣石安砌結束，經檢驗合格后，開始將預制砼平石安砌。  7.2.2、清掃基層后，在水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層上準確放線確定出灰色透水磚的位置，并分段打入鋼釬掛線予以區(qū)分。  7.2.3、分段鋪設3cm水泥砂漿臥底層，每段長度3-5m，鋪設完砂漿，及時按設計分類掛線鋪砌人行道便道磚，確保預制砼平石縱、橫縫順直，觸感塊材位置準確。  7.2.4、人行道施工時，派專人監(jiān)督，防止污染已施工的行車道面層。 8、停車場工程

18、0; 8.1、施工放線，確定基準線，根據(jù)設計圖紙，確定停車場標高，以路邊線或路沿石邊線設定300×300×80厚植草磚基準點，通過基準點，按停車場坡度設置出鋪砌方塊磚的基準線。  8.2、400mm厚連砂石基層、250mm厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層、20mm厚1：3水泥砂漿鋪砌300×300×80厚植草磚和灌縫的施工，停車場基層采用400mm厚連砂石基層進行加強，碾壓密實，壓實度95%，并控制好基層平整度，鋪筑250mm厚5%水泥穩(wěn)定級配碎石砂礫基層，并做好養(yǎng)護，水泥砂漿層厚2cm應采用干硬性M7.5水泥砂漿，攤鋪前先試

19、驗確定水泥砂漿層虛鋪厚度，攤鋪時根據(jù)設定的植草磚基準線拉線控制其虛鋪厚度、頂面標高。已攤鋪好的水泥砂漿層應及時進行植草磚鋪貼，水泥砂漿層未凝結前不得進行任何擾動，防止水泥砂漿層密實度不均勻而影響停車場施工質量。  8.3、停車場磚鋪筑，停車場采用300×300×80厚植植草磚，以600×150×100厚成品砼平道牙石基準線為基準，按設計圖拉線鋪筑停車場300×300×80厚植草磚，植草磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實。  規(guī)模較大或工期較緊時，可設置多個基準點，兩基準點間距應根據(jù)植草磚塊形尺寸精

20、確計算，間距宜5-10m。鋪設時，應隨水泥砂漿層隨鋪隨安，使水泥砂漿層與植草磚有良好的粘結，防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的砼方塊磚，嚴禁行人及車輛等擾動。  8.4、清縫，在已鋪好植草磚表面均勻撒一層干砂灰，水泥：細砂=1:3，用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。  8.5、清掃及檢查，停車場植草磚施工完成后，先將植草磚上砂子清掃干凈，對停車場進行全面檢查，不符合要求的部位進行調整。8.6、建筑場地的雨水排放及建筑污水排放位置詳水施，地內排水溝的做法參見西南11J812第3頁6b ，路沿排水井選用西南11J812第16頁1 ，間距50m。  

21、9、室外排水管道工程  9.1、根據(jù)水施總平面放線，室外污、雨水管均采用HDPE雙壁波紋管，彈性密封圈連接。  9.2、雨、污水檢查井采用塑料井。井筒選用HDPE高密度聚乙烯一次性注塑成型加筋塑料檢查井。    9.3、排水管道的敷設和連接 1） 溝槽底土質較好，無地下水，非車行道下時，在溝底鋪一層砂墊層，厚度為100mm，其上做120砂石墊層基礎。溝槽底土質較差，有地下水，車行道下時，在溝底鋪一層礫石砂墊層，厚度為200mm，其上做120混凝土條基礎?；靥顣r先用砂土或顆粒徑不大于12mm的土壤回填至管頂

22、上側300mm處?；靥钔两浄謱雍粚嵑蠓娇苫靥钤痢?） 排水管道在檢查井內均采用管頂平連接。排水管的承口為水的逆流方向敷設。   9.4、建筑散水溝的排水就近以DN200的UPVC塑料排水管排入附近的雨水口或者雨水檢查井。   第四節(jié) 質量控制措施  1、質量保證體系  施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為質量管理體系和施工質量控制體系。  1.1 施工質量管理體系  施工質量管理體系是整個施工質量能否加

23、以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性作用。  1.1.1 施工質量管理組織  施工質量管理組織是工程質量的保證，其合理、完善與否直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將以以下的質量機構來全面地進行質量的管理及控制。全面檢查監(jiān)督  1.1.2 質量管理職責  根據(jù)質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確職責分工，落實施工質量控制責任，各行其責。  （1）、

24、項目經理責任制  履行合同，執(zhí)企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制，組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃，計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工生產活動，協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關系。  （2）、項目負責人職責  組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發(fā)放至有關人員，明確施工關鍵過程和特殊工程，并編制質量控制要點

25、，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術洽商，處理設計更改有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定，負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術的選用。  （3）、質量工程師職責  對工程質量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時掌握工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處理權，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的處理結果，行使現(xiàn)場質量處罰權。  （4）、技術部門職責

26、0; 組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃，負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項的分析，負責各項檢驗和實驗，正確選取取樣、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術文件資料、資料記錄和管理及控制。    （5）、工程部門職責  負責編制項目施工生產計劃，檢查生產計劃執(zhí)行情況，負責施工生產的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好進度與質量問題，落實好工作過程產品保護和保修服務，搞好勞動力管理，即使調配人力資源、滿足施工生產需要，負責施工員培訓工作，負責管理評定、質量記錄、文件和資料

27、的控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件的貫徹實施。  （6）、施工工長職責  施工工長作為現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的編寫者，應做好技術交底工作。  （7）、施工質量管理體系的設置及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在質量管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質量管理體系圖。 施工

28、質量管理體系圖        1.2、施工質量控制體系  施工質量保證體系是運用科學的管理模式、以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質量保證體系的設置是使施工過程中有法可依、但關鍵在于運轉正常。只有正常運轉的質量保證體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來實現(xiàn)。  1.2.1、施工質量控制體系的設置  施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處

29、理四個階段  把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證質量達到質量目標的保證。  （1）、我們以提出的質量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與項目管理的全體人員均應熟悉了解，做到心中有數(shù)。  （2）、在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組設施，在施工工程中進行方式、方法的調整、以使工作標準完善。  （3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質量問題進行匯總，形成書面材料，以

30、保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。  （4）、在實施完成后，對成型的工程產品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見而使施工工序下次循環(huán)。 2、 施工質量保證措施  2.1、施工質量控制體系運轉的保證  2.1.1、項目領導班子成員應充分重視施工質量體系的正常運轉，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。  2.1.2、強有力的質量檢查人員作為質量體系的中堅力量。  2.1.3、提供必要的資金、添置必要的

31、設備、以確保體系運轉的物質基礎。  2.1.4、制定強有力的措施、制度、以保證質保體系的運轉。  2.1.5、每周召開一次質量分析會，以使質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。  2.1.6、全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。  2.2、施工質量控制體系的落實  施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對本工程施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確落實。&#

32、160; 2.2.1、“人”的因素  施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量，故對于“人”的因素的質量保證措施主要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。  在進場前，我們將對所有的施工管理人員進行必要的培訓，關鍵的部門必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息的推廣，在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求，人員培訓詳見人員培訓計劃表。 人員培訓計劃表序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目管理項目主要管理人員一周輪訓2全面質量管理

33、項目主要管理人員施工班組長一周輪訓3質量管理體系質量管理體一周輪訓    在施工中，我們要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層實施層層管理，層層評定的方式進行，進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員評定表。 人員評定表 序號評定人員分類培訓周期評定要點1項目經理 一月每月的工程質量總體情況2項目技術負責人一月主管的質量實施情況3工程部門負責人一月主管的生產質量情況4質量部門負責人一月主管的質量檢查情況5材料部門負責

34、人一月主管的材料質量情況6施工工長每旬生產實際的質量管理情況7質檢員每旬質量檢查的實施情況8材料員每旬材料檢測情況9內業(yè)人員每旬質量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質量情況 2.2.2、“機”的要素  進入現(xiàn)代施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件，但進行對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳的狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何時候均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見施工機械維護計劃表。 2.2.3“物”的因素 材料是組成工程的

35、最基本單位，亦是保證外觀質量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量。“物”的因素是最基本的因素。為保證“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。2.2.4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務，在本施工組織設計中我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面的落實才能確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。2.

36、3、施工質量控制管理 施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。2.3.1、施工階段的質量控制措施 施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進行有效的階段性質量控制。 （1） 、事前控制階段 事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，只要是建立完善的質量保證體系，編制質量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善質量及計量檢測技術和手段。對工程項目所需要的原材料、半成品、構配進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。 進行技術交

37、底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術、新材料、新結構均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場測量標樁、定位線及高程水準點等。 （2）、事中控制階段 事中控制階段是指施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制因素，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。 嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢查制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應的質量檢驗評定標準和方法進行處理和解決。

38、嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢查制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應的質量檢驗評定標準和方法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。 同時在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。 （3）、事后控制階段 事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。 整理所有技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。 2.4、施工要素的質量控制 （1）、施

39、工計劃的質量控制 在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，如果工期和質量發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質量放在首位的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科

40、學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全質量的前提下編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量的完成。 （2）、施工技術的質量控制 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙要求，對施工過程中，質量難以控制，或要采取相關的技術、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每

41、一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質量標準控制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作工作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級交底模式進行技術交底。即施工技術負責人工人班組長，施工技術負責人向工長交底，要求細致齊全，并要結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，應反復、細致地向操作班組進行交底，除口氣和文字交底后，必要時應用圖表、樣板、師范操作等方法進行交底，班組長接受交底后，應組織工程認真討論，保證明確施工意圖。 在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖、材料的材質證明、合格證、復試

42、報告（各種實驗分析報告（基準線、控制軸線、高程標高的控制（混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（3）、施工操作中的質量控制措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對從施工操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。 首先，對每個進入本項目的施工人員，均要達到一定的技術級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核。同時，再施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。 其次，加強每個人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其

43、自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行質量標準的檢測方式，隨時指出達不到質量要求及標準的部分，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗收的一條龍操作管理方式，以確保過程質量。 （4）、施工材料的質量控制措施 物資采購 施工材料的質量，尤其是用于結構施工材料質量，將來會影響到整個工程質量的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量施工現(xiàn)場所需的材料需由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質量檢驗控制

44、，主要采取如下措施： 采購物資必須在合格材料供應商范圍內檢驗采購，如所需材料在合格的材料供應范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。 建立物質評審小組，有材料部門、項目經理部門及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格何信譽進行預審，建立材料供應商評價卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。 產品標示和可追溯性為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格材料，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯

45、和更換。 水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。 砂石：復試合格報告，入場必須分規(guī)格插牌標識。 其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標識。 所以混凝土、砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。 所以標識均應建立臺帳，做好記錄，以備有問題時，可以追溯。 （5）、施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在成都市指定權威計量工具檢測機構（經業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡，使整個計量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定要求，使整個計量

46、工作完全受控，從而確保工程的施工質量。  2.5、開展QC小組活動  在本工程的施工中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質量管理和QC小組活動。  項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)境、法”，而人的因素最重要，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員樹立起質量第一的觀念后，加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺把抓質量作為自身最重要的任務。  質量管理的主要內容還是圍繞質量保證計劃中的質量體系、質量管理體系來開展根據(jù)這

47、些內容作好工程的各項質量工作。  質量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來保證質量管理目標的達到。  建立由管理人員，操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高各部位工程的質量。 第五節(jié) 安全文明施工措施 1、現(xiàn)場安全施工措施  1.1、在施工區(qū)域設立安全標志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標語。  1.2、施工現(xiàn)場應作好文明施工，砂石、構配件、磚應按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。  1.3、施工道路應隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應長期保持清潔。  1.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。  1.5、水泥不混放，分清標號、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做好收發(fā)明細帳。  1.6、施工現(xiàn)場設置茶水桶，做到有蓋加杯子，有消毒設備。  1.7、工